BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,340
VIEWS

NIA ยกระดับนวัตกรรมไทย รับบริบทโลก Create the Dot - Connect the Dot - Value Creation

ธ.ค. 11, 2566
ประเทศไทยมีหน่วยงานภาครัฐที่ทำงานทางด้านนวัตกรรมอยู่เป็นจำนวนมาก แต่การขับเคลื่อนด้านนวัตกรรมอย่างเป็นรูปธรรมและต่อเนื่องของ “สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ” ทำให้ปีนี้จึงเป็นอีกปีที่สามารถคว้าตำแหน่งองค์การมหาชน ด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ผู้บริโภคชื่นชอบมากที่สุดจาก 2023-2024 Thailand’s Most Admired Company
 
ดร.กริชผกา บุญเฟื่อง ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA กล่าวว่า NIA มีภารกิจในการส่งเสริมการสร้างระบบนวัตกรรมแห่งชาติและสร้างโอกาสในการเข้าถึงและใช้ประโยชน์โครงสร้างพื้นฐานทางนวัตกรรม รวมถึงยกระดับทักษะและความสามารถทางนวัตกรรมของกลุ่มเป้าหมายทั้งกลุ่มเด็กและเยาวชน กลุ่มผู้ประกอบการ บริษัทขนาดกลางและใหญ่ รวมถึงบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ
 
NIA  เริ่มต้นจากการเป็นองค์กรที่ให้ทุนกับผู้ประกอบการในการนำนวัตกรรมมาพัฒนาโปรดักต์เซอร์วิสและ  Business  Model   ซึ่งผู้ประกอบการที่รับทุนส่วนใหญ่จะเป็นกลุ่ม  SMEs  ตามด้วย Social  Enterprise  แต่ในช่วง  6  ปีที่ผ่านมาเริ่มขยายกลุ่มเข้าไปช่วยเหลือสตาร์ทอัพ ตามนโยบายของรัฐบาลที่ต้องการสร้าง New Economics Warrior กลายเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้เกิด Ecosystem ด้านนวัตกรรมมากขึ้น ทำให้ในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาเห็นชัดว่าสตาร์ทอัพ SMEs และ Social Enterprise ให้ความสำคัญกับนวัตกรรมมากขึ้นอย่างชัดเจน
 
“NIA พยายามที่จะสร้างผู้ประกอบการใหม่ๆ จากในรั้วมหาวิทยาลัยที่จะทำให้เกิด DeepTech สตาร์ทอัพที่มาจากสถาบันการศึกษาและห้องแล็บมากขึ้น ซึ่งต้องอาศัยการทำงานกับพันธมิตรที่เป็นมหาวิทยาลัยทั่วประเทศ โดยเฉพาะอุทยานวิทยาศาสตร์ ไม่ว่าจะเป็นภาคเหนือที่มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ภาคอีสานที่มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ และมหาวิทยาลัยขอนแก่น ภาคใต้มีมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ที่สงขลา และมหาวิทยาลัยทักษิณ จังหวัดพัทลุง ภาคตะวันออกที่มหาวิทยาลัยบูรพาหรือกรุงเทพฯ เอง เรามีตั้งแต่อุทยานวิทยาศาสตร์ที่รังสิต และก็มีมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์เป็นพาร์ทเนอร์”
 
เมื่อรวมสิ่งเหล่านี้เข้าด้วยกันแล้ว ทำให้ NIA มีพันธมิตรจำนวนมาก ทั้งยังมีความร่วมมือกับต่างจังหวัด เพื่อขับเคลื่อนระบบนวัตกรรมที่เป็นภาพรวมของทั้งประเทศ ไม่ใช่แค่กรุงเทพฯ และปริมณฑล ในเวลาเดียวกัน NIA สร้างพันธมิตรกับหน่วยงานต่างประเทศที่ทำเรื่องนวัตกรรมคล้ายๆ กับ NIA ในการแลกเปลี่ยนข้อมูลและแลกเปลี่ยนความร่วมมือ
 
“ถ้าเรามองมิตินวัตกรรมแบบ  360  องศาที่อยู่รอบตัวเราแบบนี้  นวัตกรรมจะไม่ใช่เรื่องของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างเดียว  นวัตกรรมจะเป็นเรื่องของศิลปศาสตร์  สังคมศาสตร์  การออกแบบ  การดีไซน์ หรือแม้กระทั่งไลฟ์สไตล์ใหม่ๆ  ได้ด้วย  เพราะฉะนั้น ถ้ามองมิตินี้ไม่ว่าคนจะจบสายวิทย์ สายศิลป์ จะเรียนสถาปัตย์ หรือสายสังคมศาสตร์หรืออาร์ต ทุกคนสามารถเป็นนวัตกรหรือสร้างนวัตกรรมได้ทั้งสิ้น”
 
จากนโยบายภาครัฐที่ต้องการใช้นวัตกรรมขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สังคม และโครงสร้างพื้นฐาน ที่จำเป็นต่อการพัฒนาประเทศ เพื่อนำไทยไปสู่การแข่งขันระดับมหภาคได้อีกครั้ง ในฐานะที่  NIA เป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีบทบาททั้งในเชิงผู้กำหนดนโยบาย การอำนวยความสะดวกให้ระบบนิเวศนวัตกรรมเอื้อต่อศักยภาพการทำงาน การสร้างมูลค่าทางธุรกิจ  รวมทั้งการรังสรรค์นวัตกรรมในกลุ่มผู้ประกอบการ  สตาร์ทอัพ  และภาครัฐ  ได้เร่งผลักดันให้ประเทศไทยก้าวสู่  1  ใน 30 ของประเทศผู้นำด้านนวัตกรรมโลกภายในปี พ.ศ. 2573
“เพื่อยกระดับทิศทางการขับเคลื่อนนวัตกรรมของประเทศไทยให้สอดรับกับบริบทโลก NIA ได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ใหม่ ภายใต้แนวคิด Create the Dot - Connect the Dot - Value Creation ผ่านกลไก Groom Grant Growth และแนวทาง “2 ลด 3 เพิ่ม” ได้แก่ ลดความเหลื่อมล้ำ ด้วยการมุ่งเน้นนวัตกรรมแบบเปิดผ่านการเปิดรับแนวคิดใหม่จากสตาร์ทอัพและเอสเอ็มอี เพื่อเติมเต็มจุดอ่อนหรือปัญหาด้านสังคมและเศรษฐกิจให้มากขึ้น ลดอุปสรรคการเข้าถึงและใช้ประโยชน์จากนวัตกรรให้กับทุกภาคส่วน และแก้ไขกฎระเบียบที่อาจเป็นอุปสรรคต่อการเติบโต เพิ่มโอกาสการเข้าถึงแหล่งเงินทุนทั้งจากภาครัฐและเอกชน เพิ่มจำนวนนวัตกร และผู้ประกอบการฐานนวัตกรรม เพื่อให้เกิดการจ้างงาน การเพิ่มขึ้นของ GDP และเป็นการสร้างภาพลักษณ์ “ชาติ นวัตกรรม” รวมถึงเพิ่มศักยภาพของผู้ประกอบการฐานนวัตกรรมให้มีโอกาสขยายตลาด และสร้างแบรนด์นวัตกรรมสัญชาติไทยที่พร้อมแข่งขันกับนวัตกรรมจากต่างประเทศ”
 
ทั้งนี้ NIA วางกรอบการทำงานจนถึงพ.ศ. 2570 ด้วยการเปลี่ยนบทบาทจากสะพานเชื่อมสู่การเป็น “ผู้กำหนดทิศทางนวัตกรรม (Focal Conductor)” ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่งบทบาทใหม่ที่จะดำเนินงานภายใต้ 7 กลยุทธ์ ได้แก่

  1. สร้างและยกระดับความสามารถผู้ประกอบการฐานนวัตกรรมในอุตสาหกรรมเป้าหมายร่วมกับ เครือข่ายตลอดห่วงโซ่อุปทาน เพื่อพัฒนาและขยายผลโครงการสำคัญใน 5 กลุ่มอุตสาหกรรม ได้แก่ FoodTech & AgTech, TravelTech, MedTech, ClimateTech และ Soft Power
     
  2. ส่งเสริมนวัตกรรมแบบเปิดและทำให้ระบบนวัตกรรมไทยเปิดกว้าง โดยเน้นการให้ทุนที่เปิดกว้างและเชื่อมโยงกับแหล่งเงินทุนอื่นๆ การให้ทุนรายสาขาอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับภูมิภาค การเสริมสร้างสมรรถนะ การขอทุนและการจัดทำข้อเสนอโครงการร่วมกับเครือข่ายนวัตกรรม
     
  3. ส่งเสริมการเข้าถึงและใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานร่วมกับมหาวิทยาลัยและอุทยานวิทยาศาสตร์ภูมิภาค การพัฒนาย่านนวัตกรรม เมืองนวัตกรรม และระเบียงนวัตกรรมในภูมิภาค โดยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับอุทยานวิทยาศาสตร์ภูมิภาค และ    ผู้ว่าราชการแต่ละจังหวัดเพื่อจัดตั้งคณะกรรมการด้านนวัตกรรม
     
  4. เป็นศูนย์กลางการสร้างระบบนิเวศที่ส่งเสริมการใช้ประโยชน์จากนวัตกรรม เพื่อส่งเสริมสนับสนุนผู้ประกอบการฐานนวัตกรรม (IBEs) ทั้งทางด้านการเงินและมิติอื่น โดยเน้นการใช้นวัตกรรมเพื่อสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม สร้างเครือข่ายการนำผลงานวิจัยไปใช้ประโยชน์
     
  5. ส่งเสริมตลาดนวัตกรรมทั้งในประเทศและต่างประเทศให้กับผลิตภัณฑ์ และบริการของผู้ประกอบการฐานนวัตกรรมในลักษณะของ Business Brotherhood ให้บริษัทขนาดใหญ่มาสนับสนุนการขยายธุรกิจของ IBEs
     
  6. สร้างความตระหนักและการรับรู้ความสำคัญของนวัตกรรมในทุกภาคส่วน ผ่านโครงการต่างๆ เพื่อสร้างแนวร่วมในการขับเคลื่อนระบบนวัตกรรมไทย
     
  7. พัฒนาองค์กรไปสู่องค์กรที่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงและเติบโตอย่างยั่งยืน เพื่อมุ่งสู่พันธกิจของ องค์กร พร้อมทั้งน้อมนำแนวความคิดเศรษฐกิจพอเพียงและหลัก ESG มาใช้ในการดำเนินงาน
NIA ตั้งเป้าหมายสร้างความก้าวหน้าทางนวัตกรรมไทยทั้งในเชิงมูลค่าและเชิงภาพลักษณ์ ทั้งการผลักดันร่างพ.ร.บ. ส่งเสริมวิสาหกิจเริ่มต้นให้สำเร็จ การสร้างพื้นที่สนับสนุนสตาร์ทอัพโดยมีโมเดล Station F ของสาธารณรัฐฝรั่งเศสเป็นต้นแบบ ซึ่งจะเป็นพื้นที่ที่มีการรวมตัวของสตาร์ทอัพและนักลงทุน ครบครันด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก บริษัทที่ปรึกษาการทำธุรกิจ สำนักงานของบริษัทเทคโนโลยีระดับโลก โปรแกรมการสนับสนุนจากภาครัฐและเอกชน
 
นอกจากนี้ ยังจะสร้างเครือข่ายการนำผลงานวิจัยไปใช้ประโยชน์ร่วมกับหน่วยงานภายในกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม (อว.) การจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายและผลักดันกฎหมาย ที่ส่งเสริมระบบนวัตกรรมไทยให้เข้มแข็ง เช่น นโยบายด้านการเงินและภาษีที่สนับสนุนธุรกิจนวัตกรรม IP Tax Redeem หรือนโยบายสนับสนุนอุตสาหกรรมเป้าหมาย การขยายสิทธิประโยชน์ในย่านนวัตกรรมร่วมกับ BOI การเชื่อมโยงฐานข้อมูลนวัตกรรมและสร้างแพลตฟอร์มสำหรับ Innovation Thailand เป็นต้น
 
“ดิฉันบอกกับทุกคนในองค์กรว่า งานของเราน่าจะหนักมากขึ้น แต่ว่างานที่หนักจะไม่ได้เพื่อตัวเราเอง แต่จะทำให้ประเทศไทยเป็นชาตินวัตกรรม เราจะทำให้นวัตกรรมเป็นเรื่องที่อยู่ในหัวใจของคนไทย ที่ทุกคนไม่ว่าจะเป็นบริษัทขนาดใหญ่ ขนาดเล็ก ภาคประชาชน ภาคสื่อ หรือภาคการเมือง ให้มองมิติของนวัตกรรมว่ามีความสำคัญ มองว่าจับต้องหรือเอามาทำมาหากินได้ นวัตกรรมสามารถลดความเหลื่อมล้ำ นวัตกรรมสามารถสร้างสังคมที่ดีได้ ถ้าเราทำสิ่งเหล่านี้ได้ เราเชื่อว่าประเทศไทยจะเป็นชาตินวัตกรรม เศรษฐกิจและความเป็นอยู่ ของคนไทยจะต้องดีขึ้น”

“สิงห์ คอร์เปอเรชั่น” ยืนหนึ่งในใจผู้บริโภค ผู้นำตลาดที่เติบโตไปพร้อมกับสังคมและสิ่งแวดล้อม

SCG ปรับทัพวัสดุก่อสร้างสู่โซลูชันที่ตอบโจทย์ทุกการอยู่อาศัย ตอกย้ำองค์กรอันดับ 1 ในใจผู้บริโภค

โรงพยาบาลกรุงเทพ สร้าง Touchpoint ด้วย Triple C ก้าวสู่การเป็น Top of Mind Company

สิงห์ เอสเตท เดินหน้าธุรกิจภายใต้แนวคิด “Sustainable Diversity” สร้างความหลากหลายที่สมดุลเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

“ฟู้ดแพชชั่น” โตร่วมกันบนแนวทางที่ให้ความสำคัญกับ People, Planet และ Profit

CPF คิดค้นอาหารตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และไลฟ์สเตจ มุ่งยกระดับมาตรฐานอาหารไทยไปไกลระดับโลก

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact