BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
17,871
VIEWS

อุบัติเหตุแบรนด์เนม กรณีศึกษา นอกเกม แต่ไม่ผิดกติกา ยูนิลีเวอร์ v พีแอนด์จี เป๊ปซี่ v โค้ก

พ.ค. 17, 2560 R.Somboon

ในโลกของการตลาด มีเกมการแข่งขันที่เล่นกันแบบนอกเกม แต่ไม่ผิดกติกาออกมาให้เห็นมากมาย แต่ที่น่าสนใจก็คือ การเปิดเกมของยักษ์ใหญ่อย่างยูนิลีเวอร์ เพื่อสกัดเส้นทางการเข้าตลาดของคู่แข่งที่มีความใหญ่ และแข็งแกร่งไม่แพ้กัน รวมถึงเกมรบของเป๊ปซี่กับโค้กที่ช่วงชิงความได้เปรียบจากสนามแข่งขันฟุตบอลโลก

ลองมาดูว่า เกมที่เปิดใส่กันนี้จะสนุกเร้าใจขนาดไหน

รีจอยส์ - ไดเมนชั่น

ปฏิบัติการชิงเหลี่ยมของยูนิลีเวอร์

ใครเกิดทันแชมพูไดเมนชั่นที่เป็นแชมพู 2 อิน 1 หรือแชมพูผสมครีมนวดของค่ายยูนิลีเวอร์ ยกมือขึ้น.....

เชื่อว่าคนที่อายุเกิน 40 ปี หลายคนคงจำแชมพู 2 อิน 1 แบรนด์นี้ได้ดี เพราะในช่วงกว่า 30 ปีที่แล้ว เจ้าของแบรนด์คือยูนีลีเวอร์ทุ่มงบเพื่อทำโฆษณากับแชมพูตัวนี้สูงมาก จนทำให้ส่วนหนึ่งของซิงเกิลโฆษณาชุดนี้ติดปากคนไทยในช่วงนั้น คือ “ทั้งสระ ทั้งนวดในขวดเดียวกัน”

ความน่าสนใจมันอยู่ตรงที่ ไดเมนชั่น มีการเปิดตัวตัดหน้าคู่แข่งอย่างรีจอยส์ของพีแอนด์จี ที่เป็นโปรดักต์ตัวแรกของยักษ์ใหญ่จากอเมริการายนี้ในการเข้ามาทำตลาดบ้านเราอย่างเป็นทางการ ซึ่งคงต้องย้อนหลังไปถึงปี 2532 ที่เป็นปีต้นตอของเหตุการณ์นี้

พีแอนด์จี ประกาศเข้าเมืองไทยแบบ “เล่นใหญ่ ไฟกะพริบ” เลยทีเดียว โดยรีจอยส์ที่เป็นผลิตภัณฑ์นำทัพนั้น ถือเป็นการนำเสนอนวัตกรรมให้กับตลาดแชมพูที่เป็นการเปิดเซ็กเม้นต์ใหม่ แชมพูผสมครีมนวด หรือแชมพู 2 อิน 1 แม้แนวคิดค่อนข้างดี แต่การขยับตัวที่ช้ากว่า ทำให้ยูนิลีเวอร์ ชิงลงมือก่อน พร้อมทำทุกวิถีทาง เพื่อเตะสกัดไม่ให้โปรดักต์แรกของพีแอนด์จีแจ้งเกิด

 ไดเมนชั่น ถูกส่งลงตลาดชนิดปาดหน้ารีจอยส์ พร้อมกับสร้างภาพให้เป็นรายแรกของตลาดในการทำแชมพู 2 อิน 1 ขึ้นมาในบ้านเรา ทั้งๆ ที่ก่อนหน้านั้นแชมพูตัวนี้ไม่ได้อยู่ในแผน รวมถึงในพอร์ตของแชมพูก็ไม่มีแบรนด์ที่เป็น 2 อิน 1 โดยตรง ทั้งนี้ก็เพื่อเตะตัดขาไม่ให้ภาพของการเป็นรายแรกในตลาดตกไปอยู่ในมือของพีแอนด์จี ซึ่งก็ทำออกมาได้ค่อนข้างดี

กล่าวสำหรับแชมพู 2 อิน 1 แล้ว เซ็กเม้นต์นี้เกิดขึ้นจากอินไซต์ของผู้บริโภคที่ถูกมองว่าการใช้ชีวิตมีความเร่งรีบมากขึ้น จึงต้องการแชมพูที่มีครีมนวดผสมอยู่ ทั้งๆ ที่ก่อนหน้านั้น แชมพูแต่ละตัวก็มีการผสมครีมนวดอยู่แล้ว แต่ในปริมาณที่ไม่มากเท่า

ผลจากการมองโอกาสทางการตลาดจากไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค ทำให้พีแอนด์จีเห็นช่องในการนำเสนอนวัตกรรมที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อนในตลาด แต่ก็โดนยูนิลีเวอร์ ช่วงชิงภาพทั้งหมดไปต่อหน้าต่อตา แม้พีแอนด์จีสามารถตีตื้นขึ้นมาได้ แต่ก็เกิดขึ้นในช่วงหลังจากที่เข้าตลาดมาระยะเวลาหนึ่ง

ในท้ายที่สุด แชมพู 2 อิน 1 ก็ค่อยๆ เงียบจนหายไปจากตลาด ซึ่งไดเมนชั่น เป็นแบรนด์ที่ถูกถอนออกจากตลาด ขณะที่รีจอยส์ถูกปรับมาเป็นบิวตี้แชมพูที่ขายในเรื่องของสุขภาพเส้นผมที่ช่วยทำให้ผมยาวไม่ชี้ฟู โดยเป็นแชมพูในตลาดแมสที่มีส่วนแบ่งตลาดระดับที่น่าพอใจอยู่ที่ราวๆ 8 – 12%

อย่างน้อยๆ รีจอยส์ ก็สามารถปักธงในตลาดบ้านเราได้สำเร็จ.......

เป๊ปซี่ – โค้ก

ความเร้าใจของบอลโลก

ในเคสของเป๊ปซี่นั้น เราจะเรียกว่าเป็นกอริลล่า หรือ Ambush Marketing หรือการตลาดแบบแฝงตัวก็แล้วแต่จิตศรัทธา แต่กลยุทธ์ทั้ง 2 จะออกมาในลักษณะที่เหมือนๆ กัน ก็คือ ใช้ประโยชน์จากการส่งเสริมการตลาดของคู่แข่งขัน เป็นกลยุทธ์การตลาดที่ใช้ความคิดสร้างสรรค์ที่มีประสิทธิภาพอย่างน่าประหลาดใจ ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับส่วนประสมการตลาด ในส่วนที่เป็น Promotion เรียกง่ายๆ ว่า เป็นการทำการตลาดที่ชิงไหวชิงพริบแบบกองโจรที่รบโดยไม่มีรูปแบบนั่นเอง

เหตุการณ์ของการชิงไหวชิงพริบของเป๊ปซี่กับโค้กนั้น เกิดขึ้นในทัวร์นาเม้นต์การแข่งขันกีฬาระดับโลก คือฟุตบอลโลกปี 2002 ที่โค้กเข้าไปเป็นสปอนเซอร์ของการแข่งขัน จึงสามารถทำการตลาดโดยใช้สัญลักษณ์ หรือความเกี่ยวข้องกับการแข่งขันได้แบบเต็มที่

 

ขณะที่เป๊ปซี่ไม่ได้เป็น แต่เป๊ปซี่ใช้การแฝงตัวเข้าไปอยู่ในกระแสด้วยการนำนักเตะของทีมที่มีโอกาสคว้าแชมป์เข้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์ พร้อมกับสร้างบรรยากาศโดยรวมให้ผู้บริโภครู้สึกเชื่อมโยงไปถึงฟุตบอลโลกได้เป็นอย่างดี ชนิดที่ไม่ต้องควักเงินจ่ายค่าสปอนเซอร์ให้กับฟีฟ่าสักบาท แต่ก็ได้ภาพ และเล่นกับฟุตบอลโลก จนสามารถเข้าไปอยู่ในกระแสแบบแยกไม่ออก

เป๊ปซี่ เล่นกลยุทธ์ในรูปแบบที่ว่านี้อย่างต่อเนื่องในฟุตบอลโลกที่จัดตามมา โดยมีการปรับเปลี่ยนรายละเอียดต่างๆ ให้มีความน่าสนใจมากขึ้น อย่างบอลโลกที่บราซิลก็นำเอาเรื่องของอาร์ตเข้าไปผสมผสานกับฟุตบอลจนเป็นที่ฮือฮา และสร้างความสนใจได้ไม่น้อย ถือเป็นกลยุทธ์ที่แยบยลเคสหนึ่งในโลกการตลาด.......

Ultra V Thailand ฉลองครบรอบ 11 ปี สุดยิ่งใหญ่ ภายใต้ธีม “Glow GALA” พร้อมเปิดตัว ULTRACOL Brand Ambassador นักแสดงชื่อดังระดับโลก Lee Dong Wook

“แม่บุญล้ำ” ปลดล็อกภาพจำปลาร้าไทย จากภูมิปัญญาท้องถิ่น สู่เครื่องปรุงระดับอุตสาหกรรมที่ครองใจผู้บริโภค

ถอดรหัส 3 แกนความสำเร็จของ Samsung AI TV เบื้องหลังการครองอันดับ 1 2026 Thailand’s Most Admired Brand 12 ปีติดต่อกัน

“HomePro” จากผู้ค้าปลีกสู่ Home Lifetime Companion พร้อมสร้างจิ๊กซอว์เติมเต็ม Ecosystem ครองใจลูกค้าระยะยาว

ไปรษณีย์ไทย ขับเคลื่อนอนาคตสู่ยุค Lifestyle Logistics ด้วยยุทธศาสตร์ Trust-driven Growth

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact