ไม่รีบ ! อินเดียเดินหน้าสร้างแบรนด์สมาร์ทโฟน เปลี่ยนจากประเทศ OEM สู่ BRAND MAKER

ส.ค. 25, 2569 M.Pussapol

รัฐบาลอินเดียประกาศนโยบาย Mobile Phone Manufacturing Scheme (MPMS) เดินหน้าด้วยยุทธศาสตร์ 2 ขา หนึ่ง- ดึงยักษ์ใหญ่ระดับโลก Apple และ Google ตั้งฐานการผลิต คู่ขนานกับ สอง-ผลิตสมาร์ทโฟนทดแทนการนำเข้า และสร้างแบรนด์อินเดียให้เกิดขึ้นจริง ด้วยวงเงินสนับสนุน 62,500 ล้านรูปี หรือ 23,750 ล้านบาท แผนงานครอบคลุมระยะเวลา 5 ปี ตั้งแต่ปี 2026-2031

วันที่ 21 สิงหาคม 2026 รัฐบาลอินเดียประกาศรายละเอียดโครงการอย่างเป็นทางการ ต่อเนื่องจากนโยบาย Production-Linked Incentive หรือ PLI ซึ่งก่อนหน้านี้มุ่งเร่งการผลิตและการประกอบสมาร์ทโฟนภายในประเทศ จนสามารถเพิ่มสัดส่วนมูลค่าเพิ่มในประเทศจากประมาณ 15% เป็น 25-28% และสร้างการจ้างงานกว่า 2.5 ล้านตำแหน่ง

แต่รัฐบาลอินเดียเริ่มเห็นข้อจำกัดสำคัญว่า การเป็นเพียงฐานประกอบขั้นสุดท้าย แม้จะสร้างตัวเลขการผลิตที่น่าประทับใจ แต่ไม่ได้หมายความว่าประเทศจะครอบครอง มูลค่าที่แท้จริง ของอุตสาหกรรม จึงเริ่มเกมใหม่ ด้วยการรุกเข้าไปในส่วนที่มีมูลค่าสูงของห่วงโซ่อุปทาน ทั้งการผลิตชิ้นส่วนสำคัญ การวิจัยและพัฒนา การออกแบบ และการถือครองทรัพย์สินทางปัญญา เป้าหมายคือเพิ่มมูลค่าการผลิตสะสมจาก 20 ล้านล้านรูปี เป็น 40 ล้านล้านรูปี และผลักดันสัดส่วนมูลค่าเพิ่มภายในประเทศให้เข้าใกล้ระดับโลกที่ 38-40%

ทั้งหมดสะท้อนการเปลี่ยนผ่านทางความคิดครั้งสำคัญ จาก Made in India ไปสู่แนวคิดใหม่ ผลิตเอง สร้าง แบรนด์อินเดียเพื่ออินเดีย

MPMS ถูกออกแบบให้ทำงานบน 2 แนวทางคู่ขนาน

แนวทางแรกคือ Target Segment 1 หรือ TS-1 สำหรับผู้ผลิตสมาร์ทโฟนรายใหญ่และบริษัทรับจ้างผลิต หรือ EMS ที่ดำเนินงานในอินเดีย ผู้ประกอบการจะได้รับเงินสนับสนุนจากยอดขายส่วนเพิ่ม พร้อมโบนัสเพิ่มเติมหากเพิ่มการใช้ชิ้นส่วนที่ผลิตภายในประเทศ เช่น จอ กล้อง และแบตเตอรี่

เป้าหมายจึงชัดเจนว่า อินเดียไม่ได้ต้องการเพียงโรงงานประกอบ แต่ต้องการดึงซัพพลายเออร์และผู้ผลิตชิ้นส่วนให้เข้ามาสร้างฐานการผลิตภายในประเทศด้วย

อีกแนวทางคือ Target Segment 2 หรือ TS-2 ซึ่งถือเป็นหัวใจที่น่าสนใจที่สุด เพราะมุ่งตรงไปที่การปั้น แบรนด์สมาร์ทโฟนอินเดียแท้ บริษัทที่จะเข้าร่วมต้องมีคนอินเดียถือหุ้นเกิน 51% เป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้าและทรัพย์สินทางปัญญา มีการออกแบบและศูนย์วิจัยพัฒนาภายในประเทศจริง และสามารถรับเงินสนับสนุนได้สูงสุดถึง 8% ของยอดขาย

เงื่อนไขเหล่านี้สะท้อนว่า อินเดียไม่ได้ต้องการเพียงสินค้า OEM ที่นำมาติดโลโก้ใหม่ แต่ต้องการสร้างบริษัทที่สามารถคิด ออกแบบ พัฒนา และเป็นเจ้าของเทคโนโลยีของตัวเอง

หากมองภาพตลาดสมาร์ตโฟนโลก จะเห็นชัดว่า อินเดียกำลังเริ่มต้นเกมในขณะที่ประเทศคู่แข่ง (ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ สหรัฐ และจีน) ไปไกลเกินกว่าจะตามทัน

หาก MPMS ประสบความสำเร็จ สิ่งที่เปลี่ยนไปอาจไม่ใช่เพียงจำนวนสมาร์ทโฟนที่มีคำว่า Made in India อยู่บนกล่องสินค้า แต่อาจเป็นวันที่โลกเริ่มเห็นแบรนด์เทคโนโลยีจากอินเดีย ที่มีทั้งการออกแบบ เทคโนโลยี ทรัพย์สินทางปัญญา และความสามารถในการแข่งขันด้วยตัวเอง

เพราะในโลกเทคโนโลยี การเป็นโรงงานคือจุดเริ่มต้น แต่การเป็นเจ้าของแบรนด์ เทคโนโลยี และทรัพย์สินทางปัญญา คือการสร้างอำนาจทางเศรษฐกิจแท้จริง เป็นเดิมพันครั้งสำคัญ จาก Made in India สู่วันที่ต้องพิสูจน์ว่า Design, Own and Export from India ได้จริง
ที่มา Source