BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,354
VIEWS

ผนึกพลัง 52 โลคอล โมเดิร์นเทรด ส่ง “LOCAL LOW COST” สู้ศึกค้าปลีก - ค้าส่ง ภูธร

ก.ย. 22, 2566 R.Somboon
ตลาดค้าปลีก - ส่ง มูลค่ากว่า 3.7 ล้านล้านบาทแล้ว จากข้อมูลของสมาคมผู้ค้าปลีกไทยให้ไว้อย่างน่าสนใจว่า โครงสร้างอุตสาหกรรมค้าปลีกค้าส่งในสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตสามารถแบ่งได้เป็น 3 แถว แถวหนึ่งก็เป็น Modern Chain Store ซึ่งการรวมศูนย์การบริหารจัดการอยู่ในกรุงเทพเป็นหลัก  ซึ่งน่าจะมียอดขายเป็นสัดส่วนราว 32% ของมูลค่าการ บริโภคค้าปลีกค้าส่ง
 
แถวสองจะเป็นค้าปลีกค้าส่งภูธร Provincial Modernized Chain Store ที่กำลังพัฒนาในต่างจังหวัด ซึ่งส่วนใหญ่ เป็นผู้นำค้าปลีกค้าส่งในจังหวัดตัวเองเป็นหลักประมาณมีสัดส่วนอยู่ราว 20% ของมูลค่าการบริโภคค้าปลีกค้าส่ง ส่วนที่เหลือ เป็นค้าปลีกค้าส่งขนาดกลางขนาดเล็กขนาดย่อมที่มาราว 450,000 ราย มีสัดส่วนโดยรวมราว 48%
 
ผู้เล่นในแถวที่ 2 หรือที่เรียกว่า Local Modern Trade หรือ LMT ถูกมองว่า จะเข้ามามีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อน การเติบโตของตลาดค้าปลีก-ค้าส่งในประเทศ เพราะผู้เล่นที่เป็นเชนค้าปลีกขนาดใหญ่ มีทิศทางที่ชัดเจนในการขยายการ เติบโตของตัวเองไปยังตลาดต่างประเทศ
 
อย่างไรก็ตาม แม้เชนค้าปลีกยักษ์ใหญ่จะมุ่งไปในทิศทางดังกล่าว แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า ยังคงเข้ามามีบทบาทต่อการ แข่งขัน ที่แน่นอนว่า ย่อมหนีไม่พ้นการแข่งกับผู้ประกอบการที่เป็นโลคอล โมเดิร์นเทรด ซึ่งที่ผ่านมาผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรดเองก็มีการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง
 
นอกจาก การรวมตัวกันเพื่อตั้งสมาคมการค้าส่ง-ปลีกไทยที่เข้ามาเป็นแกนกลางในการร่วมรวบผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรดเหล่านั้นให้เข้ามาแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ ตลอดจนทำกิจกรรมร่วมกัน และล่าสุดก็มีการร่วมกันทำแคมเปญ LOCAL LOW COST ที่เป็นการจับมือร่วมกันของผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรด 52 รายทั่วประเทศ


มิลินทร์ วีระรัตนโรจน์ หรือเฮียกบ ในฐานะผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ “ตั้งงี่สุน” ยี่ปั๊วรายใหญ่ของจังหวัดอุดรธานี พูดไว้ในงานสัมมนาของสมาคมผู้ค้าปลีกแห่งประเทศไทย เมื่อเร็วๆ นี้ ว่า LOCAL LOW COST เป็นเสมือนแกนกลางของ ความร่วมมือที่นำเอาผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์น เทรด ทั้ง 52 ราย มาทำอะไรร่วมกันอย่างต่อเนื่องในระยะยาว อาจจะมี ทั้งการทำแคมเปญส่งเสริมการขาย การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ในการทำธุรกิจค้าปลีก ค้าส่งสมัยใหม่ หรืออะไรที่เป็นการ ช่วยสนับสนุนให้ผู้ประกอบการสามารถยืนอยู่ได้ด้วยความยั่งยืน
 
“สิ่งสำคัญก็คือการช่วยเพิ่มมุมมองในการทำธุรกิจ ซึ่งเชนโมเดิร์นเทรดรายใหญ่ อาจจะไม่ใช่คู่แข่งขันที่ เข้ามาส่งผลเสียเพียงอย่างเดียว แต่อาจจะส่งผลบวกในแง่ของการเรียนรู้จากการแข่งขัน เพื่อนำข้อดีหรือข้อเสีย ที่ได้เรียนรู้มาปรับปรุงการทำตลาดให้ดีขึ้น เช่นเดียวกับซัพพลายเออร์เจ้าของสินค้าที่ต้องปรับมุมมองที่มีต่อโลคอล โมเดิร์นเทรดใหม่ ไม่ใช่แค่เพียงให้รับตัวเลขการขาย แต่ต้องเข้ามาร่วมกันคิด ร่วมกันวางแผนในการทำตลาด เพื่อให้ผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรด สามารถเติบโตไปพร้อมกันกับซัพพลายเออร์ได้”

ด้าน ทันตแพทย์วชิรวิชญ์ ศิริไชย นายกสมาคมการค้าส่ง-ปลีกไทย ผู้บริหารของร้านศรีสมัย ยะลา ผู้ประกอบการ ค้าปลีก-ค้าส่งรายใหญ่ของ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ให้มุมมองอย่างน่าสนใจว่า ความเข้าใจในสภาพแวดล้อมของตลาด ในแต่ละพื้นที่ถือเป็นเรื่องสำคัญ บางครั้งแผนการตลาดของซัพพลายเออร์ที่ถูกวางไว้จากส่วนกลางอาจจะใช้ไม่ได้ผล จึงต้อง ใช้ความเข้าใจในพฤติกรรม ความต้องการ ตลอดจนความเข้าใจในสภาพแวดล้อมของตลาดในพื้นที่ของผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรดเข้ามาช่วย โลคอล โมเดิร์นเทรดจึงยังคงบทบาทความสำคัญ ในฐานะของผู้ประกอบการท้องถิ่นที่ ข้าใจตลาดใน พื้นที่ได้เป็นอย่างดี
 
ศรีสมัยค้าส่ง ถือเป็นผู้ประกอบการค้าส่ง-ค้าปลีกรายใหญ่ที่อยู่ในจังหวัดยะลามานาน นอกจากการทำตลาดค้าส่ง ค้าปลีก ในฟอร์แมตของร้านโลคอล โมเดิร์นเทรดแล้ว ยังเป็นซับแอเรีย ไลเซ่น ที่ได้สิทธิ์ในการขยายสาขาในเขต 3 จังหวัด ภาคใต้ตอนล่างอีกด้วย 


ส่วนการจัดกิจกรรมล่าสุดของสมาคมค้าส่ง – ปลีกไทยนั้น ล่าสุดได้มีการเปิดตัวแคมเปญ “LOCAL LOW COST บทที่ 1: กรุแตก” มหกรรมการจำหน่ายสินค้าที่มีคุณภาพและราคาประหยัดใกล้บ้าน เพื่อช่วยลดค่าครองชีพให้แก่ประชาชน ทั่วไทย โดยร่วมมือกับซัพพลายเออร์อย่างแลคตาซอยในการจัดลดราคาสินค้า ทั้งนี้ แลคตาซอยได้นำสินค้าหลัก ได้แก่ แลคตาซอย รสออริจินัล ขนาด 300 มล. และขนาด 125 มล. เข้าร่วมกิจกรรม โดยแต่ละรายการจะมีการจัดโปรโมชันแตกต่าง กันไป ไม่ว่าจะเป็นการแลกซื้อสินค้าในราคาพิเศษ สินค้าลดราคาหรือแถมสินค้าที่น่าสนใจ เป็นต้น
 
นายกสมาคมการค้าส่ง-ปลีกไทย บอกว่า กิจกรรมนี้เป็นการรวมกลุ่มผู้ประกอบการห้างค้าส่ง-ค้าปลีกท้องถิ่นทั่ว ประเทศ LMT (Local Modern Trade) ซึ่งมีผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการฯ จำนวน 52 ราย และผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค พร้อมให้ความร่วมมือในการจัดกิจกรรมครั้งนี้ ในวันที่ 1-10 กันยายน 2566 ที่ผ่านมา พร้อมกันทุกพื้นที่ ในกิจกรรมมีการจัด โปรโมชั่นสินค้าราคาพิเศษ สินค้าแลกซื้อราคาสุดคุ้ม สินค้านาทีทอง สินค้าลดราคาสูงสุดกว่า 20-50% ในทุกๆ กลุ่ม โดย รายการจะแตกต่างกันไปในแต่ละพื้นที่ เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจที่ชะลอตัวจากภาวะเงินเฟ้อ ส่งผลต่อการปรับขึ้นราคาสินค้า
 
ถือเป็นกิจกรรมแรกที่ถูกส่งออกมาภายใต้ความร่วมมือของผู้ประกอบการโลคอล โมเดิร์นเทรด และซัพพลายเออร์ ในมุมมองที่เปลี่ยนไป....


การบริหารสินค้าคงคลังที่ดี สำคัญอย่างไรกับธุรกิจค้าปลีก มองผ่านการทำตลาดของ “โลคอล โมเดิร์นเทรด”

ผนึกพลัง 52 โลคอล โมเดิร์นเทรด ส่ง “LOCAL LOW COST” สู้ศึกค้าปลีก - ค้าส่ง ภูธร

“ตั้งงี่สุน” กับการปรับตัวของยี่ปั๊วภูธร ที่มองโมเดิร์นเทรด เป็นทั้ง “คู่แข่ง” และ “พันธมิตร”

“ตั้งงี่สุน” – โออิชิ “จากหนังสติ๊กถึงกล่องโฟม” กรณีศึกษาการใช้ “แทคติคเหนือ Strategy”

ตามดูยี่ปั๊วในตลาด FMCG วันนี้มีอยู่ในตลาดกี่รูปแบบ

“ตั้งงี่สุน” กับ 4 กลยุทธ์สำคัญ ที่ทำให้ยี่ปั๊วภูธรรายนี้ยังคง “ยืนหนึ่ง”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact