BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
572
VIEWS

“ศรีจันทร์” ก้าวสู่ Regional Beauty Player พร้อมขับเคลื่อน “T-Beauty” เป็น Soft Power บนเวทีโลก

มี.ค. 09, 2569 P.Narata
หลายทศวรรษที่ผ่านมา “ศรีจันทร์” ถูกจดจำในฐานะแบรนด์เครื่องสำอางไทยระดับตำนาน แต่วันนี้ ศรีจันทร์กำลังสร้างบทบาทใหม่ไปสู่การเป็นผู้เล่นในระดับภูมิภาค เมื่อเป้าหมายใหม่ไม่ได้หยุดอยู่ที่การเป็นแบรนด์ไทยที่แข็งแรงในประเทศ แต่คือการก้าวสู่การเป็น Regional Beauty Player พร้อมภารกิจสำคัญคือการผลักดัน “T-Beauty” ให้กลายเป็น Soft Power ใหม่ของอุตสาหกรรมความงามไทย

ล่าสุด ศรีจันทร์ ย้ำภาพการเป็น T-Beauty Leader รุกตลาดสกินแคร์ไวท์เทนนิ่งเต็มรูปแบบ ด้วยการเปิดตัว SRICHAND IN-SKIN Phyto Camellia PDRN Series ที่ไม่ใช่แค่การเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ในพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ แต่กำลัง Reposition ตัวเองจากแบรนด์เครื่องสำอางสู่แบรนด์ที่เน้น Skin Health และ Innovation เพื่อยกระดับมาตรฐานสกินแคร์ไทยให้สามารถแข่งขันในระดับสากลได้

รวิศ หาญอุตสาหะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด กล่าวว่า อุตสาหกรรมความงามไทยยังเติบโตต่อเนื่องจากเทรนด์ด้าน Skin Health ที่ผู้บริโภคต้องการผิวโกลว์สุขภาพดีควบคู่ศาสตร์ Anti-Aging โดยเอเชียได้ก้าวขึ้นเป็น Trend Setter สำคัญของกระแสนี้ในระดับโลก

“ศรีจันทร์มีความเข้าใจเรื่องของผิวและไลฟ์สไตล์คนไทยอย่างลึกซึ้ง ทั้งสภาพอากาศ มลภาวะ และบริบทวิถีชีวิตที่มีความเป็นเมืองมากขึ้นแสดงให้เห็นการตอบรับที่ดีสู่ความสำเร็จในกลุ่ม Basic Skincare โดยเฉพาะไลน์ Skin Moisture Burst ที่ได้เป็นแบรนด์และผลิตภัณฑ์อันดับ1 และเป็นแรงขับเคลื่อนหลักของพอร์ตสกินแคร์ของศรีจันทร์ เราจึงสร้างจุดยืน T-SKIN เป็นแกนสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และปีนี้มุ่งขยายพอร์ต SRICHAND IN-SKIN สู่ตลาดไวท์เทนนิ่งเต็มรูปแบบ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งกับแบรนด์ ซึ่งเป็นเซกเมนต์ที่มีสัดส่วนกว่า 45% ของตลาดรวม”



สร้าง Narrative T-Beauty

การเปิดตัว SRICHAND IN-SKIN Phyto Camellia PDRN Series จึงไม่ใช่เพียงการเพิ่มสินค้าใหม่ในพอร์ตโฟลิโอ แต่สะท้อนการ Reposition แบรนด์จากเครื่องสำอางที่ผู้บริโภครู้จักมายาวนานในภาพของ Heritage Brand สู่การเป็น Innovation Skincare Brand ที่เน้น Skin Health และเทคโนโลยีสกินแคร์มากขึ้น

การเปิดตัว Phyto Camellia PDRN Series สะท้อนทิศทางการยกระดับแบรนด์สู่ความเชี่ยวชาญด้าน Skin Health ด้วยการนำนวัตกรรม Vegan PDRN สารสกัด DNA จากดอกคามิลเลีย ผ่านเทคโนโลยี PuriNucleTM สกัดด้วยกระบวนการธรรมชาติ 100% ภายใต้คอนเซ็ปต์ “ผิวโกลว์ใส ไม่สะดวกหมอง” เพื่อตอบรับเทรนด์ Healthy Glow และ Slow-Aging และนำแนวคิด T-SKIN แกนสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่อ่อนโยนและใช้ได้กับทุกสภาพผิว เป็นการผสานความเข้าใจผิวไทย T-SKIN กับนวัตกรรมระดับสากล ที่ย้ำถึงบทบาทของศรีจันทร์ในฐานะ T-Beauty Leader ในการขับเคลื่อนสกินแคร์ไทยสู่มาตรฐานที่สูงขึ้น

ปัจจุบัน มีการประเมินว่า มูลค่าตลาดรวมของเครื่องสำอางและผลิตภัณฑ์ความงามในประเทศไทยมีสูงถึง 400,000 ล้านบาท  สถานการณ์ในช่วงที่ผ่านมาอาจอยู่ในจังหวะชะลอตัวลงบ้าง และในส่วนของตลาดสกินแคร์มีการเติบโตเฉลี่ยประมาณ 3-4%ต่อปี ภายใต้บริบทเช่นนี้ ศรีจันทร์จึงพยายามสร้าง Narrative ใหม่ให้กับแบรนด์ผ่านแนวคิด T-Beauty โดยใช้ T-SKIN เป็นแกนหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เน้นการออกแบบสกินแคร์ที่ตอบโจทย์สภาพผิวและไลฟ์สไตล์ของคนไทย ทั้งสภาพอากาศ มลภาวะ และการใช้ชีวิตในเมืองที่มีความเร่งรีบมากขึ้น

“T-Beauty คือผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางและสกินแคร์ที่ผลิตในประเทศไทยและถูกออกแบบมาเพื่อสภาพอากาศของประเทศไทย ซึ่งค่อนข้างท้าทายทั้งความร้อน ความชื้น และการเปลี่ยนแปลงของอุณหภูมิ ผลิตภัณฑ์จึงต้องมีประสิทธิภาพสูงพอที่จะรับมือกับสภาพแวดล้อมเหล่านี้ได้ ไม่ว่าจะอยู่ในห้องแอร์หรือกลางแจ้ง นี่คือแนวคิดของ T-Beauty ที่เราเชื่อว่าจะเป็นจุดแข็งของสกินแคร์ไทย”

การเปิดตัว Phyto Camellia PDRN Series จึงเป็นจุดเริ่มต้นของการขยับแบรนด์ไปสู่เป้าหมายใหม่ ด้วยจุดเด่นของผลิตภัณฑ์ที่เลือกใช้ Vegan PDRN เป็นสารสกัด DNA จากดอกคามิลเลียซึ่งแตกต่างจาก PDRN โดยทั่วไปที่มักสกัดจากปลาแซลมอน โดยผ่านเทคโนโลยีการสกัดแบบธรรมชาติภายใต้แนวคิด PuriNucle™ ซึ่งการเลือกใช้ PDRN จากพืชไม่เพียงตอบโจทย์เทรนด์ความงามที่เน้นส่วนผสมจากธรรมชาติ แต่ยังสอดคล้องกับกระแสผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับความอ่อนโยนและความปลอดภัยของส่วนผสมในผลิตภัณฑ์



ตลาด Regional โอกาสของ T-Beauty

นอกจากการพัฒนา Product Innovation ที่เกาะไปกับกระแส Healthy Glow และ Slow Aging ที่กำลังเป็นเทรนด์สำคัญของตลาดความงามในเอเชีย อีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญคือการเลือกใช้ “แบมแบม – กันต์พิมุกต์ ภูวกุล” เป็นพรีเซนเตอร์ของแบรนด์ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 ที่ได้ทั้งพลังในการสร้างการรับรู้แบรนด์ และในอีกมุมหนึ่งการเลือกแบมแบมไม่ใช่เพียงกลยุทธ์พรีเซนเตอร์ แต่เป็นการใช้ Soft Power ของศิลปินเอเชียเพื่อเชื่อมแบรนด์ไทยเข้ากับผู้บริโภคในระดับภูมิภาค ฐานแฟนคลับที่มีอยู่ในหลายประเทศแถบเอเชีย

“การร่วมงานกับแบมแบมต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 ไม่ได้เป็นเพียงการใช้พรีเซนเตอร์เพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์ แต่เราเห็นว่าเขาเป็นศิลปินเอเชียที่มีอิทธิพลในระดับภูมิภาค การนำ Insight และตัวตนของแบมแบมมาผสานกับแนวคิด T-SKIN ช่วยสะท้อนภาพ ‘ผิวไทยสู่เวทีสากล’ และสร้างความผูกพันกับผู้บริโภครุ่นใหม่ได้อย่างชัดเจน”

วิศ กล่าวเสริมว่า แนวทางการดำเนินธุรกิจของศรีจันทร์ยังคงให้ความสำคัญกับตลาดภายในประเทศเป็นหลัก ขณะเดียวกันก็มีแผนขยายตลาดออกสู่ต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นการหาพาร์ทเนอร์ที่เหมาะสมในแต่ละประเทศ ซึ่งปัจจุบันศรีจันทร์วางจำหน่ายสินค้าในหลายประเทศ เช่น ญี่ปุ่น ลาว กัมพูชา และจีน และยังมีแผนขยายไปยังตลาดอื่นในอนาคต และแม้ว่าสัดส่วนรายได้จากการส่งออกโดยตรงยังอยู่ที่ 9% แต่ตลาดต่างประเทศถือเป็นพื้นที่การเติบโตสำคัญของแบรนด์ในระยะยาว โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ T-Beauty เริ่มได้รับความสนใจจากผู้บริโภคต่างชาติ

อีกหนึ่งปัจจัยที่ช่วยสร้างโอกาสให้กับแบรนด์ไทยในตลาดโลก คือการรับรู้ของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มองว่าสินค้าเครื่องสำอางไทยมีประสิทธิภาพในการรับมือกับสภาพอากาศร้อนชื้นได้ดี ทำให้เกิดความเชื่อมั่นว่าหากนำกลับไปใช้ในประเทศของตนก็จะยิ่งได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น นี่คือแต้มต่อในการสร้าง Narrative T-Beauty ในตลาดโลกของแบรนด์ไทย

อย่างไรก็ตาม หากมองในภาพใหญ่ การเคลื่อนไหวของศรีจันทร์ครั้งนี้ จึงไม่ได้เป็นเพียงการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์ของตัวเอง แต่เป็นอีกหนึ่งความพยายามในการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ให้กับอุตสาหกรรมความงามของประเทศไทย ซึ่งยังเป็นเรื่องที่ต้องอาศัยเวลาเช่นเดียวกันกับที่แบรนด์เกาหลีใช้เวลานานกว่า 2 ทศวรรษ ในการผลักดัน K-Beauty ให้กลายเป็น Soft Power สำคัญของประเทศ

“เรามีความฝันที่จะเห็นแบรนด์ไทยเติบโตในระดับโลก และอยากให้ T-Beauty กลายเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ช่วยผลักดันภาพลักษณ์ของประเทศ เหมือนกับที่หลายประเทศมีหมวดสินค้าที่เป็นตัวแทนของตัวเอง เราอยากเห็นผู้บริโภคทั่วโลกยอมรับสินค้าไทยมากขึ้น และอยากให้คนไทยภูมิใจและสนับสนุนแบรนด์ไทยด้วยกัน” รวิศ กล่าว

หากแนวคิด T-Beauty สามารถเติบโตจนได้รับการยอมรับในตลาดโลก ภารกิจของศรีจันทร์ในวันนี้จึงมีมากกว่าการสร้างการเติบโตให้กับแบรนด์ ยิ่งไปกว่านั้น คือการวางรากฐานของ Soft Power ใหม่ให้กับอุตสาหกรรมความงามไทยในอนาคต


“ศรีจันทร์” ก้าวสู่ Regional Beauty Player พร้อมขับเคลื่อน “T-Beauty” เป็น Soft Power บนเวทีโลก

ศรีจันทร์ ชู 4 กลยุทธ์ รุกเข้มตลาดครีมซองมูลค่า 12,200 ล้าน

โตแล้วใช้กันแดดกี่แบรนด์ก็ได้ ศรีจันทร์ส่งกันแดดใหม่ เสริมแกร่งพอร์ต Suncare

ถอดสูตรความสำเร็จศรีจันทร์ จากแป้งม่วงในตำนาน สู่แบรนด์สกินแคร์ที่คนไทยภูมิใจ

กันแดดที่ดี ไม่จำเป็นต้องแพง ศรีจันทร์ทำได้ ให้คนไทยเข้าถึงสกินแคร์คุณภาพดี

ศรีจันทร์ รุกตลาดสกินแคร์ส่ง ‘ซุปเปอร์ ซี’ เซรั่มอัพผิวกระจ่างใส มุ่งสู่การเป็น Beauty Solution

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact