ไตรมาส 3 ที่เพิ่งจบลงไป AWC สามารถปิดตัวเลขด้วยรายได้รวม 5,578 ล้านบาท EBITDA 2,695 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 1,332 ล้านบาท เติบโต 16% (YoY) โดยกลุ่มโรงแรมและการบริการทำรายได้ 3,312 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16.5% ส่วนกลุ่มไลฟ์สไตล์คอมเมอร์เชียลทำ 2,184 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 23.1%

ถือเป็นตัวเลขที่งดงามของ AWC

เบื้องหลังการเติบโตนี้มีปัจจัยสนับสนุนหลักจากการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของพอร์ตธุรกิจโรงแรมและการบริการรวมถึงกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลที่มีปัจจัยสนับสนุนหลักจากการเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวคุณภาพจากทั่วโลก และการมุ่งเน้นจับกลุ่มนักท่องเที่ยวคุณภาพที่มีกำลังซื้อสูง ด้วยการปรับอัตราค่าห้องพักเฉลี่ยสูงขึ้น22% แต่จำนวนคืนที่ขายได้กลับเพิ่มขึ้นอีก 26% ซึ่งดันให้ RevPAR เฉลี่ยของพอร์ตอยู่ที่ 4,014 บาทต่อคืน เพิ่มขึ้น 25.4%

วัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ AWC กล่าวว่า "วันนี้เราได้เห็นว่าพอเวลาเราเน้นชวนนักท่องเที่ยวที่เป็นนักท่องเที่ยวกลุ่มคุณภาพ ได้เห็นการเติบโตที่น่าตื่นเต้น เพราะว่าผลการดำเนินงานที่เราได้เห็นในไตรมาส 3 ก็ยิ่งตอบโจทย์ในสิ่งที่เราเชื่อมั่นว่า วันนี้ประเทศไทยเรามีความพิเศษ"

วัลลภา ย้ำว่า ธุรกิจโรงแรมในประเทศไทยยังสามารถขยับเรทราคาห้องพักได้อีก เพราะประเทศไทยเรายังมีจุดขายเรื่องการท่องเที่ยว แต่ราคาห้องพักยังไม่แพงมาก พร้อมยกตัวอย่างให้ฟังว่า นักเดินทางระดับท็อปที่เคยเที่ยวมัลดีฟส์ เริ่มหันมาเที่ยวสมุยมากขึ้น เพราะราคาห้องพักที่มัลดีฟส์แพงขึ้นและต้องนั่งเรือไปยังแต่ละเกาะ จึงทำให้หลายคนเปลี่ยนมาเที่ยวเกาะสมุยแทน

ส่วนตัวเลขในตลาดภูมิภาค พบว่ากลุ่มโรงแรมในต่างจังหวัดเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยกลุ่มรีสอร์ทระดับลักชัวรีและโรงแรมในเมืองท่องเที่ยวมี RevPAR เพิ่มขึ้น 20.8% (YoY) และ 34.9% (YoY) ตามลำดับ นำโดยพัทยาที่เติบโต 94% (YoY) จากการรับรู้รายได้ของโรงแรมใหม่ 2 แห่งที่เปิดให้บริการในปีที่ผ่านมา

ขณะที่เชียงใหม่เติบโต 40% (YoY) จากการฟื้นตัวของนักท่องเที่ยวระยะใกล้ โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีน ส่วนเกาะสมุย กระบี่ และหัวหินมี RevPAR เพิ่มขึ้น 24% (YoY), 18% (YoY) และ 3% (YoY) ตามลำดับ สะท้อนศักยภาพของพอร์ตสินทรัพย์ในทำเลท่องเที่ยวสำคัญที่ยังคงดึงดูดนักท่องเที่ยวคุณภาพได้อย่างต่อเนื่อง โดยได้รับแรงหนุนจากอุปสงค์ที่แข็งแกร่งในทุกกลุ่มลูกค้า

อีกแรงหนุนในกลุ่มโรงแรม คือ ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม AWC มีรายได้ 1,013 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.5% (YoY) คิดเป็น 30% ของรายได้กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ โดยได้รับแรงหนุนจาก พัทยา แมริออท รีสอร์ต แอนด์ สปา และ อินเตอร์คอนติเนนตัล เชียงใหม่ แม่ปิง โฮเทล ที่มีรายได้อาหารและเครื่องดื่มเติบโต 135.0% (YoY) และ 38.7% (YoY) ตามลำดับ ขณะที่ เอ-ญ่า รูฟทอป แอท ดิ เอ็มไพร์ เติบโต 24.2% (YoY) สะท้อนศักยภาพในการต่อยอดสินทรัพย์สู่ AWC Lifestyle Destinations และการสร้างรายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง

กับกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล AWC มีรายได้รวม 2,184 ล้านบาทเพิ่มขึ้น 23.1% (YoY) และ EBITDA 1,828 ล้านบาทเพิ่มขึ้น 30.5% (YoY) จากความสำเร็จในการพัฒนาทรัพย์สินสู่ AWC Lifestyle Destinations ที่สามารถดึงดูดทั้งนักท่องเที่ยวไทยและต่างชาติได้อย่างต่อเนื่อง โดยกลุ่มธุรกิจศูนย์การค้าได้รับแรงหนุนจากการพัฒนาเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่นสู่จุดหมายปลายทาง

ด้านไลฟ์สไตล์ระดับโลก ผ่านการเปิดให้บริการ Jurassic World: The Experience และ SkyFlyers: Wings of Garudapterus ส่งผลให้รายได้ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2569 โครงการมีรายได้ค่าเช่าเพิ่มขึ้น 9.2% (YoY) และจำนวนผู้มาเยือนเติบโต 38% (YoY)

ในขณะที่กลุ่มธุรกิจอาคารสำนักงานยังคงสร้างกระแสเงินสดอย่างต่อเนื่อง โดยในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2569 มีรายได้เพิ่มขึ้น 1.5% (YoY) จากการเสริมประสบการณ์ไลฟ์สไตล์ อาทิ EA Rooftop at The Empire รวมถึงร้านค้าและร้านอาหารรวมถึงพื้นที่สำนักงานสำเร็จรูปที่ตอบโจทย์ผู้เช่าส่งผลให้อัตราการเช่าพื้นที่ของดิ เอ็มไพร์เพิ่มขึ้นสู่ระดับ74% ณ สิ้นไตรมาส 3/2569

วัลลภา กล่าวเพิ่มเติมว่าอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวพักผ่อนเป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง จึงต้องปรับตัวให้ทันกับพฤติกรรมของนักท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซึ่งในปัจจุบันเทรนด์ที่กำลังมาแรงก็คือ Wellness และ Longevity เนื่องจากนักท่องเที่ยวยุคใหม่มุ่งเน้นการใช้เวลาและงบประมาณไปกับประสบการณ์ชีวิตและการดูแลสุขภาพ ซึ่งประเทศไทยถือเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางระดับโลกที่มีศักยภาพสูงในด้านนี้

สำหรับ AWC ได้วางแนวทางและกลยุทธ์ขับเคลื่อนการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพอย่างเป็นรูปธรรม เช่น

1. เตรียมเปิดบริการ Wellness 24 ชั่วโมง ณ ดิ เอ็มไพร์ เฟสแรกปลายปีนี้ และเต็มรูปแบบปี 2570 เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่และนักเดินทางที่ต้องการผ่อนคลายและดูแลสุขภาพได้ตลอดเวลา

2. ร่วมมือกับโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ในการนำเสนอโปรแกรมและการดูแลสุขภาพระดับ High-End Wellness / Healthcare

3. ลงทุนธุรกิจที่จับกลุ่มเป้าหมาย Ultra-Luxury Wellness เช่น บันยันทรี กระบี่ รีสอร์ท และ บันยันทรี เกาะสมุย ซึ่งตอบโจทย์นักท่องเที่ยวคุณภาพที่แสวงหาการพักผ่อนเพื่อสุขภาพอย่างแท้จริง

ในส่วนของตลาดท่องเที่ยวธุรกิจ หรือ MICE ทาง AWC ก็มีการปรับโรงแรมในเครือให้รองรับกับเทรนด์ Wellness เช่น ปรับห้องประชุมที่พัทยา แมริออท รีสอร์ต แอนด์ สปา เป็น Leisure MICE ให้แสงธรรมชาติส่องเข้ามาได้ตามความต้องการ แต่ยังสามารถปิดทึบ 100% เพื่อทำ Immersive Experience ได้

วัลลภา กล่าวเพิ่มเติมว่า AWC กำลังจัดตั้ง AWR REIT ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโมเดล Sustainable Growth Platform ของ AWC และอยู่ระหว่างกระบวนการเตรียมเสนอขายหน่วยทรัสต์ครั้งแรก เพื่อปรับโครงสร้างการบริหารสินทรัพย์และการเงินให้มีความยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยอาศัยการเติบโตแบบคู่ขนาน คือ มี AWC ทำหน้าที่เป็น Development Engine มุ่งเน้นการลงทุน พัฒนา ปรับแต่งตำแหน่งทางการตลาด และยกระดับสินทรัพย์จนสามารถสร้างกระแสเงินสดและ EBITDA ที่แข็งแกร่งสม่ำเสมอ

ส่วน AWR REIT จะทำหน้าที่เป็น Capital Engine เข้ามารับซื้อสินทรัพย์คุณภาพกรรมสิทธิ์ 100% ที่พัฒนาเสร็จสมบูรณ์แล้ว เพื่อหมุนเวียนเงินทุนกลับมาให้ AWC นำไปใช้พัฒนาโครงการใหม่ใน Pipeline ได้ต่อเนื่อง ช่วยลดภาระการแบกสินทรัพย์หนักเกินไป จากเดิมที่พอร์ตสินทรัพย์เติบโตจาก 96,000 ล้านบาทขึ้นมาทะลุ 200,000 ล้านบาท

การออก REIT ครั้งนี้ทาง AWC ได้คัดเลือก 5 สินทรัพย์ในทำเลศักยภาพภายใต้แบรนด์ระดับโลก และครองตำแหน่งTop Positioningของตลาดได้แก่ บันยันทรี กระบี่ รีสอร์ท,โรงแรม บันยันทรีเกาะสมุย,มีเลีย เกาะสมุย, พัทยา แมริออท รีสอร์ต แอนด์ สปา และ ดิ เอ็มไพร์ ซึ่งเป็นสินทรัพย์กรรมสิทธิ์ 100% ที่ไม่มีวันหมดอายุสัญญา และมีมูลค่าเพิ่มให้ผู้ถือหน่วยทรัสต์ในระยะยาว