BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,700
VIEWS

ท็อปส์ ปั้นน้อง “ท็อปสเตอร์” ให้เป็นมากกว่า “มาสคอต” แต่คือแบรนด์แอมบาสเดอร์ ที่สร้างความผูกพันกับลูกค้า

ส.ค. 28, 2567 R.Somboon
หากมองเข้ามาที่ความหมายของการใช้กลยุทธ์แบรนด์แอมบาสเดอร์แล้วจะพบว่า เป็นการคัดเลือกเอาบุคคลที่เป็นเสมือนตัวแทนของแบรนด์ คอยช่วยโปรโมทบริการหรือผลิตภัณฑ์ ช่วยส่งเสริมและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับแบรนด์ โดยสามารถเป็นคนดังในแวดวงต่างๆ อินฟลูเอนเซอร์ หรือแม้แต่บุคคลทั่วไปที่รักในผลิตภัณฑ์ แต่ส่วนใหญ่แล้ว เราจะคุ้นชินกับการเลือกใช้คนดัง โดยเฉพาะกับดาราดังเข้ามาเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ เพื่อเชื่อมโยงแบรนด์ของทั้งคนดังและแบรนด์สินค้าให้ออกมาในแนวทางเดียวกัน
 
มื่อมองเข้ามาถึงบทบาทและหน้าที่หลักของแบรนด์แอมบาสเดอร์แล้ว ส่วนใหญ่การเลือกใช้กลยุทธ์นี้ มักจะมองไปที่ช่วยเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ ส่งเสริมการขาย และสร้างกระแส Word-of-Mouth ในเชิงบวกเกี่ยวกับแบรนด์ รวมถึงช่วยสร้างความสัมพันธ์ส่วนบุคคลระหว่างตราสินค้ากับผู้บริโภค สร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือให้กับผู้ชมด้วยการแบ่งปันประสบการณ์ของตัวเองเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ
 
อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปแบรนด์แอมบาสเดอร์มักจะถูกเลือกโดยการพิจารณาจากความสามารถในการเข้าถึงกลุ่ม เป้าหมาย ตลอดจนความสามารถในการสร้างความประทับใจในเชิงบวก ซึ่งจะมีทั้งที่เลือกสะท้อนผ่านตัวบุคคลิก จุดยืน  ตลอดจนตัวตน และความคิด ทัศนคติของผู้ที่ถูกเลือกใช้ให้เข้ามาเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์
โดยปกติ ส่วนใหญ่เราจะเห็นการเลือกใช้แบรนด์แอมบาสเดอร์ ส่วนใหญ่เป็นคน ล่าสุดที่ฉีกแนวออกไปก็คือการดำเนินกลยุทธ์สื่อสารแบรนด์เนื่องในโอกาสฉลองครบรอบ 28 ปีของท็อปส์ ค้าปลีก ฟู้ด รีเทลในเครือเซ็นทรัล รีเทล ที่หันมาเลือกใช้วิธีการสร้าง “มาสคอต” อย่าง “ท็อปสเตอร์” ให้เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ เพื่อสื่อสารกับลูกค้าของท็อปส์
 
การเลือกใช้มาสคอต มาเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ในครั้งนี้ เป้าหมายจะอยู่ที่การใช้การเชื่อมโยงระหว่างแบรนด์ ท็อปส์กับลูกค้าให้มีความผูกพันด้านอามรมณ์ในฐานะค้าปลีกซูเปอร์มาร์เก็ตที่อยู่คู่กับลูกค้ามาตลอด 28 ปี
 
กลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ผ่านตัวมาสคอตนี้กำลังเป็นที่นิยมในบ้านเรา เพราะนอกจากจะสร้างการจดจำแบรนด์ได้ง่ายแล้ว ยังเป็นตัวช่วยสร้างภาพลักษณ์ รวมถึงการสร้างความผูกพันด้านอารมณ์ ที่สำคัญ หากตัวมาสคอตมีความน่ารัก หรือมีเสน่ห์ที่ดึงดูดใจแล้ว ยังสามารถเข้ามาช่วยสร้างความผูกพันด้านอารมณ์ที่จะต่อยอดไปสู่การสร้างกลุ่มก้อนของแฟนคลับของแบรนด์หรือการสร้าง “แบรนด์เลิฟ” นั่นเอง


ยิ่งในยุคที่พลังของโซเชียล มีผลต่อการสื่อสารแบรนด์ ก็ยิ่งทำให้มาสคอต มาร์เก็ตติ้ง กลายเป็นกลยุทธ์ที่ถูกใช้อย่างแพร่หลายมากขึ้น แน่นอนว่า การเลือกใช้กลยุทธ์นี้จำเป็นต้องมีการทำ Storytelling เพื่อนำเสนอถึงที่มาที่ไปของตัวมาสคอตที่สร้างขึ้น ตลอดจนต้องมีการนำมาสคอต เข้าไปเชื่อมโยงกับทุกทัชพ้อยท์ในไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของกลุ่มเป้าหมาย
 
อย่างที่ผ่านมา การทำมาสคอตอย่างบาร์บีกอน ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากนั้นก็เลือกที่จะสร้างบาร์บีกอนให้มีชีวิตผ่านการเล่าถึงที่มาที่ไป ตลอดจนการนำบาร์บีกอนเข้าไปสร้างความผูกพันกับลูกค้าในทุกทัชพ้อยท์ของการใช้ชีวิต
 
รวมถึงการเลือกใช้โซเชียลมีเดียอย่างมีประสิทธิภาพ และการทำผ่านกลยุทธ์ Collaboration Marketing ที่มีการเข้าไปจับมือร่วมกับแบรนด์ต่างๆ เพื่อทำ Collab กัน อย่างล่าสุดกับการจับมือกับเลย์ เป็นต้น
 
เชื่อว่า ในเร็วๆ นี้ ท็อปส์คงออกมาสื่อสารถึงตัวมาสคอตอย่าง “ท็อปสเตอร์” โดยเฉพาะกับการบอกบุคคลิก ตลอดจนที่มาที่ไป รวมถึงการส่ง “ท็อปสเตอร์” ที่ถูกวางไว้ให้เป็นมากกว่าแค่ตัวมาสคอตธรรมดา แต่ถูกวางไว้ให้เป็น “แบรนด์แอมบาสเดอร์” ที่จะเป็นตัวแทนของแบรนด์ในการสื่อสารกับลูกค้าของท็อปส์


ก่อนหน้านั้น เมื่อปีที่ผ่านมา ท็อปส์มีการเลือกใช้ “นาย ณภัทร” เข้ามาแบรนด์แอมบาสเดอร์ โดยมองว่า ‘นาย-ณภัทร เสียงสมบุญ’ ตัวแทนของคนรุ่นใหม่ที่มีไลฟ์สไตล์โดดเด่น ทั้งยังมีบุคลิกทันสมัย อบอุ่น รักครอบครัว และเป็นที่รักของทุกคนที่อยู่ใกล้ สะท้อน Brand DNA ของ Tops ได้อย่างชัดเจน
 
โดยการสื่อสารการตลาดที่ถูกยิงออกมาในครั้งนั้น ยังใช้ดนตรีมาเป็นอีกไฮไลท์ในการสื่อสารตัวตนของแบรนด์ให้สนุกสนานเหมาะกับยุคสมัย และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ง่ายยิ่งขึ้นผ่านเพลงประจำแบรนด์ ‘Every Day’ ที่ได้ศิลปินป๊อปร็อกอย่างวง Tattoo Colour มาแต่งคำร้อง ทำนอง และขับร้อง เพื่อสื่อสารถึงแบรนด์ไดเร็กชั่นของท็อปส์ คือ Every Day Discovery
 
เชื่อว่า ท็อปส์คงมีการออกมาสื่อสารถึงน้อง “ท็อปสเตอร์” อย่างจริงจัง โดยเฉพาะกับการสื่อสารให้เห็นถึงที่มาที่ไป และเป้าประสงค์ของการก่อกำเนิดขึ้นของมาสคอตตัวนี้ หลังจากที่มีการเกริ่นนำเอาไว้เมื่อคราวแถลงข่าวฉลองครบรอบ 28 ปีของท็อปส์ เมื่อเร็วๆ นี้
 
ทั้งหมดนั้น น่าจะเป็นอีกสีสันของการทำตลาดค้าปลีกฟู้ด รีเทลในบ้านเรา...


เจาะลึก “Retail Media Maturity” โมเดลการตลาด Full Funnel ที่ท็อปส์ ใช้สะกดใจนักช้อป ณ จุดขาย

ถอดรหัส “ท็อปส์ เดลี่” พลิกเกมแบรนด์รอง ใช้ “Hybrid Retail” เจาะตลาด Niche สร้างจุดยืนที่ลีดเดอร์ตีไม่ลง

Data เต็มมือ แต่ใช้ไม่เป็นก็สำลักข้อมูลตาย “Tops” ทำอย่างไรให้ Data กลายเป็นโอกาส เล่าผ่าน The Killer’s Shopping List

ครั้งแรกในประวัติศาสตร์ค้าส่งไทย! “โก โฮลเซลล์” ต่อยอดความสำเร็จแคมเปญสติ๊กเกอร์ แปะอะไรก็ลด ของท็อปส์ ถอดรหัส B2C สู่ B2B ดึงอินไซด์ลูกค้า

โก โฮลเซลล์ ดึงแคมเปญ “สติ๊กเกอร์” ของท็อปส์ ต่อยอดความแรงสู่ตลาดค้าส่ง หวังเพิ่มทั้งยอดขาย และEngagement

จาก "War of Price" สู่ "War of Selection" แนวรบใหม่ของตลาดค้าปลีกไทย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact