BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,692
VIEWS

Amazon กำลังจะเป็นคู่แข่งรายใหญ่ของ FedEx และ UPS ในสมรภูมิลอจิสติกส์โลก

ธ.ค. 16, 2562 P.Patikom

ยักษ์ใหญ่ในสมรภูมิลอจิสติกส์ (Logistics) ของโลกที่เป็นสายเลือดอเมริกันนั้น แต่ดั้งเดิมมีอยู่ 2 ค่ายคือ FedEx และ UPS ซึ่งเดิมที Amazon ที่เป็นยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซของโลก เมื่อต้องการส่งสินค้าตามคำสั่งซื้อถึงมือลูกค้าในสหรัฐ และทั่วโลก ก็ใช้บริการลอจิสติกส์โดยเฉพาะการขนส่งทางเครื่องบินของ FedEx และ UPS

FedEx นั้นมีกองบินขนส่งสินค้าใหญ่ที่ที่สุดในโลก ประกอบด้วยเครื่องบินเจ็ทขนส่งขนาดใหญ่ ขนาดกลาง รวมทั้งเครื่องบินใบพัด ที่ทันสมัยรวมมีจำนวนมากกว่า 650 ลำ (รวม FedEx Express Fleet และ FedEx Feeder Contracted Fleet) ส่วน UPS มีกองบินขนาดใหญ่ใช้ขนส่งสินค้าเช่นกัน แม้ไม่เท่า FedEx ก็ตาม UPS มีกองบินเป็นเครื่องบินเจ็ทขนส่งขนาดใหญ่และขนาดกลางที่ทันสมัยมากกว่า 280 ลำ (รวมที่กำลังสั่งซื้อเพิ่มด้วย)

แต่สำหรับ Amazon นั้น เมื่อมีสินค้าที่ต้องส่งตามคำสั่งซื้อในสหรัฐและทั่วโลกเพิ่มขึ้นในปริมาณมหาศาล Amazon ก็เริ่มสร้างกองบินขนส่งสินค้าของตัวเอง ในชื่อ Prime Air

เนื่องจากปัจจุบัน Amazon มีปริมาณสินค้าที่ต้องส่งให้ลูกค้าสูงถึง 2.5 พันล้านชิ้นต่อปีแล้ว Morgan Stanley ได้ให้ข้อมูลว่า  จำนวนสินค้าของ Amazon เพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่าในปีที่ผ่านมาเพียงปีเดียว ขณะที่ FedEx มีการส่งสินค้า 3 พันล้านชิ้นต่อปี และ UPS มีการขนส่งสินค้า 4.7 พันล้านชิ้นต่อปี นั่นคือปริมาณสินค้าที่ต้องขนส่งตามคำสั่งซื้อของลูกค้า Amazon ถึงมือลูกค้า สูงมากกว่าครึ่งหนึ่งของ UPS และใกล้เคียง FedEx แล้ว

ปริมาณการขนส่งสินค้าของ Amazon เอง ที่เพิ่มขึ้นตามคำสั่งซื้อทั่วโลกในจำนวนมหาศาลทุกปีนั้น ทำให้ Amazon ต้องสร้างกองเรือขนส่งสินค้าของตนเอง รวมทั้งกองบินขนส่งสินค้าของตัวเอง ซึ่งได้เริ่มสร้างกองบินขนส่งสินค้าในชื่อ Prime Air ตั้งแต่ปี 2016 ประกอบด้วยเครื่องบินเจ็ทขนส่งขนาดใหญ่และขนาดกลาง และเพิ่มจำนวนเครื่องบินขึ้นอย่างต่อเนื่องจนมีจำนวนประมาณ 40 ลำในปี 2018 และยังคงเพิ่มขึ้นในปีนี้ และจะมีจำนวนถึง 70 ลำในปี 2021

การเพิ่มขึ้นอย่างมากของการสั่งซื้อสินค้าจากลูกค้าของ Amazon ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จนทำให้ Amazon ต้องสร้างกองเรือขนส่งสินค้าและกองบินขนส่งสินค้าเป็นของตนเองขึ้นมานั้น ยังได้เป็นตัวเร่งผลักดันให้ Amazon เป็นเจ้าของห่วงโซ่ลอจิสติกส์ (Logistics Chain) ทั้งหมดและยุติความสัมพันธ์กับบริษัทที่ให้บริการลอจิสติกส์หลายบริษัท เช่น FedEx และ UPS

ปัจจัยสนับสนุนที่สำคัญคือ ความคิดริเริ่มการใช้กลยุทธ์การบริการใหม่ที่เรียกว่า One-day Prime Shipping จัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าภายใน 1 วันด้วยบริการ Prime ของ Amazon ซึ่งเริ่มเปิดตัวเมื่อต้นปีนี้ และ Amazon ได้สัญญาว่าจะขยายบริการนี้ไปสู่ตลาดต่างๆ ให้มากขึ้น และขยายประเภทผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งด้วยบริการนี้ให้มากขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป

Jeff Bezos CEO ของ Amazon ได้กล่าวว่า "ลูกค้าชื่นชอบบริการ Prime ที่เปลี่ยนการส่งสินค้าถึงมือลูกค้าตามคำสั่งซื้อจาก 2 วันเป็น 1 วัน พวกเขาสั่งซื้อสินค้าหลายพันล้านชิ้นในปีนี้ ด้วยบริการจัดส่งฟรีใน 1 วัน (Free One-day Delivery) นี่เป็นการลงทุนที่ยิ่งใหญ่และเป็นการตัดสินใจระยะยาวที่เหมาะสมสำหรับลูกค้า”

การนำสินค้าไปส่งถึงบ้านของลูกค้า เป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Amazon ต้องจ่ายเงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์ให้แก่ FedEx และ UPS นี่ทำให้บริษัทต้องสร้างห่วงโซ่ลอจิสติกส์มีกองเรือขนส่งและกองบินขนส่งเป็นของตนเอง

Amazon ได้กล่าวเมื่อเดือนตุลาคมว่า ในช่วง 3 เดือนตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงกันยายนปีนี้ บริษัทใช้เงินเพิ่มขึ้น 50% เป็นมูลค่า 9.6 พันล้านดอลลาร์ เพื่อบรรลุเป้าหมายการให้บริการ One-day Prime Shipping และการขยายการดำเนินงานธุรกิจค้าปลีกทั่วไปในสหรัฐ ซึ่งสำหรับ Amazon มันเป็นค่าใช้จ่ายที่คุ้มค่า หากว่ามันสามารถควบคุมห่วงโซ่การขนส่งและส่งมอบสินค้าถึงมือลูกค้า ทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งจะช่วยประหยัดเงินของ Amazon และสร้างประสิทธิภาพมากขึ้นในการนำส่งสินค้าถึงมือลูกค้า

Cr : THE VERGE / TechCrunch

Source

CP x NTT DOCOMO เปิดเกม Loyalty E-Commerce เปลี่ยน “แต้ม” เป็นมื้ออาหาร

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

Branding x Selling ยอดขายและคุณค่าต้องเดินไปพร้อมกัน ในยุค New Commerce

จาก ‘ส่งจดหมาย’ สู่ ‘เครือข่ายดิจิทัล’ ไปรษณีย์ไทยเปิดเกมใหม่ ดัน Sustainnovation รับเศรษฐกิจยุค e-Commerce

INTER EXPRESS LOGISTICS สวมบทผู้นำ Fulfillment สำหรับสินค้าควบคุมอุณหภูมิ ตอบโจทย์เมกะเทรนด์ E-commerce

ชวนดูตัวเลข วันที่ 9 เดือน 9 ของ Lazada vs Shopee

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact