ตามดู ยักษ์ QSR
ทำตลาดอย่างไร
ตลาดพิซซ่าในบ้านเรามีมูลค่ากว่า 10,000 ล้านบาทนั้น เดอะพิซซ่า คอมปะนี สามารถเสิร์ฟ Pizza ได้มากถึง 68 จังหวัดทั่วประเทศผ่าน 330 สาขาที่มีอยู่ในมือ โดยเฉพาะช่องทางดิลิเวอรี่ ที่คิดเป็น 70% ของตลาดนั้นพิซซ่า คอมปะนี สามารถครองส่วนแบ่งตลาดได้มากกว่าคู่แข่งค่อนข้างมาก
ด้วยการที่เจ้าของแบรนด์นี้คือ ไมเนอร์ ฟู้ด กรุ๊ป เป็นรายแรกๆ ที่ทำตลาดนี้มาก่อนจากการเป็นแฟรนไชส์ของพิซซ่า ฮัท ก่อนที่พิซซ่า ฮัท จะดึงไปทำเองจนต้องมาปั้นแบรนด์ของตัวเองคือ เดอะพิซซ่า คอมปะนี และด้วยการมีเครือข่ายสาขาที่แข็งแกร่ง รวมถึงตัวดิลิเวอรี่ด้วย ทำให้ไม่ใช่เรื่องยากที่จะก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ในตลาดนี้
เดอะพิซซ่า คอมปะนีใช้เครือข่ายสาขาที่ประกอบด้วย
1. Full Service Restaurant สาขาขนาดใหญ่ครบวงจร ส่วนใหญ่จะอยู่ในศูนย์การค้า
2. Delco เน้นทำเล Community Mall และอาคารสำนักงาน รองรับบริการดิลิเวอรี่ และสำหรับลูกค้าที่อยากนั่งรับประทานที่ร้าน
3. Delco ขนาดเล็ก ใช้อาคารพาณิชย์เล็กๆ ตามชุมชน เน้นขายแบบดิลิเวอรี่
เครือข่ายสาขาทั้ง 3 รูปแบบ จะเข้ามาทำหน้าที่เป็นเน็ตเวิร์คในการทำดิลิเวอรี่ โดยจะใช้วิธีการ “ขีดวง” หรือกำหนดระยะทางในการส่งในรัศมีที่ไม่เกิน 30 นาที ในโลเกชั่นรอบๆ ของสาขา ซึ่งการทำดิลิเวอรี่ในช่วงหลังมานี้ของเชนร้านอาหาร จะเลือกใช้วิธีการทดลองให้รถมอเตอร์ไซค์วิ่งดูในระยะเวลา 30 นาที เพื่อปักหมุดสำหรับการส่งอาหารไม่ให้เกินจากเวลา
นอกจากเครือข่ายสาขาแล้ว ระบบหลังบ้านก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน ทำให้ทั้งพิซซ่า ฮัท และพิซซ่า คอมปะนี รวมถึงเชนร้านอาหารอื่นๆ จะให้ความสำคัญในเรื่องของการลงทุนระบบไปพร้อมๆ กับการลงทุนขยายเครือข่ายสาขาของตัวเอง
อย่างเดอะพิซซ่า ใช้สำหรับการลงทุนสาขาใหม่ในแต่ละปีไว้ที่ 500 -600 ล้านบาท หรือไม่ต่ำกว่า 3 พันล้านบาท ตลอดทั้ง 5 ปี จากปัจจุบันเดอะพิซซ่า คอมปะนี มีสาขารวมกว่า 400 สาขา แบ่งเป็น โมเดล Restaurant หรือร้านอาหารแบบ Full Service และร้านสำหรับบริการจัดส่งแบบ Delivery ในสัดส่วน 50% เท่ากัน อย่างละ 200 สาขา
สาขาในรูปแบบ Delco กลายเป็นเป้าหมายหลักๆ ของการลงทุนในเรื่องของสาขาของเดอะพิซซ่า คอมปะนี ที่มีเป้าหมายการเติบโตของสาขาอยู่ที่ 800 สาขา ตามแผนการลงทุนที่วางไว้ จะให้น้ำหนักสำคัญไปกับโมเดล Delivery ทั้งจากความสะดวกในแง่ของการลงทุน ด้วยทุนที่ต่ำกว่าการขยายแบบ Restaurant
ขณะเดียวกัน การขยายสาขาที่รองรับตลาดดิลิเวอรี่นี้ ยังเป็นการผลักดันตัวเองเข้าไปหาผู้บริโภคถึงชุมชน แทนที่จะตั้งรับเพื่อรอลูกค้ามาที่สาขาขนาดใหญ่ในศูนย์การค้า
เช่นเดียวกับพิซซ่า ฮัท ที่มีแผนเร่งสปีดขยายสาขาให้เข้าถึงผู้บริโภคกว่า 200 สาขา โดยเน้นพื้นที่ต่างจังหวัดเพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น จากปัจจุบันร้านพิซซ่าฮัทเปิดให้บริการ 120 สาขา
สาขาในรูปแบบ Delco ที่ขยายออกไปนี้ ยังมีพื้นที่บางส่วนสำหรับนั่งทานในร้าน ซึ่งแตกต่างจาก Delco ในช่วงแรกๆ ที่เน้นเทคโฮม และดิลิเวอรี่เป็นหลัก ซึ่งนั่นจะยิ่งช่วยเพิ่มโอกาสในการขยายฐานของตลาดพิซซ่ามากยิ่งขึ้น