BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,171
VIEWS

SME ยุคใหม่ เจอโจทย์คนละแบบ BDS ปรับเกมปี 70 สู่ One-on-One รับโจทย์ AI-Green Transition

ก.ย. 18, 2569 A.Kanitha
การแข่งขันของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในวันนี้ อาจไม่ได้อยู่ที่คำถามว่า “จะขายอะไรให้ได้มากขึ้น” เพียงอย่างเดียว แต่กำลังขยับไปสู่คำถามว่า ธุรกิจแต่ละรายต้องพัฒนาอะไรเพื่อให้แข่งขันต่อได้ เพราะแม้จะอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน แต่บริบทของแต่ละกิจการแตกต่างกัน ตั้งแต่การหาตลาดใหม่ การยกระดับมาตรฐานสินค้า การลดต้นทุน ไปจนถึงการนำเทคโนโลยีและ AI เข้ามาช่วยบริหารธุรกิจ

ความแตกต่างของโจทย์เหล่านี้กำลังทำให้แนวคิดการสนับสนุน SME แบบ One Size Fits All ถูกตั้งคำถาม ขณะที่โมเดล One-on-One ซึ่งเริ่มจากการประเมินว่าแต่ละธุรกิจต้องการอะไร ก่อนจับคู่กับบริการที่ตอบโจทย์โดยตรง กำลังเข้ามามีบทบาทมากขึ้น โดยเฉพาะเมื่อ SME ต้องรับมือกับทั้ง Digital Transformation และ Green Transition ที่เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันและการเข้าสู่ตลาดใหม่

แนวทางดังกล่าวเป็นทิศทางที่สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) เริ่มออกแบบโครงการส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ Business Development Service (BDS) มาตั้งแต่ 5 ปีก่อน พร้อมเตรียมต่อยอดความสำเร็จในปี 2570

ดร.ปณิตา ชินวัตร รองผู้อำนวยการสำนักงาน รักษาการแทนผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) กล่าวถึงจุดเปลี่ยนดังกล่าวเกิดขึ้นท่ามกลางความต้องการของ SME ที่มีความหลากหลายอย่างเห็นได้ชัดจากการดำเนินงานในปี 2569 โดยมีผู้ประกอบการยื่นขอรับการสนับสนุน 2,060 ราย คิดเป็น 2,209 ข้อเสนอการพัฒนาธุรกิจ ขณะที่บริการที่ได้รับความสนใจสูงสุดสะท้อนโจทย์ของธุรกิจในแต่ละด้าน ทั้งการตลาดทั้งในและต่างประเทศ 1,185 ข้อเสนอ การพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานสินค้า 721 ข้อเสนอ และการบริหารจัดการและเพิ่มผลิตภาพ 269 ข้อเสนอ

ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนว่า แม้ผู้ประกอบการจะต้องการ “การพัฒนา” เหมือนกัน แต่สิ่งที่แต่ละธุรกิจต้องการนำไปแก้ปัญหากลับแตกต่างกัน บางรายต้องการเปิดตลาดใหม่ บางรายต้องเร่งยกระดับมาตรฐาน ขณะที่บางรายจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ดังนั้นหัวใจของการสนับสนุนจึงอาจไม่ได้อยู่ที่การมีมาตรการจำนวนมาก แต่อยู่ที่การทำให้ผู้ประกอบการเข้าถึง บริการที่ตรงกับโจทย์ของตัวเองในเวลาที่เหมาะสม

ในปี 2570 โจทย์ดังกล่าวจะขยายไปสู่การรับมือกับเทคโนโลยีและความยั่งยืนมากขึ้น โดย BDS เตรียมเพิ่มน้ำหนักบริการด้าน AI และ Digital Transformation เพื่อช่วยลดต้นทุน วิเคราะห์ข้อมูล และเพิ่มผลิตภาพ รวมถึงขยายบริการด้าน Green Economy, Carbon Footprint และมาตรฐานสิ่งแวดล้อม เพื่อให้ SME สามารถรับมือกับข้อกำหนดของตลาดและห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ

หากมองในมิติของธุรกิจ การเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนจึงอาจไม่ได้มีสูตรเดียวสำหรับ SME ทุกประเภท โรงงานอาจเริ่มจากการลดพลังงานหรือของเสีย ผู้ผลิตอาหารอาจต้องให้ความสำคัญกับมาตรฐานและบรรจุภัณฑ์ ขณะที่ผู้ส่งออกอาจต้องเตรียมความพร้อมด้านมาตรฐานสิ่งแวดล้อมของตลาดปลายทาง ความต้องการที่แตกต่างกันเช่นนี้ทำให้การสนับสนุนแบบเฉพาะรายมีความสำคัญมากขึ้น

ภาพของระบบ BDS จึงไม่ได้มีเพียงการสนับสนุนค่าใช้จ่าย แต่ยังอยู่ที่การสร้างเครือข่ายระหว่าง SME กับผู้ให้บริการทางธุรกิจ โดยปัจจุบันมีหน่วยงานผู้ให้บริการทางธุรกิจ หรือ BDSP ในระบบ 401 หน่วยงาน และมีบริการที่ผ่านการรับรองกว่า 1,464 บริการ ครอบคลุมตั้งแต่การเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ การบริหารจัดการ การยกระดับมาตรฐานสินค้า ไปจนถึงการตลาดและช่องทางจำหน่าย

ผลจากการดำเนินงานตลอด 5 ปีที่ผ่านมา มีข้อเสนอพัฒนาธุรกิจสะสม 6,131 ข้อเสนอ และมีวงเงินอุดหนุนสะสมกว่า 332 ล้านบาท โดยมีการรวบรวมข้อมูลว่าก่อให้เกิดมูลค่าทางเศรษฐกิจสะสมมากกว่า 9,000 ล้านบาท ขณะที่เฉพาะปี 2569 คาดว่าจะสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจได้ไม่ต่ำกว่า 1,000 ล้านบาท

แน่นอนว่าความสำเร็จที่เกิดขึ้นย่อมไม่ได้เกิดจากการผลักดันของ สสว. เพียงหน่วยงานเดียว แต่ยังมาจากการสร้างภาคีเครือข่ายผู้ให้บริการทางธุรกิจ (BDSP) เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนและพัฒนา SME ไทยร่วมกัน อาทิ บริษัท ห้องปฏิบัติการกลาง (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ให้บริการทดสอบมาตรฐานสินค้าและฉลากโภชนาการ, สถาบันชุณหะวัณเพื่อการพัฒนาธุรกิจเอสเอ็มอีอย่างยั่งยืน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน ช่วยยกระดับผลิตภาพด้วยระบบบริหารจัดการน้ำอัตโนมัติและ IoT, กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม, ศูนย์เชี่ยวชาญเฉพาะทางด้านนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอย่างยั่งยืน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ให้บริการออกแบบตราสัญลักษณ์ และบรรจุภัณฑ์ด้วย AI สู่ความยั่งยืน และคณะวิทยาศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ให้บริการวิเคราะห์ทดสอบผลิตภัณฑ์อาหาร/สมุนไพรและฉลากโภชนาการ

อย่างไรก็ดีประเด็นที่น่าจับตาในปี 2570 อาจไม่ใช่เพียงว่า SME จะได้รับการสนับสนุนเพิ่มขึ้นเท่าไร แต่คือ ระบบจะสามารถระบุโจทย์ของแต่ละธุรกิจและส่งต่อไปยังบริการที่เหมาะสมได้แม่นยำเพียงใด เพราะในโลกที่ทั้งเทคโนโลยี กติกาการค้า และข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมกำลังเปลี่ยนเร็ว ความสามารถในการปรับตัวของ SME อาจไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีเครื่องมือมากที่สุด แต่อยู่ที่การเลือกใช้เครื่องมือที่ใช่กับธุรกิจของตัวเอง
 
"สสว. เชื่อมั่นว่าโอกาสคือจุดเริ่มต้นของการเติบโต และความสำเร็จของการดำเนินงานตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา สะท้อนว่าระบบ BDS เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยลดต้นทุน เพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน และสร้างโอกาสเติบโตให้กับผู้ประกอบการได้อย่างแท้จริง สสว. พร้อมเดินหน้าผนึกกำลังกับหน่วยงาน BDSP ทุกภาคส่วน เพื่อเป็นแรงขับเคลื่อนให้ SME ไทยก้าวสู่ตลาดระดับสากลอย่างมั่นคง" ดร.ปณิตา กล่าวทิ้งท้าย
 

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม นำผู้ประกอบการไทยสู่ตลาดสากล เปิดเวทีเจรจาธุรกิจ เชื่อมโยงเครือข่ายพันธมิตรระดับนานาชาติ ผ่านโครงการ OTAGAI ในงานCOSMEX 2026

ระวัง! แบรนด์เครื่องสำอางจีนนำโดย Proya Cosmetics ขยายแนวรบ ชิงพื้นที่บนเขลฟ์ทั่วโลกแล้ว

แปรเม็ดเงิน AI ให้เป็นการเติบโตที่คนไทยมีร่วมกัน โดย ซิกเว่ เบรกเก้ | ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

SME ไทยรู้ตัวว่าพายุ AI กำลังมา แต่ไม่รู้ว่าแรงแค่ไหน? คำเตือนจาก Marsh ถึง SME ที่ยังมองว่า “สำคัญแต่ไม่ด่วน”

3 ร้าน 3 ตำรา เมื่อธุรกิจอาหารยุคนี้ไม่มีสูตรสำเร็จ ถอดสมการโตของ Doughnut Library, คุณชายหมูกรอบ และ KUMTSU

“ขายแฟรนไชส์ไม่ใช่ขายแล้วจบ” เปิดสูตร “ไจแอ้น–กุยช่ายสวรรค์” แฟรนไชส์สตรีทฟู้ดที่โตด้วยระบบหลังบ้าน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact