BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,362
VIEWS

เปิดเหตุผล ทำไมโค้ก ถึงให้น้ำหนักกับการรุกช่อง FSR ดันแบรนด์ขายผ่านร้าน “เชสเตอร์” กว่า 200 สาขา

เม.ย. 30, 2568 R.Somboon
ว่ากันว่า ช่องทาง FSR (Food Service and Restaurant) ถือเป็นอีก Big Occasion ในการขับเคลื่อนการเติบโตให้กับตลาดน้ำอัดลมของบ้านเรา ทั้งนี้ก็เพราะคนไทยนิยมดื่มน้ำอัดลมคู่กับมื้ออาหารมาอย่างยาวนาน ทำให้ผู้เล่นใน ตลาดนี้ต่างยังคงให้ความสำคัญกับการทำตลาดในช่องทางดังกล่าว
 
ทำให้เราได้เห็นการแข่งขันของแบรนด์เครื่องดื่มโดยเฉพาะผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดน้ำอัดลม ต่างกันแข่งกันเข้าไปเป็นเครื่องดื่มเอ็กซ์คลูซีฟเพียงแบรนด์เดียวที่วางขายในร้าน โดยเฉพาะกับเชนร้านอาหารประเภท QSR ที่เครื่องดื่มน้ำอัดลม ถือเป็นเครื่องดื่มยอดนิยมที่ถูกเลือกดื่มคู่กับอาหารประเภทนี้มาอย่างยาวนาน
 
โค้กจะเป็นพันธมิตรที่เหนียวแน่นกับร้านแมคโดนัลด์ ขณะที่เป๊ปซี่จับมือกับเคเอฟซี ซึ่งที่ผ่านมาทั้งโค้กและเป๊ปซี่ ต่างพยายามช่วงชิงเชนร้านอาหารชื่อดังเพื่อเข้าไปเป็นเครื่องดื่มหลัก เพราะน้ำอัดลมถือเป็นเครื่องดื่มแรกๆ ที่ลูกค้าจะเลือกดื่มคู่กับอาหารโดยเฉพาะอาหารรสจัดทั้งหลาย


แม้จะมีต้นทุนในการนำสินค้าเข้าไปวางขายค่อนข้างสูง แต่สิ่งที่ได้กลับมาน่าจะส่งผลดีต่อแบรนด์โดยตรง เพราะไม่ใช่แค่การเป็นตัวช่วยในการเพิ่มยอดขายจากรูปแบบการดื่มใหม่ๆ นอกเหนือจากการขายในช่องทางร้านค้าปลีกแบบเดิมแล้ว สิ่งที่ได้กลับมายังมีเรื่องของ Brand Visibility ที่เมื่อหักกลบหนี้จากเรื่องของต้นทุนการขายและต้นทุนการตลาดแล้ว แม้จะมีมาร์จิ้นจากการขายไม่มาก แต่ก็ได้รีเทิร์นกลับมาในเรื่องของแบรนด์ค่อนข้างดี
 
แบรนด์ยักษ์ใหญ่อย่างโค้กและเป๊ปซี่ต่างมีแนวคิดในการทำตลาดที่แทบไม่แตกต่างกัน โดยเฉพาะกับเรื่องของการผลักดันสินค้าให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้ทุกที่ แม้ในบางโอกาสสินค้าอาจจะเข้าไม่ถึงลูกค้าแต่ก็ต้องเห็นแบรนด์ในทุกที่ เรื่องของ Brand Visibility จึงเป็นเรื่องอันดับต้นๆ ที่ทั้งคู่ให้ความสำคัญ
 
จึงไม่แปลกที่แม้จะมีต้นทุนในการขายค่อนข้างสูง แต่ทั้งโค้กและเป๊ปซี่ พร้อมที่จะทุ่มเพื่อให้สามารถเข้าไปขายในเชนร้านดังให้ได้ เพราะมีเรื่องของต้นทุนการตลาดมาช่วยหักกลบในส่วนของต้นทุนขายนั่นเอง
 
ตัวอย่างล่าสุดที่สะท้อนในเรื่องนี้ได้เป็นอย่างดีก็คือการจับมือกับระหว่างโคคา - โคล่า ประเทศไทยกับเชนร้านอาหารอย่างเชสเตอร์ ที่ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายของโคคา - โคล่า ประเทศไทยอย่างไทยน้ำทิพย์ ผนึกกำลังหาดทิพย์ ลงนามความร่วมมือเป็นพันธมิตรกับเชสเตอร์ เพื่อจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของ “โคคา-โคล่า” เสิร์ฟความซ่าผ่านเมนูเชสเตอร์คู่ “โค้ก” ที่ร้าน     เชสเตอร์ (Chester’s) กว่า 200 สาขาทั่วประเทศ
 
เป็นการตอกย้ำตำแหน่งผู้นำตลาดอาหารและเครื่องดื่ม พร้อมนำแคมเปญระดับโลก "ส่ง Coke ให้" จัดกิจกรรมพิเศษสำหรับลูกค้าเชสเตอร์ รับสิทธิ์สร้างสรรค์ชื่อเฉพาะในแบบของตัวเองเพื่อพิมพ์บนบรรจุภัณฑ์ “โค้ก” สุดเอ็กซ์คลูซีฟ ส่งต่อความซ่าให้ซัมเมอร์นี้สนุกโดนใจยิ่งขึ้น
 
ก่อนหน้านั้น แบรนด์คู่แข่งอย่างเป๊ปซี่ เป็นแบรนด์หลักที่วางขายในร้านเชสเตอร์ก่อนหมดสัญญา และโคคา-โคล่า เป็นผู้ที่ได้รับสิทธิ์รายใหม่ ซึ่งถือเป็นอีกการรุกเข้าช่องทางนี้ที่น่าสนใจไม่น้อยทีเดียว


ผู้บริหารของโคคา - โคล่า ประเทศไทยอย่าง มร.จอห์นเจสัน ไรลีย์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ธุรกิจโฮเรก้า บริษัท ไทยน้ำทิพย์ คอร์ปอร์เรชั่น จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ “โคคา-โคล่า” ในประเทศไทย บอกว่า การเป็นพันธมิตรกับเชสเตอร์ ซึ่งเป็นธุรกิจร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดผู้นำเมนูไก่ย่างและเมนูข้าวอันดับ 1 ของไทย นับเป็นการผสานความแข็งแกร่งของแบรนด์เครื่องดื่มยอดนิยมที่ครองใจคนทั่วโลกอย่าง “โคคา-โคล่า” เพื่อต่อยอดการสร้างประสบการณ์ใหม่ให้ลูกค้าร้านเชสเตอร์ที่พิเศษยิ่งขึ้น และสนับสนุนการดำเนินงานร่วมกันด้วยมาตรฐานความอร่อยซ่าของเครื่องดื่มจากโคคา-     โคล่า ผ่านกลยุทธ์ที่เหมาะกับรูปแบบร้านและแคมเปญพิเศษ รวมถึงโปรโมชันที่ตรงใจและตอบโจทย์ผู้บริโภค
 
ไม่เพียงเท่านั้น การร่วมมือในครั้งนี้ยังช่วยขับเคลื่อนการเติบโตทางธุรกิจร่วมกันอย่างยั่งยืน เชื่อว่าจะเป็นการต่อยอดความแข็งแกร่งของทั้ง 2 แบรนด์ และมอบประสบการณ์ที่โดนใจและพิเศษยิ่งขึ้นให้กับลูกค้าของเชสเตอร์ ด้วยแคมเปญระดับโลก "ส่ง Coke ให้" ซึ่งกลับมาสร้างปรากฏการณ์ครั้งใหม่ในประเทศไทยตลอดเดือนเมษายนนี้
 
โดยลูกค้าของเชสเตอร์จะได้สิทธิ์รับกระป๋องโค้กสุดพิเศษที่พิมพ์ชื่อสำหรับคุณโดยเฉพาะ ในกิจกรรมซึ่งจัดขึ้นทั้งในร้านสาขาและช่องทางออนไลน์ของเชสเตอร์ เพื่อเฉลิมฉลองการเป็นพันธมิตรร่วมกัน พร้อมเดินหน้านำเสนอกิจกรรมดีๆ สู่ผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง


ด้าน ลลนา บุญงามศรี กรรมการผู้จัดการธุรกิจร้านอาหารเชสเตอร์ บริษัท เชสเตอร์ฟู้ด จำกัด เสริมว่า เชสเตอร์เป็นร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่อยู่คู่คนไทยมากว่า 36 ปี เราเดินหน้าส่งมอบความอร่อยผ่านเมนูและรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์ที่ครองใจผู้บริโภคมาอย่างยาวนาน และยังมุ่งมั่นในการพัฒนาเมนูใหม่ให้มีความหลากหลาย รสชาติอร่อย มีคุณภาพ สะอาด ปลอดภัย รวมถึงพนักงานที่ใส่ใจลูกค้า บริการรวดเร็ว
 
ทั้งนี้ก็เพื่อให้ลูกค้ามีประสบการณ์ที่ดีแบบ Good Food Good Mood ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ในปัจจุบัน เพื่อให้มีความสุขทุกครั้งที่ได้ทานเชสเตอร์ เราเชื่อว่าการเป็นพันธมิตรร่วมกันในครั้งนี้ รวมถึงแคมเปญระดับโลก “ส่ง  Coke  ให้” ที่มอบสิทธิพิเศษเพื่อลูกค้าเชสเตอร์โดยเฉพาะ จะสร้างสีสันและความพิเศษให้กับลูกค้าเชสเตอร์เป็นอย่างดี เพื่อผลักดันธุรกิจให้เติบโตไปด้วยกัน
 
การทำตลาดผ่านช่องทางขายที่เป็น FSR (Food Service and Restaurant) มีให้เห็นออกมาอย่างต่อเนื่อง อย่างล่าสุดเมื่อต้นปีที่ผ่านมา แบรนด์เบอร์ 3 ในตลาดน้ำอัดลมบ้านเราอย่าง เอส โคล่าก็มีการเปิดตัวแคมเปญ ‘ขอเอสขวดพี่’ แคมเปญสื่อสารการตลาดที่มา พร้อมเพลงจิงเกิลสนุกๆ สร้างการจดจำและเรียกหาเอสเป็นเครื่องดื่มคู่มื้ออาหาร
 
แคมเปญดังกล่าว มีการใช้พรีเซ็นเตอร์ตัวตึงอย่าง ตั้ม-วราวุธ โพธิ์ยิ้ม หรือตั้ม The Star เข้ามาเป็นตัวช่วยสร้างสีสันและทำกิจกรรมในย่านที่เป็น Strategic Area ทั่วกรุงเทพฯ และปริมณฑลกว่า 1,000 ร้านค้า ซึ่งแคมเปญ “ขอเอสขวดพี่” เป็นแคมเปญการตลาดที่เน้นโฟกัสมาที่ช่องทาง FSR  โดยจะใช้ Music Jingle เป็น Main Asset เพื่อทำให้ “ขอเอสขวดพี่” กลาย เป็นประโยคที่ติดปากผู้บริโภค เพื่อให้เกิดการระบุแบรนด์ อย่างชัดเจนในการสั่งเครื่องดื่มกับร้านค้า
 
แคมเปญ “ขอเอสขวดพี่” จะแตกต่างจากแคมเปญที่ทำในช่วงที่ผ่านมาแล้ว โดยหลังจากที่เอส ประสบความสำเร็จ ในการสร้างการยอมรับกับกลุ่ม Gen Z จากการทำแคมเปญในปีที่แล้ว อย่างการเปิดตัวแคมเปญสื่อสารแบรนด์ “est Cola Awaken Awesome Sense” “แค่ดื่มเอสก็เปิดทุกสัมผัส ให้ซ่ากล้าเป็นตัวเอง” ที่สามารถตอกย้ำจุดยืนของแบรนด์ภายใต้คอนเซ็​ปต์ “Born to be Awesome เกิดมาซ่า...กล้าเป็นตัวเอง”
 
จนสามารถสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์เข้าไปอยู่ในใจ Gen Z ทั้งในเรื่องรสชาติและความออซั่มที่แตกต่างได้แล้ว ในแคมเปญใหม่ที่เปิดตัวมานี้จะเป็นการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นแมส เพื่อให้เกิดการระบุแบรนด์เอสอย่างชัดเจน ซึ่งการเลือกพรีเซ็นเตอร์อย่าง “ตั้ม วราวุธ” นั้น เป็นการเลือกพรีเซ็นเตอร์ที่ตรงกับเป้าหมายที่ต้องการสื่อสาร เพราะเป็นพรีเซ็นเตอร์ที่มีบุคลิกเป็นคนสนุกสนาน สามารถสื่อสารกับคนกลุ่มนี้ได้ค่อนข้างดี
 
ถือเป็นอีกการสร้างสีสันให้กับช่องทางขาย FSR (Food Service and Restaurant) ที่เราน่าจะได้เห็นการทำตลาดในรูปแบบนี้ออกมาอย่างต่อเนื่อง เพราะช่องทาง FSR กำลังทวีบทบาทมากขึ้นเรื่อยๆ ในการทำตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลมของบ้านเรานั่นเอง...


พลิกกลยุทธ์ “โค้ก vs เป๊ปซี่” ทำไมช่องทาง QSR ถึงเป็นเดิมพันที่ยอมกันไม่ได้!

เจาะลึก Sensory Branding ฉบับ “โค้ก - Apple” ก ับคําตอบ ทําไมแค่ได้ยินเสียง "เปิดขวด" หรือเห็น "กล่องขาว" เราก็อยากซื้อ?

ทำตลาดอย่างไร เมื่อสแน็ค - น้ำอัดลม ไม่ใช่แค่กินเล่น แต่เป็น Entertainment Product

โค้ก เปิดเกม เพิ่ม Occasion ส่ง โค้ก “ซีโร่ ซีโร่” ขยายการดื่มน้ำอัดลมไม่มีน้ำตาลช่วงเย็น - กลางคืน

PET ยังยืนหนึ่ง! ในตลาดน้ำอัดลมภาคใต้ โค้กขวดพลาสติกครอง 79%

“หาดทิพย์” ดันโค้กขวดแก้ว แก้เกม ขยะล้นเกาะ - วัตถุดิบขาด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact