BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
17,195
VIEWS

“สิงห์ คอร์เปอเรชั่น” ยืนหนึ่งในใจผู้บริโภค ผู้นำตลาดที่เติบโตไปพร้อมกับสังคมและสิ่งแวดล้อม

มิ.ย. 10, 2567
“สิงห์ คอร์เปอเรชั่น” ตอกย้ำความสำเร็จด้วยรางวัลองค์กรที่ขับเคลื่อนทุกความสำเร็จผ่านความยั่งยืนด้วยรางวัล 2023 - 2024 Thailand’s Most Admired Company บริษัทที่มีความน่าเชื่อถือสูงสุดในกลุ่มธุรกิจเครื่องดื่มต่อเนื่องเป็นเวลา 16 ปี โดยได้รับคะแนนสูงสุดในทุกปัจจัย ไม่ว่าจะเป็น Innovation, Business Performance, Corporate Image, Management ซึ่งสะท้อนภาพของการเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานด้วยโดยให้ความสำคัญกับการสร้างคน สร้างทีม นอกจากนี้ การได้รับคะแนนสูงสุดในส่วนของ Sustainable Development แสดงให้เห็นถึงการเป็นองค์กรที่ดี มีความโดดเด่นด้านความรับผิดชอบ รวมไปถึงการดูแลสังคม ใส่ใจสิ่งแวดล้อมมาตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา กว่า 90 ปีของบุญรอดฯ ตอกย้ำภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งของบุญรอดในฐานะหนึ่งในบริษัทที่เคียงข้างสังคม
โดยกลยุทธ์สำคัญที่ทำให้ สิงห์ คอร์เปอเรชั่น อยู่ในใจผู้บริโภคมายาวนาน คือการเป็นองค์กรที่ช่วยเหลือสังคมและใส่ใจสิ่งแวดล้อม ผ่านเครือข่ายของ “สิงห์อาสา” ที่มีเครือข่ายกระจายอยู่ทั่วประเทศ  จากจุดเริ่มต้นที่สิงห์อาสาเป็นที่รู้จักเมื่อปี พ.ศ. 2554  ในช่วงเกิดมหาอุทกภัยครั้งรุนแรงที่สุดของประเทศไทย  คำพูดของ  คุณสันติ ภิรมย์ภักดี  ผู้นำองค์กรในขณะนั้นที่กล่าวว่า “ขอให้พนักงาน  ทุกคนออกไปเอารอยยิ้มของคนไทยกลับมาให้ผม”   นับเป็นประโยคที่ตอกย้ำและทำให้ทุกคนร่วมแรงร่วมใจเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบอย่างเต็มที่   ทั้งจากการรวมตัวกันของพนักงาน ผู้บริหารและตัวแทนจำหน่ายทั่วประเทศ  โดยไม่ได้หวังอะไรตอบแทน    จนมาถึงการบริหารของ คุณภูริต ภิรมย์ภักดี กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด ที่มีแนวคิดการสร้างคนขององค์กรว่า “เราต้องการสร้างคนให้เป็นคนเก่งขององค์กร และเป็นคนดีของสังคม” ไม่ใช่แค่สร้างองค์กร แต่ต้องดูแลสังคมด้วย
“สิงห์อาสา” ถือเป็นภารกิจที่คนบุญรอดฯ ภูมิใจและรู้สึกดีทุกครั้งที่ได้ร่วมออกไปช่วยเหลือสังคม จนถึงวันนี้ “สิงห์อาสา” ไม่ได้มีเพียงแค่พนักงานของบุญรอดเท่านั้น แต่ยังขยายเครือข่ายสู่คนข้างนอกหลากหลายกลุ่ม ทั้งนักศึกษา อาสาสมัครกู้ภัย หน่วยกู้ชีพ หน่วยงานทางการแพทย์และสาธารณสุข ตลอดจนหน่วยงานภาครัฐ สะท้อนให้เห็นถึงการเป็นบริษัทที่ทำงานร่วมกับหน่วยงานภายนอกผนึกกำลัง เป็นเครือข่ายดูแลสังคม ในขณะเดียวกันก็ถือเป็นการส่งผ่านความสัมพันธ์ที่เชื่อมและสร้างความผูกพันระหว่างผู้บริโภคและแบรนด์ที่ได้ร่วมทำกิจกรรมดูแลสังคมด้วยกัน   ส่งผลให้แบรนด์สินค้าต่างๆ  ของ  สิงห์  คอร์เปอเรชั่น เป็นที่ยอมรับต่อผู้บริโภค

ปัจจุบันสิงห์อาสานับเป็นเครือข่ายอาสาสมัครที่ใหญ่และครอบคลุม ทั้งสถาบันการศึกษา หน่วยงานราชการ เอกชน และมูลนิธิอาสาสมัครต่างๆ กระจายอยู่ในหลายจังหวัด ตลอดระยะเวลากว่า 13 ปีของสิงห์อาสา มีการดำเนินกิจกรรมขับเคลื่อนการพัฒนาสังคมมากว่า 3,000 ภารกิจ นอกจากนี้ ยังแผ่กิ่งก้านสาขาออกไปสู่ต่างประเทศด้วย ทำให้ภาพลักษณ์ของ “สิงห์อาสา”  ในวันนี้มีความแข็งแรงกลายเป็นเครือข่ายอาสาสมัครขนาดใหญ่ที่พร้อมไปด้วยพลังคนรุ่นใหม่ที่มีหัวใจพร้อมช่วยขับเคลื่อนให้ทุกปัญหามีทางแก้ไข
จากเครือข่ายที่เติบโตและครอบคลุมอยู่ทั่วประเทศ ทำให้ทุกวันนี้ภารกิจของ “สิงห์อาสา” ไม่เพียงแต่เป็นการเข้าช่วยเหลือผู้คนที่ได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติฉุกเฉินหรือภัยธรรมชาติตามฤดูกาล อาทิภัยแล้ง ภัยหนาว อุทกภัย วาตภัย เท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นการดูแลชุมชนโดยรอบ รวมถึงให้ความสำคัญในเรื่องของสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก เพื่อให้เกิดการขับเคลื่อนเชิงอนุรักษ์และบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติกับชุมชน เพื่อให้เกิดผลในระยะยาวอย่างยั่งยืน ภายใต้แนวคิดที่ว่า “องค์กร ชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม ต้องมีความสุขร่วมกันอย่างยั่งยืน” โดยมีการทำโครงการร่วมกันกับเครือข่ายและโรงงานในเครือบุญรอดฯ ทั่วประเทศ
ทั้งการช่วยบรรเทาความเดือดร้อนเร่งด่วน ไปจนถึงการแก้ปัญหาในระยะยาว  บางโครงการได้ขยายความร่วมมือ พัฒนาให้มีความสามารถในการดูแลสังคมมากขึ้น  อาทิ  โครงการ “หน่วยแพทย์เคลื่อนที่สิงห์อาสา” ที่มีจุดเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2530   โดยคุณหมอ  ของบริษัทฯ ได้เริ่มไปให้การรักษาพยาบาลกับชาวบ้านในพื้นที่ชนบทและขาดแคลน  เริ่มต้นครั้งแรกในจังหวัดเชียงราย นับเป็นเวลามากกว่า 37 ปี  และยังคงสานต่อโครงการมาอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน ได้ร่วมมือกับเครือข่าย 16 คณะทางการแพทย์ของ 10 มหาวิทยาลัย ที่กระจายอยู่ทั่วประเทศลงพื้นที่ออกตรวจสุขภาพพี่น้องประชาชนในพื้นที่ห่างไกล ทั้งการตรวจโรคทั่วไป ตรวจเฉพาะทาง คลินิกทันตกรรม ตลอดจนตรวจคัดกรองโรคร้ายแรง อาทิ มะเร็งปากมดลูก ความดันโลหิตสูง เบาหวาน โดยจะทำงานร่วมกับโรงพยาบาลในพื้นที่เพื่อการดูแลในระยะยาวต่อไปรวมถึงยังมีการมอบเสื้อกันหนาวให้กับชาวบ้านที่ขาดแคลน
นอกจากนี้   โรงงานในเครือบุญรอดฯ  ทั่วประเทศยังให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจ   โดยคำนึงถึงผลกระทบต่อสังคมและ      สิ่งแวดล้อมตามแนวทางทาง ESG โดยทุกโรงงานได้ปรับปรุงและพัฒนารูปแบบการผลิตและการปฏิบัติการทั้งห่วงโซ่อุปทานโดยกำหนดกรอบการขับเคลื่อนบนพื้นฐานของการดูแลสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนในทุกมิติ ทั้งการจัดการทรัพยากรน้ำ (Water management) ลดปริมาณการใช้น้ำและการใช้น้ำอย่างมีคุณค่าในทุกกระบวนการผลิต, กลยุทธ์ด้านสภาพภูมิอากาศ (Climate strategy) ส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาดและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและการสร้าง Carbon Footprint ในการดำเนินธุรกิจให้น้อยที่สุด, การจัดการของเสีย (Waste management) โดยมุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีคุณค่าและมีประโยชน์สูงสุด
อีกหนึ่งสิ่งสำคัญที่สิงห์ได้ทำมาอย่างต่อเนื่อง นั่นก็คือการให้ความสำคัญกับการสร้างนักกีฬาและวงการกีฬาให้ประสบความสำเร็จในระดับโลก เพื่อสร้างชื่อเสียงให้กับประเทศ จะเห็นได้ว่านักกีฬาของไทยที่โลดแล่นในระดับอาชีพส่วนใหญ่ล้วนติดโลโก้สิงห์ทั้งสิ้น ซึ่งเป็นการสนันสนุนโดยไม่มีข้อเรียกร้องใดๆ  ดังเช่นที่นักกีฬาหลายๆ คนเคยกล่าวว่า สิ่งที่คุณสันติ ภิรมย์ภักดี ขอก็คือ “ในวันที่ประสบความสำเร็จขอให้ส่งต่อโอกาสให้นักกีฬารุ่นหลังต่อไป”  หลายๆ สมาคมกีฬาที่มีนักกีฬาเข้าแข่งในระดับโอลิมปิกก็ล้วนได้รับการสนับสนุนที่เน้นความต่อเนื่อง เพื่อการวางแผนพัฒนาระยะยาว อย่างเช่น สมาคมกีฬากอล์ฟแห่งประเทศไทยฯ, สมาคมกีฬาเทควันโดแห่งประเทศไทย, สมาคมกีฬามวยสากลแห่งประเทศไทย โรงเรียนแบดมินตันบ้านทองหยอด ตลอดจนสมาคมกีฬาคนพิการทุกสมาคม ทำให้ทั่วโลกได้เห็นถึงศักยภาพของนักกีฬาไทย และสามารถส่งต่อแรงบันดาลใจให้กับเยาวชนไทยต่อไป
ภารกิจทั้งหมดของ  สิงห์  คอร์เปอเรชั่น  ตอกย้ำความเป็นองค์กรที่ดำเนินธุรกิจไปพร้อมกับการสร้างการเติบโตให้กับสังคมและ  สิ่งแวดล้อม การช่วยเหลือสังคมของ  สิงห์  คอร์เปอเรชั่น  ไม่เพียงส่งให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดูดี น่าเชื่อถือ  แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นและแรงบันดาลใจในการเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาคน ซึ่งนั่นดึงดูดให้คนเก่งและคนดีต้องการเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร สะท้อนภาพของความเป็นผู้นำที่ไม่ใช่แค่ตัวเลขการเติบโตหรือมาร์เก็ตแชร์อันดับ 1 แต่ยังหมายถึงการเป็นองค์กรที่ผู้บริโภคให้ความเชื่อถือและยอมรับ ซึ่งผู้บริโภคให้ความยอมรับเชื่อถือและนึกถึงองค์กรในฐานะพลเมืองของสังคมที่เติบโตไปพร้อมกับชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

“สิงห์ คอร์เปอเรชั่น” ยืนหนึ่งในใจผู้บริโภค ผู้นำตลาดที่เติบโตไปพร้อมกับสังคมและสิ่งแวดล้อม

SCG ปรับทัพวัสดุก่อสร้างสู่โซลูชันที่ตอบโจทย์ทุกการอยู่อาศัย ตอกย้ำองค์กรอันดับ 1 ในใจผู้บริโภค

โรงพยาบาลกรุงเทพ สร้าง Touchpoint ด้วย Triple C ก้าวสู่การเป็น Top of Mind Company

สิงห์ เอสเตท เดินหน้าธุรกิจภายใต้แนวคิด “Sustainable Diversity” สร้างความหลากหลายที่สมดุลเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

“ฟู้ดแพชชั่น” โตร่วมกันบนแนวทางที่ให้ความสำคัญกับ People, Planet และ Profit

CPF คิดค้นอาหารตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และไลฟ์สเตจ มุ่งยกระดับมาตรฐานอาหารไทยไปไกลระดับโลก

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact