BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,696
VIEWS

พวงกุญแจปาท่องโก๋ฟีเวอร์ไม่หยุด! เปิดใจดราม่าสะสมแต้ม Gold Member พร้อมอัปเดตแผนครึ่งปีหลัง

ส.ค. 31, 2569 N.Rotchana
ปาท่องโก๋ตัวจิ๋วที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นแค่ของแถมข้างแก้วชา วันนี้กลายเป็นหนึ่งในไอเทมที่มีมูลค่าทางการตลาดเทียบเท่าของสะสมจริงจัง ทุกครั้งที่ “ชงดี” (Chongdee Teahouse) ปล่อยพวงกุญแจปาท่องโก๋คอลเลกชันใหม่ ภาพคิวยาวหน้าร้านและกระแสในโซเชียลมีเดียก็ตามมาแทบทุกครั้ง 
 
ล่าสุดในโอกาสครบรอบ 3 ปีของแบรนด์ ชงดีปล่อยพวงกุญแจปาท่องโก๋ 3 แบบ ทยอยปล่อยทีละตัว ก่อนปิดท้ายด้วยตัว “Secret” สีทองที่จำกัดเฉพาะ Gold Member เท่านั้น และก็เหมือนเดิม ของหมดไว กระแสแรง แต่ก็มาพร้อมดราม่าเรื่องระบบสะสมแต้มที่ลูกค้าจำนวนไม่น้อยรู้สึกว่าตัวเองถูกลืม…
 
BrandAge Online คุยกับ “ก้อย” สุรีย์พร พูนศักดิ์ไพศาล ผู้ก่อตั้งแบรนด์ชงดี ถึงเบื้องหลังตัวเลข ที่มาของดราม่า และแผนต่อไปของทั้ง “ชงดี” และ “ชั้นดี” แบรนด์น้ำเต้าหู้น้องใหม่ 
 
ก้อยเล่าว่า แคมเปญครบรอบ 3 ปีครั้งนี้ ชงดีผลิตพวงกุญแจปาท่องโก๋ 3 แบบ แบบละ 10,000 ตัว รวม 30,000 ตัว ทยอยปล่อยทีละแบบ ก่อนปิดท้ายด้วยตัว “Secret” สีทองที่ผลิตตามจำนวนสมาชิกระดับ Goldเท่านั้น ถ้านับรวมทุกคอลเลกชันตั้งแต่ตัวแรกที่แจกฟรีทั้งเดือนในปีแรกที่ร้านยังมีไม่ถึง 10 สาขา มาจนถึงคอลเลกชันคริสต์มาส 3 เวอร์ชัน และคอลเลกชันครบรอบปีนี้ พวงกุญแจปาท่องโก๋ตัวเล็กของชงดีเดินทางมาถึง “ตัวที่ 8” แล้ว รวมจำนวนที่แจกไปแล้วกว่า 80,000 ตัว ยังไม่รวมตุ๊กตาปาท่องโก๋ไซซ์ใหญ่ที่แยกต่างหาก
 
“ต้นทุนของพวงกุญแจปาท่องโก๋นั้นแพงมาก เมื่อเทียบกับเงื่อนไขที่กำหนดให้ลูกค้าซื้อสินค้าครบ 295บาทแล้วแถมฟรี ก้อยยอมรับตรงๆ เลยว่าทางแบรนด์แทบจะไม่ได้กำไรด้วยซ้ำ เพราะตัวพวงกุญแจมีต้นทุนเฉพาะของมันเอง และยอดซื้อต่อบิลที่ 295 บาทนั้นไม่ได้เยอะเลยเมื่อเทียบกับต้นทุนที่แบรนด์ต้องแบกรับ แต่เราตั้งใจที่จะแจกจริงๆ”
 
ต้นทุนของพวงกุญแจยังเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ในแต่ละรุ่น ตั้งแต่ตัวแรกสุดจนถึงตัวปัจจุบัน เนื่องจากแบรนด์ใช้วิธีอัปเกรดดีไซน์และวัสดุให้ดีขึ้นเรื่อยๆ ตามแบบฉบับ Level Up อย่างตัวแรกสุดเป็นแบบธรรมดา ใช้เนื้อผ้าแบบขนเรียบ ยังไม่มีลวดลาย ตัวที่สองเริ่มมีการปรับรายละเอียดเพิ่มขึ้น จนมาถึงตัวปัจจุบันที่อัปเกรดดีไซน์ให้มีทั้งงานปักและใช้เนื้อผ้าขนฟูนุ่มนิ่มขึ้น ทำให้ต้นทุนขยับสูงขึ้นตามไปด้วย
นอกจากตัวเล็กแล้ว ชงดียังมีตุ๊กตาปาท่องโก๋ไซซ์ใหญ่ที่มีแลกซื้อแยกต่างหากจากคอลเลกชันหลัก ล่าสุดก้อยเผยว่าถ้าเป็นไปตามแผนที่วางไว้ในวันที่ 5 นี้ จะเปิดขายตัวใหญ่สีชมพู ซึ่งเป็นตัวแรกของคอลเลกชันสตาร์ที่ต่อยอดจากคอลเลกชันครบรอบ 3 ปี โดยล็อตนี้เตรียมผลิตไว้ประมาณ 1,000 ตัว มากกว่าปริมาณที่เคยทำในปีที่แล้ว 
 
ปรากฏการณ์ที่ทำให้ก้อยเองก็ยังไม่แน่ใจว่าจะอธิบายอย่างไรคือการที่พวงกุญแจปาท่องโก๋กลายเป็นของสะสมที่มีราคาขายต่อในตลาดมือสองสูงกว่าราคาตั้งต้นหลายเท่า ตัวออริจินัลรุ่นแรกปัจจุบันมีการขายต่อกันที่ประมาณ 400–500 บาท คอลเลกชันคริสต์มาสทั้ง 3 เวอร์ชันอยู่ที่ราว 700–800 บาท ส่วนตัวล่าสุดจากคอลเลกชันครบรอบ 3 ปี บางเวอร์ชันขายต่อกันที่หลักพัน และตัวที่หายากที่สุดพุ่งไปถึงราว 4,000บาท 
 
“เราไม่ได้มีความตั้งใจอยากให้เขาเอาไปอัปราคา แต่ถ้าพูดจริงๆ คือเราทำอะไรไม่ได้ เราก็ไม่รู้ว่าจะเข้าไปคุมสิ่งนี้ยังไง เพราะเราก็จำกัด 1 คน 1 สิทธิ์เหมือนกัน มันก็เป็นไปตามกลไกตลาด” ก้อยกล่าว พร้อมย้ำว่าความตั้งใจแรกของแบรนด์มีเพียงอย่างเดียว คือแจกพวงกุญแจให้ลูกค้าเพื่อขอบคุณในโอกาสครบรอบ ไม่ว่าจะเป็นตัวธรรมดาหรือตัวสีทอง ไม่ได้ตั้งใจให้กลายเป็นเครื่องมือเก็งกำไร
 
ความต้องการที่พุ่งสูงในรอบนี้ยังเกินกว่าที่ทีมงานคาดไว้มาก ก้อยเปรียบเทียบให้เห็นภาพว่า ช่วงคริสต์มาสที่ผ่านมาซึ่งเป็นจุดพีคเดิม พวงกุญแจจำนวนเท่ากันใช้เวลาราว 4-5 วันจึงจะหมด แต่รอบครบรอบ 3 ปีนี้กลับหมดภายในวันครึ่งเท่านั้น หรือคิดเป็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวจากรอบคริสต์มาส
 
“เรามีความกังวลว่ามันจะแป้กด้วยซ้ำตอนแรก เพราะเวลาเราดูอะไรที่เป็นกระแส พอมันพีคไปแล้วรอบต่อไปมันมักจะดรอปลง ซึ่งรอบคริสต์มาสสำหรับก้อยมันพีคมากๆ แล้ว พอมารอบนี้เลยกลัวว่าจะดรอป แต่สุดท้ายกลับกลายเป็นว่าฟีเวอร์กว่าเดิมอีก ไม่ได้คาดคิดว่าจะเยอะขนาดนี้” 
 
ก่อนจะไปถึงเรื่องตัว Secret ต้องเข้าใจก่อนว่าดราม่าที่เกิดขึ้นครั้งนี้ ต้นตอจริงๆ ไม่ใช่แค่ “คนไม่ได้ตัว Secret” แต่คือลูกค้าประจำจำนวนไม่น้อยที่รู้สึกว่าอุดหนุนชงดีมานาน พอมีแคมเปญตัว Secret ที่จำกัดเฉพาะสมาชิกระดับ Gold ก็เลยไปเปิดเช็กแต้มสะสมของตัวเอง แล้วพบว่ายอดสะสมยังไม่ถึงเกณฑ์ ทั้งที่รู้สึกว่าซื้อบ่อยและตั้งใจสะสมมาตลอด กลายเป็นความรู้สึกน้อยใจและตั้งคำถามกับระบบว่ายอดที่ตัวเองซื้อไปหายไปไหน
 
ระบบของชงดีแบ่งระดับสมาชิกเป็น 3 เทียร์ เริ่มจาก Green ต่อด้วย Orange และ Gold ซึ่งต้องมียอดสะสมต่อเนื่องประมาณ 6,000 บาท ก้อยยอมรับตรงๆ ว่าสาเหตุนี้เป็นเพราะ “Human Error” ของทีมงานหน้าร้าน ไม่ใช่ปัญหาของตัวระบบสะสมแต้มเอง เพราะในช่วงที่มีการแจกพวงกุญแจปาท่องโก๋ คิวหน้าร้านยาวมากจนพนักงานไม่สามารถสลับหน้าจอ POS ไปคีย์เบอร์โทรศัพท์และยอดสะสมแต้มแบบเรียลไทม์ได้ทัน จึงแก้ปัญหาเฉพาะหน้าด้วยการจดเบอร์และยอดซื้อของลูกค้าลงกระดาษก่อน แล้วให้ทีมหลังร้านทยอยคีย์เข้าระบบในช่วงกลางคืน ซึ่งบางครั้งอาจล่าช้าไปถึง 1-2 วัน
 
“พอมันช้า ลูกค้าที่เพิ่งไปเช็กยอดตัวเองก็เลยเห็นว่ายอดไม่เข้า ทั้งที่จริง ๆ มันเข้านะ แค่ดีเลย์เพราะน้องคีย์ตามหลัง” ก้อยอธิบาย พร้อมยอมรับความผิดพลาดผ่านเพจอย่างเปิดเผย และเร่งเทรนนิ่งพนักงานหน้าร้าน ให้ทีม back office เช็กยอดสะสมแต้มถี่ขึ้นกว่าเดิม
 
“เราน้อมรับความผิดพลาดทั้งหมด คือเราอาจจะยังไม่ได้บริหารจัดการได้ดีเท่ากับร้านที่เป็นระบบใหญ่ๆ แต่ระบบของเราก็เป็นระบบเดียวกับที่หลายร้านใช้ ไม่ได้ต่างกัน เพียงแต่หน้าสาขามากกว่าที่เราต้องแก้ไข ต้องเทรนให้มันดีขึ้น” ก้อยกล่าว
 
แต่ปัญหาความล่าช้านี้เองที่ไปซ้อนทับกับความรู้สึกของลูกค้าประจำที่เพิ่งมาพบว่าแต้มตัวเองไม่ครบพอดี ทำให้หลายคนไม่แน่ใจว่ายอดที่หายไปเป็นเพราะระบบดีเลย์จริง หรือเพราะสะสมไม่ถึงเกณฑ์อยู่แล้วกันแน่ ความคลุมเครือตรงนี้จึงยิ่งขยายความไม่พอใจให้บานปลาย กลายเป็นคอมเมนต์จำนวนมากใต้โพสต์ประกาศแคมเปญของแบรนด์
ก้อยอธิบายเพิ่มเติมถึงที่มาของตัว Secret ว่า ลูกค้าระดับ Gold Member ของชงดีมีจำนวนมากอยู่ที่หลายพันคน และตัว Secret นี้ ทางแบรนด์ตั้งใจผลิตขึ้นตามจำนวนสมาชิกระดับ Gold จริงๆ และมีการผลิตเผื่อไว้เล็กน้อยสำหรับสมาชิกระดับ Orange ที่คาดว่าจะอัปเลเวลขึ้นมาในช่วงท้ายแคมเปญ เพื่อตั้งใจมอบเป็นของขวัญขอบคุณลูกค้ากลุ่มนี้โดยเฉพาะ ไม่ได้ตั้งใจผลิตน้อยเพื่อสร้างกระแสหรือความหายากแต่อย่างใด แต่พอเงื่อนไขนี้มาเจอกับช่วงเวลาที่ระบบหลังบ้านตามไม่ทัน ก็เลยกลายเป็นจุดที่ทำให้ลูกค้าประจำหลายคนรู้สึกว่าตัวเองถูกลืมหรือถูกตัดสิทธิ์ ก้อยมองว่าจุดนี้เป็นความลำบากใจของทีมงานเช่นกัน เพราะไม่เคยตั้งใจให้แคมเปญที่อยากทำให้น่ารักและทุกคนแฮปปี้กลายเป็นเรื่องที่สร้างความไม่สบายใจให้ลูกค้า
 
“พอมีดราม่าเกิดขึ้น ทีมเราซึมไปเลยเป็นอาทิตย์ แบบเสียใจไปเลย เพราะแทนที่แคมเปญที่เราตั้งใจทำให้มันน่ารัก ให้ทุกคนแฮปปี้ พอมีดราม่าก็กลายเป็นทุกคนไม่แฮปปี้ เราก็เสียใจ” ก้อยกล่าว
 
แม้จะมีดราม่า แต่ก้อยยืนยันว่าพวงกุญแจปาท่องโก๋ยังเป็นแคมเปญที่ทีมงานสนุกกับมันมาก และมีบทบาทช่วยดึงลูกค้าใหม่ให้เข้ามารู้จักแบรนด์ ขณะเดียวกันก็สร้างความผูกพันกับลูกค้าเดิมที่ซื้ออยู่แล้วให้รู้สึกใกล้ชิดแบรนด์มากขึ้น ทุกดีไซน์ต้นเองเป็นคนออกแบบเองทุกตัว เริ่มจากวาดมือลงกระดาษก่อนพัฒนาเป็นตัวจริง อย่างตัวสีเทาหลายคนอาจไม่ทันสังเกตว่าดีไซน์ที่จมูกเป็นเลข 3 ซึ่งมาจากการฉลองครบรอบ 3ปีของแบรนด์
 
สำหรับดีไซน์ในอนาคต ก้อยเผยว่ามีไอเดียเกี่ยวกับธีมเทศกาลต่าง ๆ อยู่ในหัว ทั้งตรุษจีน วาเลนไทน์ และสงกรานต์ตามที่ลูกค้าเรียกร้องเข้ามาในคอมเมนต์ แต่ต้นทุนการผลิตที่ค่อนข้างสูงต่อรอบ ทำให้ยังต้องพิจารณาจังหวะและความเหมาะสมก่อนตัดสินใจทำจริง ส่วนคำถามที่ว่าจะมีเวอร์ชันน้ำเต้าหู้สำหรับแบรนด์น้อง “ชั้นดี” หรือไม่นั้น ก้อยยังไม่ปิดโอกาส แต่บอกว่าตอนนี้อยากให้ชั้นดีเติบโตอย่างมั่นคงก่อน ยังไม่อยากรีบใส่กิมมิกจนคอนเทนต์ทับซ้อนกับชงดี
อัปเดตภาพรวมธุรกิจ ชงดี-ชั้นดี ปี 2569
 
นอกจากเรื่องพวงกุญแจแล้ว ก้อยยังอัปเดตภาพรวมธุรกิจให้ฟังว่า ปัจจุบันชงดีมีทั้งหมด 14 สาขา ขณะที่ชั้นดี แบรนด์น้ำเต้าหู้พรีเมียมที่แยกบริษัทออกมาต่างหาก มี 5 สาขา ล่าสุดเปิดที่สาขาเซ็นทรัล แจ้งวัฒนะ โดยสาขาที่ทำยอดขายดีที่สุดยังคงเป็นเซ็นทรัลลาดพร้าว เซ็นทรัลเวิลด์ และเซ็นทรัลพระราม 9 ซึ่งเซ็นทรัลเวิลด์มีสัดส่วนลูกค้าต่างชาติสูงเกินคาด โดยเฉพาะกลุ่มตะวันออกกลางที่ชื่นชอบเมนูใบเตยเป็นพิเศษ
 
ด้านรายได้ ชงดีและชั้นดีแยกบริษัทกันชัดเจน สัดส่วนรายได้ในพอร์ตปัจจุบันชงดียังคงมากกว่าชั้นดีอยู่มาก เพราะจำนวนสาขาต่างกันเกือบ 3 เท่า ก้อยประเมินว่ายอดขายจำนวนแก้วต่อสาขาต่อเดือนของชงดี ไม่นับช่วงแคมเปญแจกพวงกุญแจที่ยอดจะพุ่งขึ้นเป็นพิเศษ อยู่ในหลักหมื่นแก้วต่อเดือนต่อสาขา ส่วนตัวเลขเป้าหมายรายได้อย่างเป็นทางการของปีนี้ยังรอทีมการเงินสรุปตัวเลข
 
สำหรับแผนขยายสาขาปีนี้ ก้อยบอกว่าชั้นดีจะเน้นขยายอย่างระมัดระวัง ให้ระบบหลังบ้านวิ่งตามทัน มากกว่าจะเร่งสเกลจำนวนสาขาแบบก้าวกระโดด เพราะเมนูน้ำเต้าหู้มีความซับซ้อนของกระบวนการผลิตและท็อปปิ้งมากกว่าชาไทย จึงอยากให้คุณภาพนิ่งก่อนคิดเรื่องขยายเพิ่ม ส่วนแผนเปิดแบรนด์เครื่องดื่มใหม่ในปีหน้า ก้อยยืนยันว่ายังไม่มีแผนแน่ชัด เพราะปีนี้ยังทุ่มเวลาให้กับชั้นดีเป็นหลัก และยังไม่มีแผนขายกิจการให้กลุ่มทุนใหญ่ที่เคยมีการติดต่อเข้ามา ระบุว่ายังสนุกกับการบริหารด้วยตัวเองอยู่ในตอนนี้
 
“ก้อยว่าเรามาไกลมากๆ จากพวงกุญแจที่เคยมองว่าเป็นแค่ของแถม กลายเป็นของสะสมที่มีคนตามเก็บจริงจัง เป็นความสนุกของทีมเราด้วยแหละที่ทุกคนชอบน้องปาท่องโก๋ น้องก็ดูมีชีวิตแบบทุกคนพาน้องไปเที่ยวที่นั่นที่นี่” ก้อยทิ้งท้าย

พวงกุญแจปาท่องโก๋ฟีเวอร์ไม่หยุด! เปิดใจดราม่าสะสมแต้ม Gold Member พร้อมอัปเดตแผนครึ่งปีหลัง

จากเมนู Top 5 สู่แบรนด์ใหม่ “ชงดี” ส่ง “ชั้นดี” ลุยตลาดน้ำเต้าหู้พรีเมียม ราคาเริ่มต้น 75 บาท พร้อมเปิดอีก 5-10 สาขาภายในปีนี้

เมื่อของที่ลูกค้าเอ็นดู กลายเป็นเครื่องมือสร้าง Loyalty พวงกุญแจ 50,000 ชิ้น หมดใน 14 วัน และหมอนลิมิเต็ด 1,000 ใบ หมดใน 5 ชั่วโมง

ล้านแก้วต่อปี! เส้นทางการสร้างแบรนด์ “ชงดี” ปั้นชาเย็นจากเมืองใต้สู่ชาไทยในเมืองกรุง

ตำมั่ว x ลาวญวน x ชงดี ชูกลยุทธ์ Local Collaboration + ESG ดึงเสน่ห์โลคัลหนุนวงการแบรนด์คนไทย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact