BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
18,195
VIEWS

กรณีศึกษา “บาร์บีคิวพลาซ่า” กับการสร้างแบรนด์เลิฟด้วย “สตอรี่เทลลิ่ง”

มิ.ย. 21, 2561 R.Somboon

ว่ากันว่า ในยุคที่แบรนด์เลิฟ กลายเป็นเป้าหมายสำคัญของการทำแบรนด์ ทำให้นักการตลาดต่างมองหากลวิธีในการเดินไปสู่จุดหมายดังกล่าว ซึ่งเครื่องมืออย่าง Storytelling เข้ามามีบทบาทต่อการสร้างอย่างมาก ยิ่งทุกวันนี้ผู้บริโภคเริ่มให้คุณค่ากับความหมายของมัน ทำไมฉันต้องซื้อสิ่งนี้ ทำไมเขาถึงทำสิ่งนั้น คนฉลาดขึ้น ต้องการเหตุผล ซึ่งไม่มีเหตุผลในการดำรงอยู่ของแบรนด์ แบรนด์จะไม่มีความหมายมากพอ

กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ผ่านการทำ Storytelling จึงกลายเป็นอาวุธสำคัญ ซึ่ง 1 ในกรณีศึกษาของการดำเนินกลยุทธ์นี้จนประสบความสำเร็จอย่างดีเยี่ยม ก็คือ แบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่า ที่ใช้การเล่าเรื่องผ่านตัวมาสคอตอย่างบาร์บีก้อน จนสามารถเข้ามาเป็นตัวช่วยในการสร้างความผูกพันด้านอารมณ์จนนำพาไปสู่การสร้างแบรนด์เลิฟ

เจ้ามังกรตัวเขียวนามว่า “บาร์บีกอน” ที่ยืนอยู่หน้าร้านบาร์บีคิวพลาซ่าทุกสาขา จึงไม่ใช่แค่ตัวมาสคอตที่ถูกนำมาแค่เป็นตัวสร้างสีสันให้กับแบรนด์เท่านั้น แต่มันคือ 1 ในอาวุธทรงพลังที่เข้ามาช่วยสร้างความผูกพันระหว่างแบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่ากับลูกค้าให้มีความแนบแน่นกันมาตลอดจนกลายเป็นแฟนคลับสำคัญที่พร้อมจะออกมาสนับสนุน และคอยปกป้องยามเมื่อแบรนด์มีปัญหา

“บาร์บีกอน” จึงกลายเป็นสัญลักษณ์ที่อยู่คู่กับแบรนด์มานานตั้งแต่ในยุคแรกๆ ของบาร์บีคิวพลาซ่า จนหลายๆ คน ติดเรียกชื่อ “ร้านบาร์บีกอน”แทนที่จะเรียกชื่อว่าร้านบาร์บีคิวพลาซ่าด้วยซ้ำ บาร์บีก้อนจึงไม่ใช่แค่ตัวมาสคอต แต่มันถูกทำให้มีชีวิต ซึ่งการทำในเรื่อง Storytelling ได้เข้ามาเป็นหัวใจของความสำเร็จที่เกิดขึ้นกับบาร์บีกอน และแบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่า    

บุณย์ญานุช บุญบำรุงทรัพย์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่า บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัดบอกกับเราว่า Storytelling มีบทบาทต่อการสร้างแบรนด์มาก ยิ่งทุกวันนี้ ลูกค้าให้ความสำคัญกับคุณค่า และความหมายของมัน ทำไมฉันต้องซื้อสิ่งนี้ ทำไมเขาถึงทำสิ่งนั้น ลูกค้าฉลาดขึ้น ต้องการเหตุผล ซึ่งถ้าเราไม่มีเหตุผลในการดำรงอยู่ของแบรนด์ แบรนด์จะไม่มีความหมายมากพอ การทำ Storytelling ที่ดีจึงเข้ามาช่วยในเรื่องนี้ได้เป็นอย่างดี  

บาร์บีคิวพลาซ่าเกิดขึ้นในปี 2530 ขณะที่การถือกำเนิดของ “บาร์บีกอน” จะเกิดขึ้นตามมาในอีก 9 ปีถัดมา โดย ชูพงศ์ ชูพจน์เจริญ ผู้ก่อตั้งบาร์บีคิวพลาซ่า ต้องการที่จะสร้างสัญลักษณ์ประจำร้านบาร์บีคิวพลาซ่า เพื่อให้คนจดจำร้านได้ และเป็นจุดสร้างความแตกต่างๆ จากร้านอาหารอื่นๆ ในห้าง

บุณย์ญานุช ให้คำตอบถึงเรื่องที่ว่า ทำไมบาร์บีคิวพลาซ่า ถึงต้องแตกต่างจากร้านอาหารอื่นๆ ว่า หากเป็นเรื่องของคุณภาพอาหาร ราคา หรือบริการ สามารถทำให้มันแตกต่างได้ไม่ยาก แต่สิ่งหนึ่งที่จะทำให้บาร์บีคิวพลาซ่าแตกต่างกับคู่แข่งขันได้อย่างมากเลย ก็คือ แบรนด์เรามีที่มาที่ไป มีเรื่องเล่า มีเรื่องราวของมัน แล้วสิ่งหนึ่งที่ทำให้มันมีเรื่องราว มีเรื่องเล่าของมัน ก็คือ เจ้าบาร์บีกอน ซึ่งเป็นตัวหนึ่งที่ทำให้ระหว่างแบรนด์เรากับลูกค้ามีการเอนเกจกันค่อนข้างสูง

“ในช่วงแรก วิธีการเล่าเรื่อง อาจจะไม่ได้มีกลยุทธ์ชัดเจนแบบปัจจุบัน แต่วิธีการเล่าเรื่องอย่างหนึ่งก็คือ ถ้าคนทำแบรนด์เป็นอย่างไร เจ้าของเป็นอย่างไร แบรนด์จะเป็นอย่างนั้น แบรนด์ของเรา ตั้งแต่เจ้าของลงมาถึงผู้บริหารมองว่า บาร์บีคิวพลาซ่า คือแบรนด์ที่เป็นคนอารมณ์ดี มองโลกในแง่ดี มีอารมณ์ขัน แต่แฝงไปด้วยความจริงใจ ด้วยความที่เราเป็นคนแบบนี้ เราก็อยากให้แบรนด์ของเราเป็นแบบนี้ไปด้วย กลยุทธ์ในการเล่าเรื่องจึงถูกวางออกมาในแนวทางกับที่แบรนด์ของเราเป็น”

Hidden สำคัญของการสร้างแบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่านั้น ผู้บริหารของค่ายนี้มีความเชื่อว่า ลูกค้าไม่อยากเป็นเพื่อนกับโลโก้ แต่อยากเป็นเพื่อนที่มากกว่านั้น เพราะฉะนั้นแล้ว วิธีการก็คือ สร้างตัวอะไรที่เป็นตัวที่สมมติขึ้นมา เป็นตัวที่มีชีวิต เพื่อเข้ามาช่วยสร้างความผูกพันระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค แนวความคิดในการสร้างให้บาร์บีกอนเป็นคนที่มีเลือดเนื้อ จิตใจ จึงถูกทำมาตลอด

เมื่อบาร์บีกอนเป็นคน จึงต้องเป็นคนที่อินเทรนด์ มีไลฟ์สไตล์ของความเป็นคนรุ่นใหม่ ที่แม้จะมีชีวิต แต่ก็ไม่มีข้อจำกัดในเรื่องของอายุ เราจึงได้เห็นการเล่าเรื่องผ่านมาสคอตตัวนี้มากมายที่สะท้อนให้เห็นถึงการเป็นคนที่มีเลือดเนื้อ โดยจะทำผ่านในทุก Touchpoint ไม่ว่าจะเป็นในสโตร์ที่จะมีการเปลี่ยนเสื้อผ้าให้บาร์บีกอนตามเทศกาลต่างๆ หรือการพาบาร์บีกอนไปโมหน้าที่ประเทศญี่ปุ่น ไม่เว้นแม้แต่การ Collaboration กับพันธมิตรอย่างแกร็บ และเครื่องใช้ไฟฟ้าแอนิเทค เพื่อทำให้เห็นว่า เมื่อบาร์บีกอนเป็นคน ก็ย่อมมีพันธมิตร หรือเพื่อน ซึ่งเป็นการผลักดันให้บาร์บีกอนเข้าไปอยู่ในทุกไลฟ์สไตล์ของลูกค้า

“ในปัจจุบันคนทำเรื่องคาแร็กเตอร์มาร์เก็ตติ้งเยอะมาก ในยุคที่ไลน์เฟื่องฟู คนครีเอทขึ้นมาเต็มเลย การทำคาแร็กเตอร์ มาร์เก็ตติ้งมันง่าย แต่วิธีการสร้างให้มันมีชีวิต ผูกพันกับลูกค้ามันยาก เราเป็นแบรนด์แรกๆ ที่มีมาสคอตวางอยู่หน้าร้าน ทุกวันนี้ ด้วยความที่มิชชั่นของแบรนด์ หรือโกลด์ของแบรนด์ที่เป็นดาวเหนือเลยก็คือ เราอยากเป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้คนผ่านมื้ออาหาร เพื่อให้คนเอนเกจกับมัน พาร์ทหนึ่งที่เกี่ยวข้องมากกับเรื่องนี้ ก็คือ บาร์บีกอนที่เราทำให้เป็นคน คนหนึ่ง มีชีวิตจริง ยิ่งในเฟสบุ๊คของเรา จะเห็นแอดมินแทนชื่อตัวเองว่ากอน เรามีความเชื่อว่า ถ้าเราสามารถสร้างแบรนด์ๆ หนึ่งให้เป็นคน มันจะมีชีวิตขึ้นมาทันที อย่างตอนที่บาร์บีคิวพลาซ่าทำ เรียลไทม์ มาร์เก็ตติ้ง จะเห็นได้ว่า บาร์บีกอนจะลุกขึ้นมาทำโน่นทำนี่ อย่างตอนที่กอนบอกว่า จะส่งกระทะให้กับออเจ้า ทำให้ดูเหมือนว่าบาร์บีกอนเป็นคนจริงๆ  ซึ่งนั่นจะทำให้การสร้างแรงบันดาลใจกับผู้บริโภคตามแนวทางของแบรนด์ทำได้ง่ายขึ้น”

บุณย์ญานุช ยังบอกเกี่ยวกับการทำ Storytelling อีกว่า Ket Success ของการทำนั้น คนทำแบรนด์ต้องเห็นภาพก่อนว่า จะสร้างแบรนด์ไปทางไหน อย่างบาร์บีคิวพลาซ่า เป็นแบรนด์ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนผ่านมื้ออาหาร ซึ่ง Storytelling ที่ดีจะมาจากเรื่องตรงนี้ก่อน อย่างตอนทำแคมเปญ “The Waiters’ Mom พนักงานร้านอาหารก็มีแม่" มันถูกเล่ามาจากการสร้างแรงบันดาลใจที่ว่าเราเป็นร้านอาหารนะ แต่เราก็ไม่ได้ทำแค่การขายอาหาร เรายังเข้าใจความรู้สึกลึกๆของคน โดยเฉพาะกับพนักงานในร้าน เมื่อไรที่แบรนด์ๆ หนึ่งทำให้คนฉุกคิดเรื่องอะไรบางอย่างได้ ประเด็นที่คนฉุกคิด เรื่องบางอย่างมันจะ Stamp เข้าไปในใจคนได้

“หัวใจสำคัญในการทำ Storytelling นั้น มันต้องทำตั้งแต่ภายในองค์กร Storytelling ที่ดีต้องสร้างกับพนักงานในองค์กรก่อนที่จะทำกับคนภายนอก เพื่อให้พวกเขาอินและมีไดเร็กชั่นไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่ง Storytellingที่มีพลังมันต้องทำให้รู้สึกว่า ไม่ว่าจะเดินไปตรงไหนของวงกลมก็จะปะทะกับเรื่องที่เล่าได้  ส่วนเหตุผลที่ว่า ทำไมเราสร้างแบรนด์เลิฟแล้วคนเชื่อ เพราะพื้นฐานของแบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่าที่เป็นคนมองโลกในแง่ดี ช่วยเรื่องนี้ได้เยอะ วัฒนธรรมในองค์กรดี มันถ่ายทอดไปที่ตัวบาร์บีกอน เรามีความเชื่อในเรื่องของความจริงใจ อยู่ใกล้คนจริงใจมันสัมผัสได้ อีกอันที่ทำก็คือ ความเป็นกันเอง มันมีส่วนทำให้การทำ Storytelling มันออกมาดี ขณะที่ Brand Asset เดิมที่มีอยู่ ความจริงใจของแบรนด์ ทำให้เชื่อว่าเรื่องทั้งหมดที่เล่ามาเป็นจริง และเมื่อมันสามารถช่วยเอนเกจ และสร้างแบรนด์เลิฟได้ เมื่อแบรนด์มีวิกฤต แฟนคลับของแบรนด์จะออกมาช่วยปกป้อง หรือช่วยทำให้สิ่งที่เจอมันเบาลง” บุณย์ญานุช กล่าวทิ้งท้าย

“Not Just Ice Cream, It’s Your Creation” Swensen’s เปิดคอนเซ็ปต์ใหม่ The Creation ไอศกรีมผัด เลือกท็อปปิ้งได้เองกว่า 30 ชนิด เริ่มต้น 119 บาท

ถอด 3 วิธีคิดของการร่วมมือ ICS และ Lotus’s Eatery เบื้องหลังการปั้น Food Destination แห่งใหม่ฝั่งธนบุรี

Unilever ประกาศรวมกิจการ Unilever Foods เข้ากับ McCormick เพื่อเป็นผู้นำตลาดเครื่องปรุงรส

16 ปีที่รอคอย! เมื่อ Minor Food ส่ง “The Stone” อุด้งหม้อหินร้อนเขย่าตลาดอาหารญี่ปุ่น เริ่มต้น 139 บาท พร้อมเครื่องเคียงเติมไม่อั้น

อายิโนะโมะโต๊ะ ยกระดับแคมเปญ ‘กินอร่อย ใจก็ดีขึ้น’ ปีที่ 2 เนรมิตพื้นที่ Comfort Eating ฮีลใจ กลางสยามสแควร์ ในงาน “Eating is a Miracle Self-Love Food

MINT ปรับพอร์ตสู่ Asset-Light จากเจ้าของสินทรัพย์ สู่เกมบริหารจัดการ Luxury Hotel โตสองหลัก Food เดินหน้า Regional Play

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact