News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
939
VIEWS
Starbucks ฟื้น! ยอดขายโตครั้งแรกใน 8 ไตรมาส ด้วยกลยุทธ์ Back to Starbucks ฝีมือซีอีโอ Niccol
ม.ค. 29, 2569
P.Patikom
Starbucks ฟื้น! ผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปีงบประมาณ 2026 ตามปีบัญชีของ Starbucks พลิกกลับมาเติบโตครั้งแรกในรอบ 8 ไตรมาส ด้วยกลยุทธ์ Back to Starbucks ของ ซีอีโอ Brian Niccol
“ผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ของเราแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ ‘Back to Starbucks’ ของเรากำลังได้ผล และเราเชื่อว่าเรากำลังทำได้เร็
วกว่ากำหนด” Brian Niccol ประธานและซีอีโอ ของบริษัท Starbucks Corporation (Starbucks)
กล่าว “เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็
นยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยมีลูกค้าเลือกใช้บริการ Starbucks บ่อยขึ้น และนี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่
านั้น”
ยอดขายในสาขาเดิมของ Starbucks ในไตรมาสที่ 1 เพิ่มขึ้น 4% ทั่วโลกและในสหรัฐอเมริกา โดยยอดขายจากสาขาเดิมในประเทศจี
นเพิ่มขึ้นถึง 7% สำหรับรายได้สุทธิรวมในไตรมาสที่ 1 ปี 2026 ตามปีบัญชีของ Starbucks เพิ่มขึ้น 6% เป็น 9.9 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
บริษัทเปิดร้านใหม่สุทธิ 128 แห่งในไตรมาสแรกโดย 52% เป็นร้านที่บริษัทบริหารจั
ดการเอง และ 48% เป็นร้านที่ได้รับสัมปทานส่
งผลให้สิ้นสุดไตรมาสด้วยจำนวนร้
านค้า 41,118 แห่ง ณ สิ้นไตรมาสแรก ร้านค้าในสหรัฐอเมริกาและจีนคิ
ดเป็น 61% ของพอร์ตโฟลิโอทั่วโลกของบริษัท โดยมีจำนวนร้านค้า 16,911 แห่งในสหรัฐอเมริกา และ 8,011 แห่งในจีน
“ด้วยแผนงานริเริ่ม ‘Back to Starbucks’ ของเรา ที่ได้รับความสนใจมากขึ้น เราจึงมองเห็นเส้นทางที่ชั
ดเจนในการเปลี่ยนความแข็งแกร่
งของยอดขาย ให้เป็นการเติบโตของกำไรอย่างยั่
งยืน ซึ่งจะทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่
พร้อมสำหรับการเติบโตอย่างมี
กำไรในระยะยาว” Cathy Smith ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่
ายการเงิน (Chief Financial Officer - CFO) กล่าว
สำหรับการดำเนินกลยุทธ์ Back to Starbucks มีการดำเนินการในหลายเรื่อง เช่น
1 Starbucks ยกระดับประสบการณ์ในร้านให้ดียิ่
งขึ้น ด้วยการนำบาร์เครื่องปรุงกลับมา มีการเขียนข้อความลงบนแก้ว การเพิ่มแก้วเซรามิก และการปรับปรุงระเบียบปฏิบัติ
2 เปลี่ยนกลยุทธ์
การตลาดจากการลดราคาไปเป็
นการเน้นเรื่องราวของแบรนด์ และความเป็นผู้นำด้านกาแฟของ Starbucks
3 ดำเนินการเรื่องความโปร่
งใสในการกำหนดราคา โดยการยกเลิกค่าธรรมเนียมเพิ่
มเติมสำหรับนมที่ไม่ใช่นมวัว
4 ตั้งเป้าหมายไว้ที่เวลารอคิ
วในร้านกาแฟไม่เกินสี่นาที และได้เพิ่มชั่วโมงการให้บริ
การในร้านค้ากว่า 3,000 แห่ง
5 เพิ่มวันลาคลอดบุตรแบบมีค่าจ้
างเป็นสองเท่า สำหรับทีมค้าปลีกในสหรัฐอเมริกา และตั้งเป้าที่จะเลื่อนตำแหน่
งภายในองค์กรสำหรับ 90% ของตำแหน่งผู้นำในร้านค้าปลี
กภายในสามปี
6 Starbucks มีพันธมิตรที่มี
ความสามารถมากมายที่มีความเชี่
ยวชาญอย่างลึกซึ้ง และทีมงานที่แข็งแกร่งและมีทั
กษะ ซึ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กั
บลูกค้า พันธมิตร และธุรกิจของ Starbucks
7 ลดการทำงานแบบแยกส่
วนและการทำงานซ้ำซ้อน ฯลฯ
นี่คือกลยุทธ์ Back to Starbucks ที่บรรลุผลสำเร็จ ทำให้ Starbucks พลิกฟื้นยอดขายทั่วโลก มียอดขายเพิ่มขึ้นครั้งแรกในรอบ 8 ไตรมาส
Cr : Starbucks Press
Source
Source
Source
Starbucks ปิดดีลขายหุ้นส่วนใหญ่ในจีนให้ Boyu พร้อมลุยขยายสาขาในจีนเป็น 20,000 แห่ง
Make Starbucks Great Again CEO Brian Niccol เผย 5 เคล็ดวิชาฝ่าพายุ ทะลุฟ้าใหม่
Starbucks ฟื้น! ยอดขายโตครั้งแรกใน 8 ไตรมาส ด้วยกลยุทธ์ Back to Starbucks ฝีมือซีอีโอ Niccol
ไม่ต้องไปร้าน สาวกเงือกเขียวเฮ! Starbucks วางขายเมล็ดกาแฟใน 7-Eleven และ Lotus’s
Luckin Coffee พิชิตยักษ์ Starbucks ด้วยสงครามราคาในจีน ตลาดร้านกาแฟใหญ่อันดับ
Starbucks เตรียมขายธุรกิจในจีนด้วยมูลค่า 4 พันล้านเหรียญ ให้กับ Boyu Capital
ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026
ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ
คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน
เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”
Read More Stories
Research
ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว
เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026
เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน
หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?
Read More Stories
Digest
OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม
หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69
“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave
Unboxing Ideas
สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน
Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง
สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน
ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า
Read More Stories
Video
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact