BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,763
VIEWS

มาม่า x เสือร้องไห้ ใช้กลยุทธ์ Content Marketing เปลี่ยนฐานแฟนคลับให้เป็นแฟนแบรนด์

ส.ค. 14, 2568
วันก่อน Facebook Page ของ Mamalover ได้ประกาศผู้ที่จะมาทำหน้าที่เป็นพรีเซนเตอร์คนล่าสุดให้กับแบรนด์ “มาม่า” ครั้งนี้ไม่ได้มาแค่คนเดียวแต่เป็นการยกก๊วนมาถึง 4 คน คือ กลุ่ม “เสือร้องไห้” ที่มีบทบาทในฐานะอินฟลูเอนเซอร์ที่มีอิทธิพลทางความคิด คนรุ่นใหม่รู้จักและให้ความสนใจมากเป็นพิเศษ
“เสือร้องไห้” เป็นกลุ่ม Content Creator เพื่อนสนิทที่มารวมตัวกันทำช่อง “เสือร้องไห้” (tigercrychannel) บน Youtube มีผู้ติดตามมากกว่า 3.2 ล้านคน เน้นการทำคลิปวิดีโอแนวล้อเลียน รายการทีวี เพลงแปลง และคอนเทนต์เชิงตลกขบขัน มีสมาชิกหลัก 4 คน คือ คัตโตะ โค้ดดี้ เอ็ดดี้ และ แนตตี้
  
สิ่งหนึ่งที่มองเห็นความเคลื่อนไหวของ “มาม่า” ในครั้งนี้ คือมาม่ากำลังเดินหน้าสร้างแนวทางการสื่อสารใหม่ ๆ ที่แตกต่างไปจากในอดีต นั่นเป็นเพราะบริบทด้านการแข่งขันของตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปเปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยแนวทางของมาม่าจะมุ่งเน้นการสื่อสารการตลาดจากการใช้กลยุทธ์ Celebrity Marketing โดยการใช้บุคคลที่มีชื่อเสียง หรือคนดังมาช่วยในการโฆษณาและโปรโมทสินค้าหรือบริการของแบรนด์ โดยอาศัยความนิยมและภาพลักษณ์ของคนดังเหล่านั้น เพื่อสร้างการรับรู้ สร้างความน่าเชื่อถือ และกระตุ้นยอดขายให้กับแบรนด์

มาม่า มีการใช้พรีเซนเตอร์ที่เป็นศิลปินที่มีแฟนคลับจำนวนมากอย่าง "อิ้งค์ - วรันธร เปานิล" เพื่อขยายฐานการตลาดให้กว้างขึ้น และสื่อสารกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่เป็นเป้าหมายสำคัญของผลิตภัณฑ์กลุ่มพรีเมียมอย่าง “มาม่า OK”

สำหรับการใช้ “เสือร้องไห้” มาเป็นพรีเซนเตอร์ให้กับแบรนด์มาม่าในครั้งนี้ คือการต่อยอดกลยุทธ์ Celebrity Marketing ที่หนนี้เปลี่ยนจาก Music Marketing มาเล่นกับพลังของ KOLs (Key Opinion Leaders) ในฐานะ Content Creator เพื่อเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ หรือกลุ่มผู้บริโภคบนโลกดิจิทัล ผ่านการนำเสนอคอนเทนต์หลากหลายรูปแบบ

“เสือร้องไห้” สะท้อนภาพตัวตนของกลุ่มเป้าหมายที่ใช้ชีวิตในแบบที่คุ้นเคย มีความสนุกสนานเฮฮา และสิ่งสำคัญ คือเสือทุกคนมีจุดเด่นในเรื่องการเป็น Content Creator ที่สร้างสรรค์คอนเทนต์คุณภาพมานาน แม้จะมีเอกลักษณ์ที่โดดเด่นและแตกต่างกันในแต่ละคน แต่ทุกคนมีความเป็น "เพื่อน" เป็น "พี่" ที่มาชวนคุยเรื่องสนุกๆ ที่ทำให้กลุ่มคนรุ่นใหม่รู้สึกเชื่อและไว้วางใจ
 
โดยสมาชิกของเสือร้องไห้ มีจุดขายที่น่าสนใจคือทุกคนมีความเรียลแต่กลมกล่อมเวลาอยู่ด้วยกัน เป็นคาแรกเตอร์ที่มี Mood&Tone ค่อนข้างชัดเจน ทำให้งานที่ออกมามีความสนุกสนาน มีสีสัน และความแปลกใหม่แทรกซึมอยู่ด้วย

ในมุมของแบรนด์ สิ่งที่มาม่าจะได้จากเสือร้องไห้ไม่ได้มีเพียงคอนเทนต์ที่มีความครีเอทและมีความเป็นตัวตนในแบบเฉพาะของสมาชิกเสือร้องไห้แต่ละคน แต่ยังทำให้แบรนด์มาม่าขยับเข้าใกล้กลุ่มเป้าหมายได้อีกระดับหนึ่ง เพราะด้วยภาพลักษณ์ที่เป็นกันเองและเข้าถึงง่ายของเสือร้องไห้ ทำให้แฟนคลับรู้สึกเหมือนได้คุยกับเพื่อน การสอดแทรกมาม่าให้เข้าไปอยู่ในคอนเทนต์ที่สนุกสนาน ไม่รู้สึกถูกยัดเยียด ทำให้การรับรู้แบรนด์เป็นธรรมชาติและจดจำได้ดีกว่าโฆษณาทั่วไป

ที่น่าสนใจยิ่งกว่า คือเสือร้องไห้มีฐานแฟนคลับที่เหนียวแน่นบนโซเชียลมีเดีย การดึงมาม่าเข้ามาในคอมมูนิตี้แห่งนี้ แฟนคลับจะรู้สึกว่ามาม่าเป็น “เพื่อน” ในกลุ่มเดียวกัน และทำให้มาม่าได้ขยายฐานตลาดไปด้วย

จากความผูกพันทางอารมณ์ (Emotional Branding) ผ่านการนำเสนอคอนเทนต์ที่กลมกลืนไปกับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมายที่อยู่ในคอมมูนิตี้เดียวกันในฐานะแฟนคลับของเสือร้องไห้ที่มีพลังของการบอกต่อ (Word of Mouth) จะช่วยเปลี่ยน “แฟนคลับของเสือร้องไห้” มาเป็น “แฟนแบรนด์ของมาม่า” และทำให้มาม่าไม่ได้เป็นเพียง “ผู้ผลิตบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป” แต่เป็น “เพื่อน” ที่มาชวนกินของอร่อยในรูปแบบมาม่าที่หลากหลายและโดนใจ

วันนี้เราได้เห็นความพยายามอย่างหนึ่งของมาม่าที่ได้ทำมาอย่างต่อเนื่อง คือ การสร้างกลยุทธ์การสื่อสารที่มุ่งเน้นการใช้ภาษาในโทนเดียวกันกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อาจไม่ใช่ลูกค้ามาม่าทั่วประเทศแต่ก็เป็นลูกค้ากลุ่มใหญ่ที่สามารถสร้างอิมแพคให้กับตลาดของมาม่าได้ และ “เสือร้องไห้” คือพันธมิตรในฐานะพรีเซนเตอร์ที่มาช่วยเชื่อมโยงและยกระดับการสื่อสารของแบรนด์ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างใกล้ชิดในอีกสเต็บหนึ่ง

“มาม่า” ใช้ “เสือร้องไห้” เป็นพรีเซนเตอร์ของแบรนด์มาม่า โดยงานชิ้นแรกที่สื่อสารออกมา คือการเปิดตัว “มาม่าก๋วยเตี๋ยว” ที่สื่อสารผ่านช่องทาง TVC และ Online ซึ่งตอนนี้ทั้งมาม่าและเสือร้องไห้ได้สร้างความเชื่อมโยงถึงกันบนหน้า Facebook Page โดยมาม่าใช้โปรไฟล์หน้าเพจเป็นเสือร้องไห้ และเพจเสือร้องก็เปลี่ยนโปรไฟล์เป็นมาม่า เพื่อสร้างความเป็นหนึ่งเดียวกัน

ในอนาคตอันใกล้นี้ก็เชื่อได้ว่า ภารกิจ “มาม่า x เสือร้องไห้” ยังมีเรื่องราวความสนุกสนานอีกมากมายจากการสร้างสรรค์คอนเทนต์ที่หลากหลายของเหล่าสมาชิกเสือร้องไห้ ออกมาให้ได้รับชมกันอีกเรื่อยๆ อย่างแน่นอน และท้ายที่สุดมาม่าจะยังคงรักษาความเป็น Brand Love ระหว่างแบรนด์และกลุ่มเป้าหมายให้คงอยู่ได้ตลอดไป

“Hero Product” คืออะไร สำคัญแค่ไหนกับการทำตลาด มองผ่าน กรณีศึกษาของ “มาม่า – MK”

BSC พลิกเกมรุกตลาดบิวตี้ คอลแลบส์ “มาม่าโอเค” ดันแบรนด์เจาะเจน Z รับเทรนด์ "Instant Beauty Culture"

วิเคราะห์ 5 เหตุผล ทำไมบะหมี่แบรนด์อื่นถึงไม่กล้าปรับราคาก่อน ถ้า “มาม่า” ไม่ขยับเรื่องราคา

อะไรคือ "Community Catalyst" สำคัญอย่างไร “มาม่า” ถึงใช้เป็นกลยุทธ์หลัก เพื่อปูทางให้แบรนด์เป็นมากกว่าบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป

"เหนื่อยแต่คุ้มค่า" เพชร พะเนียงเวทย์ กับภารกิจพามาม่าหลุดกรอบการตลาดแมส สู่โลก Fragmentation

เรียนรู้ 3 กลยุทธ์ ที่แบรนด์ลีดเดอร์ใช้ในการทำตลาด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact