BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,455
VIEWS

อ่านเกม “ท็อปส์” ใช้กลยุทธ์อะไร ในการรุกเปิดสาขาแบบสแตนด์อะโลน

ก.พ. 22, 2567 R.Somboon
ตามแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี ของเซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล ผู้บริหารซูเปอร์มาร์เก็ตภายใต้แบรนด์ “ท็อปส์” นั้น มีการวาง เป้าหมายไว้ที่การเป็นผู้นำร้านค้าปลีกซูเปอร์มาร์เก็ตทุกฟอร์แมตท ครอบคลุมกลุ่มลูกค้าทุกเซ็กเม้นต์โดยเป็นค้าปลีกฟู้ดรีเทลที่มีร้านหลากหลายรูปแบบตอบโจทย์ลูกค้ามากที่สุด
 
นั่นจึงเป็นเหตุผลสำคัญที่เราได้เห็นการขยายสาขาในหลากหลายฟอร์แมต เพื่อให้สามารถเข้าถึงทุกความต้องการของลูกค้าในแต่ละโลเคชั่น โดยปัจจุบัน ท็อปส์มีจำนวนสาขารวม 677 สาขา แบ่งเป็นTops Food Hall 17 สาขา Tops Fine Food 2 สาขา ท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ต 143 สาขา  และ Tops Daily อีก 515 สาขา
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือการเลือกฟอร์แมตของสาขาให้สอดรับกับกำลังซื้อในแต่ละโลเกชั่น ซึ่งรูปแบบหนึ่งของการขยายสาขาของท็อปส์ ก็คือ การเปิดสาขาที่เป็นสแตนด์อะโลน ที่ปัจจุบัน ท็อปส์มีสาขาในรูปแบบนี้อยู่ทั้งหมด 6 สาขา คือสาขาสุขุมวิท 39 ที่เป็นฟอร์แมตของTops Food Hall สาขาสุขุมวิท 49 ฟอร์แมต Fine Food สาขาพัฒนาการ 30  สาขานาคนิวาส สาธุประดิษฐ์  ที่ทั้ง 3 สาขาหลังนี้จะมาในฟอร์แมตของท็อปส์ ซูเปอร์มาร์เก็ต


ส่วนสาขาสแตนด์อะโลน ล่าสุดที่เพิ่งเปิดไปเมื่อเร็วๆ นี้ก็คือท็อปส์ สาขาราษฎร์พัฒนา ร่มเกล้า โดยมาในรูปแบบของ เนเบอร์ฮูดมอลล์ เดสทิเนชั่น (Neighborhood Mall Destination) หรือการวางสาขานี้ให้เป็นศูนย์กลางแห่งไลฟ์สไตล์ใกล้บ้านที่รวบรวมทุกความต้องการของคนในชุมชนได้อย่างครบครันที่สุด ทั้งช้อปปิ้ง กินและใช้บริการด้านต่างๆ โดยไม่ต้องเดินทางเข้าเมือง ด้วยสินค้ากว่า 20,000 รายการ
 
การขยายสาขาในรูปแบบสแตนด์อะโลน กลายเป็นอีกไฮไลท์หนึ่งของการขยายสาขา เพราะจะเป็นการผลักดันตัวเองเพื่อเข้าหาผู้บริโภคในแต่ละชุมชนแบบใกล้ชิดมากขึ้น เพื่อช่วยเพิ่มหรืออำนวยความสะดวกในการมาช้อปที่สโตร์ โดยนอกจากการนำเสนอสินค้าที่ตอบโจทย์แล้ว ยังจะให้ความสำคัญกับการดีไซน์บรรยากาศของสโตร์เพื่อให้เกิดความรู้สึกว่าสามารถเข้า ถึงได้ง่าย และเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของพวกเขา
 
โดยการเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์ดังกล่าว นอกจากการขยายตัวเติบโตขึ้นของชนชั้นกลางในบ้านเราแล้ว การขยายตัวของความเป็นสังคมเมืองที่เพิ่มมากขึ้นก็มีส่วนทำให้ค้าปลีกของบ้านเราต้องมีการปรับกลยุทธ์เพื่อรับกับความเปลี่ยนแปลงดังกล่าว


ขณะที่ส่วนหนึ่งของการขยายสาขาจะมีเรื่องของการนำดาต้า เข้ามาช่วยวิเคราะห์ Journey ของลูกค้าในแต่ละชุมชนที่ขยายสาขาเข้าไป โดยสาขาราษฎร์พัฒนานี้จะมีโซนสินค้าอาหารฮาลาล ที่ถูกออกแบบด้วย Customer Data Driven เพื่อให้สามารรถรองรับลูกค้าชาวไทยมุสลิมที่มีการกระจายตัวอยู่ในพื้นที่เป็นจำนวนมาก ด้วยกลยุทธ์การศึกษาข้อมูลกลุ่มเป้าหมายและพัฒนารูปแบบการให้บริการที่เหมาะสม ตรงกับความต้องการของลูกค้าอย่างเฉพาะเจาะจงยิ่งขึ้น การันตีประสบการณ์    ช้อปปิ้งที่ครอบคลุมทุกความต้องการของ Catchment ลูกค้าทุกกลุ่ม
 
ส่วนการขยายสาขาในรูปแบบของสแตนด์อะโลนนั้นจะดูลูกค้าในแต่ละโลเคชั่นว่าเหมาะกับสาขาในฟอร์แมตไหน หรือมีขนาดของสาขาเท่าไร โดยส่วนใหญ่ของสาขาสแตนด์อะโล จะมีรัศมี หรือ Catchment Area ครอบคลุมประมาณ 3 – 5 กิโลเมตร
 
ที่สำคัญต้องมีแมกเน็ตอื่นๆ อาทิ ร้านอาหาร ร้านกาแฟ หรือบริการต่างๆ เสริมเข้าไป เพื่อให้สามารถรองรับการใช้ชีวิตประจำของของลูกค้าได้ นอกเหนือจากแค่เรื่องของการช้อปปิ้ง ซึ่งสาขาราษฎร์พัฒนา จะมีการการดึงพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจจากแบรนด์ชั้นนำรวม 18 ร้าน ทั้งร้านอาหารและเครื่องดื่มชื่อดังประเภทนั่งรับประทานที่ร้าน ร้านค้าประเภท Light Food Take Home สำหรับซื้อกลับบ้าน ที่ถูกคัดสรรคุณภาพและรวบรวมมาไว้ภายในที่เดียว เพื่อยกระดับประสบการณ์อีกขั้นให้กับลูกค้า สร้างบรรยากาศการช้อปปิ้งใกล้บ้านให้ลูกค้าได้เลือกใช้เวลาอย่างคุ้มค่าและมีความสุขยิ่งขึ้นในทุกครั้งที่มา
 
อาทิ สตาร์บัคส์ คอฟฟี่ ร้านกาแฟแบรนด์ดัง, ก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นหมู วัดพระศรีฯ บางเขน เจ้าเก่าในตำนาน, โหยวจิน (You Jin) ร้านขนมหวานสไตล์ไต้หวัน, เทียนถัง ชาบูถ้วยหม่าล่าฮาลาล, คารวะ ราเมน เอาใจคนรักอาหารญี่ปุ่น, บังเลาะห์ ไก่ทอดเดชา ต้นตำรับไก่ทอดหาดใหญ่, Colla Tea ชานมไข่มุกผสมคอลลาเจน ฯลฯ ตลอดจนร้านให้บริการด้านความงามอย่างร้านบิวตี้คอร์เนอร์, ร้านขายยาเฮลท์อัพ, ร้านแว่นท็อปเจริญ, Pet Lovers Centre ร้านขายอุปกรณ์สำหรับสัตว์เลี้ยง ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนเมืองที่ต้องการแวะจับจ่ายใช้สอยสินค้าอุปโภค-บริโภค พักรับประทานอาหารหรือพบปะสังสรรค์ สะดวกครบจบทุกความต้องการโดยไม่ต้องเดินทางไกลเข้าเมือง


การมีฟอร์แมตหรือรูปแบบของสาขาที่หลากหลายนี้ ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการทำตลาดค้าปลีกที่เป็นฟู้ด รีเทล อย่างมาก เพราะจะช่วยทำให้สามารถตอบโจทย์ Purpose ของการช้อปปิ้งของลูกค้าในแต่ละโอกาสได้ ซึ่งการเปิดสาขาดังกล่าว เป็นอีกการตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของคนเมืองรุ่นใหม่ ที่มีรูปแบบการช้อปปิ้งสินค้าประเภทอาหารที่ปรับเปลี่ยนไปจากการซื้อในจำนวนมากๆ ด้วยความถี่ในการมาสโตร์ต่อเดือนไม่มากนัก มาสู่การมาสโตร์ในความถี่ที่มากขึ้น เพื่อตอบโจทย์การใช้ชีวิตประจำวันของพวกเขา
 
ด้าน มร.สเตฟาน คูม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มฟู้ด เซ็นทรัล รีเทล กล่าวถึงเรื่องนี้ว่า ท็อปส์มุ่งมั่นที่จะเดินหน้าสร้างการเติบโตให้ธุรกิจอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการขยายสาขาในทั่วประเทศเพื่อขยายการเข้าถึงลูกค้า รวมถึงการพัฒนารูปแบบร้านและขนาดที่เหมาะสมตอบโจทย์ลูกค้าในแต่ละพื้นที่ เพื่อนำเสนอประสบการณ์ที่แตกต่างและหลากหลายให้กับลูกค้า ภายใต้แนวคิด “Every Day DISCOVERY MORE ค้นพบทุกวัน ที่ไม่ธรรมดากว่าเดิม” โดยล่าสุดได้ประเดิมสาขาแรกของปีด้วยท็อปส์ ราษฎร์พัฒนา ในรูปแบบสแตนด์อะโลน ปักหมุดเป็นจุดแฮงก์เอาท์แห่งใหม่บนถนนราษฎร์พัฒนา ที่จะมาเติมเต็มทุกไลฟ์สไตล์ให้มีสีสันกว่าที่เคยด้วยคอนเซ็ปต์ เนเบอร์ฮูดมอลล์ เดสทิเนชั่น (Neighborhood Mall Destination) ศูนย์กลางการช้อปปิ้งสินค้าและบริการใกล้บ้าน
 
“สาขาราษฎร์พัฒนาจะเป็นสาขาที่ต่อยอดความสำเร็จจากท็อปส์ พัฒนาการ 30 ซึ่งเป็นโมเดลสแตนด์     อะโลนสาขาแรกของท็อปส์ จากการมองเห็นถึงศักยภาพด้านกำลังซื้อของผู้บริโภคและทำเลที่ตั้งกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออก ที่ยังมีการขยายตัวของโครงการที่อยู่อาศัยเป็นจำนวนมากกว่า 20,000 ครัวเรือน โดยเฉพาะกลุ่มหมู่บ้านจัดสรรราคาสูง นอกจากนี้ยังมีจุดเชื่อมต่อกับถนนสายสำคัญอย่างถนนตัดใหม่ ศรีนครินทร์-ร่มเกล้า ที่ช่วยให้สามารถเดินทางไปยังพื้นที่ต่างๆ ทั่วกรุงเทพฯ ได้อย่างสะดวกสบาย” มร.สเตฟาน คูม กล่าวสรุป


เกาะเทรนด์โตตลาดบิวตี้ แตกแบรนด์ “LOOKS” ลุยสาขาแบบ “สแตนด์อะโลน” เปลี่ยนเกมจาก Category Base สู่ Solution Base

“ท็อปส์” ทำตลาดอย่างไร เมื่อลูกค้าปรับสู่โหมด นักวางกลยุทธ์ในการช้อป

เพราะ Shopping Mission ไม่เหมือนกัน โปรโมชั่น เดียวกัน อาจไม่ใช่คำตอบในทุกช่องทางขาย

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

เปิด 5 เทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภคช่วงตรุษจีน 2569 กลุ่ม Gen Y และ Gen X เป็นกลุ่มช้อปปิ้งหลัก สินค้า Cleaning ขายดีเป็นอันดับ 1

เซ็นทรัล รีเทล ระดมพลัง “ฟู้ดอีโคซิสเต็ม” ท็อปส์ – โก โฮลเซลล์ บรรเทาวิกฤตน้ำท่วมอย่างเร่งด่วน

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact