BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,742
VIEWS

ลาซาด้า เปิดคลัง Fulfillment Center เสริมศักยภาพให้ผู้ขายจัดส่งได้เร็วขึ้น

พ.ย. 19, 2563 P.Narata

“เมื่ออีคอมเมิร์ซกลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตและเป็นความคุ้นเคยในการจับจ่ายของผู้บริโภค เหล่านักช้อปจึงคาดหวังว่าจะได้พบกับบริการและประสบการณ์ออนไลน์ที่ดีมากยิ่งขึ้น ดังนั้นการจัดการด้านลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการชนะใจผู้บริโภค”

คือคำกล่าวของ “แจ็ค จาง” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ลาซาด้า จำกัด (ประเทศไทย) ที่ได้กล่าวถึงสถานการณ์ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ และความคาดหวังของผู้บริโภค

 

ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น “ความรวดเร็วในการจัดส่ง” ได้กลายเป็นหัวใจสำคัญของแพลตฟอร์ม e-Marketplace ลาซาด้าจึงมุ่งสร้างเครือข่ายลอจิสติกส์ขึ้นเพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจ นอกจาก “ศูนย์คัดแยกสินค้า” ย่านสุขสวัสดิ์ ที่สามารถคัดแยกพัสดุได้สูงสุดถึง 36,000 ชิ้นต่อชั่วโมง ลาซาด้ายังมีศูนย์บริการ Fulfillment Center เป็นคลังสินค้าขนาด 24,000 ตารางเมตร ที่ตั้งอยู่ในศูนย์ลอจิสติกส์ TPARK บางพลี 3 ในจังหวัดสมุทรปราการ และยังเป็นสถานที่จัดเก็บสินค้าจากแบรนด์ต่างๆ บน LazMall ถึง 700 แบรนด์ รวมถึงสินค้าอีก 50,000 รายการสินค้าจากหลากหลายหมวดหมู่ ตั้งแต่สินค้าอุปโภคบริโภค อุปกรณ์ถ่ายภาพ ผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยง เครื่องประดับ เป็นต้น

จุดแข็งของ Lazada Fulfillment Center คือ การนำเอาเทคโนโลยีจากอาลีบาบามาประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ระบบการจัดการคลังสินค้า Dabao (Dabao Warehouse Management System) สำหรับควบคุมสินค้าคงคลัง ระบุตำแหน่งสินค้าเมื่อได้รับคำสั่งซื้อ ช่วยเสริมศักยภาพการจัดการคลังสินค้า ควบคู่กับการใช้ระบบการจัดการแรงงาน (Workforce Management System) ซึ่งเป็นพนักงานที่มีความสามารถ และผ่านการอบรมทักษะมาแล้ว จึงสามารถนำเทคโนโลยีดังกล่าวมาพัฒนา และยกระดับบริการการจัดการพัสดุของลาซาด้าให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

Lazada Fulfillment Center จะมีสินค้าอยู่ 2 กลุ่มหลัก คือ กลุ่มสินค้ารีเทล ที่จัดจำหน่ายโดยลาซาด้า และกลุ่มสินค้า FBL (Fulfillment by Lazada) เป็นสินค้าจากแบรนด์ และผู้ประกอบการรายย่อยที่เข้ามาใช้บริการกับคลังสินค้า ด้วยศักยภาพด้านลอจิสติกส์ ส่งผลให้ในช่วงเวลาของมหกรรมช้อปปิ้งแห่งปี 11.11 Biggest One-Day Sale ลาซาด้าสามารถจัดส่งออร์เดอร์ได้เพิ่มมากขึ้นถึง 35% ผ่านโครงสร้างพื้นฐานด้านลอจิสติกส์ที่ทันสมัย

ศูนย์บริการจัดการคลังสินค้าแห่งนี้ จึงเป็นศูนย์บริการแบบครบวงจรที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้บริการ และเสริมศักยภาพให้กับคู่ค้าที่เป็นแบรนด์ต่างๆ รวมถึงผู้ประกอบธุรกิจในประเทศ และเป็นคลังสินค้าเพียงแห่งเดียวในประเทศไทยที่ใช้ระบบปฏิบัติการแบบกึ่งอัตโนมัติ จากเทคโนโลยีทันสมัยและระบบปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพของอาลีบาบา ช่วยให้แบรนด์และผู้ขายสามารถจัดการสินค้าและจัดส่งได้เร็วยิ่งขึ้น

 

โดยมีกระบวนการทำงาน 4 ฟังก์ชั่นหลัก คือ

1.INBOUND การรับของเข้าคลังสินค้า

เป็นจุดแรกที่รับสินค้าเข้ามาในคลัง เมื่อรับสินค้าเข้ามาแล้วจะทำการตรวจนับเอกสาร และตรวจสอบคุณภาพสินค้าที่ซัพพลายเออร์ส่งเข้ามาก่อนจัดเก็บเข้าคลังสินค้าตามปกติ นอกจากนี้ ยังมีบริการพิเศษตามคำสั่งของลูกค้า เช่น การแพ็กคู่ติดบาร์โค้ดเพื่อสร้างเป็นสินค้าตัวใหม่ขึ้นมา รวมถึงการ Repacking

2.INVENTORY การจัดเก็บสินค้าตามประเภท

เป็นการนำเอาสินค้าจาก INBOUND เข้าไปจัดเก็บในพื้นที่ตามประเภทของสินค้า มีทั้งการจัดเก็บในรูปแบบพาเลท และบริการพิเศษจัดเก็บในห้องควบคุมอุณหภูมิ

 

3.OUTBOUND การนำสินค้าออกจากคลังสินค้าหลังการสั่งซื้อ

หลังจากที่ลูกค้ากดสั่งซื้อสินค้าเข้าไปในระบบ จะเกิดขั้นตอนการนำสินค้าออกจากคลังสินค้า ด้วยการ Picking หรือสแกนสินค้าด้วยเครื่อง RF Device ก่อนจะนำสินค้ามาผ่าน QC และ Packing ในขั้นตอนต่อไป

นอกจากนี้ บนสายพานลำเลียงสินค้า ยังมีการแบ่งสีสำหรับการสั่งซื้อสินค้าเพียง 1 ชิ้น จะใช้ตะกร้าสีน้ำเงิน และตะกร้าสีเขียวสำหรับออร์เดอร์ที่มีการสั่งสินค้าหลายชิ้น เมื่อได้สินค้าครบตามการสั่งซื้อแล้วจะนำไปชั่งน้ำหนัก บรรจุลงกล่อง ติดเอกสาร และแยกสายส่งเป็นลำดับสุดท้าย

4.RETURN การคืนสินค้า

ในกรณีที่สินค้าจัดส่งไม่ถึงมือลูกค้า รวมถึงกรณีที่ลูกค้าต้องการคืนสินค้าด้วยเหตุผลต่างๆ

“ลอจิสติกส์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์หลักในแผนระยะยาวสำหรับการสร้างความสำเร็จในประเทศไทยและในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ด้วยการลงทุนและสร้างระบบที่ครบวงจร รวมถึงการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านลอจิสติกส์ด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะ ทำให้สามารถดำเนินงานสอดคล้องกับความตั้งใจของประเทศไทยในการผลักดันเศรษฐกิจดิจิทัล และช่วยบ่มเพาะผู้ประกอบการไทยให้ประสบความสำเร็จในอีคอมเมิร์ซอีโคซิสเต็มอีกด้วย” แจ็ค กล่าว

 

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

Branding x Selling ยอดขายและคุณค่าต้องเดินไปพร้อมกัน ในยุค New Commerce

จาก ‘ส่งจดหมาย’ สู่ ‘เครือข่ายดิจิทัล’ ไปรษณีย์ไทยเปิดเกมใหม่ ดัน Sustainnovation รับเศรษฐกิจยุค e-Commerce

INTER EXPRESS LOGISTICS สวมบทผู้นำ Fulfillment สำหรับสินค้าควบคุมอุณหภูมิ ตอบโจทย์เมกะเทรนด์ E-commerce

ชวนดูตัวเลข วันที่ 9 เดือน 9 ของ Lazada vs Shopee

NocNoc เบอร์หนึ่ง E-Commerce เรื่องบ้านสัญชาติไทย ปฏิวัติประสบการณ์การช้อปปิ้งเรื่องบ้านครบวงจร ด้วยเทคโนโลยี AI พร้อมเติบโตสู่ผู้นำอาเซียน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact