BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,958
VIEWS

สรุปกลยุทธ์ Ambush Marketing แฝงตัวอย่างไรให้เวิร์ก มองผ่านกรณีศึกษาเป๊ปซี่ - ไนกี้

ส.ค. 06, 2568 R.Somboon
หลายคนคงเคยผ่านตากับการใช้กลยุทธ์  Ambush Marketing กันมาบ้างแล้ว ในช่วงมหกรรมกีฬาต่างๆ ไม่ว่าจะ เป็นการแข่งขันฟุตบอลโลก หรือมหกรรมกีฬาโอลิมปิค ที่มักจะมีแบรนด์สินค้าที่ไม่ได้เข้าไปเป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็น ทางการของการแข่งขัน แต่เลือกใช้วิธีการแฝงตัวเข้ามาทำการตลาดเพื่อเกาะกับกระแสที่เกิดขึ้น
 
หากจะให้อธิบายความหมายของคำว่า Ambush Marketing แล้ว มันก็คือ การตลาดรูปแบบหนึ่งที่มักแฝงตัวอยู่ใน รูปแบบของกิจกรรมบางอย่างที่แบรนด์พยายามทำการสื่อสารให้เชื่อมโยงกัน สามารถพบได้บ่อยในงานอีเวนต์ต่างๆ ที่มี สปอนเซอร์หลัก เช่น การแข่งขันกีฬา คอนเสิร์ต ฯลฯ เป็นต้น
 
การเลือกใช้ Ambush Marketing มีออกมาให้เห็นตลอดสำหรับแบรนด์ที่เป็นคู่แข่งขันกันโดยตรง อาทิ การทำ กลยุทธ์นี้ของเป๊ปซี่ หรือไนกี้ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งการทำ Ambush Marketing นั้น ไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินจำนวนมาก เพื่อเป็นสปอนเซอร์หลักของงานแต่อย่างใด แต่สามารถเลือกแฝงตัวเข้าไปทำการตลาดแบบเนียน ๆ แม้ในปัจจุบัน เรื่องของ การควบคุมลิขสิทธิ์จะมีออกมาค่อนข้างเข้มข้น แต่ก็ใช่ว่าจะไม่สามารถสอดแทรกเพื่อแฝงตัวเข้ามาสร้างกระแสให้กับแบรนด์ ได้
 
ตัวอย่างเช่น การขโมยซีนของโค้กโดยเป๊ปซี่ ผ่านการใช้กลยุทธ์ Ambush Marketing ในมหกรรมฟุตบอลใหญ่ๆ ของโลก ทั้งฟุตบอลโลก และฟุตบอลยุโรปในหลายครั้งที่ผ่านมา
 
เพราะด้วยเหตุที่ว่า ฟุตบอลได้กลายเป็นกีฬาที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์ของกลุ่มผู้บริโภคได้มากที่สุด และสามารถสร้าง อิมแพ็คให้กับแบรนด์หรือองค์กรได้ค่อนข้างแรง กลยุทธ์ด้านสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งที่เกี่ยวเนื่องกับฟุตบอล จึงถูกนำมาใช้เป็น เครื่องมือทางการตลาดอย่างแพร่หลาย


แน่นอนว่า การแข่งขันฟุตบอลโลกที่จัดขึ้นแต่ละครั้งจะมีแบรนด์ที่เป็นสปอนเซอร์อย่างเป็นทางการ ทำนองเดียวกัน เมื่อมีแบรนด์ที่ยอมทุ่มเงินจำนวนมหาศาลเข้ามาเป็นสปอนเซอร์หลักของการแข่งขัน ย่อมจะมีแบรนด์ที่แฝงตัว เพื่อเกาะ กระแสฟุตบอลโลกเข้ามาทำกิจกรรมการตลาดผ่านการใช้ Ambush Marketing ซึ่งเป๊ปซี่คือตัวอย่างในเรื่องนี้ที่ทำออกมา ได้ค่อนข้างดี
 
หากมองย้อนไปที่การแข่งขันฟุตบอลโลกแต่ละครั้งแล้ว คงต้องนับกันตั้งแต่ “ฟรองซ์ 98” หรือฟุตบอลโลกในปี 1998 ที่ประเทศฝรั่งเศสเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันเป็นต้นมา เพราะในครั้งนั้นฟุตบอลโลกกลายเป็นธุรกิจที่ถูกแย่งชิงการเป็น เจ้าภาพอย่างเข้มข้น เนื่องจากมีผลประโยชน์ในเรื่องของลิขสิทธิ์เข้ามาเกี่ยวข้องมากมาย
 
ขณะที่ทีมที่เข้าร่วมแข่งขันในรอบสุดท้ายก็เพิ่มขึ้นทำให้มีแมตช์แข่งขันมากขึ้น ลิขสิทธิ์ในการถ่ายทอดสดจึงเพิ่มขึ้น เป็นทวีคูณ
 
เช่นเดียวกับการตื่นตัวของคอบอลในบ้านเราก็มีเพิ่มขึ้นเป็นเท่าตัว เนื่องจากมีการถ่ายทอดสดครบ 64 แมตช์ ฟุตบอลโลกจึงกลายเป็น “บิ๊กอีเวนต์” ที่ถูกนำมาใช้ในการเป็นเครื่องมือทางการตลาดทั้งในด้านของการสร้างภาพลักษณ์ ความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ และการสร้างยอดขาย โดยเฉพาะกับการจัดรายการส่งเสริมการขายที่อิงกับฟุตบอลโลกถูก สร้างสรรค์ขึ้นหลากหลายแคมเปญ
 
โค้ก ซึ่งเป็นเจ้าประจำที่ยอมทุ่มงบจำนวนมหาศาลเพื่อเข้าไปเป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็นทางการ จึงได้สิทธิ์ในการ นำสัญลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันมาทำกิจกรรมการตลาด ซึ่งมีหรือที่เป๊ปซี่จะยอมหยุดนิ่ง ในช่วงที่ฟุตบอลกลายเป็น กระแสฟีเวอร์แบบนี้ จึงเลี่ยงโดยหันมาทำการตลาดในรูปแบบของ Ambush Marketing แทน ซึ่งเป๊ปซี่ก็ทำออกมาค่อนข้างดี
 
กลยุทธ์หลักอย่างหนึ่งของเป๊ปซี่ก็คือการดึงซูเปอร์สตาร์ในแวดวงฟุตบอลที่เป็นพรีเซ็นเตอร์ของเป๊ปซี่เข้ามาช่วยสร้างสีสันผ่านแคมเปญการตลาดที่ทำออกมา ซึ่งในการแข่งขันครั้งหลังๆ มานี้ เป๊ปซี่ไม่เพียงแค่เอาเรื่องของฟุตบอลมาใช้ แต่ยังมี การผสมผสานทั้งในเรื่องของมิวสิกมาร์เก็ตติ้ง และอาร์ต หรือศิลปะ เข้ามาใช้เพื่อเพิ่มแรงดึงดูด


อย่างครั้งหนึ่ง มีการนำนักร้องดังอย่างชากีร่า เข้ามาร่วมเล่นกับนักฟุตบอลชื่อดัง หรือการนำสตรีต อาร์ต เข้ามาช่วย เพิ่มสีสันเมื่อครั้งแข่งขันฟุตบอลโลกที่ประเทศบราซิล ถือเป็นการเลือกใช้กลยุทธ์ที่สามารถสร้างสีสันให้กับแบรนด์ได้เป็น อย่างดี ทั้งๆ ที่ไม่ได้เป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็นทางการ
 
สิ่งที่เป๊ปซี่ทำอีกอย่างก็คือเป๊ปซี่จะรวมเอานักบอล+สัญลักษณ์ของเจ้าภาพ+บรรยากาศแบบสนุกสนาน เข้ามา ผสมผสานกัน เพื่อรีมายด์ไปถึงฟุตบอลโลก ซึ่งจะเป็นการมอบประสบการณ์ที่เกี่ยวกับฟุตบอลโลกได้อย่างลงตัว
 
ว่ากันว่า การดำเนินกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งนี้มักจะหนีไม่พ้นการใช้เครื่องมือหลักๆ 3 รูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ โฆษณาเพื่อสร้างอะแวร์เนสให้กับแบรนด์ การเข้าไปเป็นสปอนเซอร์ชิพ เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่เกี่ยวกับกีฬาให้กับผู้บริโภค ส่วนเครื่องมือตัวสุดท้ายคือโปรโมชัน เพื่อช่วยในเรื่องของการสร้างยอดขาย เพราะเมื่อมีการลงทุนในเรื่องของงบการตลาด เพื่อทำแคมเปญขึ้นมา ก็ต้องมองถึงการรีเทิร์นกลับมาอาจจะมีทั้งที่เป็นยอดขายและที่เกี่ยวเนื่องกับแบรนด์
 
อย่างไรก็ตาม มุมของการทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งมีการเปลี่ยนแปลงไปมากพอสมควร ในยุคที่เรื่องของการสร้าง Engagement ซึ่งแต่ละแบรนด์จะใช้สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งเข้ามา Engage ลูกค้าผ่านการมอบประสบการณ์ใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้อง กับกีฬาที่หยิบเอามาเป็นแกนหลักในการทำ
 
การ Engage ที่ว่านี้ อาจจะออกมาในรูปของการมอบประสบการณ์ในการพาไปชมฟุตบอลโลกถึงขอบสนาม ในที่นั่งที่ดีที่สุด หรือการทำในเรื่องของ CSR ในรูปแบบของการเปิดคลินิกฟุตบอลสำหรับเด็กหรือเยาวชนไทย เป็นต้น
 
ขณะที่ตัวแบรนด์เองอาจจะเลือกวิธีการ Inspire ผู้บริโภค โดยชูในเรื่องของสปิริต ความมุ่งมั่นของนักกีฬา ซึ่งเป็นแนวทางที่กำลังนิยมทำกันในปัจจุบัน


แม้ในปัจจุบัน เป๊ปซี่อาจจะเลือกใช้กลยุทธ์การเข้าไปเป็นสปอนเซอร์การแข่งขันของฟุตบอลยูฟ่า แชมเปี้ยนลีก ที่มี ฐานแฟนบอลทั่วโลกเฝ้าติดตามชมมาหลายปี แต่การใช้กลยุทธ์ Ambush Marketing ก็เคยสร้างความฮือฮามาแล้วในการทำ Sport Marketing ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา จนกลายเป็นอีกกรณีศึกษาในการดำนเนินกลยุทธ์ในรูปแบบที่ว่านี้ที่คนทั่วโลก จดจำได้ดี
               
ไนกี้ เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการใช้กลยุทธ์ Ambush Marketing ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยเฉพาะในเรื่อง ของกีฬาฟุตบอล ที่คู่แข่งสำคัญอย่างอาดิดาส สามารถเข้าไปจับจองการเป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็นทางการของการแข่งขัน ฟุตบอลโลก และฟุตบอลชิงแชมป์ระหว่างชาติยุโรปได้ติดต่อกันมาตลอด
               
ทำให้ไนกี้ไม่สามารถสอดแทรกเข้ามาได้ จึงเลือกใช้วิธีการทำการตลาดแบบแฝงตัวหรือ Ambush Marketing ตามหลักคิดของไนกี้นั้น แฟนบอลส่วนใหญ่เข้ามาดูฟุตบอลในสนามก็เพราะตัวนักเตะ และทีมที่แข่งขันมีส่วนในการดึงดูด พวกเขาให้เข้ามาในสนาม
               
ไนกี้ จึงเลือกที่จะทุ่มเงินเพื่อเข้าไปเป็นสปอนเซอร์ชุดแข่งของแต่ละทีม รวมถึงการทุ่มงบในการดึงนักเตะชื่อดัง เข้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์ของแบรนด์ตัวเอง พร้อมกับใช้ทั้ง 2 เรื่องดังกล่าวเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการทำตลาด
               
ครั้งหนึ่ง มีการมองกันว่า แม้ทีม A ที่มีสปอนเซอร์เป็นคู่แข่ง ชิงชนะเลิศกับทีม B ที่มีไนกี้ เป็นสปอนเซอร์ชุดแข่ง และทีม A เป็นฝ่ายชนะ แต่คนที่ยิงประตูได้จะเป็นนักเตะที่ไนกี้เข้าไปเป็นสปอนเซอร์ หรือเป็นพรีเซ็นเตอร์ของแบรนด์ไนกี้ ซึ่งทั้งหมดนั้นจะสร้างภาพจำดีๆ มาให้กับแบรนด์ไนกี้ในท้ายที่สุด
               
อย่างไรก็ตาม ในยุคที่โชเซียลมีเดียเข้ามามีอิทธิพลต่อชีวิตความเป็นอยู่ของคนทั่วโลก มีการมองกันว่า การทำ Ambush Marketing นั้นอาจจะออกคล้ายคลึงกับ Real-Time Marketing ไม่น้อย เนื่องจากเป็นการทำการตลาดแบบ โหนกระแสโดยมีเป้าหมายมุ่งเน้นไปที่การสร้างการรับรู้แบรนด์
 
เรียกได้ว่า ไม่ว่าช่วงนั้นจะเกิดเทรนด์อะไรอยู่ก็ตาม การทำ Ambush Marketing อาจจะมีการหยิบเทรนด์นั้นๆ มาเชื่อมโยงกับแบรนด์ตัวเองให้ได้ ซึ่งแบรนด์อย่างเบอร์เกอร์คิง หรือเคเอฟซี รวมถึงบาร์บีคิวพลาซ่า ถือเป็นแบรนด์ที่ถนัดใน เรื่องของการเชื่อมโยงในเรื่องดังกล่าวด้วยการนำแบรนด์ของตัวเองแฝงเข้าไปได้ค่อนข้างดี
 
ทั้งหมดนั้นขึ้นอยู่กับว่าจะสามารแฝงตัวเข้าไปได้เนียนแค่ไหน แต่ก็ต้องระมัดระวังในเรื่องของภาพลบที่จะตามมา ด้วยทุกครั้งที่ทำ....


พลิกกลยุทธ์ “โค้ก vs เป๊ปซี่” ทำไมช่องทาง QSR ถึงเป็นเดิมพันที่ยอมกันไม่ได้!

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® เสิร์ฟแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA” ต้อนรับการกลับมาของซูเปอร์ฮีโร่ขวัญใจคนทั่วโลกใน “Spider-Man : Brand New Da

Occasionvs Little Treats Culture สร้างโอกาสการใช้สินค้าอย่างไร ให้ตอบโจทย์การฮีลใจที่มีได้ทุกช่วงเวลา

เพราะ “ความแตกต่าง” คือพลัง ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ร่วมฉลอง Pride Month สร้างวัฒนธรรมที่เปิดพื้นที่ให้ “เป็นตัวเองและเติบโตไปด้วยกัน”

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® ส่งแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA : เสิร์ฟความคุ้มทะลุจักรวาล” ต้อนรับการมาเยือนของซูเปอร์ฮีโร่สาว “Supergirl”

“เป๊ปซี่ ทรีทส์” ฉีกกฎการทำตลาด เมื่อน้ำอัดลม 0% ไม่ได้แข่งที่ “ความหวาน” แต่แข่งกันสร้างโมเมนต์การดื่มใหม่ๆ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact