BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,638
VIEWS

Amazon กำลังจะเป็นคู่แข่งรายใหญ่ของ FedEx และ UPS ในสมรภูมิลอจิสติกส์โลก

ธ.ค. 16, 2562 P.Patikom

ยักษ์ใหญ่ในสมรภูมิลอจิสติกส์ (Logistics) ของโลกที่เป็นสายเลือดอเมริกันนั้น แต่ดั้งเดิมมีอยู่ 2 ค่ายคือ FedEx และ UPS ซึ่งเดิมที Amazon ที่เป็นยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซของโลก เมื่อต้องการส่งสินค้าตามคำสั่งซื้อถึงมือลูกค้าในสหรัฐ และทั่วโลก ก็ใช้บริการลอจิสติกส์โดยเฉพาะการขนส่งทางเครื่องบินของ FedEx และ UPS

FedEx นั้นมีกองบินขนส่งสินค้าใหญ่ที่ที่สุดในโลก ประกอบด้วยเครื่องบินเจ็ทขนส่งขนาดใหญ่ ขนาดกลาง รวมทั้งเครื่องบินใบพัด ที่ทันสมัยรวมมีจำนวนมากกว่า 650 ลำ (รวม FedEx Express Fleet และ FedEx Feeder Contracted Fleet) ส่วน UPS มีกองบินขนาดใหญ่ใช้ขนส่งสินค้าเช่นกัน แม้ไม่เท่า FedEx ก็ตาม UPS มีกองบินเป็นเครื่องบินเจ็ทขนส่งขนาดใหญ่และขนาดกลางที่ทันสมัยมากกว่า 280 ลำ (รวมที่กำลังสั่งซื้อเพิ่มด้วย)

แต่สำหรับ Amazon นั้น เมื่อมีสินค้าที่ต้องส่งตามคำสั่งซื้อในสหรัฐและทั่วโลกเพิ่มขึ้นในปริมาณมหาศาล Amazon ก็เริ่มสร้างกองบินขนส่งสินค้าของตัวเอง ในชื่อ Prime Air

เนื่องจากปัจจุบัน Amazon มีปริมาณสินค้าที่ต้องส่งให้ลูกค้าสูงถึง 2.5 พันล้านชิ้นต่อปีแล้ว Morgan Stanley ได้ให้ข้อมูลว่า  จำนวนสินค้าของ Amazon เพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่าในปีที่ผ่านมาเพียงปีเดียว ขณะที่ FedEx มีการส่งสินค้า 3 พันล้านชิ้นต่อปี และ UPS มีการขนส่งสินค้า 4.7 พันล้านชิ้นต่อปี นั่นคือปริมาณสินค้าที่ต้องขนส่งตามคำสั่งซื้อของลูกค้า Amazon ถึงมือลูกค้า สูงมากกว่าครึ่งหนึ่งของ UPS และใกล้เคียง FedEx แล้ว

ปริมาณการขนส่งสินค้าของ Amazon เอง ที่เพิ่มขึ้นตามคำสั่งซื้อทั่วโลกในจำนวนมหาศาลทุกปีนั้น ทำให้ Amazon ต้องสร้างกองเรือขนส่งสินค้าของตนเอง รวมทั้งกองบินขนส่งสินค้าของตัวเอง ซึ่งได้เริ่มสร้างกองบินขนส่งสินค้าในชื่อ Prime Air ตั้งแต่ปี 2016 ประกอบด้วยเครื่องบินเจ็ทขนส่งขนาดใหญ่และขนาดกลาง และเพิ่มจำนวนเครื่องบินขึ้นอย่างต่อเนื่องจนมีจำนวนประมาณ 40 ลำในปี 2018 และยังคงเพิ่มขึ้นในปีนี้ และจะมีจำนวนถึง 70 ลำในปี 2021

การเพิ่มขึ้นอย่างมากของการสั่งซื้อสินค้าจากลูกค้าของ Amazon ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จนทำให้ Amazon ต้องสร้างกองเรือขนส่งสินค้าและกองบินขนส่งสินค้าเป็นของตนเองขึ้นมานั้น ยังได้เป็นตัวเร่งผลักดันให้ Amazon เป็นเจ้าของห่วงโซ่ลอจิสติกส์ (Logistics Chain) ทั้งหมดและยุติความสัมพันธ์กับบริษัทที่ให้บริการลอจิสติกส์หลายบริษัท เช่น FedEx และ UPS

ปัจจัยสนับสนุนที่สำคัญคือ ความคิดริเริ่มการใช้กลยุทธ์การบริการใหม่ที่เรียกว่า One-day Prime Shipping จัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าภายใน 1 วันด้วยบริการ Prime ของ Amazon ซึ่งเริ่มเปิดตัวเมื่อต้นปีนี้ และ Amazon ได้สัญญาว่าจะขยายบริการนี้ไปสู่ตลาดต่างๆ ให้มากขึ้น และขยายประเภทผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งด้วยบริการนี้ให้มากขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป

Jeff Bezos CEO ของ Amazon ได้กล่าวว่า "ลูกค้าชื่นชอบบริการ Prime ที่เปลี่ยนการส่งสินค้าถึงมือลูกค้าตามคำสั่งซื้อจาก 2 วันเป็น 1 วัน พวกเขาสั่งซื้อสินค้าหลายพันล้านชิ้นในปีนี้ ด้วยบริการจัดส่งฟรีใน 1 วัน (Free One-day Delivery) นี่เป็นการลงทุนที่ยิ่งใหญ่และเป็นการตัดสินใจระยะยาวที่เหมาะสมสำหรับลูกค้า”

การนำสินค้าไปส่งถึงบ้านของลูกค้า เป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Amazon ต้องจ่ายเงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์ให้แก่ FedEx และ UPS นี่ทำให้บริษัทต้องสร้างห่วงโซ่ลอจิสติกส์มีกองเรือขนส่งและกองบินขนส่งเป็นของตนเอง

Amazon ได้กล่าวเมื่อเดือนตุลาคมว่า ในช่วง 3 เดือนตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงกันยายนปีนี้ บริษัทใช้เงินเพิ่มขึ้น 50% เป็นมูลค่า 9.6 พันล้านดอลลาร์ เพื่อบรรลุเป้าหมายการให้บริการ One-day Prime Shipping และการขยายการดำเนินงานธุรกิจค้าปลีกทั่วไปในสหรัฐ ซึ่งสำหรับ Amazon มันเป็นค่าใช้จ่ายที่คุ้มค่า หากว่ามันสามารถควบคุมห่วงโซ่การขนส่งและส่งมอบสินค้าถึงมือลูกค้า ทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งจะช่วยประหยัดเงินของ Amazon และสร้างประสิทธิภาพมากขึ้นในการนำส่งสินค้าถึงมือลูกค้า

Cr : THE VERGE / TechCrunch

Source

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

Branding x Selling ยอดขายและคุณค่าต้องเดินไปพร้อมกัน ในยุค New Commerce

จาก ‘ส่งจดหมาย’ สู่ ‘เครือข่ายดิจิทัล’ ไปรษณีย์ไทยเปิดเกมใหม่ ดัน Sustainnovation รับเศรษฐกิจยุค e-Commerce

INTER EXPRESS LOGISTICS สวมบทผู้นำ Fulfillment สำหรับสินค้าควบคุมอุณหภูมิ ตอบโจทย์เมกะเทรนด์ E-commerce

ชวนดูตัวเลข วันที่ 9 เดือน 9 ของ Lazada vs Shopee

NocNoc เบอร์หนึ่ง E-Commerce เรื่องบ้านสัญชาติไทย ปฏิวัติประสบการณ์การช้อปปิ้งเรื่องบ้านครบวงจร ด้วยเทคโนโลยี AI พร้อมเติบโตสู่ผู้นำอาเซียน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact