BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,992
VIEWS

ตามดู ตลาดน้ำอัดลมน้ำตาล 0% กับอุบัติเหตุการตลาดครั้งใหม่

ก.ค. 21, 2566 R.Somboon
จากข้อมูลจากองค์การอนามัยโลก (WHO) ที่ออกมาระบุว่า สารให้ความหวานแทนน้ำตาล "แอสปาร์แตม" (Aspartame) ให้เป็นสารที่อยู่ในกลุ่มเสี่ยงก่อมะเร็ง (possible carcinogen) ข้อมูลจาก WHO มีความสอดคล้อง กับองค์การวิจัยโรคมะเร็งนานาชาติ (International Agency for Research on Cancer:IARC) ได้สร้างความตื่นตระหนกและวิตกกังวลให้กับผู้บริโภคสารแทนน้ำตาลชนิดดังกล่าว ซึ่งถือเป็นส่วนผสมหลักในน้ำอัดลมแคลอรีต่ำ และเครื่องดื่มน้ำตาล 0% ที่กำลังมีการเติบโตค่อนข้างดีในช่วง 3 – 4 ปีหลังมานี้
 
การออกมาประกาศเรื่องที่ว่านี้ ถูกจับตามองว่าจะส่งผลกระทบกับตลาดมากน้อยแค่ไหน โดยข้อมูลของนีลเส็น ไอคิว พบว่า ตลาดน้ำอัดลมโดยรวมในปี 2565 ที่ผ่านมา มีมูลค่าประมาณ 57,000 ล้านบาท เติบโตเพิ่มขึ้นประมาณ 2% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ในจำนวนนั้นจะแบ่งเป็นตลาดน้ำอัดลมประเภทโคล่า หรือน้ำดำ 70% และตลาดน้ำสี 30%
 
เมื่อมองลึกเข้ามาที่ตลาดน้ำดำแล้ว ความน่าสนใจคงอยู่ที่ตลาดน้ำอัดลมน้ำตาล 0% ที่มีการเติบโตสูงถึง 36% ซึ่งเป็นอัตราการเติบโตที่สูงกว่าตลาดรวมค่อนข้างมาก ทำให้สัดส่วนของตลาดน้ำอัดลมน้ำตาล 0% เพิ่มขึ้นมาเป็น 10% ของตลาดรวม
             
เป็นการเพิ่มขึ้นแบบก้าวกระโดด จากแค่การมีสัดส่วน 2 – 3% ในช่วง 4 – 5 ปีก่อนหน้านั้น แน่นอนว่ามาจากเทรนด์ในเรื่องของสุขภาพที่คนไทยโดยเฉพาะในกลุ่มคนทำงาน เริ่มที่จะบริโภคเครื่องดื่มที่มีน้ำตาลลดลง


ขณะเดียวกัน การเข้ามาทำตลาดอย่างเข้มข้นมากขึ้นของทั้งเป๊ปซี่และโค้กก็มีส่วนไม่น้อยในการเขย่าให้ตลาดนี้มีการเติบโตในตัวเลขที่ค่อนข้างสูงมาตลอดในช่วงหลังมานี้  โดยตลาดน้ำอัดลมแบบไม่มีน้ำตาล คือตัวอย่างหนึ่งที่สะท้อนภาพที่เป็น “Big Move” ของยักษ์น้ำดำได้ดี
 
ไม่เพียงเท่านั้นตลาดน้ำอัดลมน้ำตาล 0% นี้ ถือว่าน่าสนใจไม่น้อย เพราะมีกรณีศึกษาหลายเรื่องอยู่ในนั้น โดยเฉพาะกับการนิยามหรือตั้งชื่อเรียกสินค้าตัวนี้ ที่ในอดีตเคยเรียกสินค้าในกลุ่มนี้ว่า น้ำอัดลม “ไดเอท” โดยมีกรณีศึกษาจากฟากของเป๊ปซี่ ที่มองว่า ชื่อ “ไดเอท เป๊ปซี่” นั้น ทำให้ผู้บริโภครับรู้หรือเกิดความรู้สึกว่าเป็นน้ำอัดลมของคนอ้วนที่กินเพื่อลดน้ำหนักมากกว่า
 
ไม่ได้ตอบโจทย์ในเรื่องของการมีรสชาติที่ใกล้เคียงหรือเหมือนกับน้ำอัดลมที่มีน้ำตาล ซึ่งการออกน้ำอัดลมน้ำตาล 0% มานั้น ส่วนหนึ่งเป็นการเข้าไปทดแทนหรือรักษาพื้นที่กระเพาะของคนที่เคยกินน้ำอัดลม แต่รู้สึกว่ามันไม่ดีต่อสุขภาพจึงดื่มน้อยลงหรือเลิกดื่ม โดยเฉพาะคนอเมริกันที่มีการดื่มน้ำอัดลมค่อนข้างมาก จึงไม่อยากเสียลูกค้ากลุ่มนี้ไป
 
เป๊ปซี่ มีการปรับเกม ด้วยการส่งเป๊ปซี่ แมกซ์ เทสต์ ซึ่งเป็นน้ำอัดลมน้ำตาล 0% แต่มีรสชาติเต็มแมกซ์ เหมือนกับเป๊ปซี่ สูตรออริจินัล ที่มีน้ำตาล ผลก็คือ เป๊ปซี่ แมกซ์ ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี โดยเฉพาะในประเทศไทยที่เป๊ปซี่ แมกซ์ ครองความเป็นผู้นำตลาดพักใหญ่ๆ เลยทีเดียว
 
ในฟากฝั่งของโค้กที่ก่อนหน้านั้นมีทั้งตัวไดเอทโค้ก และโค้กไลท์ อยู่ในตลาดนี้ ก็มีการปรับเกมด้วยการส่งโค้ก ซีโร่ ที่สื่อถึงการมีน้ำตาล 0% มาทำตลาด ก่อนที่มีการปรับใหญ่เมื่อ 3 – 4 ปีที่แล้ว ด้วยการแบ่งพอร์ตสินค้าเป็นโค้ก ไม่มีน้ำตาลและโค้ก ออริจินัล เพื่อสื่อสารออกมาให้ตรงจุด
 
ในการนี้ โค้กมีการปรับรสชาติออกมาแทบจะไม่แตกต่างจากโค้ก ออริจินัล หรือโค้กมีน้ำตาล ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีการเปลี่ยนสีแพ็กเกจจิ้งของโค้กไม่มีน้ำตาลใหม่ จากก่อนหน้านั้นที่เป็นโค้กซีโร่ จะใช้แพ็กเกจจิ้งสีดำ โดยเปลี่ยนมาเป็นสีแดงเช่นเดียวกับโค้ก ออริจินัล แต่มีตัวหนังสือสีดำและคำว่าโค้ก ไม่มีน้ำตาล อยู่บนแพ็กเกจจิ้ง
 
การปรับเกมในครั้งนั้น โค้กทำออกมาได้ค่อนข้างดี โดยเฉพาะในเรื่องของรสชาติที่แทบไม่แตกต่างจากโค้ก ออริจินัล จนโค้กประสบความสำเร็จอย่างงดงาม โดยเฉพาะกับการบรรลุเป้าหมายในการรักษาพื้นที่กระเพาะของคนที่เคยดื่มน้ำอัดลมแต่กลัวเรื่องของน้ำตาลเอาไว้ได้อย่างเหนียวแน่น


ตลาดน้ำอัดลมน้ำตาล 0% ในช่วง 10 ปีก่อนหน้ากับปัจจุบันนี้ค่อนข้างจะมีความแตกต่างกัน ไม่ใช่แค่สัดส่วนตัวเลขที่เพิ่มขึ้นจาก 2 – 3% มาเป็น 10% ในปีที่ผ่านมาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรูปแบบการนำเสนอสินค้า เพราะถ้าก่อนหน้านั้น ตลาดน้ำอัดลมแบบไม่มีน้ำตาลหรือน้ำอัดลม 0 แคลอรีนั้น ยังคงมีสินค้าอยู่ในตลาดแค่ตัวเมนสตรีม คือเป๊ปซี่ แมกซ์ เทสต์ และโค้ก ซีโร่
 
แต่หลังจากที่ตลาดมีเทรนด์การเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง ทั้งเป๊ปซี่ และโค้ก ก็เริ่มมีการส่งน้ำอัดลม 0 แคลอรี รสชาติต่างๆ เข้ามาทำตลาดเพิ่มมากขึ้น โดยเป๊ปซี่มีการเปิดตัวเป๊ปซี่ แมกซ์ เทสต์ กลิ่นราสเบอรี่ และกลิ่นครีมโซดา เข้ามาทำตลาด ส่วนโค้กมีการเปิดตัว โค้ก ซีโร่ กลิ่นส้ม และกลิ่นเชอรี่  เข้ามาเสริมไลน์ ทำให้ตลาดมีทางเลือกเพิ่มมากขึ้น
 
การเติบโตของตลาดกลายเป็นช่องว่างให้ผู้เล่นรายอื่นๆ มีการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่อัดก๊าซแต่น้ำตาล 0% เข้ามาร่วมแจม อย่างกรณีของสิงห์ เลมอนโซดา ที่มีการเติบโตค่อนข้างดี โดยเป็นการสร้างทางเลือกใหม่ๆ ต่อจากน้ำอัดลมประเภทโคล่า ซึ่งก็ไม่รู้ว่า การออกมาประกาศของ WHO ในช่วงที่ผ่านมาจะส่งผลกระทบแค่ไหนกับการเติบโตของตลาดนี้
 
เป็นเรื่องที่น่าจับตามองไม่น้อยทีเดียว.....


พลิกกลยุทธ์ “โค้ก vs เป๊ปซี่” ทำไมช่องทาง QSR ถึงเป็นเดิมพันที่ยอมกันไม่ได้!

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® เสิร์ฟแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA” ต้อนรับการกลับมาของซูเปอร์ฮีโร่ขวัญใจคนทั่วโลกใน “Spider-Man : Brand New Da

Occasionvs Little Treats Culture สร้างโอกาสการใช้สินค้าอย่างไร ให้ตอบโจทย์การฮีลใจที่มีได้ทุกช่วงเวลา

เพราะ “ความแตกต่าง” คือพลัง ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ร่วมฉลอง Pride Month สร้างวัฒนธรรมที่เปิดพื้นที่ให้ “เป็นตัวเองและเติบโตไปด้วยกัน”

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ จับมือ เป๊ปซี่® ส่งแคมเปญ “PEPSI MOVIE MANIA : เสิร์ฟความคุ้มทะลุจักรวาล” ต้อนรับการมาเยือนของซูเปอร์ฮีโร่สาว “Supergirl”

“เป๊ปซี่ ทรีทส์” ฉีกกฎการทำตลาด เมื่อน้ำอัดลม 0% ไม่ได้แข่งที่ “ความหวาน” แต่แข่งกันสร้างโมเมนต์การดื่มใหม่ๆ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact