BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,743
VIEWS

สรุปกลยุทธ์ Ambush Marketing แฝงตัวอย่างไรให้เวิร์ก มองผ่านกรณีศึกษาเป๊ปซี่ - ไนกี้

ส.ค. 06, 2568 R.Somboon
หลายคนคงเคยผ่านตากับการใช้กลยุทธ์  Ambush Marketing กันมาบ้างแล้ว ในช่วงมหกรรมกีฬาต่างๆ ไม่ว่าจะ เป็นการแข่งขันฟุตบอลโลก หรือมหกรรมกีฬาโอลิมปิค ที่มักจะมีแบรนด์สินค้าที่ไม่ได้เข้าไปเป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็น ทางการของการแข่งขัน แต่เลือกใช้วิธีการแฝงตัวเข้ามาทำการตลาดเพื่อเกาะกับกระแสที่เกิดขึ้น
 
หากจะให้อธิบายความหมายของคำว่า Ambush Marketing แล้ว มันก็คือ การตลาดรูปแบบหนึ่งที่มักแฝงตัวอยู่ใน รูปแบบของกิจกรรมบางอย่างที่แบรนด์พยายามทำการสื่อสารให้เชื่อมโยงกัน สามารถพบได้บ่อยในงานอีเวนต์ต่างๆ ที่มี สปอนเซอร์หลัก เช่น การแข่งขันกีฬา คอนเสิร์ต ฯลฯ เป็นต้น
 
การเลือกใช้ Ambush Marketing มีออกมาให้เห็นตลอดสำหรับแบรนด์ที่เป็นคู่แข่งขันกันโดยตรง อาทิ การทำ กลยุทธ์นี้ของเป๊ปซี่ หรือไนกี้ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งการทำ Ambush Marketing นั้น ไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินจำนวนมาก เพื่อเป็นสปอนเซอร์หลักของงานแต่อย่างใด แต่สามารถเลือกแฝงตัวเข้าไปทำการตลาดแบบเนียน ๆ แม้ในปัจจุบัน เรื่องของ การควบคุมลิขสิทธิ์จะมีออกมาค่อนข้างเข้มข้น แต่ก็ใช่ว่าจะไม่สามารถสอดแทรกเพื่อแฝงตัวเข้ามาสร้างกระแสให้กับแบรนด์ ได้
 
ตัวอย่างเช่น การขโมยซีนของโค้กโดยเป๊ปซี่ ผ่านการใช้กลยุทธ์ Ambush Marketing ในมหกรรมฟุตบอลใหญ่ๆ ของโลก ทั้งฟุตบอลโลก และฟุตบอลยุโรปในหลายครั้งที่ผ่านมา
 
เพราะด้วยเหตุที่ว่า ฟุตบอลได้กลายเป็นกีฬาที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์ของกลุ่มผู้บริโภคได้มากที่สุด และสามารถสร้าง อิมแพ็คให้กับแบรนด์หรือองค์กรได้ค่อนข้างแรง กลยุทธ์ด้านสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งที่เกี่ยวเนื่องกับฟุตบอล จึงถูกนำมาใช้เป็น เครื่องมือทางการตลาดอย่างแพร่หลาย


แน่นอนว่า การแข่งขันฟุตบอลโลกที่จัดขึ้นแต่ละครั้งจะมีแบรนด์ที่เป็นสปอนเซอร์อย่างเป็นทางการ ทำนองเดียวกัน เมื่อมีแบรนด์ที่ยอมทุ่มเงินจำนวนมหาศาลเข้ามาเป็นสปอนเซอร์หลักของการแข่งขัน ย่อมจะมีแบรนด์ที่แฝงตัว เพื่อเกาะ กระแสฟุตบอลโลกเข้ามาทำกิจกรรมการตลาดผ่านการใช้ Ambush Marketing ซึ่งเป๊ปซี่คือตัวอย่างในเรื่องนี้ที่ทำออกมา ได้ค่อนข้างดี
 
หากมองย้อนไปที่การแข่งขันฟุตบอลโลกแต่ละครั้งแล้ว คงต้องนับกันตั้งแต่ “ฟรองซ์ 98” หรือฟุตบอลโลกในปี 1998 ที่ประเทศฝรั่งเศสเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันเป็นต้นมา เพราะในครั้งนั้นฟุตบอลโลกกลายเป็นธุรกิจที่ถูกแย่งชิงการเป็น เจ้าภาพอย่างเข้มข้น เนื่องจากมีผลประโยชน์ในเรื่องของลิขสิทธิ์เข้ามาเกี่ยวข้องมากมาย
 
ขณะที่ทีมที่เข้าร่วมแข่งขันในรอบสุดท้ายก็เพิ่มขึ้นทำให้มีแมตช์แข่งขันมากขึ้น ลิขสิทธิ์ในการถ่ายทอดสดจึงเพิ่มขึ้น เป็นทวีคูณ
 
เช่นเดียวกับการตื่นตัวของคอบอลในบ้านเราก็มีเพิ่มขึ้นเป็นเท่าตัว เนื่องจากมีการถ่ายทอดสดครบ 64 แมตช์ ฟุตบอลโลกจึงกลายเป็น “บิ๊กอีเวนต์” ที่ถูกนำมาใช้ในการเป็นเครื่องมือทางการตลาดทั้งในด้านของการสร้างภาพลักษณ์ ความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ และการสร้างยอดขาย โดยเฉพาะกับการจัดรายการส่งเสริมการขายที่อิงกับฟุตบอลโลกถูก สร้างสรรค์ขึ้นหลากหลายแคมเปญ
 
โค้ก ซึ่งเป็นเจ้าประจำที่ยอมทุ่มงบจำนวนมหาศาลเพื่อเข้าไปเป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็นทางการ จึงได้สิทธิ์ในการ นำสัญลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันมาทำกิจกรรมการตลาด ซึ่งมีหรือที่เป๊ปซี่จะยอมหยุดนิ่ง ในช่วงที่ฟุตบอลกลายเป็น กระแสฟีเวอร์แบบนี้ จึงเลี่ยงโดยหันมาทำการตลาดในรูปแบบของ Ambush Marketing แทน ซึ่งเป๊ปซี่ก็ทำออกมาค่อนข้างดี
 
กลยุทธ์หลักอย่างหนึ่งของเป๊ปซี่ก็คือการดึงซูเปอร์สตาร์ในแวดวงฟุตบอลที่เป็นพรีเซ็นเตอร์ของเป๊ปซี่เข้ามาช่วยสร้างสีสันผ่านแคมเปญการตลาดที่ทำออกมา ซึ่งในการแข่งขันครั้งหลังๆ มานี้ เป๊ปซี่ไม่เพียงแค่เอาเรื่องของฟุตบอลมาใช้ แต่ยังมี การผสมผสานทั้งในเรื่องของมิวสิกมาร์เก็ตติ้ง และอาร์ต หรือศิลปะ เข้ามาใช้เพื่อเพิ่มแรงดึงดูด


อย่างครั้งหนึ่ง มีการนำนักร้องดังอย่างชากีร่า เข้ามาร่วมเล่นกับนักฟุตบอลชื่อดัง หรือการนำสตรีต อาร์ต เข้ามาช่วย เพิ่มสีสันเมื่อครั้งแข่งขันฟุตบอลโลกที่ประเทศบราซิล ถือเป็นการเลือกใช้กลยุทธ์ที่สามารถสร้างสีสันให้กับแบรนด์ได้เป็น อย่างดี ทั้งๆ ที่ไม่ได้เป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็นทางการ
 
สิ่งที่เป๊ปซี่ทำอีกอย่างก็คือเป๊ปซี่จะรวมเอานักบอล+สัญลักษณ์ของเจ้าภาพ+บรรยากาศแบบสนุกสนาน เข้ามา ผสมผสานกัน เพื่อรีมายด์ไปถึงฟุตบอลโลก ซึ่งจะเป็นการมอบประสบการณ์ที่เกี่ยวกับฟุตบอลโลกได้อย่างลงตัว
 
ว่ากันว่า การดำเนินกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งนี้มักจะหนีไม่พ้นการใช้เครื่องมือหลักๆ 3 รูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ โฆษณาเพื่อสร้างอะแวร์เนสให้กับแบรนด์ การเข้าไปเป็นสปอนเซอร์ชิพ เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่เกี่ยวกับกีฬาให้กับผู้บริโภค ส่วนเครื่องมือตัวสุดท้ายคือโปรโมชัน เพื่อช่วยในเรื่องของการสร้างยอดขาย เพราะเมื่อมีการลงทุนในเรื่องของงบการตลาด เพื่อทำแคมเปญขึ้นมา ก็ต้องมองถึงการรีเทิร์นกลับมาอาจจะมีทั้งที่เป็นยอดขายและที่เกี่ยวเนื่องกับแบรนด์
 
อย่างไรก็ตาม มุมของการทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งมีการเปลี่ยนแปลงไปมากพอสมควร ในยุคที่เรื่องของการสร้าง Engagement ซึ่งแต่ละแบรนด์จะใช้สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งเข้ามา Engage ลูกค้าผ่านการมอบประสบการณ์ใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้อง กับกีฬาที่หยิบเอามาเป็นแกนหลักในการทำ
 
การ Engage ที่ว่านี้ อาจจะออกมาในรูปของการมอบประสบการณ์ในการพาไปชมฟุตบอลโลกถึงขอบสนาม ในที่นั่งที่ดีที่สุด หรือการทำในเรื่องของ CSR ในรูปแบบของการเปิดคลินิกฟุตบอลสำหรับเด็กหรือเยาวชนไทย เป็นต้น
 
ขณะที่ตัวแบรนด์เองอาจจะเลือกวิธีการ Inspire ผู้บริโภค โดยชูในเรื่องของสปิริต ความมุ่งมั่นของนักกีฬา ซึ่งเป็นแนวทางที่กำลังนิยมทำกันในปัจจุบัน


แม้ในปัจจุบัน เป๊ปซี่อาจจะเลือกใช้กลยุทธ์การเข้าไปเป็นสปอนเซอร์การแข่งขันของฟุตบอลยูฟ่า แชมเปี้ยนลีก ที่มี ฐานแฟนบอลทั่วโลกเฝ้าติดตามชมมาหลายปี แต่การใช้กลยุทธ์ Ambush Marketing ก็เคยสร้างความฮือฮามาแล้วในการทำ Sport Marketing ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา จนกลายเป็นอีกกรณีศึกษาในการดำนเนินกลยุทธ์ในรูปแบบที่ว่านี้ที่คนทั่วโลก จดจำได้ดี
               
ไนกี้ เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการใช้กลยุทธ์ Ambush Marketing ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยเฉพาะในเรื่อง ของกีฬาฟุตบอล ที่คู่แข่งสำคัญอย่างอาดิดาส สามารถเข้าไปจับจองการเป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็นทางการของการแข่งขัน ฟุตบอลโลก และฟุตบอลชิงแชมป์ระหว่างชาติยุโรปได้ติดต่อกันมาตลอด
               
ทำให้ไนกี้ไม่สามารถสอดแทรกเข้ามาได้ จึงเลือกใช้วิธีการทำการตลาดแบบแฝงตัวหรือ Ambush Marketing ตามหลักคิดของไนกี้นั้น แฟนบอลส่วนใหญ่เข้ามาดูฟุตบอลในสนามก็เพราะตัวนักเตะ และทีมที่แข่งขันมีส่วนในการดึงดูด พวกเขาให้เข้ามาในสนาม
               
ไนกี้ จึงเลือกที่จะทุ่มเงินเพื่อเข้าไปเป็นสปอนเซอร์ชุดแข่งของแต่ละทีม รวมถึงการทุ่มงบในการดึงนักเตะชื่อดัง เข้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์ของแบรนด์ตัวเอง พร้อมกับใช้ทั้ง 2 เรื่องดังกล่าวเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการทำตลาด
               
ครั้งหนึ่ง มีการมองกันว่า แม้ทีม A ที่มีสปอนเซอร์เป็นคู่แข่ง ชิงชนะเลิศกับทีม B ที่มีไนกี้ เป็นสปอนเซอร์ชุดแข่ง และทีม A เป็นฝ่ายชนะ แต่คนที่ยิงประตูได้จะเป็นนักเตะที่ไนกี้เข้าไปเป็นสปอนเซอร์ หรือเป็นพรีเซ็นเตอร์ของแบรนด์ไนกี้ ซึ่งทั้งหมดนั้นจะสร้างภาพจำดีๆ มาให้กับแบรนด์ไนกี้ในท้ายที่สุด
               
อย่างไรก็ตาม ในยุคที่โชเซียลมีเดียเข้ามามีอิทธิพลต่อชีวิตความเป็นอยู่ของคนทั่วโลก มีการมองกันว่า การทำ Ambush Marketing นั้นอาจจะออกคล้ายคลึงกับ Real-Time Marketing ไม่น้อย เนื่องจากเป็นการทำการตลาดแบบ โหนกระแสโดยมีเป้าหมายมุ่งเน้นไปที่การสร้างการรับรู้แบรนด์
 
เรียกได้ว่า ไม่ว่าช่วงนั้นจะเกิดเทรนด์อะไรอยู่ก็ตาม การทำ Ambush Marketing อาจจะมีการหยิบเทรนด์นั้นๆ มาเชื่อมโยงกับแบรนด์ตัวเองให้ได้ ซึ่งแบรนด์อย่างเบอร์เกอร์คิง หรือเคเอฟซี รวมถึงบาร์บีคิวพลาซ่า ถือเป็นแบรนด์ที่ถนัดใน เรื่องของการเชื่อมโยงในเรื่องดังกล่าวด้วยการนำแบรนด์ของตัวเองแฝงเข้าไปได้ค่อนข้างดี
 
ทั้งหมดนั้นขึ้นอยู่กับว่าจะสามารแฝงตัวเข้าไปได้เนียนแค่ไหน แต่ก็ต้องระมัดระวังในเรื่องของภาพลบที่จะตามมา ด้วยทุกครั้งที่ทำ....


เป๊ปซี่โค Repositioning สร้างภาพจำใหม่ เป็นมากกว่า แค่บริษัท “น้ำอัดลม”

ทำน้ำอัดลมให้กลายเป็น “ขนมหวาน” NPD “สุดจิ้ง” ของ “เป๊ปซี่ ทรีทส์” กลยุทธ์ที่ได้ทั้ง “แบรนด์” และ “ยอดขาย”

Brand Positioning – Product Positioning ต่างกันอย่างไร มองผ่านกรณีศึกษา “โค้ก VS เป๊ปซี่”

โค้ก -เป๊ปซี่ – เอส แข่งกันเข้าร้านอาหาร ไม่ใช่แค่เพิ่มยอดขาย แต่คือ “Big Occasion”

สรุปกลยุทธ์ Ambush Marketing แฝงตัวอย่างไรให้เวิร์ก มองผ่านกรณีศึกษาเป๊ปซี่ - ไนกี้

ตลาดน้ำอัดลม 70,000 ล้าน จะมูฟอย่างไร เมื่อกระแสสุขภาพ เข้ามามีผลต่อการทำตลาด

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact