BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,705
VIEWS

เอส.ซี.เอส.ลุยจัดแคมเปญพิเศษ สร้างความผูกพันผู้บริโภคในช่วงโควิด-19 รับมือเลื่อนเปิดเทอม

มิ.ย. 21, 2564

กลุ่มบริษัทรองเท้า เอส.ซี.เอส. ผู้ผลิตรองเท้านักเรียนผ้าใบเบรกเกอร์ รองเท้านักเรียนป๊อบทีน และ รองเท้านักเรียนแคทช่า เชื่อมั่นตลาดรองเท้านักเรียนไทยยังทรงตัว พร้อมเดินหน้าสร้างสรรค์แคมเปญทางการตลาด และกิจกรรมซีเอสอาร์ ช่วยเหลือผู้ที่ประสบปัญหาจากวิกฤตโควิด-19 เพื่อสร้างการรับรู้และกระตุ้นให้ผู้บริโภคจดจำแบรนด์ได้อย่างต่อเนื่อง

 

วิษณุ วงศ์วีระนนท์ชัย รองกรรมการผู้จัดการ กลุ่มบริษัทรองเท้า เอส.ซี.เอส. เปิดเผยว่า โดยปกติช่วงกลางเดือนพฤษภาคมจะเป็นช่วงเปิดภาคเรียน แต่เนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้มีการเลื่อนเปิดภาคเรียนออกไปและชะลอการซื้อ ทำให้รายได้ยังไม่ถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ส่งผลให้บริษัทปรับลดแผนโฆษณาลง 10% แต่ในส่วนแผนงานการตลาด และการประชาสัมพันธ์ยังคงดำเนินการอยู่อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสื่อส่งเสริมการขาย ณ จุดขาย (POP) ในช่องทางเทรดดิชั่นนอลเทรด และโมเดิร์นเทรด ทั้งนี้บริษัทเชื่อมั่นว่าการเลื่อนการเปิดภาคเรียนจะไม่ส่งผลกระทบต่อตลาดรองเท้านักเรียนเป็นระยะเวลายาวนาน เพราะรองเท้านักเรียนเป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้ปกครองต้องจัดหามาให้บุตรหลานเพื่อสวมใส่ไปโรงเรียนอยู่แล้ว และรองเท้านักเรียนเป็นสินค้าจำเป็นไม่ใช่สินค้าฟุ่มเฟือย 

 

การระบาดของโควิด-19 ถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ของระบบเศรษฐกิจของโลก ดังนั้นการปรับตัวตามสถานการณ์ของภาคธุรกิจอย่างถูกจังหวะจึงเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้องค์กรสามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ ตลาดรองเท้านักเรียนก็เช่นกัน อาศัยการปรับตัวในทุกขั้นตอนเพื่อให้ภาพรวมธุรกิจยังดำเนินต่อไปได้ แม้จะมีการเลื่อนเปิดภาคเรียน หรือจัดการเรียนการสอนด้วยวิธีการสอนในหลากหลายรูปแบบ อาทิ การเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต (ONLINE) การเรียนการสอนแบบ ON-HAND นำหนังสือ แบบฝึกหัด ไปเรียนรู้ที่บ้าน เป็นต้น

 

บริษัทได้เรียนรู้ถึงผลกระทบดังกล่าว และนำมาปรับแผนธุรกิจให้สามารถรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างเป็นระบบ โดยเริ่มตั้งแต่มาตรการป้องกันโควิดของบุคลากร การวางแผนการจัดเตรียมวัตถุดิบให้สอดคล้องกับการผลิตสินค้า และให้สอดคล้องกับการขายสินค้าในช่วงเวลาที่เปลี่ยนไป การจัดสรรสินค้าในแต่ละช่องทางขายอย่างเหมาะสม ครอบคลุมเทรดดิชั่นนัลเทรด โมเดิร์นเทรด และออนไลน์ เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าทั่วประเทศ และให้สอดคล้องกับวิกฤตการระบาดของโควิด-19 โดยเน้นการส่งสินค้าที่สะดวก สบาย ปลอดภัย พร้อมจัดโปรโมชั่นมากขึ้นเพื่อเป็นการกระตุ้นยอดขาย

 

นอกจากนี้ยังจัดแคมเปญพิเศษต่างๆ แม้ในช่วงเวลาที่น้องๆ นักเรียนต้องเรียนออนไลน์เพื่อเป็นการสร้าง awareness และ remind ให้ผู้บริโภคยังคงจดจำแบรนด์ได้อย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะในช่วงวิกฤตโควิด-19 อย่างในปีนี้เอง “ป๊อปทีน” ได้ครีเอทแคมเปญ “Popteen Poplove Season 2 อยากบอกรักใคร ป๊อปทีนส่งเจลแอลกอฮอล์ Poplove ให้ฟรี!” อาสาเป็นตัวแทนส่งความรักและรอยยิ้มให้ถึงมือทุกคน โดยทำเจลแอลกอฮอล์ในรูปแบบของพวงกุญแจสุดคิวท์ดีไซน์เก๋ที่สามารถพกพาไปไหนมาไหนก็ได้ แถมบริการจัดส่งให้ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย จำนวน 50,000 ชิ้น รวมมูลค่า 4,450,000 บาท ซึ่งประสบความสำเร็จได้รับการตอบรับอย่างดี มีผู้ร่วมลงทะเบียนเป็นจำนวนมาก

 

เอส.ซี.เอส. ยังได้ร่วมมือกับ กรมการค้าภายใน กระทรวงพาณิชย์ นำรองเท้านักเรียนร่วมลดราคาเพิ่มขึ้นอีกกว่า 15% ตลอดเดือนมิถุนายนนี้ สำหรับการสั่งซื้อผ่านช่องทางออนไลน์ ในโครงการ “พาณิชย์ลดราคา! ช่วยประชาชน” Back To School เพื่อช่วยพ่อแม่-ผู้ปกครอง ลดภาระค่าใช้จ่ายที่จำเป็นของลูกหลานโดยเน้นให้ทันก่อนที่ผู้ปกครองจะต้องจับจ่ายก่อนเปิดเทอม 

 

พร้อมกันนี้ ยังจัดกิจกรรมซีเอสอาร์อย่างต่อเนื่อง ด้วยการมอบเจลแอลกอฮอล์แบบพกพาให้กับน้องๆ ในถิ่นทุรกันดาร โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน ชุมชนแออัดในกรุงเทพมหานคร รวมถึงน้องๆ ที่อาศัยอยู่ในแคมป์กลุ่มแรงงานคนต่างด้าว และยังมอบเสื้อกาวน์ป้องกันการติดเชื้อ (PE Gown) จำนวน 5,000 ชุด ให้กับแพทย์ พยาบาล และเจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติงานเชิงรุกในพื้นที่ชุมชนคลองเตย ซึ่งเป็นคลัสเตอร์ที่ระบาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร

 

ด้านแผนการดำเนินธุรกิจและเป้าหมายในปี 2564 เอส.ซี.เอส. ยังคงเดินหน้าผลิตสินค้าตามความต้องการของลูกค้า โดยพบว่าผู้บริโภคยังคงมีความต้องการซื้อสินค้าอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าสถานศึกษาจะเลื่อนการเปิดเทอม แต่คาดว่าสุดท้ายแล้วผู้บริโภคก็ยังให้ความสนใจสินค้า เอส.ซี.เอส. เช่นเดิม เมื่อถึงเวลาที่เหมาะสมผู้บริโภคก็จะกลับมาซื้อสินค้าตามปกติ 

 

ในสถานการณ์วิกฤตทางสังคมที่พวกเราคนไทยทุกคนประสบอยู่ในขณะนี้ กลุ่มบริษัทรองเท้า เอส.ซี.เอส. ได้ดำเนินธุรกิจควบคู่กับการทำสิ่งดีๆ เพื่อช่วยเหลือสังคมอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้คนไทยทุกคนได้ก้าวผ่านสถานการณ์ที่วิกฤตไปด้วยกัน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม https://www.facebook.com/scsbacktoschool

Gucci แหวกธรรมเนียม Made in Italy ผลิตรองเท้าผ้าใบหรูรุ่นใหม่ในจีน

FitFlop ภายใต้ CMG ร่วมส่งต่อความห่วงใย มอบรองเท้ากว่า 397 คู่ มูลค่ากว่า 8.9 แสนบาท แก่กระทรวง พม. เพื่อส่งต่อผู้สูงอายุและผู้ขาดแคลน

Onitsuka Tiger รองเท้าผ้าใบแบรนด์หรูของญี่ปุ่น รุก! ขยายตลาดทั่วโลก สนองดีมานด์รองเท้าสไตล์ Retro

รู้จักกลยุทธ์ Cultural Relevance ที่ Onitsuka Tiger ใช้ในการขับเคลื่อน ให้เป็นมากกว่าแบรนด์รองเท้ากีฬา

เมื่อแบรนด์รองเท้าเริ่มปั้นซูชิขาย ‘Norimaki’ ร้านโอมากาเสะจาก Onitsuka Tiger ที่ถูกวางไว้ในพื้นที่เดียวกับโซนแฟชัน

ปรับโฉมเห็นผล “Supersports” ขายรองเท้าได้ 3 ล้านคู่ต่อปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact