News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2026
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
1,400
VIEWS
Starbucks ฟื้น! ยอดขายโตครั้งแรกใน 8 ไตรมาส ด้วยกลยุทธ์ Back to Starbucks ฝีมือซีอีโอ Niccol
ม.ค. 29, 2569
P.Patikom
Starbucks ฟื้น! ผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปีงบประมาณ 2026 ตามปีบัญชีของ Starbucks พลิกกลับมาเติบโตครั้งแรกในรอบ 8 ไตรมาส ด้วยกลยุทธ์ Back to Starbucks ของ ซีอีโอ Brian Niccol
“ผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ของเราแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ ‘Back to Starbucks’ ของเรากำลังได้ผล และเราเชื่อว่าเรากำลังทำได้เร็
วกว่ากำหนด” Brian Niccol ประธานและซีอีโอ ของบริษัท Starbucks Corporation (Starbucks)
กล่าว “เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็
นยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยมีลูกค้าเลือกใช้บริการ Starbucks บ่อยขึ้น และนี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่
านั้น”
ยอดขายในสาขาเดิมของ Starbucks ในไตรมาสที่ 1 เพิ่มขึ้น 4% ทั่วโลกและในสหรัฐอเมริกา โดยยอดขายจากสาขาเดิมในประเทศจี
นเพิ่มขึ้นถึง 7% สำหรับรายได้สุทธิรวมในไตรมาสที่ 1 ปี 2026 ตามปีบัญชีของ Starbucks เพิ่มขึ้น 6% เป็น 9.9 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
บริษัทเปิดร้านใหม่สุทธิ 128 แห่งในไตรมาสแรกโดย 52% เป็นร้านที่บริษัทบริหารจั
ดการเอง และ 48% เป็นร้านที่ได้รับสัมปทานส่
งผลให้สิ้นสุดไตรมาสด้วยจำนวนร้
านค้า 41,118 แห่ง ณ สิ้นไตรมาสแรก ร้านค้าในสหรัฐอเมริกาและจีนคิ
ดเป็น 61% ของพอร์ตโฟลิโอทั่วโลกของบริษัท โดยมีจำนวนร้านค้า 16,911 แห่งในสหรัฐอเมริกา และ 8,011 แห่งในจีน
“ด้วยแผนงานริเริ่ม ‘Back to Starbucks’ ของเรา ที่ได้รับความสนใจมากขึ้น เราจึงมองเห็นเส้นทางที่ชั
ดเจนในการเปลี่ยนความแข็งแกร่
งของยอดขาย ให้เป็นการเติบโตของกำไรอย่างยั่
งยืน ซึ่งจะทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่
พร้อมสำหรับการเติบโตอย่างมี
กำไรในระยะยาว” Cathy Smith ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่
ายการเงิน (Chief Financial Officer - CFO) กล่าว
สำหรับการดำเนินกลยุทธ์ Back to Starbucks มีการดำเนินการในหลายเรื่อง เช่น
1 Starbucks ยกระดับประสบการณ์ในร้านให้ดียิ่
งขึ้น ด้วยการนำบาร์เครื่องปรุงกลับมา มีการเขียนข้อความลงบนแก้ว การเพิ่มแก้วเซรามิก และการปรับปรุงระเบียบปฏิบัติ
2 เปลี่ยนกลยุทธ์
การตลาดจากการลดราคาไปเป็
นการเน้นเรื่องราวของแบรนด์ และความเป็นผู้นำด้านกาแฟของ Starbucks
3 ดำเนินการเรื่องความโปร่
งใสในการกำหนดราคา โดยการยกเลิกค่าธรรมเนียมเพิ่
มเติมสำหรับนมที่ไม่ใช่นมวัว
4 ตั้งเป้าหมายไว้ที่เวลารอคิ
วในร้านกาแฟไม่เกินสี่นาที และได้เพิ่มชั่วโมงการให้บริ
การในร้านค้ากว่า 3,000 แห่ง
5 เพิ่มวันลาคลอดบุตรแบบมีค่าจ้
างเป็นสองเท่า สำหรับทีมค้าปลีกในสหรัฐอเมริกา และตั้งเป้าที่จะเลื่อนตำแหน่
งภายในองค์กรสำหรับ 90% ของตำแหน่งผู้นำในร้านค้าปลี
กภายในสามปี
6 Starbucks มีพันธมิตรที่มี
ความสามารถมากมายที่มีความเชี่
ยวชาญอย่างลึกซึ้ง และทีมงานที่แข็งแกร่งและมีทั
กษะ ซึ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กั
บลูกค้า พันธมิตร และธุรกิจของ Starbucks
7 ลดการทำงานแบบแยกส่
วนและการทำงานซ้ำซ้อน ฯลฯ
นี่คือกลยุทธ์ Back to Starbucks ที่บรรลุผลสำเร็จ ทำให้ Starbucks พลิกฟื้นยอดขายทั่วโลก มียอดขายเพิ่มขึ้นครั้งแรกในรอบ 8 ไตรมาส
Cr : Starbucks Press
Source
Source
Source
Back to Starbucks กลับสู่ Third Place คืนสู่รากเหง้าที่แตกต่าง เชื่อมชุมชน คืนความอบอุ่น ลดคิว เพิ่มนวัตกรรม
Starbucks เตรียมตั้งศูนย์พัฒนาขีดความสามารถระดับโลก ในอินเดีย
Brian Niccol ซีอีโอ Starbucks ใช้กลยุทธ์ 'Back to Starbucks' ดึงลูกค้ากลับมาได้สำเร็จแล้ว
สตาร์บัคส์ประเทศไทย จ่อครบ 600 สาขาปีหน้า... เสียดายยังไม่มี Starbucks Reserve Roastery
ซื้อกาแฟ 1 แก้ว ลูกค้านั่งนานกว่า 2 ชั่วโมง เปิดเกม Starbucks ประเทศไทย เมื่อร้านกาแฟกำลังออกแบบ “เหตุผลในการใช้เวลา” ให้ลูกค้า
BACK TO STARBUCKS เจาะเวลาหาเบื้องหลัง ทำไม STARBUCKS ขายกิจการในญี่ปุ่น
ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping
ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”
“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026
ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย
Read More Stories
Research
ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands
Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027
คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App
เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด
Read More Stories
Digest
บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน
เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน
วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร
Unboxing Ideas
ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ
ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที
ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง
ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา
Read More Stories
Video
The New Brand Reality
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact