BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
17,137
VIEWS

3 จุดเปลี่ยนของแอมเวย์ ดันยอดขายทะลุ 20,000 ล้าน

พ.ค. 15, 2560 R.Somboon

แอมเวย์มีอายุครบรอบ 30 ปี ในการเข้ามาทำธุรกิจขายตรงแบบเอ็มแอลเอ็มในบ้านเรา ซึ่งตลอด 30 ปีของการทำธุรกิจ มี 3 จุดเปลี่ยนสำคัญที่กลายเป็นกลยุทธ์หลักในการขับเคลื่อนยอดขายของแอมเวย์ ไล่ตั้งแต่

1.การปรับโครงสร้างบิสซิเนส โมเดลทั้งหมดในปี 2000 โดยมีการเพิ่มระบบสมาชิกเข้ามา เพื่อสร้างฐานลูกค้าที่ใช้สินค้าของแอมเวย์อย่างต่อเนื่อง นอกเหนือจากนักธุรกิจแอมเวย์ที่เป็นเครือข่ายการขายที่สำคัญ จากจุดเริ่มต้นดังกล่าว ทำให้เมื่อเวลาผ่านไป 17 ปี แอมเวย์มีฐานสมาชิกอยู่ถึง 7.2 แสนราย ขณะที่มีจำนวนนักธุรกิจแอมเวย์ทั้งสิ้น 3.3 แสนราย        

2.การปรับกลยุทธ์ครั้งที่ 2 ของแอมเวย์เกิดขึ้นในปี 2007 ที่มีการเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินกลยุทธ์จาก Push ไปสู่การใช้ Pull Strategy ซึ่งเป็นการให้ความสำคัญกับเรื่องของ Consumer Oriented โดยมีการหันมาเน้นในเรื่องของการทำ Branding อย่างเต็มรูปแบบทั้งตัว Corporate และ Product Brand ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีการลดค่าสมาชิกลงจาก 300 บาท มาอยู่ที่ 100 บาท ทำให้ฐานสมาชิกที่เป็นคนใช้สินค้าของแอมเวย์พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว

3.การปรับกลยุทธ์เพื่อเข้าสู่ยุค มาร์เก็ตติ้ง 4.0 โดยมีกลยุทธ์ที่เรียกว่า แอมเวย์ เน็กซ์ โดยกลยุทธ์นี้ครอบคลุมถึงปี 2025 ซึ่งไม่ได้แค่ขายเพียงโปรดักต์ แต่เป็นการขายโซลูชั่น เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า โดยเฉพาะกับการเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่จะเป็นกำลังขับเคลื่อนหลักของแอมเวย์

กิจธวัช ฤทธีราวี กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอมเวย์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า แอมเวย์ ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยครบรอบ 30 ปีในปีนี้ ซึ่งถือเป็นปีแห่งความภาคภูมิใจของแอมเวย์ที่ได้ส่งมอบสิ่งดีๆ ให้แก่คนไทย โดยความสำเร็จนี้เกิดจากกลยุทธ์ แอมเวย์เน็กซ์ (AmwayNEXT) และแผนการทำธุรกิจแบบรอบด้าน (Integrated Business Plan) ที่เน้นสร้างประสบการณ์ตรงกับแบรนด์ ผ่านผลิตภัณฑ์คุณภาพที่ตอบสนองไลฟ์สไตล์และตอบโจทย์ผู้บริโภคเฉพาะด้านอย่างแท้จริง

ในปีที่ผ่านมา แอมเวย์ ประเทศไทย ทำสถิติยอดขายสูงสุดในรอบ 30 ปี ด้วยการปิดตัวเลขยอดขายที่ 17,500 ล้านบาท หรือเติบโตขึ้น 5.7% เติบโตสวนทางเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวดีนัก โดยความสำเร็จที่เกิดขึ้นนี้ มาจากกลยุทธ์โปรดักต์โซลูชั่น ซึ่งเป็นการผสานคุณภาพเวิลด์คลาสของผลิตภัณฑ์กับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่เหมาะสมของผู้บริโภค เพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้าเฉพาะกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันจะสร้างความประทับใจต่อแบรนด์และผลิตภัณฑ์ในระยะยาว

หากมองไปถึงความสำเร็จตลอดช่วง 30 ปีในการดำเนินธุรกิจในประเทศไทยของแอมเวย์แล้ว พบว่า แอมเวย์สามารถทำยอดขายทะลุ 5,400 ล้านบาท ได้ในปี 2545 และยอดทะลุ 10,000 ล้านบาท ได้ในปี 2550 ที่ผ่านมา ซึ่งผู้บริหารของแอมเวย์ ประเทศไทย มั่นใจว่า ภายในปี 2561 นี้ แอมเวย์จะสามารถทำยอดขายแตะหลัก 20,000 ล้านบาท ได้อย่างแน่นอน

“เรามุ่งเน้นการสร้างผู้นำรุ่นใหม่ให้มากขึ้น จึงปรับรูปลักษณ์ของธุรกิจให้มีความทันสมัยและวางกลยุทธ์ในการเข้าถึงคนกลุ่มนี้ให้มากขึ้น เพื่อให้เห็นว่าธุรกิจแอมเวย์เป็นอาชีพที่ 2 ที่ตอบโจทย์ชีวิตของพวกเขามากที่สุด”

‘จอย แอนด์ คอย’ ขับเคลื่อนทักษะยุคใหม่ด้วยนวัตกรรม AI ยกระดับสู่แพลตฟอร์มสร้างอาชีพแห่งอนาคต

“กิฟฟารีน” สุดปลื้ม! คว้า Thailand's Most Admired Company 4 ปีซ้อน ตอกย้ำ“ยืนหนึ่ง” บริษัทขายตรงน่าเชื่อถือสูงสุด

J&C เปลี่ยนเกมธุรกิจขายตรง จากเครือข่ายสู่แพลตฟอร์มสุขภาพ ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและเทคโนโลยี

J&C ขึ้นแท่นองค์กรนวัตกรรมธุรกิจขายตรง สร้างนวัตกรรมเชิงระบบ ยกระดับธุรกิจขายตรงสู่ยุค AI Transformation

สินค้า บริการ และธรรมาภิบาล สูตรสำเร็จของ “กิฟฟารีน” บนเส้นทางธุรกิจขายตรงกว่า 30 ปี

โค้ชแบบไม่ต้องเจอหน้า กิฟฟารีนใช้ “AI Coach” เปลี่ยนเกมวงการขายตรง

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact