BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,065
VIEWS

ไม่ใช่แค่เข้ามาแย่งตลาด แต่การรุกของบะหมี่เกาหลี ยังช่วสร้างโอกาสโตในตลาดพรีเมียมของ “มาม่า”

พ.ย. 28, 2567 R.Somboon
ความน่าสนใจของตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของบ้านเรา นอกจากการเป็นตลาดที่มีมูลค่าตลาดขยับสูงขึ้นไปอยู่ที่ 26,700 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตที่ 10.2% แล้ว สิ่งที่น่าสนใจก็คือการบริโภคบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปเฉลี่ยต่อคนต่อปีของบ้านเรา ยังมีตัวเลขเพิ่มขึ้นจาก 53 ซองต่อคนต่อปี เป็น 55 ซองต่อคนต่อปี ติดอันดับ 9 ของโลกไปแล้วในปัจจุบัน
               
สิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างก็คือการเกิดและเติบโตเพิ่มขึ้นของบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปนำเข้า โดยเฉพาะบะหมี่จากเกาหลีที่สามารถเข้ามาวางขายได้ในราคาซองละ 30 – 40 บาท เป็นการทลายความเชื่อที่ว่า บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปต้องมีราคาที่เป็นแมสคือซองละ 5 – 6 บาท เพราะเป็นตัวเลขที่คนทั่วไปสามารถควักซื้อได้ง่าย
               
การเข้ามาทำตลาดอย่างเข้มข้นของบิบิโก รามยอน (bibigoRamyun)” บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปพรีเมียมสไตล์เกาหลี คือภาพสะท้อนในเรื่องนี้ โดย มร.คิม ดงฮยอน ผู้จัดการส่วนการตลาด ซีเจ ฟู้ดส์ (ไทยแลนด์) บอกว่า ซีเจ ฟู้ดส์เจ้าของแบรนด์บิบิโก รามยอน มุ่งมั่นที่จะส่งมอบประสบการณ์ไลฟ์สไตล์พรีเมียมตามแบบฉบับเกาหลีแท้ๆ ให้กับลูกค้ามาโดยตลอด
 
ทำให้การเปิดตัวผลิตภัณฑ์บิบิโก รามยอนอย่างเป็นทางการในครั้งนี้ถือเป็นครั้งแรกของซีเจ ฟู้ดส์ ที่เปิดตัวที่ประเทศไทยเป็นตลาดแรก เนื่องจากเล็งเห็นแนวโน้มการเติบโตของตลาดบะหมี่ในประเทศไทยที่มีมูลค่ากว่า 26.7 พันล้านบาท และมีอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็วเฉลี่ยร้อยละ 10.7 ต่อปี มีสัดส่วนเป็นผลิตภัณฑ์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปถึงร้อยละ 80.24 ในขณะที่ผู้บริโภคชาวไทยมีอัตราการบริโภคบะหมี่เฉลี่ยเป็นอันดับ 9 ของโลก อยู่ที่ประมาณ 55 ซองต่อปี


ผนวกกับกระแสความนิยมของ K-Culture อย่างศิลปินเคป๊อป (K-POP) และซีรีส์เกาหลี (K-Series) ในกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ยังคงมาแรงอย่างต่อเนื่อง ทำให้เราตั้งใจนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพระดับพรีเมียมในราคาที่เข้าถึงง่าย เพื่อให้คนรุ่นใหม่ได้สัมผัส K-Culture ที่ชื่นชอบผ่านรสชาติเข้มข้นแบบเกาหลีแท้ๆ จากบิบิโก รามยอน
 
การเข้ามาทำตลาดของบิบิโก รามยอนนั้นจะใช้รูปแบบของการเปลี่ยนไลฟ์สไตล์การกินบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของคนไทย ผ่านการซึมซาบจากวัฒนธรรม เคป๊อป คุ้นเคยให้ใกล้ชิดกับคนไทยมากยิ่งขึ้นและเป็นประตูสู่วัฒนธรรมเกาหลีอื่นๆ เช่น วัฒนธรรมการรับประทานอาหารมื้อดึกหรือ 야식 (ยาชิก) ซึ่งเป็นโมเม้นต์ที่อาหารเกาหลีและซีรีส์เกาหลีมาบรรจบกัน นำมาสู่คอนเซ็ปต์ของการเปิดตัวบิบิโก รามยอน ในฐานะเพื่อนคู่ใจยามดึก เติมเต็มช่วงเวลาแห่งความสุขให้กับทุกคน รวมไปถึงการคอลแลบส์กับ “Wootteo (อูตอ)” คาแร็กเตอร์สุดน่ารักซึ่งออกแบบโดยศิลปินเคป๊อปคนดังระดับโลกผ่านดีไซน์แพ็กเกจจิง Special Edition ที่จะวางจำหน่ายที่ประเทศไทยเท่านั้น
 
แม้จะมีราคาขายที่ค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปแบรนด์ไทย แต่การนำเสนอในเรื่องของวัฒนธรรมเคป๊อป และการมีรสชาตติที่แตกต่างที่มุ่งตอบโจทย์ประสบการณ์การบริโภคบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในรูปแบบใหม่ๆ ให้คนไทย ทำให้น่าจะกลายเป็นอีกโอกาสทางการตลาดของผู้เล่นรายนี้ ซึ่งแน่นอนว่า จากการมีวอลุ่มการขายที่เติบโตเพิ่มขึ้น จึงน่าจะเป็นที่มาของการใช้งบในการทำตลาด หลังจากที่ก่อนหน้านั้น เราไม่ค่อยได้เห็นการทำตลาดของบะหมี่จากฝั่งเกาหลีในบ้านเราเท่าไรนัก
 
ในครั้งนี้ บิบิโก รามยอน รสต็อกบกกีเผ็ด และรสชีสต็อกบกกี วางจำหน่ายที่ 7-Eleven ในราคา 39 บาท สำหรับรามยอนซองเดี่ยว พิเศษสุดๆ เฉพาะประเทศไทยเท่านั้น! กับแพ็กเกจจิง Special Edition bibigo meets Wootteo จะวางจำหน่ายเฉพาะที่ 7-Eleven ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2567 - เดือนมีนาคม 2568 เท่านั้น นอกจากนี้ บิบิโก รามยอน รสกิมจิ,   รสไก่เกาหลี และรสไก่รมควันสไตล์เกาหลี จะวางจำหน่ายที่ Lotus’s ในราคา 39 บาท สำหรับรามยอนซองเดี่ยว และราคา 139 บาท สำหรับแบบแพ็ก (4 ซอง)


การเติบโตเพิ่มขึ้นของบะหมี่พรีเมียมนำเข้าจากเกาหลี กลายเป็นตัวช่วยเพิ่มโอกาสให้กับแบรนด์บะหมี่สัญชาติไทยอย่างมาม่า ซึ่งอย่างที่รู้กันว่าสินค้าประเภทบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป เป็นสินค้าควบคุมของกระทรวงพาณิชย์ ทำให้การขยับขึ้นราคา ทำได้ค่อนข้างยาก ในช่วงที่ผ่านมา มาม่าแบรนด์ลีดเดอร์ในตลาดนี้ มีการขึ้นราคาไปทั้งหมด 2 ครั้งในรอบ 25 ปี ซึ่งปรับขึ้นครั้งละ 1 บาทเท่านั้น
 
แต่การเข้ามาเติบโตของบะหมี่นำเข้าจากเกาหลี ทำให้ถูกมองว่า คนไทยพร้อมที่จะจ่ายเพิ่มขึ้น เพื่อแลกกับประสบ การณ์การบริโภคบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปใหม่ๆ และนั่นทำให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดที่มาม่าสามารถขยับตัวเองเข้าไปทำตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในราคาขายที่มากกว่าซองละ 5 – 6 บาท
 
มาม่ามีการปรับตัว ออกสินค้าใหม่ที่เรียกว่า MAMA Oriental Kitchen ลักษณะเส้นเหมือนของเกาหลี ขายในราคา 13 - 14 บาท แต่กลับขายไม่ได้ จึงต้องทำการรีแบรนด์ใหม่เรียกสั้นๆ ว่า OK พร้อมนำเสนอรสชาติใหม่ๆ ที่ไม่มีในตลาดบะหมี่แบบแมสเดิม จนสามารถผลักดันแบรนด์มาม่า โอเค ให้เติบโตได้เป็นอย่างดี พร้อมกับทำส่วนแบ่งตลาดได้กว่า 10%


มาม่า โอเค ขายในราคา 15 บาท แต่สิ่งที่ถูกเพิ่มเข้าไปคือเรื่องของการทำตลาดที่เจาะคนรุ่นใหม่โดยตรง ทั้งในแง่ของการใช้ออนไลน์เข้ามาเป็นตัวช่วยสร้างแบรนด์ การจับมือกับแบรนด์ดังใน Category อื่นๆ เพื่อทำ Collaboration Marketing อาทิ ล่าสุดจับมือ Netflix  เพื่อต้อนรับการกลับมาของซีรีส์ระดับโลก “สควิดเกม เล่นลุ้นตาย (Squid Game) ซีซัน 2”
 
 โดยเปิดตัวแคมเปญสุดพิเศษ “มาม่า OK x Netflix” มาพร้อมผลิตภัณฑ์ รสชาติใหม่ “Spicy Korean Squid Ink Flavour” ด้วยเอกลักษณ์อันโดดเด่นของซอสหมึกดำ ผสานความเผ็ดจัดจ้าน อร่อยสไตล์เกาหลี สะท้อนคาแรกเตอร์ลึกลับของซีรีส์ได้อย่างลงตัว มาพร้อมกับพรีเซนเตอร์ “Squid Ink” “อิ้งค์-วรันธร เปานิล” ที่จะถ่ายทอดให้ทุกคนได้เห็นลุคใหม่ความเป็นตัวตนของสินค้าผ่านสื่อ ต่าง ๆ  ไม่ว่าจะเป็น บิลบอร์ด วิดีโอออนไลน์ และ สื่อประชาสัมพันธ์ในร้านค้าทั่วประเทศ
 
มีการมองกันว่า มาม่า OK รสชาติใหม่อย่าง ‘Spicy Korean Squid Ink Flavour’ จะยิ่งเพิ่มความน่าสนใจให้กับคนดูไปอีก ขณะที่ซีรีส์ สควิดเกม เล่นลุ้นตาย (Squid Game) มีฐานแฟนคลับที่ชัดเจนโดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ แคมเปญนี้จึงเป็นอีกโอกาสที่จะช่วยให้แบรนด์เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคใหม่ได้มากขึ้น โดยความพิเศษของแคมเปญนี้ไม่เพียงแต่เป็นการเปิดตัวรสชาติใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นการคอลลาบอเรชัน ที่ผสมผสานความทันสมัยและไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ที่เข้ากับภาพลักษณ์ของมาม่า OK ได้อย่างลงตัว
 
ส่วนในอดีตที่ผ่านมา ก็มีการจับมือกับมันฝรั่งทอดกรอบเลย์ เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ที่ถือเป็นการสร้างสีสันให้กับตลาดอย่างมากในช่วงเวลานั้น เป็นต้น
 
บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป เป็นเรื่องของ Economy of Scale เนื่องจากเป็นสินค้าที่ค่อนข้างแมส และขายราคาต่อหน่วยไม่สูงนัก ทำให้ต้องมีการคอนโทรลในเรื่องของต้นทุน ตลอดจน การสร้างวอลุ่มการขายให้ได้ในระดับที่มากพอ
 
อย่างไรก็ตาม แม้ในปัจจุบันสัดส่วนของตลาด 70 – 80% ยังคงเป็นสินค้าในกลุ่มแมสที่ขายซองละ 6 บาท แต่การเติบโตเพิ่มขึ้นของบะหมี่พรีเมียม น่าจะน่านน้ำใหม่ และผู้เล่นในประเทศ กระโจนเข้ามาทำตลาดมากขึ้น โดยมีความท้าทายจากการเข้ามาทำตลาดของบะหมี่นำเข้าจากเกาหลีเป็นตัวกระตุ้น
 
ถือเป็นอีกสีสันของตลาดบะหมี่บ้านเรา....


อะไรคือ "Community Catalyst" สำคัญอย่างไร “มาม่า” ถึงใช้เป็นกลยุทธ์หลัก เพื่อปูทางให้แบรนด์เป็นมากกว่าบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป

"เหนื่อยแต่คุ้มค่า" เพชร พะเนียงเวทย์ กับภารกิจพามาม่าหลุดกรอบการตลาดแมส สู่โลก Fragmentation

เรียนรู้ 3 กลยุทธ์ ที่แบรนด์ลีดเดอร์ใช้ในการทำตลาด

บทเรียน “มาม่า” บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปซองละ 5 บาท ในโลกธุรกิจที่เริ่มง่าย แต่ไม่ใช่ทุกคนจะอยู่รอด

“Sound of Flavors” PIANO & I x MAMA มิติใหม่การสร้างจักรวาลแบรนด์ จับมือโต๋ ศักดิ์สิทธิ์ ทำอัลบั้มที่ปรุงรสชาติให้เป็นทำนอง ครองใจทุกเจน

มาม่า x เสือร้องไห้ ใช้กลยุทธ์ Content Marketing เปลี่ยนฐานแฟนคลับให้เป็นแฟนแบรนด์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact