BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,687
VIEWS

ทำความรู้จัก 2 พฤติกรรมการซื้อของคนไทย ที่มีผลต่อวางกลยุทธ์ของค้าปลีก “ฟู้ด รีเทล”

มิ.ย. 12, 2568 R.Somboon
หากมองเข้ามาที่พฤติกรรมการซื้อของคนไทยในปัจจุบันแล้วจะพบว่า รูปแบบการซื้อสินค้าในกลุ่มอาหารจะแตกต่างกันไปตามไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตประจำวันของผู้บริโภค ทำให้การนำเสนอสินค้าจะมีความแตกต่างกันออกไปในค้าปลีกแต่ละเซกเมนต์ ทั้งนี้ ก็เพื่อให้สามารถตอบโจทย์หรือแมตช์กับไลฟ์สไตล์ของลูกค้าได้
 
เมื่อมองมาที่รูปแบบการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย โดยปกติแล้วรูปแบบการซื้อจะแบ่งออกเป็น
               
1. Eat Now หรือรูปแบบการซื้อสินค้ากลุ่มอาหารที่จะเป็นการบริโภคเลย สินค้าในกลุ่มนี้ส่วนใหญ่จะเป็นสินค้าพร้อมทานที่เข้าเวฟในร้านแล้วบริโภค ส่วนใหญ่จะเป็นร้านค้าปลีกในกลุ่มคอนวีเนียนสโตร์ ที่จะทำตลาดเพื่อตอบโจทย์รูปแบบการซื้อที่ว่านี้
               
Eat Now อาจจะเรียกอีกอย่างว่า Shop for To Day หรือการซื้อเพื่อใช้สินค้าเลยโดยไม่มีการตุนหรือซื้อแบบสต๊อก ซึ่งในกลุ่มค้าปลีกที่เป็น “ฟู้ด รีเทล” นั้นจะมีคำที่ใช้แทนการช้อปในรูปแบบนี้ว่า ร้านค้าปลีกจะทำหน้าที่เป็น “ตู้กับข้าว” ที่ลูกค้าพร้อมจะเปิดกินในแต่ละมื้อ
               
ในความหมายของการทำหน้าที่เป็น “ตู้กับข้าว” ของร้านค้าปลีกก็คือผู้บริโภคสามารถแวะเวียนเข้ามาซื้อสินค้าได้ตลอดเวลาด้วยความสะดวก โดยอาจจะไม่ต้องซื้อเพื่อสต๊อกเอาไว้ที่บ้านเป็นจำนวนมาก ซึ่งร้านค้าปลีกที่ทำหน้าที่ในรูปแบบนี้ก็คือร้านค้าปลีกประเภทคอนวีเนียนสโตร์ ที่ส่วนใหญ่จะเน้นทำตลาดสินค้าในกลุ่มอาหารพร้อมทานทั้งที่เป็นอาหารแช่แข็ง และอาหารแช่เย็น


ร้านคอนวีเนียนสโตร์ โดยเฉพาะร้าน 7 –Eleven มักจะให้สัดส่วนการทำตลาดสินค้าประเภทอาหารถึง 70% ทั้งนี้  ก็เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตที่เร่งรีบของคนไทยรุ่นใหม่
               
ยิ่งคนไทยในปัจจุบัน มีการบริโภคมากกว่า 3 มื้อต่อวัน โดยหากรวมมื้อที่เป็นสแน็คหรือมื้อรองท้อง มีการประเมิน    กันว่าน่าจะถึงวันละ 5 – 7 มื้อ ก็ยิ่งทำให้เป็นตัวช่วยเพิ่มโอกาสในการทำตลาดกับสินค้ากลุ่มอาหารได้มากขึ้น ทำให้เราได้เห็นผู้นำตลาดคอนวีเนียนสโตร์อย่าง 7 –Eleven มีการครีเอทเมนูใหม่ๆ ทั้งมื้อหลัก มื้อรอง ของทานเล่น และของหวาน ออกมาเป็นจำนวนมาก เพื่อสร้างโอกาสในการเติบโตจากไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยไปดังกล่าว
               
ที่น่าสนใจมากไปกว่านั้น 7 –Eleven ยังมีการเพิ่มโอกาสในการขายผ่านการนำสินค้าในกลุ่มอาหารพร้อมปรุงมาทำตลาดเพิ่มเข้าไปอีก โดยมีการจัดแพ็กไซส์ขนาดไม่ใหญ่นัก เพื่อให้ตอบโจทย์ครอบครัวคนไทยที่มีขนาดเล็กลงก็ยิ่งเป็นการเพิ่มโอกาสในการสร้างการเติบโตของยอดขาย จึงไม่แปลกที่แม้ภาวะเศรษฐกิจจะไม่ดีนัก แต่ยักษ์ใหญ่รายนี้ก็มีตัวเลขการเติบโตของยอดขายออกมาอย่างต่อเนื่อง
 
2. Eat Later หรือเรียกอีกอย่างว่า Shop for Tomorrow หรือการซื้อสินค้าจำนวนมากเพื่อสต๊อกไว้ใช้ หรือที่เรียกว่า “ตู้เย็น” คือซื้อเข้ามาใส่ไว้ในตู้เย็น และพร้อมจะเปิดตู้เย็นเพื่อหยิบเอามาใช้ ซึ่งการทำตลาดของซูเปอร์มาร์เก็ต และไฮเปอร์   มาร์เก็ตส่วนใหญ่จะนำเสนอสินค้าที่ตอบโจทย์การซื้อในรูปแบบนี้


หากมองเข้ามาที่โครงสร้างทางสังคมที่เปลี่ยนแปลงไป โดยเฉพาะกับขนาดของครอบครัวที่เล็กลง ตลอดจนไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตที่เร่งรีบตามแบบสังคมเมือง ทำให้รูปแบบการช้อปของคนไทยในปัจจุบันมีการซื้อแบบ Eat Now หรือ Shop for to Day มากขึ้น เพื่อเข้ามาตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่เร่งรีบดังกล่าว
 
จนกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้เล่นในตลาดนี้ต่างมีการปรับกลยุทธ์เพื่อรับกับรูปแบบการช้อปดังกล่าว การขยายตัวของสังคมเมือง หรือ Urbanization เข้ามาเปลี่ยนวิถีการใช้ชีวิตของคนไทย
 
ประกอบกับผู้บริโภคที่เป็นกลุ่มมิลเลนเนียลทวีบทบาทมากขึ้นในตลาด พวกนี้มาพร้อมกับไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไป ทั้งในเรื่องของที่อยู่อาศัยที่เป็นแบบแนวตั้ง การใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้น ตลอดจนการมีชีวิตที่เร่งรีบ ทำให้เกิดการบริโภคนอกบ้านมากขึ้น สิ่งเหล่านี้ได้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดของร้านค้าปลีกที่เป็น “ฟู้ด รีเทล” ในการทำตลาดสินค้าประเภทอาหารพร้อมรับประทาน ที่ปรุงเสร็จ ใส่กล่อง หิ้วไปทานได้ทุกที่
               
พฤติกรรมการรับประทานที่ถูกหลอมรวมออกมาในรูปแบบดังกล่าว กลายเป็นเทรนด์ที่กำลังมีการเติบโตดีในเมืองใหญ่ทั่วโลก โดยในบ้านเรารีเทลที่เป็นฟู้ดสโตร์หลายรายเริ่มมีการปรับกลยุทธ์เพื่อรับกับเทรนด์ที่เกิดขึ้นตรงนี้ ซึ่งไม่เพียงแค่  เชนค้าปลีกที่มีการปรับรูปแบบการนำเสนอสินค้าเพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์นี้เท่านั้น แต่ยังมีเชนร้านอาหารหลารายที่หันมาปรับรูปแบบการนำเสนอสินค้าที่เป็น “On the Go” กันมากขึ้น
อย่างไรก็ตาม เมื่อค้าปลีกของบ้านเราก้าวเข้าสู่การทำตลาดแบบ Omni – channel ทำให้การเข้าถึงการช้อปสินค้าในกลุ่มอาหารมีความหลากหลายมากขึ้น ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ที่เป็นการมาช้อปที่ร้าน ซึ่งการช้อปที่เป็น Eat Now หรือ Eat Later นั้นอาจจะขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของผู้บริโภคในแต่ละช่วงเวลาด้วย
               
แต่ทั้งหมดนั้นถือเป็นพฤติกรรมการซื้อที่เราได้เห็นแบบชินตาในการช้อปสินค้าประเภทอาหารของคนไทย....


ในที่สุดก็มาไทย! เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จูงมือ Emart จากเกาหลี เปิดตัวร้าน “No Brand” สาขาแรกที่เซ็นทรัล บางนา

ศึกใหม่ “ฟู้ด รีเทล vs ฟู้ด เซอร์วิส” เมื่อค้าปลีก ข้ามเส้นแบ่ง มาแข่งชิงพื้นที่กระเพาะกับร้านอาหาร

ท็อปส์ ชู “Food Fashion Department Store” ใช้แฟชั่น ผสานฟู้ด รีเทล สร้างประสบการณ์ช้อปที่แตกต่าง

จักรกฤษณ์ จตุปัญญาโชติกุล ฉายภาพ 6 + 5 Market – Consumer Trend ที่เข้ามาพลิกโฉมหน้าตลาดค้าปลีก “ฟู้ด รีเทล”

ทำความรู้จัก 2 พฤติกรรมการซื้อของคนไทย ที่มีผลต่อวางกลยุทธ์ของค้าปลีก “ฟู้ด รีเทล”

ไม่ได้มีแค่เรื่องยอดขาย “Tops” ปั้นสินค้า Own Brand ให้เป็นหนึ่งในเครื่องมือสร้าง “Store Loyalty”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact