BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,409
VIEWS

สตาร์บัคส์เกาหลี ออกกฎ ‘ห้ามขนออฟฟิศมาร้าน’ สั่งอเมริกาโน่แก้วเดียว แต่ PC ปริ้นเตอร์ ปลั๊กพ่วงเต็มโต๊ะ

ส.ค. 16, 2568 S.Kawintip
ที่เกาหลีใต้ตอนนี้ ‘สตาร์บัคส์’ ไม่ใช่แค่ร้านกาแฟแล้ว (ที่ไทยด้วย) แต่กลายเป็นสำนักงานขนาดย่อม!เพราะลูกค้าบางคนไม่ได้มานั่งจิบกาแฟชิล ๆ แต่เล่นขนคอมพิวเตอร์ เครื่องพิมพ์ และสารพัดอุปกรณ์สำนักงาน มาปักหลักทำงานตั้งแต่เช้ายันเย็น

แน่นอนว่าสตาร์บัคส์เกาหลีไม่นิ่งนอนใจ ออกกฎห้ามนำของชิ้นใหญ่ ๆ เข้าร้าน เพราะพื้นที่จำกัดและกระทบกับลูกค้าคนอื่น ยังคงอนุญาตให้พกโน้ตบุ๊กหรือแท็บเล็ตได้ เรียกได้ว่าเข้มงวดขึ้นกว่าเดิมจากที่เคยเป็น เพราะเมื่อต้นปี 2025 นี้ สตาร์บัคส์ก็เพิ่งเอานโยบาย ‘ไม่ซื้อ ก็นั่งได้’ ตอนนี้กลายเป็น ‘ต้องซื้อ ถึงจะนั่งได้’

อ้างอิงภาพจาก THE KOREA HERALD

โฆษกของสตาร์บัคส์เกาหลีบอกว่า “การเปลี่ยนกฎนี้ก็เพื่อให้ลูกค้าทุกคนได้ประสบการณ์นั่งร้านแบบสบาย ๆ ตามคอนเซ็ปต์ Third Place ที่อบอุ่นและเข้าถึงได้” แต่ถ้าคุณทำให้โต๊ะมุมหนึ่งดูเหมือนแผนก IT ของบริษัทใหญ่ จนระรานลูกค้าคนอื่น ๆ ที่เพิ่งเข้ามา อันนี้ก็ไม่ไหวนะ

สตาร์บัคส์ถือว่าครองตลาดกาแฟเกาหลีมาตั้งแต่ปี 1999 ตอนนี้มีถึง 2,050 สาขา แซงหน้าญี่ปุ่นที่มี 2,040 สาขาแล้ว ทั้ง ๆ ที่ประชากรน้อยกว่าครึ่ง แม้จะประสบความสำเร็จมากเพียงใด แต่ก็ยังมีเรื่องกังวลใจกับกลุ่มลูกค้าที่เรียกว่า cagongjok (จากคำว่า คาเฟ่ + เรียน) หมายถึง ชาวออฟฟิศที่นั่งทำงาน หรือเด็กเตรียมเข้ามหาลัยที่อ่านหนังสือในร้านกาแฟนาน ๆ จริงอยู่ที่หลายคนก็เป็นลูกค้าประจำและภักดีต่อแบรนด์ แต่ใช้ร้านแบบที่ไม่ตรงกับเจตนาของบริษัทเท่าไหร่

รองศาสตราจารย์ด้านสังคมและวัฒนธรรมเกาหลีอธิบายว่า ผู้บริโภคกลุ่มนี้โตมาพร้อมยุค Work from Anywhere ช่วงโควิด-19 บวกกับระบบจ้างงานชั่วคราวหลังวิกฤตการเงินเอเชียปี 1997 เดิมทีนี่คือวิธีทำงานที่ประหยัด ซื้อกาแฟแก้วนึง นั่งทำงานได้ครึ่งวัน แต่พักหลัง ๆ เริ่มกลายเป็น home office เต็มรูปแบบกันไปแล้ว

อีกท่านหนึ่งเสริมว่า เกาหลีมีวัฒนธรรม “นั่งร้านชงชา หรือคาเฟ่คุยกัน” มาอย่างยาวนาน แม้สมัยก่อนจะจนแค่ไหนก็ยังรวมตัวกันคุยเรื่องหนังสือ ศิลปะ หรือการเมืองที่ร้านน้ำชา แต่ตอนนี้ภาพลักษณ์นั้นถูกแทนที่ด้วยเหล่า cagongjok โต๊ะที่เต็มไปด้วยสายไฟ ปลั๊กพ่วง และเสียงพิมพ์แป้นคีย์บอร์ดรัว ๆ

จะโทษแค่คนกลุ่มนี้ก็ไม่ถูกเสียทีเดียว เพราะปัญหามันเริ่มจากข้อจำกัดในการสร้างสำนักงานใหม่ โดยเฉพาะในโซลที่ค่าเช่าสูงลิ่วและอัตราสำนักงานว่างเหลือแค่ 2.6% บางบริษัทเลยให้พนักงานทำงานจากที่ไหนก็ได้ ซึ่ง “ที่ไหนก็ได้” ของหลายคนก็คือร้านกาแฟนั่นเอง

ไม่ใช่แค่สตาร์บัคส์เพียงเจ้าเดียว แต่เจ้าของร้านบางคนไม่ปลื้มเท่าไหร่ ถึงขั้นเรียก cagongjok ว่า “โจรขโมยไฟฟ้า” เพราะใช้ปลั๊ก ชาร์จทุกอย่าง เปิดคอมทำงานเป็นชั่วโมง ๆ แต่สั่งกาแฟแก้วเดียวอยู่ยันทุ่ม 

อ้างอิงข้อมูลจาก FORTUNE Korea

Back to Starbucks กลับสู่ Third Place คืนสู่รากเหง้าที่แตกต่าง เชื่อมชุมชน คืนความอบอุ่น ลดคิว เพิ่มนวัตกรรม

Starbucks เตรียมตั้งศูนย์พัฒนาขีดความสามารถระดับโลก ในอินเดีย

Brian Niccol ซีอีโอ Starbucks ใช้กลยุทธ์ 'Back to Starbucks' ดึงลูกค้ากลับมาได้สำเร็จแล้ว

สตาร์บัคส์ประเทศไทย จ่อครบ 600 สาขาปีหน้า... เสียดายยังไม่มี Starbucks Reserve Roastery

ซื้อกาแฟ 1 แก้ว ลูกค้านั่งนานกว่า 2 ชั่วโมง เปิดเกม Starbucks ประเทศไทย เมื่อร้านกาแฟกำลังออกแบบ “เหตุผลในการใช้เวลา” ให้ลูกค้า

BACK TO STARBUCKS เจาะเวลาหาเบื้องหลัง ทำไม STARBUCKS ขายกิจการในญี่ปุ่น

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact