BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,534
VIEWS

โยเกิร์ตดัชชี่ ตอกย้ำการสื่อสารบนออนไลน์ เพื่อให้ผู้บริโภคชาวไทยหันมาดูแลลำไส้กันมากขึ้น

ต.ค. 03, 2567
การไหลทะลักของข้อมูลจากการเข้ามาของอินเทอร์เน็ต ส่งผลให้บนโลกออนไลน์มีเนื้อหาสาระอยู่มากมายท่วมล้น ในแง่ของผู้บริโภคที่มีพฤติกรรมการเสพสื่อเปลี่ยนแปลงไปมักนิยมใช้เวลาอยู่บนพื้นที่ดังกล่าวและบน Social Media มากขึ้นจะได้รับประโยชน์ในแง่การเข้าถึงข้อมูล เพื่อตอบสนองความต้องการอยากจะรู้ของตัวเองได้อย่างทันท่วงทีและง่ายดาย 
 
ขณะเดียวกัน เนื่องด้วยการที่มีเนื้อหาอยู่มาก ผู้บริโภคคงไม่อาจติดตามเนื้อหาเหล่านั้นทั้งหมดได้ สำหรับแบรนด์ผู้รับตำแหน่งเป็นผู้ส่งสารในสมการนี้ต้องเผชิญกับความท้าทายในการสร้างเนื้อหาของตนให้โดดเด่นและตรงใจผู้บริโภค จากการสำรวจ 2024 Thailand’s Social Power Brand พบว่า โยเกิร์ตดัชชี่ สามารถดำเนินงานบนพื้นที่ Social Media อีกทั้งยังได้รับการพูดถึงบนพื้นที่ดังกล่าวมาเป็นอันดับ 1  ในกลุ่มโยเกิร์ตพร้อมทาน สะท้อนให้เห็นถึงอีกความสามารถในการสื่อสารของแบรนด์ในโลกการสื่อสารที่เปลี่ยนไปได้เป็นอย่างดี
คุณภูมิชาญ สิงหรัตน์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท ดัชมิลล์ จำกัด เล็งเห็นว่าปริมาณเนื้อหาที่ผู้บริโภคให้ความสนใจแปรผกผันกับปริมาณเนื้อหาที่มีอยู่ทั้งหมด เมื่อมีเนื้อหาอยู่จำนวนมากจึงเป็นเรื่องยากในการจดจำสำหรับผู้บริโภค ฉะนั้นจึงเป็นอีกหนึ่งหน้าที่ของแบรนด์ที่ต้องดำเนินการสร้างสรรค์เนื้อหาให้เป็นที่น่าสนใจในกลุ่มเป้าหมายให้สำเร็จให้ได้
 
“สิ่งที่เราให้ความสำคัญในการเดินหน้าเพื่อสื่อสารกับผู้บริโภค คือการดำเนินการภายใต้แนวคิด Consumer Centric ทำความเข้าใจรายละเอียดต่างๆ ของกลุ่มเป้าหมายเป็นหลัก จากนั้นนำมาต่อยอดเพื่อเตรียมแผนการสื่อสารการตลาดที่่โดนใจกลุ่มเป้าหมายตั้งแต่ครั้งแรกที่เห็นและสามารถสร้างการจดจำที่ง่ายให้เกิดขึ้น”
 
สิ่งที่สามารถสะท้อนการดำเนินงานดังกล่าวได้เป็นอย่างดีคงหนีไม่พ้นผลงานการสื่อสารผ่านช่องทาง Social Media ของโยเกิร์ตดัชชี่ ที่พยายามสื่อสารให้คนเห็นความสำคัญของการดูแลลำไส้ โดยเชื่อว่าหลายๆ คนต้องเคยพบเห็นผลงานดังกล่าวผ่านหูผ่านตากันมาบ้างแล้ว เนื่องจากเป็นผลงานที่ได้รับรางวัลการันตีจากหลายเวที และยังเป็นผลงานที่โยเกิร์ตดัชชี่ดำเนินการต่อเนื่องมาตลอด 3 ปี
คุณภูมิชาญ กล่าวเพิ่มเติมว่า ตลอดระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา โยเกิร์ตดัชชี่ต้องการสื่อสารเรื่องการดูแลสุขภาพลำไส้ด้วยการกินโยเกิร์ตดัชชี่ทุกวัน ปีแรกเริ่มต้นด้วยการส่งแคมเปญ “เอาใจไส้” ถัดมาในปีที่ 2 ยังคงเดินหน้าสื่อสารในเรื่องดังกล่าวอย่างต่อเนื่องผ่านแคมเปญ “ลำไส้ขอร้อง” และในปีล่าสุดยังคงยึดมั่นในความต้องการตอกย้ำความสำคัญของการดูแลลำไส้ จึงสื่อสารผ่านแคมเปญ “คนไทยไส้ต้องดี”
 
“สิ่งสำคัญของการทำการสื่อสารในเรื่องการดูแลสุขภาพลำไส้ คือต้องการให้คนไทยเห็นถึงความสำคัญในการดูแลลำไส้ และมองว่าเรื่องนี้เป็นอีกหนึ่งหน้าที่สำคัญของพวกเราทุกคน โดยทางแบรนด์ต้องการที่จะเป็นผู้ช่วยให้ทุกคนสามารถดูแลลำไส้ได้ง่ายขึ้น ผ่านการสื่อสารที่เราพยายามทำมาตลอดว่าโยเกิร์ตดัชชี่สามารถช่วยดูแลลำไส้ได้อย่างไร เป็นการเล่าถึงประโยชน์ของโยเกิร์ตดัชชี่ที่ช่วยให้ชีวิตคุณในทุกวันดีขึ้น และยังอาศัย Symbolic ที่เป็นรูปธรรมน่าเชื่อถือและเข้าใจง่ายมาเป็นส่วนหนึ่งในการบอกเล่าเรื่องราวอีกด้วย”
จากการทำความเข้าใจผู้บริโภคและเป้าหมายทางการสื่อสาร ทางแบรนด์จึงดำเนินการส่งสารผ่านโลกออนไลน์ ภายใต้รูปแบบที่สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภค อาทิ การส่งมอบเพลงลำไส้ขอร้อง ที่มาพร้อมกับท่าเต้นที่ช่วยอธิบายเรื่องราวของลำไส้และแบรนด์ดัชชี่ เพื่อเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ โดยเน้นการสื่อสารผ่านแพลตฟอร์ม TikTok เป็นหลัก
 
“การสื่อสารแคมเปญของเรามาในรูปแบบเพลง เนื่องจากเล็งเห็นว่าการสื่อสารที่เอื้อต่อการสร้างการจดจำของผู้บริโภคต้องมีลักษณะเป็นภาพติดตาหรือเสียงที่ติดหู โดยมักจะมี Key Message ที่สั้นกระชับเข้าใจได้ใน 1 ประโยค ขณะเดียวกันภาพและเสียงของสารที่จะส่งต่อไปยังผู้บริโภคต้องดึงดูดหรือเป็นเพลงจะช่วยให้ผู้บริโภคสามารถจดจำได้อย่างง่ายดายมากยิ่งขึ้น”
ไม่เพียงเท่านั้น โยเกิร์ตดัชชี่ได้ตระหนักถึงความสำคัญในการปูพื้นฐานให้ความรู้แก่ผู้บริโภคในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการดูแลลำไส้ต่างๆ จึงร่วมมือกับพันธมิตรสร้างสรรค์ Content ที่มีประโยชน์เพื่อส่งต่อไปยังผู้บริโภค ทั้งการให้ความรู้ในเรื่องมะเร็งลำไส้ ภายใต้การร่วมมือกับคุณหมอจากทางสถาบันมะเร็งแห่งชาติดำเนินการส่งต่อความรู้แก่ผู้บริโภคผ่าน Facebook และ YouTube และยังมีการส่งต่อองค์ความรู้เกี่ยวกับลำไส้และการรับประทานโยเกิร์ตผ่าน www.dutchieyourgut.com ซึ่งเป็นพื้นที่ของทางแบรนด์โดยตรง ที่สำคัญเป็นช่องทางที่ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงองค์ความรู้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายและเข้าถึงได้อย่างง่ายดายอีกด้วย


นอกจากนี้ เป้าหมายของการสื่อสารยังรวมไปถึงการส่งเสริมให้คนไทยมีพฤติกรรมการดูแลลำไส้ผ่านการรับประทานโยเกิร์ตทุกวันโดยมีโยเกิร์ตดัชชี่เป็นตัวช่วย ควบคู่ไปกับการสร้างฐานคนรับประทานโยเกิร์ตรุ่นใหม่ๆ ให้เกิดขึ้น ผ่านการจัดกิจกรรมกับนักเรียนชั้นประถมศึกษาตามโรงเรียนต่าง ๆ 
             
มากไปกว่านั้น สิ่งที่พลาดไม่ได้เลยสำหรับยุคนี้ คือการดึง Influencer Marketing มาใช้ในการทำการตลาด ทางโยเกิร์ตดัชชี่เล็งเห็นความเป็นไปได้และความเหมาะสมในการใช้กลยุทธ์ดังกล่าว เพื่อช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและต้องการสร้างการบอกต่อไปยังกลุ่มเป้าหมาย 
           
“การใช้ Influencer เป็นอีกส่วนสำคัญ เพื่อนำเสนอสินค้าให้กับกลุ่มเป้าหมาย เนื่องจากผู้บริโภคมักจะติดตาม Influencer ที่ตนสนใจเท่านั้น ฉะนั้นถ้าแบรนด์สามารถเลือก Influencer ที่เหมาะสมกับสินค้าและกลุ่มเป้าหมายของตนได้ แบรนด์จะได้มาซึ่งความน่าเชื่อถือและได้รับการบอกต่อไปโดยปริยาย ผ่านการรีวิว แนะนำ หรือโพสต์ภาพหรือวิดีโอการรับประทานโยเกิร์ต จนทำให้เกิดผู้ที่สนใจและมีแนวโน้มที่จะตัดสินใจซื้อเพิ่มมากขึ้นตามมา”
 
แม้จะเป็นวิธีการใช้ Influencer แต่ช่องทางที่ใช้ในการสื่อสารยังคงเป็น Social Media เป็นหลัก ทำให้เห็นว่า Social Media เป็นสิ่งสำคัญมากแค่ไหนสำหรับแบรนด์
คุณภูมิชาญ ย้ำเพิ่มเติมว่า Social Media ช่วยให้แบรนด์สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้ในทันที ไม่ว่าจะเป็นแพลตฟอร์ม Facebook, Instagram, TikTok, Twitter หรือ YouTube ทำให้สามารถเจาะกลุ่มเป้าหมายได้หลากหลาย อีกทั้งยังสามารถเจาะจงได้ตามอายุ เพศ ความสนใจ หรือสถานที่ โดยข้อมูลเหล่านั้นจะถูกนำมาเป็นเข็มทิศนำทางในการปรับเนื้อหาให้เหมาะสมกับเป้าหมายนั้นๆ ได้อย่างยืดหยุ่น ทำให้การลงทุนมีความคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพสูงขึ้น เนื่องจากความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลที่ละเอียด ตั้งแต่การติดตามพฤติกรรมการคลิก การดู หรือการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ ทำให้แบรนด์สามารถปรับแผนการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
 
อีกทั้งยังตระหนักได้ว่า Social Media เป็นพื้นที่ที่เปิดโอกาสให้ผู้บริโภคสามารถสื่อสารกับแบรนด์ได้ ทำให้เกิดการสื่อสารในรูปแบบ Two - Way Communication เช่น การถามคำถาม การแสดงความคิดเห็น หรือการรีวิวสินค้า ทำให้แบรนด์เข้าใจความต้องการของผู้บริโภคได้ดียิ่งขึ้น รวมถึงสามารถแก้ไขปัญหาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้ทันที
“จากความสามารถของ Social Media และลักษณะพฤติกรรมของผู้บริโภคในปัจจุบัน ทำให้แบรนด์จำเป็นต้องอาศัยพื้นที่ดังกล่าวในการสื่อสารหรือทำ Content อย่างสม่ำเสมอ เพื่อสื่อสารกับผู้บริโภคและให้ผู้บริโภคสามารถจดจำแบรนด์ได้ โดยแบรนด์จะยังคงเดินหน้าสร้างสรรค์เนื้อหาที่มีความเข้าใจง่ายและเจาะกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลาย เพื่อต่อยอดให้คนไทยดูแลสุขภาพลำไส้ต่อไป” คุณภูมิชาญ ทิ้งท้าย

สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่   Facebook : DUTCHIE YOGHURT

แอร์เอเชีย เปลี่ยน Engagement ให้กลายเป็น Conversion ยกระดับการสื่อสารแบรนด์สู่ความสำเร็จในยุคดิจิทัล

เจาะลึกความสำเร็จ เกีย เซลส์ (ประเทศไทย) กับการสร้าง Brand Experience ที่แตกต่าง พา The Kia Carnival คว้ารางวัล 2024 Thailand's Social Power Brand

โยเกิร์ตดัชชี่ ตอกย้ำการสื่อสารบนออนไลน์ เพื่อให้ผู้บริโภคชาวไทยหันมาดูแลลำไส้กันมากขึ้น

บิ๊กซีวางกลยุทธ์ Omni-channel ครองใจลูกค้าด้วยประสบการณ์ซื้อแบบ Personalized

ทีทีบีไดรฟ์ (ttb DRIVE) เป็นที่ 1 ในใจคนมีรถ และเป็นมากกว่าสินเชื่อรถยนต์

Café Amazon #กาแฟที่แฟร์กับคนทั้งโลก สื่อสารผ่านการเล่าเรื่องที่จริงใจ สู่การสร้างแบรนด์อย่างยั่งยืน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact