BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,202
VIEWS

แมคโดนัลด์จับมือโค้ก ส่งแคมเปญ “Holiday Buddy” รุกช่องทาง “ไดร์ฟทรู” เพิ่มโอกาสกินเบอร์เกอร์ช่วงหยุดยาว

พ.ค. 29, 2568 R.Somboon
ว่ากันว่า ร้านอาหารประเภท QSR เป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของ Occasion Based ที่จะทำอย่างไรก็ได้เพื่อให้สามารถเพิ่ม Occasion หรือโอกาสในการบริโภค หรือเข้ามาใช้บริการในร้านให้มากที่สุด เนื่องจากวัฒนธรรมการบริโภคของคนไทยจะต่างจากโลกตะวันตกที่กินอาหารประเภทนี้ในชีวิตประจำวันอยู่แล้ว
 
การเพิ่ม Occasion ในการใช้บริการร้านอาหารประเภท QSR อาจจะออกมาทั้งในรูปแบบของการเพิ่มเมนูใหม่ๆ การใช้กลยุทธ์ด้านราคาที่ขายความคุ้มค่า คุ้มราคา หรือการขยายสาขาเพิ่มขึ้น ผลักดันตัวเองเข้าหาลูกค้า เพื่อเพิ่มโอกาสในการใช้บริการของลูกค้าให้มีมากขึ้น
 
โดยปกติแล้ว ตลาด QSR ในปัจจุบันจะแบ่งออกเป็นการซื้อผ่านช่องทางเดลิเวอรี่ นั่งทานในร้านและเทกอะเวย์ ซึ่งการมองถึงการเพิ่ม Occasion ในการบริโภคนั้นจะมีการมองว่าจะเพิ่ม Occasion ผ่านช่องทางขายแบบไหน โดยมองถึงโอกาสและไลฟ์สไตล์การบริโภคของลูกค้าในแต่ละช่วงเวลาว่าจะรุกเข้าไปเพิ่มโอกาสในการใช้บริการได้อย่างไร
               
อย่างการเพิ่มโอกาสในการบริโภคผ่านช่องทางเดลิเวอรี่ อาจจะมีการทำโปรโมชันร่วมกับแอปที่ให้บริการด้านฟู้ด เดลิเวอรี่
 
ขณะที่การเพิ่มโอกาสในการเข้ามานั่งทานในร้าน อาจจะมีการทำในเรื่องของการสร้างบรรยากาศใหม่ๆ รวมถึงการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในการให้บริการในรูปแบบของการสั่งสินค้าด้วยตัวเอง โดยมองว่าขนาดของร้านจะมีปรับไซซ์หรือจำนวนที่นั่งในร้านให้เหมาะสมกับแต่ละโลเคชันที่เข้าไปเปิด


ส่วนการเพิ่มโอกาสในการใช้บริการผ่านช่องทาง “เทก อะเวย์” นั้น อาจจะออกมาในรูปของการขยายสาขาในรูปแบบใหม่ๆ อาทิ การเปิดร้านคีออสในชุมชน หรือในสถานีขนส่งมวลชนอย่างรถไฟฟ้า เพื่อเพิ่มโอกาสในการขายแบบเทก อะเวย์ให้มีมากขึ้น
               
เช่นเดียวกับการเพิ่มโอกาสในการขายผ่านร้าน “ไดร์ฟทรู” สีสันล่าสุดถูกเติมเข้ามาโดยแมคโดนัลด์ ที่ออกมาประกาศความร่วมมือกับ โคคา-โคล่า ประเทศไทย ส่งแคมเปญ “Holiday Buddy” บัดดี้การเดินทางทุกวันหยุดยาว ซึ่งเป็นการออกมาทำแคมเปญเพื่อกระตุ้นการขายผ่านช่องทางไดร์ฟทรูที่แมคโดนัลด์ถือเป็นแบรนด์แรกๆ ที่มีการเปิดตัวโมเดลของร้านในรูปแบบไดรฟ์ ทรูขึ้นในบ้านเรา
               
พัชนีวรรณ ตันประวัติ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดบริษัท แมคไทย จำกัด กล่าวถึงเรื่องนี้ว่า แมคโดนัลด์ นับเป็นธุรกิจร้านอาหารบริการด่วน (QSR) แบรนด์แรกในไทย ที่เข้าใจความต้องการของลูกค้าที่ต้องการความสะดวกในระหว่างการเดินทาง โดยได้เปิดให้บริการในช่องทางไดร์ฟทรู ภายใต้ชื่อ “แมคไดร์ฟทรู” ตั้งแต่ปี 2533 และได้การตอบรับเป็นอย่างดีจากลูกค้าตลอดมา
               
แมคโดนัลด์ มีจำนวนสาขาอยู่ในมือ 240 สาขา มีแผนที่จะเปิดเพิ่มอีก 20 สาขา รวมถึงรีโนเวทสาขาเดิมอีก 25 สาขา ในปีนี้ สาขาที่มีอยู่นั้นกลายเป็นเน็ตเวิร์กสำคัญที่สามารถเข้าถึงความต้องการของลูกค้าได้เป็นอย่างดี สิ่งที่น่าสนใจก็คือ  แมคโดนัลด์ เลือกดีไซน์ร้านเพื่อสร้างบรรยากาศให้สามารถเชื่อมโยงกับโปรไฟล์ของลูกค้าในแต่ละโลเคชัน


โดยมีการดีไซน์ร้านผ่าน 3 คอนเซ็ปต์หลัก ได้แก่  “Geometry” ที่มีดีไซน์ร้านออกมาในรูปแบบของความโมเดิร์น ทันสมัย สีสันสดใส, “Essential Ingredients 2.0” ถ่ายทอดแบรนด์บนศิลปะป๊อปอาร์ต และคอนเซ็ปต์ “CUBE” ถ่ายทอด    แบรนด์ผ่านชิ้นงานกราฟิก ซึ่งทั้ง 3 ดีไซน์ที่ทำออกมาถือเป็นตัวช่วยในการส่งมอบประสบการณ์การใช้บริการผ่านร้านของ    แมคโดนัลด์ในอารมณ์และบรรยากาศที่แตกต่างกันไป
 
ส่วนสาขาในรูปแบบไดร์ฟทรูของแมคโดนัลด์นั้น ปัจจุบันมีอยู่กว่า 90 สาขา โดยแมคโดนัลด์ มีแผนที่จะเปิดเพิ่มขึ้นทุกปี ในโลเคชันที่สามารถรองรับการขยายสาขาในรูปแบบนี้ได้ เนื่องจากมองว่า ร้านในฟอร์แมตไดร์ฟทรูเข้ามาตอบโจทย์ในเรื่องของความสะดวกสบายให้กับลูกค้า และกลายเป็นอีกหนึ่งรูปแบบในการเพิ่มโอกาสการใช้บริการแบบเทก อะเวย์ให้กับ แมคโดนัลด์
               
สำหรับแคมเปญ “Holiday Buddy” บัดดี้การเดินทางทุกวันหยุดยาว เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของแมคโดนัลด์ที่ต้องการสานต่อความสำเร็จของ “แมคไดร์ฟทรู’ พร้อมตอบโจทย์ถึงไลฟ์สไตล์ของลูกค้าในยุคปัจจุบัน เพียงแค่ขับรถเข้าไปยังจุดสั่งซื้อ ชำระเงิน รับอาหาร โดยที่ไม่ต้องเสียเวลาหาที่จอดรถ ไม่เสียเวลาในการเดินทาง
 
การทำแคมเปญดังกล่าวออกมานี้ถือเป็นอีกการเพิ่มโอกาสในการใช้บริการ โดยแมคโดนัลด์ และโคคา – โคล่า ประเทศไทย จะเพิ่มสีสันด้วยการมอบสิทธิพิเศษต่างๆ ผ่านช่วงวันหยุดยาว อย่างที่ทำไปก็คือกิจกรรมต้อนรับเทศกาลสงกรานต์ ที่มีการแจกซองกันน้ำ Limited Edition ลายเฟรนช์ฟรายส์แมคสุดคิวท์ จนได้รับกระแสตอบรับที่ดีจากทางลูกค้าแจกหมดอย่างรวดเร็ว รวมถึงจะมีการแจกเครื่องดื่มฟรี! ไม่ว่าจะเป็น โค้ก, โค้ก ซีโร่, สไปร์ท ไม่มีน้ำตาล, แฟนต้าสตรอว์เบอร์รี่, และฟิวซ์ทีชามะนาว รวมกว่า 300,000 แก้ว ภายในปีนี้


ด้าน วิโลนา โดมินเกซ ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายช่องทางการขายและการพาณิชย์ บริษัท โคคา-โคล่า ประจำประเทศไทย และลาว บอกว่า ความร่วมมือในครั้งนี้ถือเป็นโอกาสสำคัญที่ “โคคา-โคล่า” ได้ยกระดับการมีส่วนร่วมกับผู้บริโภคไปอีกขั้น พร้อมได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนเป้าหมายทางธุรกิจของพันธมิตรสำคัญอย่าง “แมคโดนัลด์” ด้วยการร่วมเป็นบัดดี้การเดินทางในทุกวันหยุดยาวสำหรับผู้บริโภคแมคไดร์ฟทรู ที่นอกจากจะได้อร่อยกับเมนูโปรดจากแมคโดนัลด์ ยังได้ลิ้มรสความอร่อยซ่าสดชื่นจากเครื่องดื่มหลากหลายของ “โคคา-โคล่า” ที่สร้างช่วงเวลาพิเศษให้มื้ออาหารอร่อยยิ่งขึ้นกว่าเดิม
 
ถือเป็นอีกรูปแบบของการทำตลาดที่น่าจะเข้ามาช่วยเพิ่มโอกาสในการบริโภคได้เป็นอย่างดีทางหนึ่ง....


เบทาโกร สานต่อกิจกรรมเพื่อสังคม ส่งมอบ INSPIRED อาหารเพื่อสุขภาพ แก่ครอบครัวผู้ป่วยเด็ก ณ บ้านพักพิงโรนัลด์ แมคโดนัลด์ เฮาส์ โรงพยาบาลศิริราช

บริหารแฟรนไชส์ต่ออีก 20 ปี แมคโดนัลด์ ประเทศไทย ปักหมุดขยายสาขาเท่าตัวภายในปี 2033

ส่งบอลยักษ์ขึ้นเสา “แมคโดนัลด์” เมื่อแบรนด์พยายามเป็นส่วนหนึ่งของการเชียร์บอล

มีแค่ 2 ล้อ ก็ขี่มาซื้อแมค “ไดร์ฟทรู” ได้ แมคโดนัลด์ชูแคมเปญ ‘RIDE THRU’ เพิ่ม Occasion แบบ “On the Go”

เศรษฐกิจไม่ดี แต่ยังโตต่อเนื่อง เปิด 3 กลยุทธ์ รุกตลาด QSR ของแมคโดนัลด์

ทำไม Brand Relevance ถึงช่วยให้ชนะใจลูกค้า มองผ่านกรณีศึกษาของ 4 แบรนด์ดัง แมคโดนัลด์ - เคเอฟซี – Netflix และโดฟ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact