BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,515
VIEWS

เป๊ปซี่ พร้อมทวงแชมป์น้ำดำคืน วางเป้าเพิ่มแชร์อย่างน้อยปีละ 1%

มิ.ย. 24, 2566 R.Somboon
ย้อนหลังไปกว่า 10 ปีที่แล้ว การขับเคี่ยวกันในตลาดน้ำดำของ 2 แบรนด์ใหญ่อย่างโค้กและเป๊ปซี่ มีความดุเดือดเร้าใจตลอด โดยโค้ก เป็นผู้นำในตลาดน้ำสี ส่วนเป๊ปซี่ สามารถเฉือนโค้กก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในตลาดน้ำอัดลมประเภทโคล่าได้
 
ในช่วงเวลานั้น เป๊ปซี่มีพันธมิตรที่แข็งแกร่งอย่างเสริมสุข เข้ามาทำหน้าที่เป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายให้ แต่หลังจากที่ทั้งคู่หมดสัญญาลงเมื่อ 11 ปีที่แล้ว เป๊ปซี่หันมาผลิตเอง โดยไม่มีแพ็กเกจจิ้งแบบขวดแก้วคืนขวดที่ในช่วงเวลานั้น กลายเป็นแพ็กเกจจิ้งที่ถูกใช้เจาะช่องทางขายที่เป็นร้านค้าดั้งเดิม และร้านอาหาร
 
ส่วนระบบการจัดจำหน่ายนั้น มีการปรับเปลี่ยนเช่นกัน โดยเลือกใช้การตั้งดิสทริบิวเตอร์กว่า 20 ราย เป็นคนกระจายสินค้าให้ สิ่งที่ตามมาอย่างหนึ่งก็คือ โค้ก อาศัยช่วงจังหวะดังกล่าวเบียดแย่งส่วนแบ่งตลาดจนก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในตลาดน้ำดำได้สำเร็จ โดยส่วนแบ่งตลาดที่โค้กทำได้ จะมีประมาณ 51% ขณะที่เป๊ปซี่ มีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ประมาณ 37%
 
ความพยายามในการช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดกลับคืนมาของเป๊ปซี่ จึงน่าสนใจไม่ใช่น้อย โดยเฉพาะหลังจากเมื่อ 5 ปีที่แล้วที่เป๊ปซี่ โค มีการร่วมทุนกับซันโทรี บริษัทเครื่องดื่มยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่น ใน 3 ประเทศสำคัญอย่างญี่ปุ่น เวียดนาม และไทย โดยในบ้านเรา ช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ถือว่าประสบความสำเร็จในแง่ของการสร้างการเติบโตของยอดขายได้เป็นอย่างดี


มร.อชิต โจชิ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด บอกว่า หลังการลงนามในสัญญาร่วมทุนธุรกิจของ 2 ยักษ์ใหญ่ระหว่าง บริษัท ซันโทรี่ เบเวอเรจ แอนด์ ฟู้ด จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตเครื่องดื่มชั้นนำจากประเทศญี่ปุ่น และบริษัทเป๊ปซี่โค อิงค์ ผู้นำระดับโลกในธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มจากประเทศสหรัฐอเมริกา ตั้งแต่ปี 2561 และสามารถสร้างการเติบโตได้อย่างต่อเนื่องเฉลี่ย 5.9% ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา เป็นการเติบโตกว่าภาพรวมของตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ถึง 3 เท่า พร้อมประกาศวิสัยทัศน์ใหม่สู่การเป็น “บริษัทเครื่องดื่มที่ผู้บริโภครักมากที่สุดในประเทศไทย
 
การร่วมทุนดังกล่าว สามารถเข้ามาช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตเครื่องดื่มของผู้เล่นรายนี้ โดยเฉพาะเครื่องดื่มในกลุ่มไม่อัดคาร์บอเนต ที่แม้เป๊ปซี่จะมีแบรนด์ที่แข็งแกร่งหลายแบรนด์อย่างเกเตอเรท หรือลิปตัน แต่เมื่อได้เครื่องดื่มในพอร์ตของซันโทรี เข้ามาเสริม ทำให้สามารถเปิดโอกาสเข้าไปสู่ตลาดใหม่ๆ ได้ ไม่ว่าจะเป็นการเปิดตัวในตลาดชาพร้อมดื่มภายใต้แบรนด์ทีพลัส หรือตลาดกาแฟพร้อมดื่มกับแบรนด์ Boss Coffee
 
ในปีกของน้ำอัดลมนั้น เป๊ปซี่มีการเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจเครื่องดื่มน้ำอัดลม โดยส่งผลิตภัณฑ์รสชาติใหม่ออกสู่ตลาด ทำให้สามารถช่วงชิงส่วนแบ่งการตลาดได้สูงถึง 2.6% โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มน้ำตาลน้อยและไม่มีน้ำตาล ที่ถูกส่งเข้ามาเพื่อรองรับเทรนด์สุขภาพที่กำลังมาแรง


มร.อชิต โจชิ บอกว่า น้ำอัดลม ยังคงเป็นพอร์ตใหญ่ของบริษัทที่ทำสัดส่วนรายได้สูงถึง 75% โดยเป๊ปซี่ แม็กซ์ เทสต์ น้ำอัดลมน้ำตาล 0% สามารถทำตัวเลขเติบโตได้ถึง 19% ซึ่งซันโทรี เป๊ปซี่ โค ยังคงให้น้ำหนักกับการรุกตลาดอย่างต่อเนื่อง
 
สิ่งที่เป๊ปซี่ ให้ความสำคัญในการทำตลาด นอกจากเรื่องของกิจกรรมการตลาด ที่มุ่งในเรื่องของ Awareness สร้างการรับรู้ผ่าน 22 แคมเปญส่งเสริมการตลาดตลอดปี 2566 เพื่อครองใจผู้บริโภค แล้ว ยังให้ความสำคัญกับเรื่องของการกระจายสินค้าให้ครอบคลุมร้านค้าเพิ่มขึ้นอีก 2 เท่า
 
สิ่งที่เป๊ปซี่ ทำออกมา ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการทำตลาดน้ำอัดลมของแบรนด์ใหญ่ ที่นอกจากจะให้ความสำคัญกับเรื่องของการทำ Brand Activation ผ่านแคมเปญการตลาดที่สามารถสร้างแรงดึงดูดได้ค่อนข้างดีแล้ว ยังมองถึงเรื่องของการผลักดันสินค้าให้ถึงมือผู้บริโภคในทุกช่องทาง เรียกได้ว่า ที่ไหนมีดีมานด์ ที่นั่นต้องมีสินค้าวาง และหากไม่สามารถวางได้ อย่างน้อยๆ ก็มีเรื่องของ Brand Visibility ที่ต้องเห็นแบรนด์ ในทุกที่


เมื่อมองเข้ามาที่ตลาดน้ำอัดลมในปีที่ผ่านมา พบว่า มีมูลค่าประมาณ  57,000 ล้านบาท เติบโต 2% ในจำนวนนั้นแบ่งเป็นน้ำดำ 70% และน้ำสี 30% โดยโค้กยังคงครองส่วนแบ่งตลาดมากสุด 51% ตามมาด้วยเป๊ปซี่ 37% ที่ 3 คือเอส 8% และที่ 4 บิ๊ก 3%
 
ส่วนการบริโภคเฉลี่ยต่อคนต่อหัวของคนไทย อยู่ที่เฉลี่ย 1 ลิตรต่อเดือน ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าสนใจ เพราะสะท้อนให้เห็นว่าคนไทยยังคงมีการดื่มน้ำอัดลมอย่างต่อเนื่อง แม้จะมีเรื่องของกระแสสุขภาพเข้ามาบ้าง
 
แม้ตลาดน้ำอัดลมในภาพรวมจะมีการเติบโตเป็นตัวเลขหลักเดียว คือประมาณ 2 – 3% แต่ตลาดน้ำอัดลมไม่มีน้ำตาล กลับมีการเติบโตค่อนข้างดี เฉลี่ยกว่า 30% ต่อปีมาตลอด


ทำให้ ปัจจุบัน น้ำอัดลมน้ำตาล 0% มีสัดส่วนเพิ่มขึ้นเป็น 10% จากเดิมที่มีสัดส่วนแค่ 2% ในช่วง 3 – 4 ปีที่แล้ว สะท้อนให้เห็นถึงทิศทางการเติบโตของตลาดน้ำอัดลมน้ำตาล 0% ได้เป็นอย่างดี
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือ เทรนด์ของตลาดน้ำอัดลมกำลังมุ่งมาที่ตัวน้ำอัดลมที่พลัสคุณประโยชน์ต่างๆ เข้าไป ไม่ว่าจะเป็นวิตามิน หรือไฟเบอร์ ซึ่งเทรนด์นี้ มีตัวอย่างให้เห็นแล้วจากตลาดที่ญี่ปุ่น เชื่อว่า จะเป็นอีกหมากเกมหนึ่งที่เป๊ปซี่ จะนำมาใช้ในการแข่งขันในตลาดน้ำอัดลมน้ำตาล 0% ของบ้านเรา
 
ในรอบ 5 ปีก่อน ซันโทรี่ เป๊ปซี่โคสามารถขยับสัดส่วนมาร์เก็ตแชร์ในตลาดน้ำอัดลมขึ้นมาได้อีก 2.6% Point ซึ่งทำให้เมื่อปี 2565 บริษัทมีส่วนแบ่งตลาดอยู่ 37% เป็นรองจากอันดับ 1 คือ โคคา-โคล่า ที่มีส่วนแบ่งตลาดสูงถึง 51% อย่างไรก็ตาม เป้าหมายจากนี้ของซันโทรี่ เป๊ปซี่โคต้องการจะเพิ่มมาร์เก็ตแชร์ปีละ 1% Point นั่นแปลว่าถ้าทำสำเร็จ ในปี 2570 เราอาจได้เห็นเป๊ปซี่ขึ้นไปมีส่วนแบ่งแตะ 42% ของตลาด
 
ทำให้น่าจะเห็นการช่วงชิงส่วนแบ่งที่เร้าใจ และเบียดแย่งกันแบบหายใจรดต้นคออีกหลัง หลังจากที่เคยเป็นแบบนั้นเมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว....


พลิกกลยุทธ์ “โค้ก vs เป๊ปซี่” ทำไมช่องทาง QSR ถึงเป็นเดิมพันที่ยอมกันไม่ได้!

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® เสิร์ฟแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA” ต้อนรับการกลับมาของซูเปอร์ฮีโร่ขวัญใจคนทั่วโลกใน “Spider-Man : Brand New Da

Occasionvs Little Treats Culture สร้างโอกาสการใช้สินค้าอย่างไร ให้ตอบโจทย์การฮีลใจที่มีได้ทุกช่วงเวลา

เพราะ “ความแตกต่าง” คือพลัง ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ร่วมฉลอง Pride Month สร้างวัฒนธรรมที่เปิดพื้นที่ให้ “เป็นตัวเองและเติบโตไปด้วยกัน”

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® ส่งแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA : เสิร์ฟความคุ้มทะลุจักรวาล” ต้อนรับการมาเยือนของซูเปอร์ฮีโร่สาว “Supergirl”

“เป๊ปซี่ ทรีทส์” ฉีกกฎการทำตลาด เมื่อน้ำอัดลม 0% ไม่ได้แข่งที่ “ความหวาน” แต่แข่งกันสร้างโมเมนต์การดื่มใหม่ๆ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact