BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,004
VIEWS

มาม่า & มาม่า OK Communication Challenges สร้างภาพจำใหม่กับคนนิวเจน

ก.ย. 30, 2567
ตั้งแต่ต้นปี  2567  ต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน  หลายคนคงได้ผ่านตากับแคมเปญการตลาดใหม่ๆ  ของบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปแบรนด์   “มาม่า”   ที่มีสไตล์การสื่อสารที่แตกต่างไปจากเดิม   เริ่มต้นจากการใช้กลยุทธ์  Music   Marketing   ผ่านภาพยนตร์โฆษณาชุด  “รักแรก” ที่เป็นการจับมือทำงานร่วมกับจีเอ็มเอ็มนำภาพยนตร์  “รักแรกโคตรลืมยาก”  มาทำเป็น  Side Story ที่เน้นการนำเสนอความเรียล ซึ่งได้ออนแอร์ไปเมื่อช่วงต้นปี ต่อเนื่องมาถึงการใช้กลยุทธ์ Presenter & Music Marketing โดยนำนักร้องสาวสวยยอดนิยมอย่าง “อิ้งค์ -วรันธร เปานิล” มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับผลิตภัณฑ์ “มาม่า OK” และยังมีวงดนตรีสุดฮิตที่มีเสียงร้องและเสียงดนตรีที่เป็นเอกลักษณ์ อย่าง “Three Man Down” กับ “Tilly Birds​” มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับแบรนด์ “มาม่า” เพื่อเป็นการขยายฐานการตลาดให้กว้างขึ้น และปรับภาพลักษณ์ให้ทันสมัยเข้าถึงกลุ่ม Gen Z
         
ที่ผ่านมา “มาม่า” นับเป็นแบรนด์ที่สามารถปรับตัวและวิ่งทันตามเกมการแข่งขันของตลาดยุคใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และในฐานะผู้นำในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของคนไทยที่ยืนหยัดอยู่ในตลาดมาอย่างยาวนานกว่า 52 ปี ครั้งนี้จึงถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญด้านการสื่อสารที่สามารถสะกิดความคิด ทำให้ใครหลายคนหันกลับมามองในความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น 
คุณเพชร พะเนียงเวทย์ กรรมการบริษัท และผู้อํานวยการฝ่ายการตลาด บริษัท สหพัฒนพิบูล จํากัด (มหาชน) กล่าวว่า โจทย์ใหญ่ของการสร้างแบรนด์มาม่าในวันนี้ คือการสร้างแนวทางการสื่อสารที่แตกต่างไปจากในอดีต เนื่องจากตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมีความเปลี่ยนแปลงค่อนข้างมากในช่วง 50 กว่าปีที่ผ่านมา จากการมียี่ห้อใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมาย มีบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปนําเข้าจากต่างประเทศ ทำให้สินค้ามีราคาที่หลากหลายตั้งแต่ 7 - 10 บาท ขยับขึ้นไปเป็น 20 – 60 กว่าบาท ตอบสนองกับพฤติกรรมผู้บริโภคคนไทยที่ชอบใช้จ่ายกับการซื้อบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปกันมากขึ้น
         
“วันนี้เรายังพบว่าการตลาดยุคใหม่ยังมีความจําเป็นต้องใช้ KOL & Influencers เพราะส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของผู้บริโภค โดยเฉพาะในกลุ่ม Gen Z ที่เป็นกลุ่มที่ให้ความสนใจกับกลุ่มศิลปิน ดารา KOL & Influencers ต่างๆ เราจึงนำไอเดียนี้มาใช้กับแบรนด์ ซึ่งมาม่ามีผลิตภัณฑ์แบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก คือแบบซอง 7-10 บาท แบบคัพ 14 บาท และมาม่า OK ราคา 15-20 บาท แม้ว่าผู้บริโภคจะให้ความสนใจกับการบริโภคบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปนำเข้าราคาแพง แต่สุดท้ายก็จะกลับมาหาแบรนด์ที่คุ้นเคย เราจึงมองว่า จะทําอย่างไรให้ผู้บริโภคกลับมากินรสชาติหลัก ๆ ที่เป็น Core Flavor ของเราต่อไป เราจึงเปลี่ยนวิธีการสื่อสารจากที่เมื่อก่อนเน้นไปที่เรื่องของรสชาติ เปลี่ยนมาใช้ Music Marketing รวมถึงการสื่อสารผ่าน Out of Home Media อย่างบิลบอร์ด หรือการแร็ปและทำสื่อในขบวนรถไฟฟ้าสำหรับมาม่า OK"
คุณเพชร กล่าวเสริมว่า การใช้ อิ้งค์ – วรันธร เปานิล เป็นพรีเซ็นเตอร์ของมาม่า OK นอกจากจะเข้าถึงกลุ่ม Gen Z  แล้ว ยังสามารถเจาะกลุ่มเป้าหมายที่ลงลึกถึง Gen X รุ่นคุณพ่อคุณแม่ที่ไปดูคอนเสิร์ตกับลูก และผลจากการใช้สื่อบิลบอร์ดยังสามารถสร้างการรับรู้ในวงกว้าง ทำให้บางกลุ่มคนเพิ่งรู้ว่า มาม่ามีแบรนด์มาม่า OK ด้วย ซึ่งกลยุทธ์การทำบิลบอร์ดเป็นเรื่องที่เคยทำมานานแล้ว แต่ครั้งนี้แตกต่างออกไป  โดยมาม่าวางคอนเซ็ปต์การสื่อสารที่ชัดเจนว่า อิ้งค์ เท่ากับมาม่า OK เป็นการสื่อสารที่มีคนพูดถึงค่อนข้างมาก 
“สำหรับการแร็ปขบวนรถไฟฟ้าบีทีเอส ถือว่าประสบความสําเร็จมาก เราแร็ปรถไฟฟ้า 2 ขบวน และสร้างมู้ด & โทนที่ชัดเจนไปจนถึงภายในขบวนรถ มีกิมมิกลูกเล่นต่างๆ ที่ทำร่วมกับอิ้งค์จนกลายเป็นไวรัลที่มีคนพูดถึง  และทำให้รถไฟฟ้าทั้ง  2  ขบวนกลายเป็นแรร์ไอเทมที่ทุกคนตามหา จากเดิมที่เป็นแคมเปญ 3 เดือน เราต่อเฟส 2 อีก 6 เดือน นอกจากนี้ในช่วงเดือนพฤศจิกายนได้จัดแคมเปญ “SkyTrain Music Fest” ครั้งแรกในเอเชียกับการจัด Music Fest ในขบวนรถไฟฟ้าบีทีเอส ถือเป็นสุดยอดความร่วมมือครั้งสำคัญของมาม่ากับเหล่าพันธมิตร เช่น VGI , BTS , Goodthings Happen เป็นต้น โดยที่ผู้ชมจะได้รับประสบการณ์สุดพิเศษไปด้วยกันกับศิลปินระดับ A-List  เช่น อิ้งค์ – วรันธร, Nont Tanon, Jeff Satur,  The Toy, 4EVE, Atlas และ BokyLion ซึ่งเป็นการทำงานที่มีความสนุกทั้งในส่วนของแบรนด์และศิลปินรวมถึงผู้บริโภค เป็นสิ่งที่ทำให้รู้สึกว่านี่คือเอนเกจเม้นต์ที่ดี”
อย่างไรก็ตาม ด้วยรูปแบบการสื่อสารที่เปลี่ยนไป คุณเพชร มั่นใจว่า วันนี้มาม่ากำลังใช้ภาษาเดียวกันกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย แม้อาจจะไม่ใช่ลูกค้ามาม่าทั่วประเทศแต่ก็เป็นกลุ่มที่มีความชอบเหมือนกัน รวมถึงทีมการตลาดของมาม่าในฐานะคนทำงานก็รู้สึกชื่นชอบ และมีความสนุกกับการวางแผนงานครั้งนี้

“วันนี้ที่สหพัฒน์มีคนทำงานหลากหลายเจนเนอเรชัน สำหรับผมถือว่าเป็นผู้บริหารเจนใหม่ และทีมงานของผมก็เป็นคนรุ่นใหม่มีทั้ง Gen Y และ Gen Z ผมจึงอยากสร้างบรรยากาศการทำงานที่เปิดกว้างทางความคิด เปิดโอกาสให้ทุกคนได้แสดงออกอย่างเต็มที่ เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลง สร้างสิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้น เหมือนที่สหพัฒน์ให้โอกาสผมได้ทำในสิ่งที่ถูกที่ควร ผมจึงอยากเชิญชวนคนรุ่นใหม่ที่กำลังมองหาพื้นที่เพื่อแสดงความสามารถ ได้เข้ามาทำอะไรสนุกๆ ร่วมกัน ได้เติบโตไปพร้อมกัน สหพัฒน์แม้อาจจะไม่ใช่องค์กรที่ให้ผลตอบแทนที่ดีที่สุด แต่สหพัฒน์เป็นพื้นที่ที่ให้โอกาสการเรียนรู้และท้าทายความสามารถที่ดีไม่น้อยไปกว่าองค์กรอื่นๆ เช่นกัน” คุณเพชร กล่าว

อะไรคือ "Community Catalyst" สำคัญอย่างไร “มาม่า” ถึงใช้เป็นกลยุทธ์หลัก เพื่อปูทางให้แบรนด์เป็นมากกว่าบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป

"เหนื่อยแต่คุ้มค่า" เพชร พะเนียงเวทย์ กับภารกิจพามาม่าหลุดกรอบการตลาดแมส สู่โลก Fragmentation

เรียนรู้ 3 กลยุทธ์ ที่แบรนด์ลีดเดอร์ใช้ในการทำตลาด

บทเรียน “มาม่า” บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปซองละ 5 บาท ในโลกธุรกิจที่เริ่มง่าย แต่ไม่ใช่ทุกคนจะอยู่รอด

“Sound of Flavors” PIANO & I x MAMA มิติใหม่การสร้างจักรวาลแบรนด์ จับมือโต๋ ศักดิ์สิทธิ์ ทำอัลบั้มที่ปรุงรสชาติให้เป็นทำนอง ครองใจทุกเจน

มาม่า x เสือร้องไห้ ใช้กลยุทธ์ Content Marketing เปลี่ยนฐานแฟนคลับให้เป็นแฟนแบรนด์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact