BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,950
VIEWS

จาก 1 แถม 1 ของเดอะพิซซ่า คอมปะนี ถึง “ชิ้นที่สอง 1 บาท” ของร้านวัตสัน โปรโมชันที่สร้างภาพจำให้เป็น “ซิกเนเจอร์ของแบรนด์”

ส.ค. 06, 2568 R.Somboon
ว่ากันว่า โปรโมชันกลายเป็น “ยาสามัญประจำบ้าน” ไปแล้วในยุคนี้ เพราะใช้ได้กับในทุกสถานการณ์ของตลาด ยิ่งในช่วงที่กำลังซื้อไม่สู้จะดีนัก โปรโมชันจะถูกหยิบมาใช้เพื่อช่วยกระตุ้นให้ผู้บริโภคกลับมาซื้อสินค้า แม้จะมีเงินอยู่ใน กระเป๋าไม่มากนักก็ตาม
 
การทำโปรโมชั่น ในปัจจุบัน อาจจะแฝงด้วยการทำ Branding ที่ไม่ใช่แค่การใช้โปรโมชันนำแบรนด์ แต่เป็นการทำ โดยใช้ “แบรนด์” นำโปรโมชัน ที่มีการเชื่อมโยงไปสู่แบรนด์ทั้งในเรื่องของการส่งมอบประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับลูกค้า หรือ แม้แต่การช่วยสะท้อนสิ่งที่แบรนด์นำเสนอให้กับลูกค้ามาตลอด
 
อย่างไรก็ตาม ต้องยอมรับว่าการทำโปรโมชัน นอกจากจะเป็นการเพิ่มยอดขายในระยะสั้น โดยการกระตุ้นให้ลูกค้า ทำการซื้อเร็วขึ้น และซื้อในปริมาณที่มากขึ้นแล้ว ยังสามารถใช้สร้างประโยชน์ระยะยาวได้ด้วย เช่น สร้างฐานลูกค้าเพิ่มจาก การเรียกลูกค้าใหม่ๆ ให้มาทดลองใช้สินค้า สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเดิม เสริมสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ในตลาด และ สร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง 
โดยปกติแล้ว โปรโมชันที่ดีนั้นจะทำให้บรรลุเป้าหมายในเรื่องต่างๆ คือ
 
1.เพิ่มยอดขาย ยิ่งในภาวะที่ตลาดไม่เป็นใจ โปรโมชันยิ่งเป็นตัวช่วยชั้นดี
 
2.โปรโมชันเป็นเครื่องมือในการช่วย Penetrate ได้เป็นอย่างดี ยิ่งต้องการขยายฐานให้กว้างมากเท่า ก็ต้องยิ่ง หาโปรโมชันที่ถูกใจคนทั้งประเทศมาใช้ เหมือนกับที่ตลาดชาเขียวเคยทำสำเร็จมาแล้วจนสามารถขยายฐานตลาดจาก ไม่กี่ร้อยล้านบาทมาเป็น 15,000 ล้านบาท เพียงชั่วระยะเวลาแค่ไม่ถึง 10 ปีดีนัก
 
3.เช่นเดียวกับการสร้างภาพจำในเรื่องของช่วงเวลาในการทำแคมเปญโปรโมชัน ที่สามารถสร้างการรับรู้ให้เกิดขึ้น กับลูกค้าได้ว่าในช่วงเวลานั้นๆ จะมีการส่งแคมเปญโปรโมชั่นที่ถือเป็น “ซิเนเจอร์ โปรโมชัน” ของแบรนด์นั้นๆ ออกมา อย่าง กรณีของเดอะพิซซ่า คอมปะนี ที่มีการจัดโปรซื้อ 1 แถม 1 ในช่วงปลายเดือนกุมภาพันธ์ต่อเนื่องถึงเดือนมีนาคมตลอดทั้งเดือน ของทุกๆ ปี


โปรโมชั่นดังกล่าว เป็นตัวช่วยกระตุ้นให้เกิดการสั่งซื้อพิซซ่า รวมถึงเมนูอื่นๆ ที่ร่วมรายการเพิ่มขึ้น จนสามารถตุน ตัวเลขยอดขายได้เพิ่มขึ้นในทุกๆ ปีที่จัด
 
ยิ่งในปัจจุบัน ร้านค้าปลีกเอง มี “ดาต้า” ของลูกค้าที่สามารถนำมาวิเคราะห์ถึงความต้องการทั้งในแง่ของการนำ เสนอสินค้า และการจัดโปรโมชัน แคมเปญที่ตรงกับความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าได้ ก็ยิ่งเป็นตัวช่วยเพิ่มความน่าสนใจ จนนำไปสู่ความสำเร็จทั้งในด้านยอดขาย และแบรนด์ได้เป็นอย่างดี
 
4. การทำโปรโมชันที่ดีในยุคนี้ยังมองถึงการช่วยสร้าง Brand Love หรือกลุ่มก้อนที่รักแบรนด์ของเราเพิ่มขึ้นด้วย ตัวอย่างในเรื่องนี้เกิดขึ้นเมื่อ 3 – 4  ปีก่อนหน้านั้นกับการทำโปรโมชั่นช่วงหน้าหนาวของชาเขียวโออิชิกับแคมเปญ “ทริปสุดโอ โกเจแปน” กับ 12 เจ้าชายในฝัน ที่เป็นการมอบประสบการณ์การทัวร์ญี่ปุ่นกับบรรดาพระเอกชื่อดังที่ยังไม่เคยมีใครทำมาก่อน แน่นอนว่ามันช่วยทำให้เกิดคนรักแบรนด์เพิ่มมากขึ้น รวมถึงการสร้าง Engagement ได้เป็นอย่างดี
 
5.โปรโมชันที่ดี ต้องทำให้การรับรู้ของผู้บริโภคในแง่ของ Core Value ของโปรดักต์มีเพิ่มมากขึ้น อย่างการทำ โปรโมชันของน้ำอัดลม เป้าหมายในเรื่องแบรนด์นั้นจะต้องทำให้การเป็นเครื่องดื่มที่ Refreshing ที่น้ำอัดลมขายอยู่ มีความ โดดเด่นเพิ่มมากขึ้น ซึ่งการวัดสุขภาพของแบรนด์น้ำอัดลมทุกครั้ง มักจะพูดถึงเรื่องของ Refreshing ด้วยทุกครั้งไป


มีโปรโมชันที่ประสบความสำเร็จมากมาย คือได้ทั้งแบรนด์และกล่อง
 
หนึ่งในตัวอย่างของเรื่องนี้ก็คือการทำโปรโมชัน "ชิ้นที่สอง 1 บาท" ของร้านค้าปลีกสุขภาพและความงามอย่างวัตสัน ที่สามารถสร้างภาพจำให้กับการเป็นแบรนด์ที่นำเสนอความคุ้มค่า คุ้มราคาให้กับลูกค้าได้เป็นอย่างดี
 
โปรโมชันตัวนี้ มีการทำมาตลอดร่วม 20 ปีที่ผ่านมา โดยไอเดีย “ชิ้นที่สอง 1 บาท” เริ่มจากวัตสันที่ฮ่องกง ก่อนขยาย ไปสู่ตลาดอื่นๆ ในหลายมาร์เก็ต อาทิ ไทย สิงคโปร์ และมาเลเซีย
 
แต่ละที่นำไปปรับให้เข้ากับพฤติกรรมลูกค้าที่แตกต่างกันในแต่ละพื้นที่ และไทยคือหนึ่งในตลาดที่มีลูกค้าหลายคน รอคอยแคมเปญนี้อย่างใจจดใจจ่อ ซึ่งต่อมา “โปรฯ ชิ้นที่สอง 1 บาท = Watsons” กลายเป็นซิกเนเจอร์ของแบรนด์ที่สะท้อน ตัวตนของวัตสันที่ต้องการให้นักช้อปสนุกและตื่นเต้นอยู่เสมอ
 
อย่างไรก็ตาม ในช่วงปีแรกๆ โปรโมชัน “ชิ้นที่สอง 1 บาท” จะมีสินค้าร่วมรายการเพียงหลักร้อย แต่หลังจากได้รับ เสียงตอบรับที่ดีจากลูกค้า ต่อมาจึงได้รับความร่วมมือจากแบรนด์พาร์ตเนอร์ต่างๆ และได้รับความนิยมสูงขึ้น ปัจจุบัน วัตสัน พัฒนาแคมเปญให้ตอบโจทย์มากขึ้น ด้วยผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายตั้งแต่เส้นผมจรดปลายเท้ากว่า 3,500 รายการ จนกลาย เป็นโปรโมชันระดับตำนานที่หลายคนคุ้นเคย
 
โดยหนึ่งในสิ่งที่ทำให้โปรโมชัน “ชิ้นที่สอง 1 บาท” ไม่น่าเบื่อ คือการมีสินค้า สด ใหม่ ในทุกรอบแคมเปญ และ ลูกเล่นที่มาเสริมให้สนุกกว่าเดิมนั่นก็คือ 1 บาท ลิมิเต็ดยกขบวนสลับสับเปลี่ยนหมุนเวียนสินค้าใหม่ทุกสัปดาห์ จนสามารถ สร้างภาพจำของการเป็นซิกเนเจอร์ โปรโมชันของร้านวัตสันที่ลูกค้ารู้จักและคุ้นเคย
 
ทั้งหมดนั้นเป็นการสร้างภาพจำให้กับการทำแคมเปญโปรโมชัน ซึ่งเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ไปแล้วในทุกวันนี้


“เดอะพิซซ่า คอมปะนี” ปรับเกมอย่างไร ให้สอดรับไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไปของลูกค้า

จาก 1 แถม 1 ของเดอะพิซซ่า คอมปะนี ถึง “ชิ้นที่สอง 1 บาท” ของร้านวัตสัน โปรโมชันที่สร้างภาพจำให้เป็น “ซิกเนเจอร์ของแบรนด์”

ใครยังโทรสั่งพิซซ่า ยกมือขึ้น!!!! เดอะพิซซ่า คอมปะนี ชี้ ลูกค้าส่วนใหญ่สั่งผ่านแอป พร้อมยกระดับเบอร์ 1112 สู่การเป็น Customer Service Center

“เดอะพิซซ่า คอมปะนี” มียอดขายโตสวนทางตลาดได้ เพราะไม่ได้เป็นแค่ร้านขายพิซซ่า แต่ก้าวสู่การเป็น Western Restaurant Destination

“เดอะพิซซ่า คอมปะนี” เล่นบท The Game Changer ในตลาด QSR ปั้นสาขาเมืองรองให้เป็น Destination ของลูกค้า

“จากพิซซ่าถึงเบอร์เกอร์” ทำโปรโมชั่น “ราคา” อย่างไร ไม่ให้กระทบกับแบรนด์

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact