BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,167
VIEWS

ยูนิโคล่ ส่งต่อแนวคิด LifeWear ด้วยนวัตกรรมสีเขียว ขับเคลื่อนธุรกิจเสื้อผ้าแห่งความยั่งยืน

พ.ค. 13, 2567
จากรายงานผลประกอบการยูนิโคล่ไตรมาสแรกของปีนี้พบว่า ทั้งในญี่ปุ่นและทวีปต่างๆ ที่ยูนิโคล่เข้าไปดำเนินธุรกิจล้วนเติบโตในตัวเลข 2 หลัก สะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จของยูนิโคล่ทั่วโลกได้เป็นอย่างดี เช่นเดียวกับยูนิโคล่ ประเทศไทย ที่กลายเป็นผู้นำตลาดแฟชั่นจากการสำรวจ 2024 Thailand’s Most Admired Brand ในหมวดสินค้าอุปโภค กลุ่ม Fast Fashion

คุณโยชิทาเกะ วาคากุวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ความสำเร็จด้านตัวเลขยอดขายเป็นผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการที่ยูนิโคล่คำนึงถึงลูกค้าเป็นหลัก โดยมองหาความต้องการของลูกค้าให้เจอ หาทางตอบสนองสิ่งเหล่านั้นและส่งมอบผ่านสินค้าและบริการด้วยความรวดเร็ว แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นสิ่งหนึ่งที่ยูนิโคล่ทำควบคู่กับการดำเนินธุรกิจก็คือการคำนึงถึง “สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน” อันเป็นนโยบายของยูนิโคล่ในระดับโลก ซึ่งแต่ละประเทศต้องนำไปปรับใช้ให้เข้ากับบริบทในแต่ละประเทศ
“แน่นอนว่าแต่ละประเทศจะมีวิธีการ Localize ไม่เหมือนกันตามความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน แต่หลักการที่ทุกคนทำเหมือนกัน คือเราจะให้ความสำคัญกับลูกค้าทุกกลุ่มเท่าๆ กัน ผ่านการสำรวจความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม ประกอบกับเทรนด์ต่างๆ เพื่อรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุดส่งไปยังบริษัทแม่ นอกจากนี้ยังนำข้อมูลมาแบ่งปันสู่ประเทศอื่นๆ อย่างสินค้ายูนิโคล่ไอเดียดีๆ ที่ผลิตมาเพื่อลูกค้าคนไทยมีเยอะมาก เราก็ต้องการนำสินค้าเหล่านี้ไปให้คนอื่นที่อาจจะต้องการเหมือนกัน และที่ขาดไม่ได้คือการแลกเปลี่ยนบุคลากรไปฝึกงานต่างประเทศ เพื่อพัฒนาไปสู่บุคลากรระดับโลก นำความรู้กลับมาต่อยอดให้ยูนิโคล่ ประเทศไทยให้ดียิ่งขึ้นต่อไป”
คุณโยชิทาเกะ ยกตัวอย่างคอลเลคชั่นเสื้อป้องกันรังสียูวี นวัตกรรมเครื่องนุ่งห่มที่ยูนิโคล่คิดค้นมาเพื่อคนไทย รองรับกับอากาศร้อนของประเทศนี้ ในขณะที่ญี่ปุ่นมีฤดูหนาวที่หนาวมาก ยูนิโคล่ก็ผลิตนวัตกรรมเนื้อผ้ากันหนาว HEATTECH (ฮีทเทค) รวมถึงเทคโนโลยี AIRism (แอริซึ่ม) เสื้อผ้าที่ระบายเหงื่อเพื่อช่วยลดความอับชื้นได้รวดเร็วในฤดูร้อน ซึ่งกลายเป็นสินค้าที่เข้ามาเปลี่ยนแปลงชีวิตของคนญี่ปุ่นให้ดียิ่งขึ้น ทั้งยังถูกนำมาแนะนำในตลาดไทยด้วย

แต่อย่างที่เกริ่นไปข้างต้นว่า ยูนิโคล่ให้ความสำคัญกับลูกค้าพอๆ กับความยั่งยืน ดังนั้นจึงวางเป้าหมายที่จะบรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero ภายในปี 2050 แต่ระหว่างทางเดินไปถึงจุดหมายนั้นก็ได้วางเป้าหมายระยะสั้นภายในปี 2030 ที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ร้านค้าและสำนักงานถึง 90% และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทานลงถึง 20% เทียบจากปี 2019 ที่ผ่านมาเราจึงเห็นนวัตกรรมสีเขียวของยูนิโคล่ออกมามากมายผ่านสินค้าและบริการใหม่ๆ จนกลายเป็นภาพคุ้นตาสำหรับผู้บริโภคในฐานะแบรนด์เสื้อผ้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม และเป็นที่มาที่ทำให้ยูนิโคล่คว้า Greenovation Brand Award จาก 2024 Thailand’s Most Admired Brand ไปครองอีก 1 รางวัลด้วย
“ยูนิโคล่มีคอนเซ็ปต์การทำธุรกิจเสื้อผ้าภายใต้แนวคิด LifeWear ด้วยการผลิตสินค้าที่ผู้คนต้องการจริงๆ ในปริมาณที่ต้องการ ไม่ได้ผลิตเยอะจนเกินไปเพื่อไม่ให้กระทบต่อสิ่งแวดล้อม วิธีคิดนี้จึงถูกนำมาเชื่อมโยงกับกระบวนการผลิต ซึ่งทุกคนทราบดีว่าการผลิตเสื้อผ้าย่อมเกิดความสูญเปล่าระหว่างทาง ซึ่งเราคำนึงถึงในเรื่องนี้มาก โดยจะไม่ผลิตสินค้าที่สิ้นเปลืองสูญเปล่า หรือหากสินค้าไหนที่ใช้วัตถุดิบมากเกินไป เราก็ไปหาวิธีการที่จะลดทั้งในแง่ของวัสดุหรือพลังงานที่เกิดจากระบวนการผลิต”

ยกตัวอย่างเสื้อขนเป็ดของยูนิโคล่ที่ผลิตภายใต้โครงการ RDS : Responsible Down Standard เพื่อไม่ให้ใช้เยอะจนเกินไป และยังเป็นดาวน์ขนเป็ดจากฟาร์มที่หลีกเลี่ยงการสร้างผลกระทบต่อนกป่าให้น้อยที่สุด เพื่อปกป้องและส่งเสริมสวัสดิภาพของห่านและเป็ด ช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกองค์ประกอบตั้งแต่การเพาะพันธุ์ไปจนถึงการเลี้ยงสัตว์เหล่านี้จะได้รับการคุ้มครองอย่างเต็มที่

สำหรับกางเกงยีนส์ยูนิโคล่มีส่วนในการพลิกโฉมให้กับวงการอุตสาหกรรมย้อมผ้า ด้วยการคิดค้นเทคโนโลยี Blue Cycle Jeans เอกสิทธิ์เฉพาะยูนิโคล่ ช่วยลดปริมาณน้ำที่ใช้ในกระบวนการซักฟอกและแต่งผิวผ้ายีนส์ได้อย่างมากถึง 99% ส่วนกระบวนการแต่งผิวผ้าด้วยเลเซอร์ที่นำมาใช้ทดแทนกระดาษทรายช่วยลดภาระให้กับพนักงานและยกระดับสภาพแวดล้อมในการทำงานให้ดียิ่งขึ้น ทำให้การแต่งผิวกางเกงยีนส์มีมาตรฐานดังเดิมแต่ใช้น้ำเพียง 1 ถ้วยชาเท่านั้น นอกจากนี้ยังนำวัสดุรีไซเคิลโพลีเอสเตอร์มาใช้ ในขณะเดียวกันก็ลดการใช้พลังงานภายในร้านโรดไซด์สโตร์ในประเทศญี่ปุ่น

และเพื่อสื่อสารไปยังผู้บริโภคถึงความมุ่งมั่นของยูนิโคล่ที่ต้องการส่งมอบเสื้อผ้าที่ดีเพื่อสร้างโลกที่ดีขึ้นได้ และสร้างความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมออกไปในวงกว้าง ยูนิโคล่ที่ประเทศญี่ปุ่นยังเปิดร้าน Pop Up Store ที่แถวฮาราจุกุ นำสินค้าที่ใช้แล้วแต่ยังคงสภาพใหม่มาจำหน่าย โดยเสื้อผ้าเหล่านั้นจะถูกนำมาผ่านกระบวนการต่างๆ เพื่อให้ใส่ได้นานยิ่งขึ้น ช่วยสร้างการตระหนักรู้ให้คนรับรู้ว่านี่ก็เป็นอีกวิธีหนึ่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
สำหรับยูนิโคล่ประเทศไทยนำแนวคิด LifeWear จากโกลบอลมาปรับใช้ได้อย่างน่าสนใจไม่แพ้กัน ภายใต้โครงการ RE.UNIQLO มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าใหม่ให้กับเสื้อผ้าเก่าที่ไม่ได้ใช้แล้ว ผลักดันการใช้เสื้อผ้าให้เกิดประโยชน์ สูงสุดตลอดอายุการใช้งาน เพื่อตอกย้ำพันธกิจในการดำเนินงานเพื่อสิ่งแวดล้อมและชุมชน โดยตั้งอยู่บนปณิธาน 4 ข้อ ได้แก่ Reuse - การใช้ซ้ำโดยบริจาคเสื้อผ้าที่ใช้แล้วสภาพดีให้กับผู้ที่ขาดแคลน Recycle - แปรสภาพเป็นเชื้อเพลิง หรือวัตถุดิบสำหรับการผลิตเสื้อผ้าตัวใหม่ Repair - การซ่อมแซมเสื้อผ้าตัวโปรดให้กลับมาใช้งานได้อย่างยาวนาน Remake - การแปลงโฉม และตกแต่งลูกเล่นบนเสื้อผ้าอย่างมีสไตล์
เริ่มจากโครงการ RE.UNIQLO รวบรวมเสื้อผ้ากันหนาวทั้งจากภายในและภายนอกองค์กรบริจาคให้ผู้ประสบภัยหนาวในพื้นที่ภาคเหนือ ซึ่งภายในองค์กรเป็นการรวบรวมจากพนักงานยูนิโคล่ทั้งที่ร้านสาขาและสำนักงานใหญ่ ด้านภายนอกองค์กร ได้แก่ การตั้งกล่องบริจาคจากลูกค้าที่ร้านยูนิโคล่ทุกสาขา  และการร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ  เช่น  ห้างสรรพสินค้า สำนักงาน ที่อยู่อาศัยในการตั้งกล่องบริจาคเพิ่มเติม ทั้งนี้ตั้งเป้าบริจาคเสื้อผ้าให้ครบ 50,000 ชิ้น ภายในต้นปี 2567

และในปลายปีที่ผ่านมาได้เปิดตัว RE.UNIQLO STUDIO บริการซ่อมแซมเสื้อผ้าให้สามารถนำกลับมาใช้งาน ได้ใหม่ภายในแฟลกชิพสโตร์สาขาเซ็นทรัลเวิลด์ ซึ่งคุณโยชิทาเกะ เสริมว่ามีแผนที่จะขยายบริการดังกล่าวไปยังสาขาอื่นด้วย หลังจากได้รับเสียงตอบรับที่ดีจากผู้บริโภค

สุดท้ายนี้ แม้การขับเคลื่อนธุรกิจเสื้อผ้าไปสู่เส้นทางแห่งความยั่งยืนจะเต็มไปด้วยความท้าทาย แต่ผู้บริหารยูนิโคล่ ประเทศไทยก็พร้อมเดินหน้ากิจกรรมด้านความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้คนรู้จักแนวคิด LifeWear สินค้าดีมีคุณภาพต่อผู้ใส่และห่วงใยโลก เพื่อเป้าหมายในการทำให้คุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมของคนไทยดียิ่งขึ้น

บลูไดมอนด์ อัลมอนด์ บรีซ นมอัลมอนด์ที่ครองใจผู้บริโภค คว้ารางวัล 2024 Thailand’s Most Admired Brand 2 ปีซ้อน

โคเวย์ สุดยอดแบรนด์นวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สร้างความโดดเด่นในตลาดด้วย Subscription Model

ธนาคารไทยพาณิชย์เดินหน้าสู่ Digital Bank เต็มตัว นำเทคโนโลยีเชื่อมโยงบริการเพื่อเป็นธนาคารที่ “เข้าถึงใจ เข้าถึงคุณ”

SC Asset ใส่หัวใจคิดค้นนวัตกรรม สร้างบ้านให้เหมาะสำหรับทุกคนเสมอ

เมจิ โยเกิร์ต” ขับเคลื่อนสินค้านวัตกรรม ตอบทุกโจทย์ปัญหาที่ลูกค้าต้องการ

“สยามพารากอน” ที่สุดของศูนย์การค้า ผู้สร้างปรากฏการณ์ช้อปปิ้งระดับโลก

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact