Nike กางแผนรับมือภาษีทรัมป์ 1 ลด 2 เพิ่ม

ก.ค. 01, 2568 M.Pussapol

Nike กางแผนลดผลกระทบจากนโยบายภาษีนําเข้าของโดนัลด์ ทรัมป์ด้วยแนวทาง 1 ลด 2 เพิ่ม โดย 1 ลด คือลดพึ่งพาการผลิตในจีน ส่วน 2 เพิ่ม คือ 1.เพิ่มการกระจายการผลิตไปยังประเทศอื่นๆ และ 2. เพิ่มประสิทธิภาพการSourcing

ผู้บริหาร Nike ให้ข้อมูลหลังแถลงผลประกอบการไตรมาสที่ 4 (มีนาคม-พฤษภาคม 2025) ซึ่งสูงกว่าประมาณการว่า การประกาศเก็บภาษีต่อคู่ค้าหลักอย่างจริงจังของโดนัลด์ ทรัมป์ ประธานาธิบดีสหรัฐอาจเพิ่มต้นทุนประมาณ 1,000 ล้านดอลลาร์ ทั้งนี้ สินค้าอุปโภคบริโภคเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากข้อพิพาทด้านภาษีศุลกากรระหว่าง 2 ประเทศเศรษฐกิจใหญ่ที่สุดในโลก

Matthew Friend ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กล่าวว่า จีนซึ่งต้องเสียภาษีนำเข้าอัตราสูงสุดประมาณ 16% ของรองเท้าที่ไนกี้นําเข้ามาในสหรัฐอเมริกา แต่บริษัทตั้งเป้าที่จะลดตัวเลขลงเหลือ "เปอร์เซ็นต์หลักเดียวด้านสูง" ภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม 2026

ภายใต้แผนย้ายการผลิต "เราจะเพิ่มประสิทธิภาพการจัดหาและจัดสรรการผลิตที่แตกต่างกันในแต่ละประเทศเพื่อลดอุปสรรคด้านต้นทุนใหม่ในสหรัฐอเมริกา" Friend กล่าว

Nike จะ "ประเมิน" การลดต้นทุนขององค์กรเพื่อรับมือกับผลกระทบด้านภาษี ขณะที่บริษัทได้ประกาศขึ้นราคาสินค้าบางอย่างในสหรัฐแล้วตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน เช่น รองเท้าบางรุ่นเพิ่ม 5 - 10 ดอลลาร์ เสื้อผ้าและอุปกรณ์สำหรับผู้ใหญ่ราคาเพิ่มขึ้น 2 - 10 ดอลลาร์

“ผลกระทบของภาษีมีความสําคัญอย่างไรก็ตามผมคาดว่าบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมชุดกีฬาจะขึ้นราคาเช่นกันดังนั้น Nike อาจไม่สูญเสียส่วนแบ่งมากนัก" David Swartz นักวิเคราะห์ของ Morningstar Research กล่าว

เพื่อดําเนินการตามแผนนี้ Nike จะจัดสรรการผลิตจากจีนไปยังประเทศอื่นๆ ภายในเครือข่ายการผลิตทั่วโลก โดยใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์ "China+1" ที่ได้เห็นการผลิตเพิ่มขึ้นในอินโดนีเซีย (27%) เม็กซิโก และการขยายตัวไปยังภูมิภาคที่มีภาษีต่ำกว่า เช่น ฟิลิปปินส์

Nike คาดการณ์รายได้ในไตรมาสแรกจะลดลงในระดับ 5-6% ซึ่งดีกว่าที่คาดการณ์ไว้เล็กน้อยที่ลดลง 7.3% เนื่องจากกลยุทธ์ของ CEO Elliott Hill เน้นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการตลาดเกี่ยวกับกีฬาเริ่มให้ผลตอบแทนน่าพอใจ

Friend กล่าวว่า หลังจากเสียส่วนแบ่งในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วหมวดการวิ่งกลับมาเติบโตในไตรมาสที่ 4 Nike ได้ลงทุนอย่างมากในรองเท้าวิ่ง เช่น Pegasus และ Vomero ขณะที่ลดการผลิตรองเท้าเทรนเนอร์ เช่น Air Force 1

Hill ซึ่งรับตําแหน่งCEO เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้วปรับกลยุทธ์ของ Nike ลงทุนมากขึ้นในการตลาดที่เน้นกีฬาเพื่อฟื้นความได้เปรียบในฐานะแบรนด์กีฬา Event ล่าสุดเป็นเจ้าภาพจัดโครงการ "Breaking4: Faith Kipyegon vs. the 4-Minute Mile" ของ Faith Kipyegon นักวิ่งระยะกลางและระยะไกลชาวเคนยาเป็นการพยายามทำสถิติวิ่ง 1 ไมล์ (ประมาณ 1.609 กิโลเมตร) ให้ได้ภายใน 4 นาที ซึ่งไม่เคยมีนักวิ่งหญิงคนใดทำได้มาก่อน

โดย Nike สนับสนุนเต็มที่ทุกด้านทั้งรองเท้าเสื้อผ้าเทคโนโลยีแอโรไดนามิกสรีรวิทยาเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุดให้เธอทำลายขีดจำกัดซึ่งไม่บรรลุเป้าหมายแต่สร้างสถิติใหม่อย่างไม่เป็นทางการ Event ตั้งเป้าดึงความสนใจของบรรดาผู้บริโภคหญิงที่กำลังมองหารองเท้าและเสื้อผ้าสําหรับวิ่งแบรนด์อื่นให้กลับมาใช้ Nike ได้อีก

Lseg (london stock exchange group) รายงานยอดขายในไตรมาสที่ 4 ของ Nike ลดลง 12% เป็น 11,100 ล้านดอลลาร์ กล่าวได้ว่า ดีเกินคาดเทียบกับที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าจะลดลง 14.9% เป็น 10,720 ล้านดอลลาร์

จีนยังคงเป็น Pain Point ใหญ่ของ Nike โดยผู้บริหารกล่าวว่า การพลิกฟื้นในประเทศจะต้องใช้เวลาเนื่องจากต้องเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจถดถอย และการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นสินค้าคงคลังของบริษัททรงตัว ณ วันที่ 31 พฤษภาคมเทียบกับปีที่แล้วอยู่ที่ 7,500 ล้านดอลลาร์

ที่มา https://www.usatoday.com/story/money/2025/06/27/nike-prices-trump-tariffs/84387186007/