BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,708
VIEWS

วิสัยทัศน์ Elon Musk สำหรับ Twitter เพิ่ม User มากกว่า 4 เท่า รายได้กว่า 5 เท่าในปี 2028

พ.ค. 08, 2565 P.Patikom

Elon Musk ว่าที่เจ้าของคนใหม่ที่มีศักยภาพของ Twitter มีเป้าหมายที่สูงส่ง สำหรับ Twitter

แม้การซื้อ Twitter ของ Elon Musk ในราคา 44 พันล้านดอลลาร์ จะได้รับการอนุมัติด้วยมติเอกฉันท์จากคณะกรรมการบริหาร Twitter แล้วก็ตาม แต่ก็ยังไม่ใช่ข้อตกลงอย่างเป็นทางการ

Musk ยังต้องนำเสนอวิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับ Twitter ให้กับบรรดานักลงทุน เพื่อรับเงินทุนที่เขาต้องการ ซึ่งทางสื่อ Engadget ได้นำเสนอเรื่องนี้โดยอ้างอิงข้อมูลจากสำนักข่าว The New York Times ของสหรัฐฯ ที่ได้รับสำเนา Pitch Deck (เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการสื่อสาร หรือสรุปให้ผู้ฟังเข้าใจธุรกิจของตนภายในระยะเวลาอันสั้น) สำหรับบรรดานักลงทุน ซึ่งทำให้เห็นแนวคิดเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ของ Musk ที่มีต่อบริษัท Twitter และนี่คือไฮไลท์บางส่วนของวิสัยทัศน์ของเขา

1. Musk ต้องการเพิ่ม User (ผู้ใช้ Twitter) รายเดือนของ Twitter จาก 217 ล้านคน ณ สิ้นปี 2021 เป็นเกือบ 600 ล้านคนในปี 2025 และเพิ่มเป็น 931 ล้านคนในปี 2028 เป็นการเพิ่ม User รายเดือนขึ้นมากกว่า User รายเดือนในปัจจุบันมากกว่า 4 เท่า ในอีก 6 ปีข้างหน้า 

2. Musk ต้องการมีสมาชิก Twitter แบบชำระเงิน 104 ล้านคนสำหรับบริการที่เรียกว่า "X" ซึ่งยังไม่มีการเปิดเผยรายละเอียดใดๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ X แต่ Musk ได้บอกใบ้ว่าเป็นประสบการณ์การใช้ Twitter แบบเสียเงินที่ไม่มีโฆษณา

3. Musk มีรายละเอียดมากมายเกี่ยวกับเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับรายได้ของ Twitter เขาเชื่อว่า Twitter สามารถเพิ่มรายได้ต่อปีเป็น 26.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2028 เพิ่มขึ้นมากกว่า 5 เท่า จากรายได้ประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์ของ Twitter ในปีที่แล้ว 2021

เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ Musk ต้องการกระจายวิธีการสร้างรายได้ของ Twitter ออกไป ปัจจุบันการโฆษณาทำรายได้ประมาณ 90% ของ Twitter ซึ่ง Musk ต้องการลดสัดส่วนรายได้ส่วนนี้ลงเหลือประมาณ 45% ภายในปี 2028 และมีรายได้เพิ่มจากการรับสมัครสมาชิกที่จ่ายเงิน เขาคาดการณ์ว่า จะมีรายได้จากโฆษณา 12 พันล้านดอลลาร์ และรายได้จากการสมัครสมาชิก 10 พันล้านดอลลาร์

Musk ยังได้คาดการณ์ว่าจะมีผู้ใช้ Twitter Blue จำนวน 69 ล้านคนภายในปี 2025 และเพิ่มเป็น 159 ล้านคนภายในปี 2028

สำหรับบริการ Twitter Blue ของ Twitter เป็นบริการที่ผู้ใช้ต้องจ่ายเงิน 3 ดอลลาร์ต่อเดือน ที่เปิดตัวในสหรัฐอเมริกาเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ผู้ใช้บริการนี้ได้สิทธิพิเศษ เช่น บทความข่าวแบบไม่มีโฆษณา ความสามารถในการยกเลิกการส่งทวีต และบริการที่ดีอื่น ๆ อีก 2-3ประการ

ทั้งผลิตภัณฑ์ลึกลับ 'X' และ Twitter Blue ได้แสดงให้เห็นว่า Musk ให้ความสำคัญอย่างมากในการให้ผู้ใช้ได้เลือกใช้ประสบการณ์ Twitter แบบชำระเงิน

สำหรับธุรกิจเกี่ยวกับการชำระเงิน (Payment) ของ Twitter นั้น Musk ต้องการให้บริษัทสร้างรายได้ 15 ล้านดอลลาร์จากธุรกิจการชำระเงิน (Payment) ในปี 2023 และเพิ่มขึ้นเป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2028

เหล่านี้คือบางส่วนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่และท้าทายของ Elon Musk เกี่ยวกับอนาคตของ Twitter ที่เราต้องติดตามกันต่อไป

Cr : engadget

Source

 

“ธนชาตประกันภัย” จาก Brand Talk สู่ Social Touchpoint เปลี่ยนโซเชียลมีเดียให้เป็นพื้นที่ที่ลูกค้าพึ่งพาได้

เมื่อโซเชียลมีเดียกลายเป็นพื้นที่ค้นหา “กรุงศรีเฟิร์สช้อยส์” จึงต้องเป็นมากกว่าคอนเทนต์ที่ถูกค้นเจอ

วิกฤตน้ำท่วมกรุงเทพฯ 2569 พุ่งกว่า 40 ล้านเอนเกจเมนต์ท่ามกลางการเตือนภัยและเสียงสะท้อนบนโซเชียลมีเดีย

ทีวีตายกี่รอบแล้ว? เมื่อโซเชียลมีเดียแยกให้แต่ละคนอยู่คนละจอ แต่ทีวีคือสื่อเดียวที่ทำให้คนในบ้านกลับมาดูและคุยเรื่องเดียวกัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

ไดกิ้น สร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภคยุคใหม่ ด้วยกลยุทธ์ Human-Centric เพื่อเข้าถึงใจลูกค้าบนโซเชียลมีเดีย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact