BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,175
VIEWS

บทเรียนจาก “มาม่า” ทำอย่างไร “มาม่า ต้มยำกุ้ง” ถึงกลายเป็นรสชาติยอดนิยม แม้แวลาผ่านไปกว่า 50 ปี

ก.ค. 04, 2567 R.Somboon
ย้อนไปในปี 2515 มาม่า เปิดเข้าตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในบ้านเราครั้งแรกด้วยมาม่ารสซุปไก่ หลังจากนั้น ก็มีการพัฒนารสชาติใหม่ๆ เข้าตลาดอย่างต่อเนื่องไม่ต่ำกว่า 30 – 40 รสชาติ
 
แต่ตัวที่ “บิงโก” ที่สุด คงหนีไม่พ้นมาม่า รสต้มยำกุ้ง ซึ่งถือเป็นตัวที่สร้างความฮือฮาให้กับตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของบ้านเราได้มากที่สุด โดยมาม่า รสต้มยำกุ้ง เปิดตัวเมื่อปี 2523 พร้อมกับการสร้างปราฏการณ์ที่ไม่เคยมีมาก่อนให้กับตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของประเทศไทย รวมถึงหลายประเทศทั่วโลก
 
ทั้งนี้ก็เพราะมาม่า เป็นรายแรกของโลกที่คิดค้นและพัฒนาบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปรสต้มยำกุ้ง โดยพัฒนาขึ้นจากรสชาติของอาหารที่เป็นที่นิยมของคนไทย ก่อนที่ต้มยำกุ้งจะกลายเป็นอาหารยอดนิยมของคนทั่วโลก จนทำให้กลายเป็นภาพจำที่ดีต่ออาหารไทย ซึ่งแน่นอนว่าย่อมส่งผลต่อการขยายฐานการทำตลาดของมาม่าออกไปยังทั่วโลกในช่วงเวลาต่อมาอีกด้วย


คุณพิพัฒ พะเนียงเวทย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและรองประธานกรรมการ บริษัท ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ จำกัด (มหาชน)  ผู้ผลิตมาม่า ย้อนภาพให้ฟังว่า การออกมาม่า รสต้มยำกุ้งของบริษัท ถือเป็นปรากฏการณ์ที่สำคัญ เพราะมาม่า เป็นรายแรกที่นำเอาต้มยำกุ้งมาทำเป็นบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป
 
ไม่เพียงเท่านั้น มาม่าต้มยำกุ้ง ยังมาในแพ็กเกจจิ้งแบบซอง Metalized สีเงิน ซึ่งทำให้มาม่า รสต้มยำกุ้งมีความโดดเด่น และแตกต่างจากบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่มีอยู่ในตลาด
 
มาม่า รสต้มยำกุ้ง อยู่บนหลักการของการทำตลาดของไทยเพรซิเดนท์ ฟู้ด ที่ขับเคลื่อนแบรนด์ด้วยนวัตกรรม ผ่าน 3 สำคัญคือ Product Innovation  Marketing Innovation และ Process Innovation ซึ่งการเป็นรายแรกของตลาดที่บุกเบิกบะหมี่รสต้มยำกุ้งทำให้มีข้อได้เปรียบตรงที่ เมื่อผู้บริโภคได้ทดลองและชอบในรสชาติ จะทำให้กลายเป็นแบรนด์แรกๆ ที่ถูกเลือก และมาม่า ต้มยำกุ้ง ก็กลายเป็นรสชาติหลักของตลาด หลังจากการบุกเบิกครั้งแรก
 
ตลอด 50 ปี ของการอยู่ในตลาดบ้านเรา ไทยเพรซิเดนท์ฟู้ดส์ มีการพัฒนามาม่าในรสชาติต่างๆ ออกมามากมายร่วม 30 – 40 รสชาติแต่มีไม่กี่รสชาติที่กลายเป็นรสชาติหลักที่ยังคงขายอยู่ในตลาด อย่างตัวต้มยำกุ้งที่มีการต่อยอดออกเป็นต้มยำกุ้งน้ำข้นอีกรสชาติหนึ่ง มาม่า หมูสับ เป็นต้น โดยมาม่า ต้มยำกุ้ง กลายเป็นรสชาติยอดนิยมที่มีสัดส่วนในตลาดมากกว่า 50%
 
ขณะที่ยอดขายของมาม่า ต้มยำกุ้ง ยังคงทำสัดส่วนมากที่สุดให้กับมาม่า ได้มากที่สุด รวมถึงเป็นตัวสร้างมาร์เก็ตแชร์ให้กับมาม่ามีเหนือคู่แข่งขันมาตลอด โดยปัจจุบันมาม่า มีแชร์อยู่ร่วม 51%


การเป็นรสชาติยอดนิยมของมาม่า ต้มยำกุ้ง สร้างปรากฏการณ์ขึ้นมากมายในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของบ้านเราในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ไล่ตั้งแต่
 
1.การมีส่วนแบ่งตลาดที่นำหน้าคู่แข่งขัน เป็นส่วนสำคัญที่ทำให้มาม่า สามารถก้าวขึ้นมาเป็นคนกำหนดเกมการแข่งขันบางอย่างได้ อาทิ เรื่องของการปรับขึ้นราคา ซึ่งถ้ามาม่าไม่ขยับ คู่แข่งขันรายอื่นๆ ก็จะขึ้นราคาก่อนได้ค่อนข้างยาก
 
2.การเป็นรสชาติที่ขายดีสุดในตลาด ทำให้มาม่า ต้มยำกุ้ง กลายเป็นสินค้าที่หมุนเวียนเร็วในตลาด จนมีอยู่ช่วงเวลาหนึ่งในยุคที่ยี่ปั๊วยังมีบทบาทต่อการจัดจำหน่ายสินค้า FMCG ในบ้านเรา ใช้มาม่า ต้มยำกุ้งที่ขายดี เป็นตัวช่วยดึงเงินสดเข้าร้านเพื่อนำไปลงสินค้าที่มีกำไรมากกว่าอย่างเหล้า และบุหรี่ โดยบางครั้งยอมขายขาดทุน เพื่อที่จะไปทำกำไรจากสินค้าตัวอื่นแทน ทำให้สหพัฒน์ที่เป็นผู้จัดจำหน่ายมาม่า ต้องออกนโยบายในการทำตลาดมาเพื่อป้องกันการขายตัดราคากันเอง
 
3.ด้วยการที่เป็นสินค้ายอดนิยม ทำให้มาม่า มี Branding ที่แข็งแกร่ง ซึ่งสิ่งที่ตามมาก็คือ การมีช่องว่างของราคาที่ห่างคู่แข่งเล่นราคาโดยลดราคามาไม่เกินช่องว่างนี้ จะไม่ส่งผลกระทบต่อการขายของมาม่า
 
4.การออกรสชาติใหม่ๆ ส่วนหนึ่งเป็นการสร้างสีสันให้กับตลาดและการสะท้อนภาพของการมีนวัตกรรมที่ไม่หยุดนิ่ง แต่สินค้าที่ออกใหม่บางตัวไม่สามารถเข้ามาเป็นรสชาติหลักได้ ซึ่งจะต่างจากมาม่า ต้มยำกุ้ง ที่แม้จะวางตลาดมา 42 ปี แต่ก็ยังคงทำยอดขายได้ดี แถมเป็นรสขาติหลักที่ขับเคลื่อนตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมาจนถึงทุกวันนี้
 
ถือเป็นอีกกรณีศึกษาที่น่าสนใจของการทำแบรนด์และผลิตภัณฑ์ให้แข็งแกร่ง จนเป็นที่ต้องการของตลาดอย่างต่อเนื่อง....


วิเคราะห์ 5 เหตุผล ทำไมบะหมี่แบรนด์อื่นถึงไม่กล้าปรับราคาก่อน ถ้า “มาม่า” ไม่ขยับเรื่องราคา

อะไรคือ "Community Catalyst" สำคัญอย่างไร “มาม่า” ถึงใช้เป็นกลยุทธ์หลัก เพื่อปูทางให้แบรนด์เป็นมากกว่าบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป

"เหนื่อยแต่คุ้มค่า" เพชร พะเนียงเวทย์ กับภารกิจพามาม่าหลุดกรอบการตลาดแมส สู่โลก Fragmentation

เรียนรู้ 3 กลยุทธ์ ที่แบรนด์ลีดเดอร์ใช้ในการทำตลาด

บทเรียน “มาม่า” บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปซองละ 5 บาท ในโลกธุรกิจที่เริ่มง่าย แต่ไม่ใช่ทุกคนจะอยู่รอด

“Sound of Flavors” PIANO & I x MAMA มิติใหม่การสร้างจักรวาลแบรนด์ จับมือโต๋ ศักดิ์สิทธิ์ ทำอัลบั้มที่ปรุงรสชาติให้เป็นทำนอง ครองใจทุกเจน

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact