BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,460
VIEWS

ท็อปส์ ปั้นน้อง “ท็อปสเตอร์” ให้เป็นมากกว่า “มาสคอต” แต่คือแบรนด์แอมบาสเดอร์ ที่สร้างความผูกพันกับลูกค้า

ส.ค. 28, 2567 R.Somboon
หากมองเข้ามาที่ความหมายของการใช้กลยุทธ์แบรนด์แอมบาสเดอร์แล้วจะพบว่า เป็นการคัดเลือกเอาบุคคลที่เป็นเสมือนตัวแทนของแบรนด์ คอยช่วยโปรโมทบริการหรือผลิตภัณฑ์ ช่วยส่งเสริมและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับแบรนด์ โดยสามารถเป็นคนดังในแวดวงต่างๆ อินฟลูเอนเซอร์ หรือแม้แต่บุคคลทั่วไปที่รักในผลิตภัณฑ์ แต่ส่วนใหญ่แล้ว เราจะคุ้นชินกับการเลือกใช้คนดัง โดยเฉพาะกับดาราดังเข้ามาเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ เพื่อเชื่อมโยงแบรนด์ของทั้งคนดังและแบรนด์สินค้าให้ออกมาในแนวทางเดียวกัน
 
มื่อมองเข้ามาถึงบทบาทและหน้าที่หลักของแบรนด์แอมบาสเดอร์แล้ว ส่วนใหญ่การเลือกใช้กลยุทธ์นี้ มักจะมองไปที่ช่วยเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ ส่งเสริมการขาย และสร้างกระแส Word-of-Mouth ในเชิงบวกเกี่ยวกับแบรนด์ รวมถึงช่วยสร้างความสัมพันธ์ส่วนบุคคลระหว่างตราสินค้ากับผู้บริโภค สร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือให้กับผู้ชมด้วยการแบ่งปันประสบการณ์ของตัวเองเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ
 
อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปแบรนด์แอมบาสเดอร์มักจะถูกเลือกโดยการพิจารณาจากความสามารถในการเข้าถึงกลุ่ม เป้าหมาย ตลอดจนความสามารถในการสร้างความประทับใจในเชิงบวก ซึ่งจะมีทั้งที่เลือกสะท้อนผ่านตัวบุคคลิก จุดยืน  ตลอดจนตัวตน และความคิด ทัศนคติของผู้ที่ถูกเลือกใช้ให้เข้ามาเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์
โดยปกติ ส่วนใหญ่เราจะเห็นการเลือกใช้แบรนด์แอมบาสเดอร์ ส่วนใหญ่เป็นคน ล่าสุดที่ฉีกแนวออกไปก็คือการดำเนินกลยุทธ์สื่อสารแบรนด์เนื่องในโอกาสฉลองครบรอบ 28 ปีของท็อปส์ ค้าปลีก ฟู้ด รีเทลในเครือเซ็นทรัล รีเทล ที่หันมาเลือกใช้วิธีการสร้าง “มาสคอต” อย่าง “ท็อปสเตอร์” ให้เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ เพื่อสื่อสารกับลูกค้าของท็อปส์
 
การเลือกใช้มาสคอต มาเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ในครั้งนี้ เป้าหมายจะอยู่ที่การใช้การเชื่อมโยงระหว่างแบรนด์ ท็อปส์กับลูกค้าให้มีความผูกพันด้านอามรมณ์ในฐานะค้าปลีกซูเปอร์มาร์เก็ตที่อยู่คู่กับลูกค้ามาตลอด 28 ปี
 
กลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ผ่านตัวมาสคอตนี้กำลังเป็นที่นิยมในบ้านเรา เพราะนอกจากจะสร้างการจดจำแบรนด์ได้ง่ายแล้ว ยังเป็นตัวช่วยสร้างภาพลักษณ์ รวมถึงการสร้างความผูกพันด้านอารมณ์ ที่สำคัญ หากตัวมาสคอตมีความน่ารัก หรือมีเสน่ห์ที่ดึงดูดใจแล้ว ยังสามารถเข้ามาช่วยสร้างความผูกพันด้านอารมณ์ที่จะต่อยอดไปสู่การสร้างกลุ่มก้อนของแฟนคลับของแบรนด์หรือการสร้าง “แบรนด์เลิฟ” นั่นเอง


ยิ่งในยุคที่พลังของโซเชียล มีผลต่อการสื่อสารแบรนด์ ก็ยิ่งทำให้มาสคอต มาร์เก็ตติ้ง กลายเป็นกลยุทธ์ที่ถูกใช้อย่างแพร่หลายมากขึ้น แน่นอนว่า การเลือกใช้กลยุทธ์นี้จำเป็นต้องมีการทำ Storytelling เพื่อนำเสนอถึงที่มาที่ไปของตัวมาสคอตที่สร้างขึ้น ตลอดจนต้องมีการนำมาสคอต เข้าไปเชื่อมโยงกับทุกทัชพ้อยท์ในไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของกลุ่มเป้าหมาย
 
อย่างที่ผ่านมา การทำมาสคอตอย่างบาร์บีกอน ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากนั้นก็เลือกที่จะสร้างบาร์บีกอนให้มีชีวิตผ่านการเล่าถึงที่มาที่ไป ตลอดจนการนำบาร์บีกอนเข้าไปสร้างความผูกพันกับลูกค้าในทุกทัชพ้อยท์ของการใช้ชีวิต
 
รวมถึงการเลือกใช้โซเชียลมีเดียอย่างมีประสิทธิภาพ และการทำผ่านกลยุทธ์ Collaboration Marketing ที่มีการเข้าไปจับมือร่วมกับแบรนด์ต่างๆ เพื่อทำ Collab กัน อย่างล่าสุดกับการจับมือกับเลย์ เป็นต้น
 
เชื่อว่า ในเร็วๆ นี้ ท็อปส์คงออกมาสื่อสารถึงตัวมาสคอตอย่าง “ท็อปสเตอร์” โดยเฉพาะกับการบอกบุคคลิก ตลอดจนที่มาที่ไป รวมถึงการส่ง “ท็อปสเตอร์” ที่ถูกวางไว้ให้เป็นมากกว่าแค่ตัวมาสคอตธรรมดา แต่ถูกวางไว้ให้เป็น “แบรนด์แอมบาสเดอร์” ที่จะเป็นตัวแทนของแบรนด์ในการสื่อสารกับลูกค้าของท็อปส์


ก่อนหน้านั้น เมื่อปีที่ผ่านมา ท็อปส์มีการเลือกใช้ “นาย ณภัทร” เข้ามาแบรนด์แอมบาสเดอร์ โดยมองว่า ‘นาย-ณภัทร เสียงสมบุญ’ ตัวแทนของคนรุ่นใหม่ที่มีไลฟ์สไตล์โดดเด่น ทั้งยังมีบุคลิกทันสมัย อบอุ่น รักครอบครัว และเป็นที่รักของทุกคนที่อยู่ใกล้ สะท้อน Brand DNA ของ Tops ได้อย่างชัดเจน
 
โดยการสื่อสารการตลาดที่ถูกยิงออกมาในครั้งนั้น ยังใช้ดนตรีมาเป็นอีกไฮไลท์ในการสื่อสารตัวตนของแบรนด์ให้สนุกสนานเหมาะกับยุคสมัย และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ง่ายยิ่งขึ้นผ่านเพลงประจำแบรนด์ ‘Every Day’ ที่ได้ศิลปินป๊อปร็อกอย่างวง Tattoo Colour มาแต่งคำร้อง ทำนอง และขับร้อง เพื่อสื่อสารถึงแบรนด์ไดเร็กชั่นของท็อปส์ คือ Every Day Discovery
 
เชื่อว่า ท็อปส์คงมีการออกมาสื่อสารถึงน้อง “ท็อปสเตอร์” อย่างจริงจัง โดยเฉพาะกับการสื่อสารให้เห็นถึงที่มาที่ไป และเป้าประสงค์ของการก่อกำเนิดขึ้นของมาสคอตตัวนี้ หลังจากที่มีการเกริ่นนำเอาไว้เมื่อคราวแถลงข่าวฉลองครบรอบ 28 ปีของท็อปส์ เมื่อเร็วๆ นี้
 
ทั้งหมดนั้น น่าจะเป็นอีกสีสันของการทำตลาดค้าปลีกฟู้ด รีเทลในบ้านเรา...


เกาะเทรนด์โตตลาดบิวตี้ แตกแบรนด์ “LOOKS” ลุยสาขาแบบ “สแตนด์อะโลน” เปลี่ยนเกมจาก Category Base สู่ Solution Base

“ท็อปส์” ทำตลาดอย่างไร เมื่อลูกค้าปรับสู่โหมด นักวางกลยุทธ์ในการช้อป

เพราะ Shopping Mission ไม่เหมือนกัน โปรโมชั่น เดียวกัน อาจไม่ใช่คำตอบในทุกช่องทางขาย

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

เปิด 5 เทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภคช่วงตรุษจีน 2569 กลุ่ม Gen Y และ Gen X เป็นกลุ่มช้อปปิ้งหลัก สินค้า Cleaning ขายดีเป็นอันดับ 1

เซ็นทรัล รีเทล ระดมพลัง “ฟู้ดอีโคซิสเต็ม” ท็อปส์ – โก โฮลเซลล์ บรรเทาวิกฤตน้ำท่วมอย่างเร่งด่วน

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact