BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,043
VIEWS

ยูนิโคล่ ส่งต่อแนวคิด LifeWear ด้วยนวัตกรรมสีเขียว ขับเคลื่อนธุรกิจเสื้อผ้าแห่งความยั่งยืน

พ.ค. 13, 2567
จากรายงานผลประกอบการยูนิโคล่ไตรมาสแรกของปีนี้พบว่า ทั้งในญี่ปุ่นและทวีปต่างๆ ที่ยูนิโคล่เข้าไปดำเนินธุรกิจล้วนเติบโตในตัวเลข 2 หลัก สะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จของยูนิโคล่ทั่วโลกได้เป็นอย่างดี เช่นเดียวกับยูนิโคล่ ประเทศไทย ที่กลายเป็นผู้นำตลาดแฟชั่นจากการสำรวจ 2024 Thailand’s Most Admired Brand ในหมวดสินค้าอุปโภค กลุ่ม Fast Fashion

คุณโยชิทาเกะ วาคากุวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ความสำเร็จด้านตัวเลขยอดขายเป็นผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการที่ยูนิโคล่คำนึงถึงลูกค้าเป็นหลัก โดยมองหาความต้องการของลูกค้าให้เจอ หาทางตอบสนองสิ่งเหล่านั้นและส่งมอบผ่านสินค้าและบริการด้วยความรวดเร็ว แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นสิ่งหนึ่งที่ยูนิโคล่ทำควบคู่กับการดำเนินธุรกิจก็คือการคำนึงถึง “สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน” อันเป็นนโยบายของยูนิโคล่ในระดับโลก ซึ่งแต่ละประเทศต้องนำไปปรับใช้ให้เข้ากับบริบทในแต่ละประเทศ
“แน่นอนว่าแต่ละประเทศจะมีวิธีการ Localize ไม่เหมือนกันตามความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน แต่หลักการที่ทุกคนทำเหมือนกัน คือเราจะให้ความสำคัญกับลูกค้าทุกกลุ่มเท่าๆ กัน ผ่านการสำรวจความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม ประกอบกับเทรนด์ต่างๆ เพื่อรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุดส่งไปยังบริษัทแม่ นอกจากนี้ยังนำข้อมูลมาแบ่งปันสู่ประเทศอื่นๆ อย่างสินค้ายูนิโคล่ไอเดียดีๆ ที่ผลิตมาเพื่อลูกค้าคนไทยมีเยอะมาก เราก็ต้องการนำสินค้าเหล่านี้ไปให้คนอื่นที่อาจจะต้องการเหมือนกัน และที่ขาดไม่ได้คือการแลกเปลี่ยนบุคลากรไปฝึกงานต่างประเทศ เพื่อพัฒนาไปสู่บุคลากรระดับโลก นำความรู้กลับมาต่อยอดให้ยูนิโคล่ ประเทศไทยให้ดียิ่งขึ้นต่อไป”
คุณโยชิทาเกะ ยกตัวอย่างคอลเลคชั่นเสื้อป้องกันรังสียูวี นวัตกรรมเครื่องนุ่งห่มที่ยูนิโคล่คิดค้นมาเพื่อคนไทย รองรับกับอากาศร้อนของประเทศนี้ ในขณะที่ญี่ปุ่นมีฤดูหนาวที่หนาวมาก ยูนิโคล่ก็ผลิตนวัตกรรมเนื้อผ้ากันหนาว HEATTECH (ฮีทเทค) รวมถึงเทคโนโลยี AIRism (แอริซึ่ม) เสื้อผ้าที่ระบายเหงื่อเพื่อช่วยลดความอับชื้นได้รวดเร็วในฤดูร้อน ซึ่งกลายเป็นสินค้าที่เข้ามาเปลี่ยนแปลงชีวิตของคนญี่ปุ่นให้ดียิ่งขึ้น ทั้งยังถูกนำมาแนะนำในตลาดไทยด้วย

แต่อย่างที่เกริ่นไปข้างต้นว่า ยูนิโคล่ให้ความสำคัญกับลูกค้าพอๆ กับความยั่งยืน ดังนั้นจึงวางเป้าหมายที่จะบรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero ภายในปี 2050 แต่ระหว่างทางเดินไปถึงจุดหมายนั้นก็ได้วางเป้าหมายระยะสั้นภายในปี 2030 ที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ร้านค้าและสำนักงานถึง 90% และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทานลงถึง 20% เทียบจากปี 2019 ที่ผ่านมาเราจึงเห็นนวัตกรรมสีเขียวของยูนิโคล่ออกมามากมายผ่านสินค้าและบริการใหม่ๆ จนกลายเป็นภาพคุ้นตาสำหรับผู้บริโภคในฐานะแบรนด์เสื้อผ้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม และเป็นที่มาที่ทำให้ยูนิโคล่คว้า Greenovation Brand Award จาก 2024 Thailand’s Most Admired Brand ไปครองอีก 1 รางวัลด้วย
“ยูนิโคล่มีคอนเซ็ปต์การทำธุรกิจเสื้อผ้าภายใต้แนวคิด LifeWear ด้วยการผลิตสินค้าที่ผู้คนต้องการจริงๆ ในปริมาณที่ต้องการ ไม่ได้ผลิตเยอะจนเกินไปเพื่อไม่ให้กระทบต่อสิ่งแวดล้อม วิธีคิดนี้จึงถูกนำมาเชื่อมโยงกับกระบวนการผลิต ซึ่งทุกคนทราบดีว่าการผลิตเสื้อผ้าย่อมเกิดความสูญเปล่าระหว่างทาง ซึ่งเราคำนึงถึงในเรื่องนี้มาก โดยจะไม่ผลิตสินค้าที่สิ้นเปลืองสูญเปล่า หรือหากสินค้าไหนที่ใช้วัตถุดิบมากเกินไป เราก็ไปหาวิธีการที่จะลดทั้งในแง่ของวัสดุหรือพลังงานที่เกิดจากระบวนการผลิต”

ยกตัวอย่างเสื้อขนเป็ดของยูนิโคล่ที่ผลิตภายใต้โครงการ RDS : Responsible Down Standard เพื่อไม่ให้ใช้เยอะจนเกินไป และยังเป็นดาวน์ขนเป็ดจากฟาร์มที่หลีกเลี่ยงการสร้างผลกระทบต่อนกป่าให้น้อยที่สุด เพื่อปกป้องและส่งเสริมสวัสดิภาพของห่านและเป็ด ช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกองค์ประกอบตั้งแต่การเพาะพันธุ์ไปจนถึงการเลี้ยงสัตว์เหล่านี้จะได้รับการคุ้มครองอย่างเต็มที่

สำหรับกางเกงยีนส์ยูนิโคล่มีส่วนในการพลิกโฉมให้กับวงการอุตสาหกรรมย้อมผ้า ด้วยการคิดค้นเทคโนโลยี Blue Cycle Jeans เอกสิทธิ์เฉพาะยูนิโคล่ ช่วยลดปริมาณน้ำที่ใช้ในกระบวนการซักฟอกและแต่งผิวผ้ายีนส์ได้อย่างมากถึง 99% ส่วนกระบวนการแต่งผิวผ้าด้วยเลเซอร์ที่นำมาใช้ทดแทนกระดาษทรายช่วยลดภาระให้กับพนักงานและยกระดับสภาพแวดล้อมในการทำงานให้ดียิ่งขึ้น ทำให้การแต่งผิวกางเกงยีนส์มีมาตรฐานดังเดิมแต่ใช้น้ำเพียง 1 ถ้วยชาเท่านั้น นอกจากนี้ยังนำวัสดุรีไซเคิลโพลีเอสเตอร์มาใช้ ในขณะเดียวกันก็ลดการใช้พลังงานภายในร้านโรดไซด์สโตร์ในประเทศญี่ปุ่น

และเพื่อสื่อสารไปยังผู้บริโภคถึงความมุ่งมั่นของยูนิโคล่ที่ต้องการส่งมอบเสื้อผ้าที่ดีเพื่อสร้างโลกที่ดีขึ้นได้ และสร้างความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมออกไปในวงกว้าง ยูนิโคล่ที่ประเทศญี่ปุ่นยังเปิดร้าน Pop Up Store ที่แถวฮาราจุกุ นำสินค้าที่ใช้แล้วแต่ยังคงสภาพใหม่มาจำหน่าย โดยเสื้อผ้าเหล่านั้นจะถูกนำมาผ่านกระบวนการต่างๆ เพื่อให้ใส่ได้นานยิ่งขึ้น ช่วยสร้างการตระหนักรู้ให้คนรับรู้ว่านี่ก็เป็นอีกวิธีหนึ่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
สำหรับยูนิโคล่ประเทศไทยนำแนวคิด LifeWear จากโกลบอลมาปรับใช้ได้อย่างน่าสนใจไม่แพ้กัน ภายใต้โครงการ RE.UNIQLO มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าใหม่ให้กับเสื้อผ้าเก่าที่ไม่ได้ใช้แล้ว ผลักดันการใช้เสื้อผ้าให้เกิดประโยชน์ สูงสุดตลอดอายุการใช้งาน เพื่อตอกย้ำพันธกิจในการดำเนินงานเพื่อสิ่งแวดล้อมและชุมชน โดยตั้งอยู่บนปณิธาน 4 ข้อ ได้แก่ Reuse - การใช้ซ้ำโดยบริจาคเสื้อผ้าที่ใช้แล้วสภาพดีให้กับผู้ที่ขาดแคลน Recycle - แปรสภาพเป็นเชื้อเพลิง หรือวัตถุดิบสำหรับการผลิตเสื้อผ้าตัวใหม่ Repair - การซ่อมแซมเสื้อผ้าตัวโปรดให้กลับมาใช้งานได้อย่างยาวนาน Remake - การแปลงโฉม และตกแต่งลูกเล่นบนเสื้อผ้าอย่างมีสไตล์
เริ่มจากโครงการ RE.UNIQLO รวบรวมเสื้อผ้ากันหนาวทั้งจากภายในและภายนอกองค์กรบริจาคให้ผู้ประสบภัยหนาวในพื้นที่ภาคเหนือ ซึ่งภายในองค์กรเป็นการรวบรวมจากพนักงานยูนิโคล่ทั้งที่ร้านสาขาและสำนักงานใหญ่ ด้านภายนอกองค์กร ได้แก่ การตั้งกล่องบริจาคจากลูกค้าที่ร้านยูนิโคล่ทุกสาขา  และการร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ  เช่น  ห้างสรรพสินค้า สำนักงาน ที่อยู่อาศัยในการตั้งกล่องบริจาคเพิ่มเติม ทั้งนี้ตั้งเป้าบริจาคเสื้อผ้าให้ครบ 50,000 ชิ้น ภายในต้นปี 2567

และในปลายปีที่ผ่านมาได้เปิดตัว RE.UNIQLO STUDIO บริการซ่อมแซมเสื้อผ้าให้สามารถนำกลับมาใช้งาน ได้ใหม่ภายในแฟลกชิพสโตร์สาขาเซ็นทรัลเวิลด์ ซึ่งคุณโยชิทาเกะ เสริมว่ามีแผนที่จะขยายบริการดังกล่าวไปยังสาขาอื่นด้วย หลังจากได้รับเสียงตอบรับที่ดีจากผู้บริโภค

สุดท้ายนี้ แม้การขับเคลื่อนธุรกิจเสื้อผ้าไปสู่เส้นทางแห่งความยั่งยืนจะเต็มไปด้วยความท้าทาย แต่ผู้บริหารยูนิโคล่ ประเทศไทยก็พร้อมเดินหน้ากิจกรรมด้านความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้คนรู้จักแนวคิด LifeWear สินค้าดีมีคุณภาพต่อผู้ใส่และห่วงใยโลก เพื่อเป้าหมายในการทำให้คุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมของคนไทยดียิ่งขึ้น

บลูไดมอนด์ อัลมอนด์ บรีซ นมอัลมอนด์ที่ครองใจผู้บริโภค คว้ารางวัล 2024 Thailand’s Most Admired Brand 2 ปีซ้อน

โคเวย์ สุดยอดแบรนด์นวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สร้างความโดดเด่นในตลาดด้วย Subscription Model

ธนาคารไทยพาณิชย์เดินหน้าสู่ Digital Bank เต็มตัว นำเทคโนโลยีเชื่อมโยงบริการเพื่อเป็นธนาคารที่ “เข้าถึงใจ เข้าถึงคุณ”

SC Asset ใส่หัวใจคิดค้นนวัตกรรม สร้างบ้านให้เหมาะสำหรับทุกคนเสมอ

เมจิ โยเกิร์ต” ขับเคลื่อนสินค้านวัตกรรม ตอบทุกโจทย์ปัญหาที่ลูกค้าต้องการ

“สยามพารากอน” ที่สุดของศูนย์การค้า ผู้สร้างปรากฏการณ์ช้อปปิ้งระดับโลก

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact