BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,849
VIEWS

ตามดู “ลาซาด้า” ทำตลาดแบบ O2O อย่างไร ในเมื่อไม่มีร้านค้าแบบออฟไลน์

พ.ค. 24, 2562 R.Somboon

เทรนด์ของตลาดค้าปลีกทั่วโลกรวมถึงบ้านเราในช่วงเวลาถัดจากนี้ไป ไม่ใช่แค่ออนไลน์หรือออฟไลน์ที่แยกจากกัน แต่ต้องเป็นการ Seamless ทั้ง 2 ช่องทางเข้าด้วยกันเป็น ออฟไลน์ ทู ออนไลน์ หรือ ออนไลน์ ทู ออฟไลน์ ที่เรียกกันว่า O2O ทั้งนี้ก็เพื่อมอบประสบการณ์ในการช้อปปิ้งแบบไร้รอยต่อให้กับลูกค้าที่ปัจจุบันต้องการประสบการณ์ในการช้อปที่ยกระดับไปอีกขั้น

ทำให้เราได้เห็นผู้เล่นในตลาดค้าปลีกระดับโลก และในบ้านเรา ต่างก็มุ่งมาที่การทำตลาดแบบ O2O ตัวอย่างในเรื่องนี้ก็คือ ผู้เล่นที่เริ่มต้นจากการทำค้าปลีกแบบออฟไลน์ อาทิ กลุ่มเซ็นทรัล และเดอะมอลล์ ต่างเน้นให้ความสำคัญกับการทำตลาดในรูปแบบดังกล่าวแทบทั้งสิ้น

เช่นเดียวผู้เล่นที่เป็นออนไลน์ หรือบรรดาอีคอมเมิร์ซชื่อดังของโลก ไม่ว่าจะเป็นอะเมซอน หรืออาลีบาบา ต่างก็มีการเข้ามาเทคโอเวอร์ร้านค้าปลีกที่เป็นฟิสิกคัล สโตร์ รวมถึงการลงทุนทำร้านค้าปลีกที่ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาเป็นตัวขับเคลื่อน ซึ่งทั้งหมดก็เพื่อที่จะทำให้การมอบประสบการณ์ในการช้อปปิ้งให้กับลูกค้าของตัวเองแบบไร้รอยต่อนั่นเอง

ขณะที่ในบ้านเรานั้น การขยับจัดอีเวนท์ใหญ่ของลาซาด้า คืองาน “Lazada Women’s Festival” อินสไตล์ได้ทุกเทรนด์ ที่จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 24-26 พฤษภาคม 2562 ณ ลานควอเทียร์ แกลเลอรี่ ชั้น M ศูนย์การค้าเอ็มควอเทียร์ คือภาพสะท้อนของการครีเอทอีเวนท์ของลาซาด้า ในการเข้ามาสร้างประสบการณ์การช้อปปิ้งแบบ O2O ให้กับลูกค้าคนไทย

เป็นครั้งแรกที่ลาซาด้า มีการเข้าไปจัดอีเวนท์ในศูนย์การค้า ซึ่งการจัดงานในครั้งนี้ มีการเนรมิตโซนนิทรรศการที่ลาซาด้าได้นำนวัตกรรมของอาลีบาบามาสร้างประสบการณ์ใหม่ให้ลูกค้าสาวๆ โดยนำ Magic Mirror กระจกวิเศษเปลี่ยนลุคสุดล้ำครั้งแรกในประเทศไทยที่สามารถทดลองสีเครื่องสำอาง และลองเสื้อผ้าผ่านกระจกได้แบบไม่ต้องพึ่งห้องลอง เป็นการตอบโจทย์ Pain Point ของการช้อปปิ้งออนไลน์ที่ต้องการลองสินค้าก่อนสั่งซื้อ ขณะเดียวกันยังโชว์สินค้าจากกว่า 40 แบรนด์ทั้งจาก LazMallและ LazInStyle ให้ลูกค้าได้เลือกช้อปปิ้งกัน

ลูกเล่นที่ลาซาด้านำมาใช้ในงานนี้อีกอย่างก็คือ การทำในส่วนที่เป็น See Now, Buy Now ไลฟ์สตรีมแฟชั่นโชว์ ณ ลานควอเทียร์ อเวนิว ชั้น G ศูนย์การค้าเอ็มควอเทียร์ ซึ่งเป็นอีกกลยุทธ์ที่อาลีบาบาใช้ได้ผลมาแล้วในการทำตลาดในประเทศจีน

กิจกรรมในลักษณะดังกล่าว เป็นการเดินแฟชั่นโชว์ที่จะมีการไลฟ์สตรีม และลูกค้าสามารถซื้อชุดที่นางแบบเดินแฟชั่นอยู่ก็สามารถกดสั่งสินค้าผ่านแอพพลิเคชั่นแบบเรียลไทม์ได้ทันที ซึ่งถือเป็นลูกเล่นทางการตลาดที่เข้ามาช่วยสร้างประสบการณ์การช้อปแบบ O2O ของยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซรายนี้

 

 

ธนิดา ซุยวัฒนา ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด บริษัท ลาซาด้า ประเทศไทย จำกัด บอกกับเราว่า การครีเอทอีเวนท์ในรูปแบบนี้ ก็เพื่อที่จะเข้ามาช่วยแก้ Pain Point ให้กับลูกค้าในการช้อปปิ้งออนไลน์ที่มีบางส่วนยังไม่ตัดสินใจช้อปทันที เนื่องจากยังไม่เห็นหรือได้สัมผัสสิ่งที่จะช้อป การเข้ามาช่วยตอบโจทย์ในเรื่องดังกล่าวนี้ จะเป็นตัวช่วยในการสร้าง Engagement ได้เป็นอย่างดีทางหนึ่ง

ในช่วงที่ผ่านมา บริษัทแม่ของลาซาด้าในไทยอย่างอาลีบาบา เริ่มที่จำนำโนว์ฮาวและเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใส่ไว้ในการทำตลาดของลาซาด้าในภูมิภาคอาเซียนมากขึ้น ซึ่งไทยถือเป็นตลาดหลักของอาลีบาบา จึงให้ความสำคัญกับการทำตลาดแบบเต็มกำลัง

การทำในเรื่องของไลฟ์สตรีม ถือเป็นอีกกลยุทธ์ที่เข้ามาช่วยสร้างความแตกต่างได้เป็นอย่างดี ซึ่งลาซาด้าเองก็ประสบความสำเร็จจากการถ่ายทอดคอนเสิร์ตจากศิลปินดังไปทั่วอาเซียน

แนวทางหนึ่งของการทำตลาดของลาซาด้าหลังจากนี้ไปนั้น จะใช้กลยุทธ์ที่เรียกว่า “Shoppertainment” ซึ่งการผนวกความบันเทิงระหว่างช้อปปิ้ง สร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า ดังเช่นแคมเปญครบรอบ 7 ปีเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมาที่มีการไลฟ์สตรีมคอนเสิร์ต และเปิดตัว LazGame ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยลูกค้าที่เข้ามาเล่นเกมจะได้คูปองส่วนลด เพื่อใช้ในการช้อปปิ้งกับลาซาด้า ถือเป็นการ Engage ลูกค้าที่เป็นคนรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดี

ลาซาด้า กำลังเทน้ำหนักมาที่กลุ่มเป้าหมายที่เป็นคนเจน Z ที่มีอายุ 18 – 24 ปี โดยการจัดอีเวนท์ในครั้งนี้ เป้าหมายจะอยู่ที่คนกลุ่มนี้ โดยเฉพาะผู้หญิงเจน Z ที่จะเติบโตไปพร้อมกับแบรนด์ลาซาด้าในอนาคตอันใกล้ หลังจบการศึกษา และออกมาทำงาน

คนเจน Z เติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยี และการช้อปออนไลน์ก็ไม่ใช่เรื่องยากสำหรับพวกเขา แต่คนกลุ่มนี้ เติบโตมาด้วยการถูกแวดล้อมด้วยร้านค้าปลีกหลากหลายประเภททั้งออฟไลน์ และออนไลน์ การ Engage พวกเขาเพื่อให้คุ้นเคยกับลาซาด้าจึงเป็นกลวิธีที่มองถึงการเติบโตไปพร้อมกันในระยะยาว

ที่ผ่านมา บรรดาอีคอมเมิร์ซชื่อดังต่างพยายามใช้วิธีการครีเอทอีเวนท์ต่างๆ ขึ้นมา เพื่อ Engage ลูกค้า โดยส่วนหนึ่งจะใช้เรื่องของ “อารมณ์” เข้ามาเป็นตัวขับเคลื่อน เพื่อสร้างความผูกพัน ซึ่งการจัดงาน“Lazada Women’s Festival”อินสไตล์ได้ทุกเทรนด์ ในครั้งนี้ถือเป็นลูกเล่นใหม่ที่เข้ามาช่วยสร้างประสบการณ์การช้อปแบบ O2O โดยที่ยังไม่มีร้านค้าแบบออฟไลน์ของตัวเองเป็นครั้งแรกในตลาด จึงเป็นก้าวที่น่าจับตามองไม่น้อยทีเดียว

 

เปิดเทรนด์ตลาดอีคอมเมิร์ซ

ยังโตได้อีกเยอะ

ในปี 2561ว่าธุรกิจอีคอมเมิร์ซในประเทศไทยสร้างรายได้ประมาณ 118 พันล้านบาท โดยมีแนวโน้มจะพุ่งสูงถึง 139 พันล้านบาทในปีนี้ ส่วนปี 2563 นั้นคาดการณ์รายได้ว่าจะเติบโตขึ้นอีก 15.3% ส่วนพฤติกรรมการซื้อขายผ่านแพลต ฟอร์มอีคอมเมิร์ซนั้น พบว่าประเทศไทยมีการช้อปปิ้งออนไลน์ด้วยสมาร์ทโฟนถึง 71% ถือเป็นอันดับ 3 ของโลก การเติบโตดังกล่าวมาจากพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้ตลาดอีคอมเมิร์ซของประเทศไทยเติบโตไปด้วยทั้งจำนวนผู้ซื้อผู้ขายทางออนไลน์ที่เพิ่มมากขึ้น

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ หากมองเข้ามาที่ Penetration ของอีคอมเมิร์ซในตลาดรีเทลของไทยแล้ว จะพบว่า ยังมีตัวเลขที่ค่อนข้างต่ำคือ ประมาณ 2% เทียบกับหลายประเทศอย่างเกาหลีและจีนที่มีตัวเลข Penetration สูงถึง 10% ทำให้มอง เห็นโอกาสในการเติบโตที่ยังมีได้อีกมาก

การขับเคลื่อนการเติบโตของตลาดนั้น นอกจากการแข่งขันที่รุนแรงที่ตามมาด้วยการใส่เม็ดเงินเข้ามาทำตลาดมากขึ้นแล้ว ผู้เล่นแต่ละรายยังมองไปที่การเข้าไปเล่นในแต่ละเซ็กเม้นต์ของตลาดที่มีขนาดใหญ่ และมีโอกาสทางการ ตลาดที่เปิดกว้างรออยู่

อย่างในครั้งนี้ ลาซาด้า มีการเล่นกับเทรนด์ของ SHEconomy ที่เป็นโกลบอลเทรนด์ โดยมองว่า ผู้หญิงจะเข้ามาเป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญที่ช่วยสร้างการเติบโตของเศรษฐกิจจากการจับจ่ายของคนกลุ่มนี้

จากผลสำรวจของลาซาด้า พบว่า 85% ของยอดขายแบรนด์ต่างๆ นั้นมาจากกลุ่มผู้ซื้อผู้หญิง และมีผู้หญิง 22% ที่ช้อปปิ้งออนไลน์อย่างน้อย 1 ครั้งต่อวัน

ขณะที่การเติบโตของลาซาด้านั้น พบว่าไตรมาสแรกของปีนี้มีลูกค้าผู้หญิงเพิ่มสูงขึ้น 8% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ซึ่งเป็นผลมาจากการเปิดเซ็กเม้นต์ LazInStyle เป็นแหล่งรวมสินค้ายอดนิยมของผู้หญิงพบเติบโตกว่า 60%

 

หากมองเข้ามาที่ตลาดของสินค้าที่เกี่ยวข้องกับผู้หญิงแล้ว จะพบว่ามีขนาดตลาดค่อนข้างใหญ่  ขนาดของตลาดสินค้าที่เกี่ยวข้องกับผู้หญิงมีค่อนข้างใหญ่ โดยตลาดผลิตภัณฑ์เพื่อความงามในบ้านเรามีมูลค่าสูงถึง 1.92 แสนล้านบาท มีอัตราการเติบโต 7.3% เช่นเดียวกับตลาดแฟชั่นที่มีมูลค่าตลาด 32 พันล้านบาท ก็มีการเติบโตสูงถึง 10.5% การเข้าไปแชร์ในตลาดทั้ง 2 ด้วยส่วนแบ่งตลาดแค่ไม่กี่เปอร์เซ็นต์ก็สามารถทำยอดขายให้กับลาซาด้าได้จำนวนมหาศาลแล้ว

ผู้หญิงจึงเป็นพลังขับเคลื่อนการเติบโตของตลาดอย่างแท้จริง.....

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

Tops ปั้น “Tops Prime Plus+” Subscription Model ที่ส่งเข้ามาเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรม จากจดลิสต์ สู่ "Micro-Shopping

Data เต็มมือ แต่ใช้ไม่เป็นก็สำลักข้อมูลตาย “Tops” ทำอย่างไรให้ Data กลายเป็นโอกาส เล่าผ่าน The Killer’s Shopping List

ก้าวสำคัญแห่ง AI Shopping Assistant ห้างเซ็นทรัล เปิดตัว “CENNI” ผู้ช่วย AI อัจฉริยะ เพื่อนรู้ใจสายช้อปคนใหม่

“บิ๊กซี” สลัดภาพเดิม เดินหน้า Repositioning ตัวเอง จาก Shopping Destination สู่ Community Hub

เดอะมอลล์ กรุ๊ป ผนึก Visa ยกระดับประสบการณ์นักท่องเที่ยวต่างชาติ เดินหน้าสนับสนุนไทยสู่ World-Class Shopping Destination ผ่านแคมเปญพิเศษตลอดปี 2569

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact