BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,007
VIEWS

Tetra Pak เดินหน้าพัฒนาโซลูชันที่ยั่งยืน ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ปกป้องทุกคุณค่าทั้ง Food, People และ Planet

ก.ค. 01, 2569
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า ทุกวันนี้ความยั่งยืนกลายเป็นมาตรฐานใหม่ที่ผู้บริโภคทั่วโลกคาดหวัง การขับเคลื่อนองค์กรด้วยแนวคิดการผสานพลังระหว่าง Green และ Innovation จึงกำลังกลายเป็นหัวใจสำคัญของการเติบโตระยะยาว โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มที่แข่งขันกันทั้งเรื่องคุณภาพของสินค้าและความรับผิดชอบต่อโลกทั้งใบตลอดห่วงโซ่คุณค่า
คุณรัตนศิริ ติลกสกุลชัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท เต็ดตรา แพ้ค (ประเทศไทย) จำกัด เผยว่า ความยั่งยืนเป็นแนวคิดที่เป็นรากฐานขององค์กรมาตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ภายใต้แนวคิด “Protects What’s Good” ที่มุ่งปกป้องอาหาร ผู้คน และโลกไปพร้อมกัน ผ่านการออกแบบโซลูชันกระบวนการผลิตและบรรจุภัณฑ์สำหรับอาหารและเครื่องดื่มที่สร้างสมดุลอย่างเป็นองค์รวม
 
พร้อมอธิบายถึงกรอบแนวการดำเนินงานหลักที่องค์กรใช้เป็นแกนกลางในการขับเคลื่อนธุรกิจประกอบด้วย 5 ส่วนสำคัญว่า “เมื่อ Tetra Pak พูดถึงเรื่องความยั่งยืน เรามองทั้งระบบห่วงโซ่คุณค่าตั้งแต่ระบบอาหาร, สภาพภูมิอากาศ, ธรรมชาติ, การใช้ทรัพยากรหมุนเวียน ไปจนถึงความยั่งยืนในเชิงสังคม เพราะทั้ง 5 เรื่องนี้ต้องเดินไปด้วยกันอย่างสมดุล”
มุมมองดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่าความยั่งยืนในยุคปัจจุบัน ไม่สามารถแยกออกจากนวัตกรรมได้ เพราะทุกการพัฒนาเทคโนโลยีจำเป็นต้องตอบโจทย์ทั้งประสิทธิภาพทางธุรกิจ ความต้องการของผู้บริโภค และผลกระทบต่อโลกในระยะยาวพร้อมกัน

หนึ่งในแรงขับสำคัญที่ทำให้ Greenovation กลายเป็นวาระหลักของภาคธุรกิจ คือพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่มองว่าการดูแลสิ่งแวดล้อมควรเป็นมาตรฐานพื้นฐานของแบรนด์มากกว่าจะเป็นคุณสมบัติเสริม
 
แรงผลักดันดังกล่าวยังเชื่อมโยงกับกฎระเบียบระดับโลก โดยเฉพาะในตลาดยุโรปที่เริ่มกำหนดมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมเข้มข้นขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้ผู้ประกอบการไทยที่อยู่ในห่วงโซอุปทานของโลกต้องเร่งปรับตัว เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในอนาคต

ขณะเดียวกัน สิ่งที่น่าสนใจคือความยั่งยืนกำลังกลายเป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม เพราะทุกการลดการใช้พลังงาน น้ำ หรือของเสียล้วนส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนการผลิต
แนวคิดดังกล่าวจึงถูกต่อยอดผ่านเทคโนโลยีของ Tetra Pak ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ โดยเฉพาะ Aseptic Technology หรือเทคโนโลยีการผลิตและบรรจุในระบบปลอดเชื้อ ซึ่งถือเป็นหนึ่งในรากฐานสำคัญขององค์กร เทคโนโลยีนี้ช่วยยืดอายุอาหารให้เก็บได้นานหลายเดือนโดยไม่จำเป็นต้องใช้วัตถุกันเสีย ลดปัญหาขยะอาหาร และเพิ่มศักยภาพในการกระจายสินค้าไปยังพื้นที่ห่างไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในมิติของบรรจุภัณฑ์ Tetra Pak กำลังเร่งพัฒนานวัตกรรมใหม่เพื่อเข้าใกล้เป้าหมาย “Fully Renewable Package” หรือบรรจุภัณฑ์ที่ผลิตจากวัสดุหมุนเวียนทั้งหมด หนึ่งในนวัตกรรมสำคัญคือ Paper-based Barrier ที่เปลี่ยนชั้นปกป้องภายในกล่องที่ทำหน้าที่ป้องกันแสงและอากาศจากอะลูมิเนียมฟอยล์ มาเป็นวัสดุที่ทำจากเยื่อกระดาษแทน ซึ่งเริ่มนำมาใช้ในกล่องนมและกล่องน้ำผลไม้แล้วในบางประเทศ เช่น อิตาลี สเปน และเกาหลีใต้
นอกจากนี้ยังมี Tethered Caps หรือฝาที่ติดอยู่กับกล่องหลังเปิดใช้งาน เพื่อลดปัญหาฝาที่หลุดออกจากระบบรีไซเคิล โดยฝารุ่นใหม่หลายรุ่นยังใช้วัสดุชีวภาพจากพืช เช่น พลาสติกจากชานอ้อย เพื่อเพิ่มสัดส่วนของวัสดุหมุนเวียนในบรรจุภัณฑ์อีกขั้น

อีกหนึ่งจุดเด่นของ Tetra Pak คือการเปิดโอกาสให้ลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการ SME เข้าถึงได้เช่นกัน ผ่านการให้คำปรึกษา การอัปเกรดระบบแบบค่อยเป็นค่อยไป และสร้างระบบนิเวศด้านนวัตกรรมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ร่วมกับลูกค้า
คุณรัตนศิริ กล่าวเสริมว่า “เรามีทั้ง Customer Innovation Center ที่กรุงเทพฯ และ Product Development Center ที่ระยอง รวมถึงอีกหลายแห่งทั่วโลก พัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถเข้าถึงข้อมูลเชิงลึก ค้นหาไอเดีย ทดลองสูตร ทดลองผลิต และสร้างต้นแบบสินค้าได้จริงก่อนลงทุน ลดความเสี่ยงและช่วยให้ธุรกิจไม่ว่าเล็กหรือใหญ่เข้าถึงนวัตกรรมได้ง่ายขึ้น เนื่องจากเราเล็งเห็นว่าความยั่งยืนเริ่มได้จากจุดเล็กๆ แต่ต้องตอบโจทย์เรื่องผลตอบแทนด้านการลงทุนไปพร้อมกันด้วย เพราะธุรกิจต้องเติบโตได้จริง”
ในอีกด้านหนึ่ง แม้บรรจุภัณฑ์จะถูกออกแบบให้สามารถรีไซเคิลได้ แต่ความท้าทายสำคัญของประเทศไทยยังอยู่ที่ระบบจัดเก็บและคัดแยก ซึ่งเป็นต้นทางของการหมุนเวียนทรัพยากรทั้งระบบ Tetra Pak จึงทำงานร่วมกับหลายภาคส่วน ตั้งแต่ผู้รีไซเคิล ผู้จัดเก็บ ไปจนถึงภาคประชาสังคม ทั้งในส่วนของการรวบรวมเข้าระบบในเชิงพาณิชย์ และผ่านอาสาสมัครในโครงการเก็บก่อสร้างบ้านเพื่อมูลนิธิอาสาเพื่อนพึ่ง (ภาฯ) ยามยาก สภากาชาดไทย ที่นำกล่องเครื่องดื่มใช้แล้วมาแปรรูปเป็นวัสดุก่อสร้างเพื่อใช้สร้างบ้านหรือที่พักพิงให้ผู้ประสบภัย
 
ทั้งหมดนี้สะท้อนให้เห็นว่า Greenovation ในมุมของ Tetra Pak ไม่ใช่เพียงการสร้างบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน หากแต่เป็นการมองถึงระบบอาหารที่เชื่อมโยงทุกมิติ ตั้งแต่เทคโนโลยีการผลิต วัสดุหมุนเวียน การลดคาร์บอน การจัดการทรัพยากร ไปจนถึงผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม

“ความยั่งยืนไม่ใช่แค่เรื่องสิ่งแวดล้อม แท้จริงแล้วคือการเดินไปข้างหน้าด้วยกันอย่างสมดุลเป็นระบบ เพราะสุดท้ายเราทุกคนต้องอยู่บนโลกใบเดียวกันนี้” คุณรัตนศิริ กล่าวทิ้งท้าย

Brand Humanization พลิกบทบาท “มาสคอต” สู่ “Strategic Asset” ผ่านกลยุทธ์ GON DNA ของบาร์บีคิวพลาซ่า

105 ปีของเจียไต๋ กับการต่อยอดความเชี่ยวชาญสู่การเป็น Solution Provider เมื่อความสำเร็จของเกษตรกร คือหัวใจของทุกโซลูชัน

เจาะลึก “X-Strategy’” โมเดลขับเคลื่อนความยั่งยืนในแบบฉบับ JBP ไม่ใช่แค่แข่งกันให้เร็ว แต่คือความร่วมมือเพื่อตอบโจทย์ชีวิตผู้บริโภคได้ดีกว่าที่เคย

Build to Last แบบ TCP 70 ปีแห่งการปลุกพลังให้ผู้คนและธุรกิจไปต่อ

สยามพิวรรธน์ จากผู้พัฒนาศูนย์การค้า สู่แพลตฟอร์มแห่งโอกาสที่ขับเคลื่อนประเทศไทยสู่เวทีโลก

ทีเส็บ ปั้น “ไมซ์ไทย” สู่แพลตฟอร์มเศรษฐกิจใหม่ ปักหมุดไทยสู่จุดหมายปลายทางสำหรับงานไมซ์ระดับโลก ที่สร้างผลลัพธ์เชิงบวกอย่างยั่งยืน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact