BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
310
VIEWS

Red Bull พลังของ Premium Energy Brand ที่ครองใจผู้บริโภคไทย จากรากฐานระดับตำนาน สู่การเชื่อมต่อ Passion คนรุ่นใหม่

มี.ค. 30, 2569
ท่ามกลางการแข่งขันที่ทวีความเข้มข้นของตลาดเครื่องดื่มบำรุงกำลังในประเทศไทย โดยเฉพาะในเซกเมนต์พรีเมียมที่มีผู้เล่นหน้าใหม่เข้ามาสร้างสีสันอย่างต่อเนื่อง การรักษาความเป็นผู้นำในตลาดจึงไม่อาจพึ่งพาเพียงกลยุทธ์ทางการตลาดในระยะสั้น หากแต่ต้องอาศัยรากฐานของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง การพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ตลอดจนความสามารถในการเชื่อมต่อกับไลฟ์สไตล์และความสนใจของผู้บริโภคในแต่ละยุคสมัยอย่างลึกซึ้ง

ผลสำรวจ 2026 Thailand’s Most Admired Brand  สะท้อนภาพดังกล่าวได้อย่างชัดเจน เมื่อ Red Bull สามารถคว้าอันดับ 1 ในหมวดสินค้าบริโภคกลุ่ม “เครื่องดื่มบำรุงกำลัง (Premium)” ตอกย้ำสถานะของแบรนด์พรีเมียมเอเนอร์จี้ดริงค์ที่ได้รับความเชื่อมั่นและการยอมรับจากผู้บริโภคไทยอย่างต่อเนื่อง

เบื้องหลังความสำเร็จของ Red Bull ในประเทศไทย มีรากฐานสำคัญมาจากกลุ่มธุรกิจ TCP ผู้ให้กำเนิด “กระทิงแดง” แบรนด์เครื่องดื่มบำรุงกำลังที่อยู่คู่สังคมไทยมาหลายทศวรรษ และกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการต่อยอดสู่แบรนด์ Red Bull ในระดับสากล

คุณมัลลิกา เหลืองนิมิตรมาศ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดประเทศไทย กลุ่มธุรกิจ TCP อธิบายว่า ความเชื่อมั่นที่ผู้บริโภคมีต่อแบรนด์ในปัจจุบันเป็นผลจากการสั่งสมความแข็งแกร่งของแบรนด์มายาวนาน
“กลุ่มธุรกิจ TCP อยู่ในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มบำรุงกำลังมายาวนาน และเป็นผู้ให้กำเนิดกระทิงแดงซึ่งถือเป็นต้นกำเนิดของเครื่องดื่มบำรุงกำลังในประเทศไทย รากฐานตรงนี้ทำให้ผู้บริโภคมีความคุ้นเคยและความเชื่อมั่นต่อแบรนด์ เมื่อ Red Bull เติบโตขึ้นในฐานะแบรนด์ระดับโลก ความแข็งแรงของต้นกำเนิดในประเทศไทยจึงผสานกับภาพลักษณ์ระดับสากลได้อย่างลงตัว ส่งผลให้แบรนด์สามารถสร้างความผูกพันกับผู้บริโภคและครองตำแหน่งในใจของพวกเขาได้อย่างต่อเนื่อง”

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตลาดเครื่องดื่มบำรุงกำลังพรีเมียมในประเทศไทยเริ่มมีการแข่งขันที่หลากหลายมากขึ้น ผู้เล่นหน้าใหม่ทยอยเข้ามาสร้างสีสันให้ตลาด ขณะเดียวกันพฤติกรรมผู้บริโภคเองก็เปลี่ยนไปอย่างชัดเจน เครื่องดื่มให้พลังงานไม่ได้ถูกจำกัดอยู่เพียงการดื่มเพื่อเพิ่มกำลังในการทำงานหนักแบบในอดีตอีกต่อไป ได้ขยายไปสู่กิจกรรมและไลฟ์สไตล์ที่หลากหลายของคนรุ่นใหม่
Red Bull จึงมุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ประสบการณ์การดื่มที่แตกต่าง โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ในกลุ่มที่มีส่วนผสมของโซดา ซึ่งช่วยเพิ่มความสดชื่นและทำให้การดื่มมีความสนุกมากขึ้น รวมถึงการพัฒนารสชาติฟรุตตี้ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวขึ้น

คุณมัลลิกา ย้ำว่า ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในปัจจัยที่ช่วยตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในกลุ่มพรีเมียม

“ผู้บริโภคในตลาด Premium Energy Drink มีความต้องการที่หลากหลายมาก แต่ละคนมีเหตุผลในการดื่มที่แตกต่างกัน บางคนมองหาเครื่องดื่มที่ให้ความสดชื่นและดื่มง่าย บางคนต้องการพลังงานที่เข้มข้นเพื่อใช้กับกิจกรรมที่ต้องใช้แรงมากขึ้น เราจึงพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีทางเลือกที่หลากหลาย อย่างกลุ่มที่มีโซดาจะให้ความรู้สึกสดชื่น ดื่มง่าย และเหมาะกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ ขณะที่บางสูตรจะให้พลังงานที่เข้มข้นขึ้นเพื่อตอบโจทย์การใช้งานที่ต่างออกไป”

ในด้านคุณภาพของสินค้า Red Bull ยังคงยึดมาตรฐานการผลิตและการคัดสรรวัตถุดิบอย่างเข้มงวด ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเสริมภาพลักษณ์ความเป็นพรีเมียมของแบรนด์

“สิ่งที่เราให้ความสำคัญมากคือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เราคัดเลือกวัตถุดิบและส่วนผสมต่างๆ อย่างพิถีพิถัน รวมถึงวิตามินที่ช่วยเสริมพลังงานให้กับร่างกาย เมื่อผู้บริโภคดื่มแล้วรู้สึกถึงคุณภาพและประสบการณ์ที่ดี ภาพลักษณ์ของความเป็นพรีเมียมก็จะสะท้อนออกมาเองโดยธรรมชาติ”

“สิ่งที่เราให้ความสำคัญมากคือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เราจึงคัดเลือกวัตถุดิบและส่วนผสมต่างๆ อย่างพิถีพิถัน ไม่ว่าจะเป็นการเน้นวิตามิน B12 ที่ช่วยเสริมพลังงานให้กับร่างกาย เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถทำกิจกรรมได้อย่างต่อเนื่องและพร้อมที่จะไปให้สุดในทุก Passion Point ของตัวเอง ซึ่งเมื่อผู้บริโภคดื่มแล้วรู้สึกถึงคุณภาพและประสบการณ์ที่ดีเช่นนี้ ภาพลักษณ์ของความเป็นพรีเมียมก็จะสะท้อนออกมาเองโดยธรรมชาติ”

ยุคที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับไลฟ์สไตล์และตัวตนของตัวเองมากขึ้น การสื่อสารของแบรนด์จึงต้องสามารถเชื่อมต่อกับ Passion ของผู้บริโภคได้อย่างแท้จริง Red Bull จึงวางกลยุทธ์ในการเข้าไปมีบทบาทในกิจกรรมและคอมมูนิตี้ที่ผู้บริโภคให้ความสนใจ ไม่ว่าจะเป็นเกม ดนตรี กีฬาแอ็กทีฟ หรือวัฒนธรรมสตรีท
“การเข้าไปอยู่ใน Passion Point ของผู้บริโภคเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับลูกค้า Red Bull ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมที่ผู้บริโภครัก เราจึงเข้าไปอยู่ในพื้นที่ที่สะท้อน Passion ของพวกเขา 
อย่างในกลุ่มเกมเมอร์ เราเริ่มจากการร่วมมือกับทีมอีสปอร์ตระดับแนวหน้าของประเทศ ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคมองเห็นภาพว่า Red Bull สามารถเป็นเครื่องดื่มที่ช่วยเติมพลังให้กับการเล่นเกมได้ การเข้าไปอยู่ในคอมมูนิตี้ของเกมเมอร์ทำให้แบรนด์กลายเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ของผู้เล่นเกมจริงๆ” คุณมัลลิกา ยกตัวอย่าง
ด้านไลฟ์สไตล์แอ็กทีฟ Red Bull ยังสนับสนุนกิจกรรมที่สะท้อนวัฒนธรรมของคนรุ่นใหม่ เช่น การพัฒนาพื้นที่สเกตพาร์ค ซึ่งกลายเป็นพื้นที่ที่คนรุ่นใหม่สามารถแสดงออกถึงตัวตนและความชื่นชอบด้านกีฬา

อีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยเสริมภาพลักษณ์ของแบรนด์คือการร่วมงานกับศิลปินระดับโลกอย่าง “แบมแบม” ซึ่งช่วยสร้างการเชื่อมต่อกับกลุ่มผู้บริโภคในวงกว้าง โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่และแฟนเพลง

คุณมัลลิกา เผยว่า “การเลือกแบมแบมเกิดจากความเชื่อมโยงที่แท้จริงระหว่างตัวศิลปินกับแบรนด์ก่อนที่เราจะร่วมงานกับแบมแบม เราพบว่าเขาเป็นคนที่ดื่ม Red Bull อยู่แล้วในชีวิตประจำวัน จากภาพที่แฟนคลับแชร์กันในโซเชียลมีเดีย เราเห็นว่ามันเป็นพฤติกรรมจริงของเขา เมื่อโปรดักต์อยู่ในชีวิตของศิลปินจริง การสื่อสารก็มีความเป็นธรรมชาติและน่าเชื่อถือมากขึ้น ผู้บริโภคสามารถรู้สึกได้ว่ามันคือการใช้ชีวิตจริง ไม่ใช่การสร้างภาพเพื่อการโฆษณา” พร้อมเสริมว่า ความเป็นแบรนด์ระดับโลกของ Red Bull และภาพลักษณ์ของแบมแบมในฐานะศิลปินระดับนานาชาติช่วยเสริมพลังของกันและกันได้อย่างลงตัว

“Red Bull เป็นแบรนด์ที่มีความเป็นสากล ขณะที่แบมแบมก็เป็นศิลปินที่ประสบความสำเร็จในระดับโลก การที่ทั้ง 2 สิ่งมารวมกันจึงช่วยสะท้อนภาพลักษณ์ของความเป็นพรีเมียม ความโดดเด่น และพลังของแบรนด์ได้อย่างชัดเจน”

ขณะที่ตลาดยังคงเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง Red Bull ยังคงเดินหน้าสร้างสีสันให้กับตลาดผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ รวมถึงกิจกรรมการตลาดที่สามารถเชื่อมต่อกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่อง โดย Red Bull เชื่อว่าการสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับผู้บริโภคถือเป็นอีกหนึ่งหัวใจสำคัญของการพัฒนาแบรนด์ในระยะยาว
“การมีรสชาติใหม่ๆ เข้ามาในตลาดช่วยสร้างความตื่นเต้นให้กับผู้บริโภคได้เสมอ โดยเฉพาะในกลุ่มเครื่องดื่มที่มีคาแร็กเตอร์ของฟรุตตี้เฟลเวอร์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่จึงเป็นอีกหนึ่งวิธีที่ช่วยทำให้แบรนด์ยังคงสดใหม่อยู่ในสายตาของผู้บริโภค”

สำหรับการรักษาความสัมพันธ์กับผู้บริโภคในระยะยาว Red Bull ยังคงเดินหน้าสร้างกิจกรรมที่เข้าไปอยู่ในคอมมูนิตี้ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แบรนด์ยังคงเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตผู้บริโภค

“หัวใจของ Red Bull คือการเป็นแบรนด์ที่เติมพลังให้ผู้บริโภคได้ทำในสิ่งที่พวกเขาหลงใหล เราต้องเข้าใจว่าพวกเขามี Passion อะไร และแบรนด์จะเข้าไปอยู่ในช่วงเวลานั้นได้อย่างไร หากเราสามารถเชื่อมต่อกับผู้บริโภคได้อย่างถูกจุด ไม่ว่าจะผ่านกิจกรรม ประสบการณ์ หรือคอมมูนิตี้ที่พวกเขาอยู่ เราเชื่อว่า Red Bull จะยังคงเป็นแบรนด์ที่อยู่ในใจของผู้บริโภคต่อไปได้อีกยาวนาน” คุณมัลลิกา กล่าว

การคว้าอันดับ 1 จากการสำรวจ 2026 Thailand’s Most Admired Brand ในปีนี้ จึงสะท้อนให้เห็นถึงพลังของแบรนด์ที่สามารถเติบโตไปพร้อมกับผู้บริโภคในทุกยุคสมัย และยังคงเดินหน้าสร้างพลังใหม่ให้กับตลาดพรีเมียมเอนเนอร์จี้ ดริงค์ของประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง

“แม่บุญล้ำ” ปลดล็อกภาพจำปลาร้าไทย จากภูมิปัญญาท้องถิ่น สู่เครื่องปรุงระดับอุตสาหกรรมที่ครองใจผู้บริโภค

ถอดรหัส 3 แกนความสำเร็จของ Samsung AI TV เบื้องหลังการครองอันดับ 1 2026 Thailand’s Most Admired Brand 12 ปีติดต่อกัน

“HomePro” จากผู้ค้าปลีกสู่ Home Lifetime Companion พร้อมสร้างจิ๊กซอว์เติมเต็ม Ecosystem ครองใจลูกค้าระยะยาว

ไปรษณีย์ไทย ขับเคลื่อนอนาคตสู่ยุค Lifestyle Logistics ด้วยยุทธศาสตร์ Trust-driven Growth

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

หลังคาและสมาร์ทบอร์ด เอสซีจี เปลี่ยน Customer Insight สู่นวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัยที่ดีกว่า

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact