BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
18,727
VIEWS

เมจิ โยเกิร์ต” ขับเคลื่อนสินค้านวัตกรรม ตอบทุกโจทย์ปัญหาที่ลูกค้าต้องการ

พ.ค. 20, 2567
กว่า 35 ปีที่ “เมจิ โยเกิร์ต” มอบความอร่อยที่มาพร้อมกับคุณประโยชน์ที่ดีต่อสุขภาพ ด้วยการวิจัยและคิดค้นสินค้านวัตกรรมใหม่ๆ ตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาดที่ขับเคลื่อนสิ่งใหม่ออกสู่ตลาดเสมอ และเติบโตมาคู่กับคนไทยจนได้รับการโหวตจากผู้บริโภคให้ได้รับรางวัลพิเศษ Innovation Brand Award จากผลวิจัย 2024 Thailand’s Most Admired Brand กลุ่มโยเกิร์ตพร้อมทาน หมวดสินค้าบริโภค

คนไทยจะรู้จักถึงคุณประโยชน์ของโยเกิร์ตเป็นอย่างดีมายาวนานว่านอกจากทานแล้วอร่อย ยังมีส่วนช่วยในเรื่องการขับถ่ายซึ่งเป็นปัญหาของใครหลายคน และในตอนหลังมีการนำโยเกิร์ตมาดัดแปลงเป็นอาหารหลากหลายชนิดสร้างความคุ้นเคยกับคนไทยอย่างต่อเนื่อง 
คุณสลิลรัตน์ พงษ์พานิช กรรมการผู้จัดการ บริษัทซีพี-เมจิ จำกัด กล่าวในฐานะเป็นแบรนด์ซึ่งอยู่ในตลาดมาอย่างยาวนานว่า “ซีพี-เมจิอยู่มานานกว่า 35 ปี พัฒนาสินค้าทั้งนมพาสเจอไรซ์และโยเกิร์ตหลากหลายชนิดสู้ตลาด  โดยสินค้าที่เราพัฒนาออกมา  เราค่อนข้างมั่นใจว่าตอบโจทย์ขั้นพื้นฐานของผู้บริโภคทั้งเรื่องของรสชาติและคุณประโยชน์ อย่างโยเกิร์ตก็ต้องทั้งอร่อยและตอบโจทย์ในด้านการขับถ่าย  ดังนั้นเวลาที่เราออกสินค้าใหม่ เราจะเติมนวัตกรรมเข้าไปทั้งเชิงลึกและเชิงกว้าง เชิงลึกคือเรื่องของจุลินทรีย์สายพันธุ์ต่างๆ  ที่ให้ทั้งคุณประโยชน์และรสชาติที่แตกต่างกัน  ในขณะที่ด้านความต้องการของผู้บริโภคเรื่องรสชาติก็เป็นอีกส่วนที่เราให้ความสำคัญว่าผู้บริโภคต้องการดื่มรสชาติไหน มีเนื้อผลไม้ผสมหรือไม่ ดื่มแล้วต้องการความรู้สึกสดชื่น หรือเพื่ออิ่มท้อง สำหรับนวัตกรรมในเชิงกว้างจะเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับบรรจุภัณฑ์และการสื่อสาร เช่น ในด้านบรรจุภัณฑ์ทีมงานก็พยายามนำอินไซต์ของผู้บริโภคมาพัฒนาบรรจุภัณฑ์ตอบโจทย์ความต้องการที่โดนใจ ไม่ว่าจะเป็นการออกบรรจุภัณฑ์ที่สามารถยกดื่มได้ หรือสำหรับตักทานอย่างสะดวก”
ในแง่ของการสื่อสาร  “เมจิ   โยเกิร์ต”  พยายามสร้างสรรค์นวัตกรรมการสื่อสารที่มีความแตกต่าง   เนื่องจากโยเกิร์ตเป็นสินค้าที่  ผู้บริโภคคุ้นชินอยู่แล้ว  การสื่อสารโดยทั่วไปหากพูดถึงแค่รสชาติที่อร่อย หรือคุณประโยชน์พื้นฐานเรื่องช่วยขับถ่ายอาจไม่สามารถดึงดูดผู้บริโภคปัจจุบันที่ชื่นชอบประสบการณ์แปลกใหม่ได้  ดังนั้นปีที่ผ่านมา  “เมจิ  โยเกิร์ต”  จึงต่อยอดวิธีการสื่อสารที่แปลกใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์โยเกิร์ตรสชาติใหม่อย่างโยเกิร์ต เมจิ รสเมลอนผสมวุ้นมะพร้าว  ด้วยการสื่อสารความอร่อยผ่านรูปแบบของงานศิลปะ  ซึ่งมีที่มาจากการที่คนมีความสุขจากการได้ทานของอร่อยคลื่นสมองจะเปลี่ยนไป  ซึ่งสามารถแปลผลออกมาเป็นภาพหรือเป็นสีต่างๆ ได้และนำมาสร้างสรรค์เป็นงานศิลปะ  โดยจัดกิจกรรม  MEIJI  SENSATION  ART  ให้ผู้บริโภคได้ลองสัมผัสความอร่อยของโยเกิร์ตเมจิ รสเมลอน  พร้อมประสบการณ์ในการวัดความเปลี่ยนแปลงของคลื่นสมองแล้ว  Generate  ออกมาเป็นภาพจริงเพื่อให้ผู้บริโภคแชร์ลงในโซเชียลมีเดีย  ซึ่งถือว่าประสบความสำเร็จและได้รับความสนใจจากผู้บริโภคอย่างล้นหลาม
“เราต่อยอดการสื่อสารให้ผู้บริโภครู้สึกถึงรสชาติของความอร่อย แล้วใช้เรื่องของคลื่นสมองเข้ามาช่วยสื่อสารให้ผู้บริโภคเห็นเป็นรูปธรรมว่าเมื่อทานแล้วอร่อยมีความสุข  คลื่นสมองของเราจะส่งสัญญาณออกมาเป็นสีสันต่างๆ   เทียบได้กับงานศิลปะชิ้นหนึ่ง      นี่เป็นวัตกรรมแนวกว้างที่เราต้องการนำเสนอว่าความชื่นชอบ และคุณประโยชน์พื้นฐานที่ผู้บริโภคต้องการยังอยู่ แต่สำหรับรสชาติที่อร่อยเรานำมาทำให้เห็นเป็นภาพซึ่งมีความเป็นรูปธรรมมากขึ้น”

แน่นอนว่าการจะเป็นองค์กรที่โดดเด่นเรื่องนวัตกรรม บุคลากรมีส่วนอย่างมากในการขับเคลื่อนให้เกิดเรื่องเหล่านี้ คุณสลิลรัตน์ มองว่าการปลูกฝังให้คนในองค์กรสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเป็นเรื่องสำคัญ

“ภาพของซีพี-เมจิเรามีจุดยืนด้วยเรื่องของนวัตกรรมมากกว่า 10 ปีแล้ว เมื่อประมาณ 4-5 ปีที่แล้ว เรามีการปรับวิสัยทัศน์ขององค์กรเป็น INSPIRING INNOVATION นวัตกรรมที่เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ คำว่าแรงบันดาลใจจะต้องทำให้คนรู้สึกอินและเป็นของใหม่ที่ใกล้ตัว เราใส่เรื่องเหล่านี้ลงไปใน DNA และวัฒนธรรมขององค์กร หนึ่งในวัฒนธรรมองค์กรที่เราพูดถึงคือเรื่องความคิดสร้างสรรค์ เราสนับสนุนให้คนคิดใหม่ทำใหม่เพราะเรามองว่าทุกเรื่องสามารถทำให้เป็นเรื่องใหม่ได้เสมอ ซึ่งเรามีกรอบการทำงานที่วางไว้ว่า การสร้างสิ่งใหม่นั้นอาจจะเป็นเรื่องที่ใหม่ทั้งต่อบริษัท เช่น การใช้กรรมวิธีในการผลิตใหม่ หรือเรื่องใหม่ของซัพพลายเชน ส่วนเรื่องใหม่ในมุมผู้บริโภคอาจจะเป็นเรื่องของรสชาติ การปรับบรรจุภัณฑ์ ปรับปรุงสูตร หรือการทำสินค้าใหม่ที่ไม่เคยมีในตลาด วิธีคิดเหล่านี้เราฝังไว้ทั้งในวิสัยทัศน์และวัฒนธรรมองค์กรของเรา”

นอกจากนั้น คุณสลิลรัตน์อธิบายเพิ่มเติมว่า แรงบันดาลใจอาจจะหมายถึงเรื่องของ Leadership ซึ่งการเป็นผู้นำตลาดอาจไม่ได้หมายความว่าต้องเป็นที่ 1 เสมอไป แต่เป็นการคิดค้นและนำเสนอสิ่งใหม่ที่ผลักดันให้แบรนด์เป็นผู้ขับเคลื่อนตลาด รวมถึงสร้างการเติบโตในอนาคต นวัตกรรมสินค้าสำหรับปีที่แล้วซึ่งถือว่าประสบความสำเร็จของ “เมจิ โยเกิร์ต” คือ เมจิโยเกิร์ต สูตรดับเบิ้ล ซีโร่ ไม่มีไขมัน ไม่เติมน้ำตาลทราย ซึ่งสื่อสารผ่านแคมเปญไอเดีย "อร่อยได้แบบไม่ต้องชดใช้กรัม” ตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ต้องการสุขภาพดีและหุ่นดีไปพร้อมกัน
"เมจิ โยเกิร์ต สูตรดับเบิ้ล ซีโร่เป็นสินค้าที่เราพัฒนาจากความต้องการของผู้บริโภคโดยเฉพาะ เพราะเราทราบดีว่าผู้บริโภคที่รับประทานโยเกิร์ตเพราะต้องการหุ่นดี มาผนวกกับเทรนด์ลดน้ำตาลของผู้บริโภครุ่นใหม่ เราจึงนำเสนอโยเกิร์ตที่รสชาติอร่อยพร้อมสูตรที่ดีต่อสุขภาพเพราะ Zero Fat ไม่มีไขมัน และ Zero Sugar ไม่มีน้ำตาล ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดี ต้องเรียนตามตรงว่าเราออกสินค้าที่เป็นโยเกิร์ต Zero Fat มานานแล้ว แต่ไม่ประสบความสำเร็จเท่าตอนที่ปรับสูตรเป็น Double Zero อย่างที่อธิบายว่าสินค้าเดิมเมื่อนำมาปรับปรุงใหม่ วางคอนเซ็ปต์และสื่อสารแบบใหม่แก่ผู้บริโภคในยุคนี้ก็ได้รับการตอบรับที่ดีได้เช่นกัน และเป็นหนึ่งในสินค้าไฮไลท์ที่ทำให้เราเติบโตในช่วงที่ผ่านมา เราค่อนข้างสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับตลาดโยเกิร์ตไว้ค่อนข้างมากก่อนหน้านี้”
อย่างไรก็ตาม คุณสลิลรัตน์ย้ำว่า ทุกนวัตกรรมที่คิดขึ้นมาต้องสามารถเข้ามาปิด Pain Point ของผู้บริโภคได้ และต้องมาในจังหวะที่ผู้บริโภคต้องการ “ภายในองค์กรเรามีชาเลนจ์กันเองว่านวัตกรรมที่ทำออกมานั้นใหม่อย่างไร ใหม่กับเรา ใหม่กับผู้บริโภค ใหม่แล้วเพิ่มคุณค่าให้ผู้บริโภคหรือไม่ ทุกวันนี้เราไม่ได้ขายเฉพาะเมืองไทย แต่เราส่งออกสินค้าของเราไป 6 ประเทศ ผู้บริโภคแต่ละประเทศก็มองหาสินค้าที่แตกต่างกัน เราต้องหาจุดที่คนในแต่ละประเทศต้องการร่วมกันให้ได้ ทุกทีมต้องเข้าใจ Pain Point ของผู้บริโภคและหาสินค้าที่ถูกต้องกับผู้บริโภคและตลาด” 

สำหรับ “เมจิ โยเกิร์ต” การเป็นผู้นำหมายถึงการพยายามพัฒนาสินค้าเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภค ไม่เฉพาะแค่เรื่องของผลิตภัณฑ์ใหม่แต่เป็นภาพรวมทั้งหมด

“การตอบโจทย์ผู้บริโภคไม่ใช่แค่เรื่องของการออกสินค้าใหม่อย่างเดียว แต่ยังรวมถึงเรื่องของบรรจุภัณฑ์ที่เปิดง่ายจับง่าย สินค้าของเราอยู่บนเชลฟ์แล้วโดดเด่นทำให้คนเห็นง่ายหรือไม่ หรือเวลาที่ผู้บริโภคต้องการทานโยเกิร์ตที่อร่อยเคี้ยวง่าย เราใส่วุ้นมะพร้าวลงไป เรามีรสชาติอะไรใหม่ๆ กับผู้บริโภคหรือไม่ นี่เป็นความท้าทายของเราในฐานะของการเป็นโยเกิร์ตที่ครองใจผู้บริโภคเสมอมา” 

บลูไดมอนด์ อัลมอนด์ บรีซ นมอัลมอนด์ที่ครองใจผู้บริโภค คว้ารางวัล 2024 Thailand’s Most Admired Brand 2 ปีซ้อน

โคเวย์ สุดยอดแบรนด์นวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สร้างความโดดเด่นในตลาดด้วย Subscription Model

ธนาคารไทยพาณิชย์เดินหน้าสู่ Digital Bank เต็มตัว นำเทคโนโลยีเชื่อมโยงบริการเพื่อเป็นธนาคารที่ “เข้าถึงใจ เข้าถึงคุณ”

SC Asset ใส่หัวใจคิดค้นนวัตกรรม สร้างบ้านให้เหมาะสำหรับทุกคนเสมอ

เมจิ โยเกิร์ต” ขับเคลื่อนสินค้านวัตกรรม ตอบทุกโจทย์ปัญหาที่ลูกค้าต้องการ

“สยามพารากอน” ที่สุดของศูนย์การค้า ผู้สร้างปรากฏการณ์ช้อปปิ้งระดับโลก

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact