BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,799
VIEWS

ผนึกพลัง 52 โลคอล โมเดิร์นเทรด ส่ง “LOCAL LOW COST” สู้ศึกค้าปลีก - ค้าส่ง ภูธร

ก.ย. 22, 2566 R.Somboon
ตลาดค้าปลีก - ส่ง มูลค่ากว่า 3.7 ล้านล้านบาทแล้ว จากข้อมูลของสมาคมผู้ค้าปลีกไทยให้ไว้อย่างน่าสนใจว่า โครงสร้างอุตสาหกรรมค้าปลีกค้าส่งในสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตสามารถแบ่งได้เป็น 3 แถว แถวหนึ่งก็เป็น Modern Chain Store ซึ่งการรวมศูนย์การบริหารจัดการอยู่ในกรุงเทพเป็นหลัก  ซึ่งน่าจะมียอดขายเป็นสัดส่วนราว 32% ของมูลค่าการ บริโภคค้าปลีกค้าส่ง
 
แถวสองจะเป็นค้าปลีกค้าส่งภูธร Provincial Modernized Chain Store ที่กำลังพัฒนาในต่างจังหวัด ซึ่งส่วนใหญ่ เป็นผู้นำค้าปลีกค้าส่งในจังหวัดตัวเองเป็นหลักประมาณมีสัดส่วนอยู่ราว 20% ของมูลค่าการบริโภคค้าปลีกค้าส่ง ส่วนที่เหลือ เป็นค้าปลีกค้าส่งขนาดกลางขนาดเล็กขนาดย่อมที่มาราว 450,000 ราย มีสัดส่วนโดยรวมราว 48%
 
ผู้เล่นในแถวที่ 2 หรือที่เรียกว่า Local Modern Trade หรือ LMT ถูกมองว่า จะเข้ามามีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อน การเติบโตของตลาดค้าปลีก-ค้าส่งในประเทศ เพราะผู้เล่นที่เป็นเชนค้าปลีกขนาดใหญ่ มีทิศทางที่ชัดเจนในการขยายการ เติบโตของตัวเองไปยังตลาดต่างประเทศ
 
อย่างไรก็ตาม แม้เชนค้าปลีกยักษ์ใหญ่จะมุ่งไปในทิศทางดังกล่าว แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า ยังคงเข้ามามีบทบาทต่อการ แข่งขัน ที่แน่นอนว่า ย่อมหนีไม่พ้นการแข่งกับผู้ประกอบการที่เป็นโลคอล โมเดิร์นเทรด ซึ่งที่ผ่านมาผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรดเองก็มีการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง
 
นอกจาก การรวมตัวกันเพื่อตั้งสมาคมการค้าส่ง-ปลีกไทยที่เข้ามาเป็นแกนกลางในการร่วมรวบผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรดเหล่านั้นให้เข้ามาแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ ตลอดจนทำกิจกรรมร่วมกัน และล่าสุดก็มีการร่วมกันทำแคมเปญ LOCAL LOW COST ที่เป็นการจับมือร่วมกันของผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรด 52 รายทั่วประเทศ


มิลินทร์ วีระรัตนโรจน์ หรือเฮียกบ ในฐานะผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ “ตั้งงี่สุน” ยี่ปั๊วรายใหญ่ของจังหวัดอุดรธานี พูดไว้ในงานสัมมนาของสมาคมผู้ค้าปลีกแห่งประเทศไทย เมื่อเร็วๆ นี้ ว่า LOCAL LOW COST เป็นเสมือนแกนกลางของ ความร่วมมือที่นำเอาผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์น เทรด ทั้ง 52 ราย มาทำอะไรร่วมกันอย่างต่อเนื่องในระยะยาว อาจจะมี ทั้งการทำแคมเปญส่งเสริมการขาย การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ในการทำธุรกิจค้าปลีก ค้าส่งสมัยใหม่ หรืออะไรที่เป็นการ ช่วยสนับสนุนให้ผู้ประกอบการสามารถยืนอยู่ได้ด้วยความยั่งยืน
 
“สิ่งสำคัญก็คือการช่วยเพิ่มมุมมองในการทำธุรกิจ ซึ่งเชนโมเดิร์นเทรดรายใหญ่ อาจจะไม่ใช่คู่แข่งขันที่ เข้ามาส่งผลเสียเพียงอย่างเดียว แต่อาจจะส่งผลบวกในแง่ของการเรียนรู้จากการแข่งขัน เพื่อนำข้อดีหรือข้อเสีย ที่ได้เรียนรู้มาปรับปรุงการทำตลาดให้ดีขึ้น เช่นเดียวกับซัพพลายเออร์เจ้าของสินค้าที่ต้องปรับมุมมองที่มีต่อโลคอล โมเดิร์นเทรดใหม่ ไม่ใช่แค่เพียงให้รับตัวเลขการขาย แต่ต้องเข้ามาร่วมกันคิด ร่วมกันวางแผนในการทำตลาด เพื่อให้ผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรด สามารถเติบโตไปพร้อมกันกับซัพพลายเออร์ได้”

ด้าน ทันตแพทย์วชิรวิชญ์ ศิริไชย นายกสมาคมการค้าส่ง-ปลีกไทย ผู้บริหารของร้านศรีสมัย ยะลา ผู้ประกอบการ ค้าปลีก-ค้าส่งรายใหญ่ของ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ให้มุมมองอย่างน่าสนใจว่า ความเข้าใจในสภาพแวดล้อมของตลาด ในแต่ละพื้นที่ถือเป็นเรื่องสำคัญ บางครั้งแผนการตลาดของซัพพลายเออร์ที่ถูกวางไว้จากส่วนกลางอาจจะใช้ไม่ได้ผล จึงต้อง ใช้ความเข้าใจในพฤติกรรม ความต้องการ ตลอดจนความเข้าใจในสภาพแวดล้อมของตลาดในพื้นที่ของผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรดเข้ามาช่วย โลคอล โมเดิร์นเทรดจึงยังคงบทบาทความสำคัญ ในฐานะของผู้ประกอบการท้องถิ่นที่ ข้าใจตลาดใน พื้นที่ได้เป็นอย่างดี
 
ศรีสมัยค้าส่ง ถือเป็นผู้ประกอบการค้าส่ง-ค้าปลีกรายใหญ่ที่อยู่ในจังหวัดยะลามานาน นอกจากการทำตลาดค้าส่ง ค้าปลีก ในฟอร์แมตของร้านโลคอล โมเดิร์นเทรดแล้ว ยังเป็นซับแอเรีย ไลเซ่น ที่ได้สิทธิ์ในการขยายสาขาในเขต 3 จังหวัด ภาคใต้ตอนล่างอีกด้วย 


ส่วนการจัดกิจกรรมล่าสุดของสมาคมค้าส่ง – ปลีกไทยนั้น ล่าสุดได้มีการเปิดตัวแคมเปญ “LOCAL LOW COST บทที่ 1: กรุแตก” มหกรรมการจำหน่ายสินค้าที่มีคุณภาพและราคาประหยัดใกล้บ้าน เพื่อช่วยลดค่าครองชีพให้แก่ประชาชน ทั่วไทย โดยร่วมมือกับซัพพลายเออร์อย่างแลคตาซอยในการจัดลดราคาสินค้า ทั้งนี้ แลคตาซอยได้นำสินค้าหลัก ได้แก่ แลคตาซอย รสออริจินัล ขนาด 300 มล. และขนาด 125 มล. เข้าร่วมกิจกรรม โดยแต่ละรายการจะมีการจัดโปรโมชันแตกต่าง กันไป ไม่ว่าจะเป็นการแลกซื้อสินค้าในราคาพิเศษ สินค้าลดราคาหรือแถมสินค้าที่น่าสนใจ เป็นต้น
 
นายกสมาคมการค้าส่ง-ปลีกไทย บอกว่า กิจกรรมนี้เป็นการรวมกลุ่มผู้ประกอบการห้างค้าส่ง-ค้าปลีกท้องถิ่นทั่ว ประเทศ LMT (Local Modern Trade) ซึ่งมีผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการฯ จำนวน 52 ราย และผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค พร้อมให้ความร่วมมือในการจัดกิจกรรมครั้งนี้ ในวันที่ 1-10 กันยายน 2566 ที่ผ่านมา พร้อมกันทุกพื้นที่ ในกิจกรรมมีการจัด โปรโมชั่นสินค้าราคาพิเศษ สินค้าแลกซื้อราคาสุดคุ้ม สินค้านาทีทอง สินค้าลดราคาสูงสุดกว่า 20-50% ในทุกๆ กลุ่ม โดย รายการจะแตกต่างกันไปในแต่ละพื้นที่ เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจที่ชะลอตัวจากภาวะเงินเฟ้อ ส่งผลต่อการปรับขึ้นราคาสินค้า
 
ถือเป็นกิจกรรมแรกที่ถูกส่งออกมาภายใต้ความร่วมมือของผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรด และซัพพลายเออร์ ในมุมมองที่เปลี่ยนไป....


การบริหารสินค้าคงคลังที่ดี สำคัญอย่างไรกับธุรกิจค้าปลีก มองผ่านการทำตลาดของ “โลคอล โมเดิร์นเทรด”

ผนึกพลัง 52 โลคอล โมเดิร์นเทรด ส่ง “LOCAL LOW COST” สู้ศึกค้าปลีก - ค้าส่ง ภูธร

“ตั้งงี่สุน” กับการปรับตัวของยี่ปั๊วภูธร ที่มองโมเดิร์นเทรด เป็นทั้ง “คู่แข่ง” และ “พันธมิตร”

“ตั้งงี่สุน” – โออิชิ “จากหนังสติ๊กถึงกล่องโฟม” กรณีศึกษาการใช้ “แทคติคเหนือ Strategy”

ตามดูยี่ปั๊วในตลาด FMCG วันนี้มีอยู่ในตลาดกี่รูปแบบ

“ตั้งงี่สุน” กับ 4 กลยุทธ์สำคัญ ที่ทำให้ยี่ปั๊วภูธรรายนี้ยังคง “ยืนหนึ่ง”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact