BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,219
VIEWS

ค้นคำตอบ ทำไม “เป๊ปซี่” ถึงต้องเข้ามาทำตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง

ส.ค. 26, 2565 R.Somboon
แม้ตลาดเครื่องดื่มชูกำลังที่มีมูลค่าประมาณกว่า 19,000 ล้านบาท แทบจะไม่มีการเติบโตในช่วง 2 – 3 ปีหลังมานี้ โดยเฉพาะตลาดเครื่องดื่มชูกำลังที่เป็นตลาดแมสขายในราคาขวดละ 10 บาท ซึ่งเป็นตลาดที่มีกลุ่มเป้าหมายหลักๆ เป็นผู้ใช้แรงงาน ที่ถูกผลกระทบจากกำลังซื้อที่หดตัวลงจากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว
แต่สำหรับตลาดเครื่องดื่มชูกำลังระดับพรีเมียมที่ขายในราคาตั้งแต่ 15 – 30 บาทขึ้นไป กลับมีแนวโน้มการเติบโตที่ดี นั่นเพราะ นอกจากจะมีคู่แข่งขันหน้าใหม่ๆ เข้ามาร่วมทำตลาดแล้ว ผู้เล่นรายเดิมในตลาด ยังมีการขยายฐานด้วยการส่งทั้งแบรนด์ใหม่ และการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ที่ทำตลาดแมสอยู่ให้เข้ามาเล่นในตลาดด้วย โดยกลุ่มเป้าหมายของเครื่องดื่มชูกำลังระดับพรีเมียมนี้ จะเป็นกลุ่มคนทำงานออฟฟิศ รวมถึงกลุ่มเด็กวัยรุ่นที่มีไลฟ์สไตล์แอคทีฟ และต้องการเครื่องดื่มที่เข้ามาช่วยรีเฟรชให้มีความสดชื่น และพร้อมจะไปต่อ
การปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์เดิมๆ อย่าง คาราบาวแดงที่แต่ไหนแต่ไรมา เราจะคุ้นชินกับภาพของแอ๊ด คาราบาว ก็ถูกสลัดทิ้ง แล้วหันมาสื่อสารแบรนด์กับคนรุ่นใหม่ ในรูปแบบของการสร้างแรงบันดาลใจในฐานะนักสู้ ขณะที่บางแบรนด์อย่างลิโพวิตัน ดี ยังมีออกสินค้าตัวใหม่ อย่างลิโพ ไฟน์ น้ำตาล 0% เพื่อเจาะกลุ่มผู้หญิงโดยตรง เป็นต้น
 ที่น่าสนใจก็คือ การเข้าตลาดของเป๊ปซี่ ที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เครื่องดื่มผสมกาเฟอีน ร็อคสตาร์ (“Rockstar”) รุกตลาดพรีเมียมเครื่องดื่มให้พลังงานของเมืองไทย เพื่อรองรับความต้องการของผู้บริโภควัยทำงานรุ่นใหม่ที่มองหาเครื่องดื่มให้พลังงานที่สามารถตอบโจทย์ภาพลักษณ์ที่ทันสมัย ซึ่งถือเป็นครั้งแรกของเป๊ปซี่ ในการเข้าตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง หลังจากจดๆ จ้องๆ มานาน
การเปิดตัว ร็อตสตาร์ เข้ามาเล่นในตลาดเครื่องดื่มชูกำลังระดับพรีเมียมนั้น แม้ตลาดนี้จะมีสัดส่วนแค่ 10% จากตลาดรวมมูลค่า 19,000 ล้านบาท แต่ทิศทางการเติบโตของตลาดก็น่าสนใจ โดยเฉพาะกับการเข้ามาทลายกรอบหรือภาพจำเดิมๆ ของเครื่องดื่มชูกำลังที่ติดกับผู้ใช้แรงงานมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา
เครื่องดื่มชูกำลังที่เข้ามาเล่นในตลาดพรีเมียมนี้ มาด้วยการนำเสนอแพ็กเกจจิ้งในรูปแบบของแคน ซึ่งต่างจากเครื่องดื่มชูกำลังเดิมๆ ที่อยู่ในขวดสีน้ำตาล
 ขณะเดียวกัน ยังมีการอัดคาร์บอเนต เพื่อให้ความซ่า และเพิ่มรสชาติที่แปลกใหม่ เป็นการสร้างรสสัมผัสที่แตกต่างจากที่มีอยู่เดิมในตลาด ซึ่งแบรนด์อย่างคาราบาวแดงเองก็นำตัวแคน ที่วางขายในต่างประเทศ เข้ามาร่วมแจมในตลาดนี้ด้วย
ไม่เพียงเท่านั้น แบรนด์ใหม่ๆ ที่เข้ามาในตลาด ยังมีการเจาะกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนิช อย่างกรณีของการเปิดตัว G-BEAT เครื่องดื่มชูกำลังที่พัฒนาสินค้าเพื่อตอบโจทย์เทรนด์สุขภาพด้วยสูตรน้ำตาล 0% (ZERO Sugar) ที่ใช้คาเฟอีนธรรมชาติสกัดจากชาเขียว
G-BEAT ต้องการสร้างเอนเนอร์จีดริ๊งก์เพื่อ “ผู้บริโภคแห่งอนาคต“ ซึ่งกลุ่มคนที่หลงไหลในอีสปอร์ตและกลุ่มคนที่มีการเล่นเกมเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน โดยมองว่า เป็นกลุ่มที่มีโอกาสบริโภคเครื่องดื่มชูกำลังค่อนข้างมาก ตามไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนกลุ่มนี้ โดยปัจจุบันในไทยมีผู้เล่นเกมเป็นประจำ (Active Gamer) ถึง 28 ล้านคน ถือเป็นอันดับ 1 ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึงเงินหมุนเวียนในธุรกิจนี้มากกว่า 27,000 ล้านบาท
นอกจากนี้ ยังมีแบรนด์ “Predator Shot ของค่าย Acer ที่ขยายไลน์ข้าม Core Business คือสินค้าโน้ตบุ๊ก มาสู่สินค้าประเภทเครื่องดื่ม ซึ่งเครื่องดื่มแบรนด์น้องใหม่ทั้ง 2 ต่างก็มาในรูปแบบแพ็กเกจจิ้งแคน เช่นเดียวกับร็อคสตาร์ของเป๊ปซี่
ย้อนมาที่ร็อคสตาร์ เมื่อ 2 ปีที่แล้ว เป๊ปซี่ ใช้เงิน 3.85 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 1.22 แสนล้านบาท เข้าซื้อ Rockstar แบรนด์เครื่องดื่มชูกำลังที่ก่อตั้งในปี 2001 การซื้อในครั้งนั้น เป๊ปซี่ ต้องการเข้าไปร่วมแจมในตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง ซึ่งเป็นอีกตลาดที่มีศักยภาพในการเติบโตในหลายประเทศทั่วโลก
เพราะแม้ว่าตลาดน้ำอัดลมทั่วโลกจะมีมูลค่าที่สูงถึง 2.696 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 8.51 ล้านล้านบาท แต่มีอัตราเติบโตเพียง 2.6% ขณะที่ตลาดเครื่องดื่มชูกำลังเติบโตถึง 9.9% ด้วยมูลค่า 1.272 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 4.02 แสนล้านบาท ยิ่งในสหรัฐฯ มูลค่าตลาดได้เติบโตถึง 29.8% ในช่วง 2 – 3 ปีก่อนหน้านี้ 
การซื้อแบรนด์ร็อคสตาร์ในครั้งนั้น ยังเป็นการเสริมพอร์ตเพื่อเข้ามาแข่งขันกับคู่แข่งอย่างโค้ก ที่มีการเปิดตัวเครื่องดื่มชูกำลังภายใต้แบรนด์ของโค้กเอง คือ “โคคา-โคลา อิเนอร์จี” (Coca-Cola Energy) ที่วางขายในทั่วโลกตั้งแต่ปลายปี 2562
สำหรับแบรนด์ร็อคสตาร์นั้น เข้าไปทำตลาดในหลายประเทศมาแล้ว อย่างญี่ปุ่น ก็ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ส่วนในไทยนั้น อนวัช สังขะทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวถึงผลิตภัณฑ์ร็อคสตาร์ว่า เครื่องดื่มผสมกาเฟอีน ‘ร็อคสตาร์’ ถือเป็นแบรนด์สินค้ายอดนิยมจากฝั่งเป๊ปซี่โค ที่ประสบความสำเร็จทั้งการเติบโต กระแสตอบรับจากกลุ่มเป้าหมายที่เป็นวัยทำงาน  ตลอดจนมีแผนการพัฒนาสินค้าที่จะช่วยต่อยอดการเติบโตได้ในระยะยาว
“ร็อคสตาร์ ถูกวางให้เป็นแบรนด์หลักในพอร์ตฟอลิโอเครื่องดื่มให้พลังงานของซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ที่จะมาชิงส่วนแบ่งในตลาดเครื่องดื่มให้พลังงาน ชูจุดแข็งด้วยภาพลักษณ์ที่มีความพรีเมียมและทันสมัย ภายใต้คอนเซ็ปต์ ‘ไม่หมดใจ...ยังไงก็ไปต่อได้’ รวมถึงใช้กลยุทธ์ทางการตลาดแบบอินฟลูเอ็นเซอร์และมิวสิคมาร์เก็ตติ้ง เพื่อให้เป็นตัวเชื่อมความสนใจระหว่างแบรนด์และกลุ่มเป้าหมายหลักคือ กลุ่มคนทำงานรุ่นใหม่ (Modern Striver) ที่มีความฝัน ยึดมั่นในจุดยืนของตัวเอง ไม่ย่อท้อ มองโลกในแง่บวก และขวนขวายไปให้ถึงความสำเร็จ ผ่านการใช้สื่อและกิจกรรมการตลาดที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายอย่างชัดเจน เพื่อชิงส่วนแบ่งทางการตลาดในตลาดพรีเมียมเครื่องดื่มให้พลังงาน”
ถือเป็นการขยับตัวที่น่าจะเข้ามาช่วยสร้างสีสันให้กับตลาดเครื่องดื่มชูกำลังได้ไม่มากก็น้อย


พลิกกลยุทธ์ “โค้ก vs เป๊ปซี่” ทำไมช่องทาง QSR ถึงเป็นเดิมพันที่ยอมกันไม่ได้!

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® เสิร์ฟแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA” ต้อนรับการกลับมาของซูเปอร์ฮีโร่ขวัญใจคนทั่วโลกใน “Spider-Man : Brand New Da

Occasionvs Little Treats Culture สร้างโอกาสการใช้สินค้าอย่างไร ให้ตอบโจทย์การฮีลใจที่มีได้ทุกช่วงเวลา

เพราะ “ความแตกต่าง” คือพลัง ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ร่วมฉลอง Pride Month สร้างวัฒนธรรมที่เปิดพื้นที่ให้ “เป็นตัวเองและเติบโตไปด้วยกัน”

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® ส่งแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA : เสิร์ฟความคุ้มทะลุจักรวาล” ต้อนรับการมาเยือนของซูเปอร์ฮีโร่สาว “Supergirl”

“เป๊ปซี่ ทรีทส์” ฉีกกฎการทำตลาด เมื่อน้ำอัดลม 0% ไม่ได้แข่งที่ “ความหวาน” แต่แข่งกันสร้างโมเมนต์การดื่มใหม่ๆ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact