BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,540
VIEWS

“โยเกิร์ตดัชชี่” ดึงพลังโซเชียลส่งต่อสุขภาพ #คนไทยไส้ต้องดี ตอกย้ำแบรนด์โยเกิร์ตอันดับ 1 ที่อยู่คู่คนไทยมาอย่างยาวนาน

พ.ย. 11, 2568
“สุขภาพดี เริ่มต้นที่ลำไส้” เชื่อว่าประโยคนี้คงคุ้นหูสำหรับใครหลายคน แต่ที่สำคัญมากกว่านั้น คือคนส่วนใหญ่เริ่มมีภาพจำว่า หากลำไส้ดีสุขภาพก็ดีตาม เพราะลำไส้เป็นศูนย์กลางระบบภูมิคุ้มกันที่ใหญ่ที่สุดในร่างกาย จนเปรียบเสมือนสมองที่ 2 ของคนเราด้วยซ้ำ ซึ่งก็ต้องยอมรับว่าส่วนหนึ่งมาจากการสื่อสารของโยเกิร์ตดัชชี่ แบรนด์โยเกิร์ตอันดับ 1 ที่อยู่คู่คนไทยมาอย่างยาวนาน

โดยในช่วงหลายปีมานี้ โยเกิร์ตดัชชี่พยายามสื่อสารเรื่องการดูแลสุขภาพลำไส้ด้วยการกินโยเกิร์ตทุกวัน เริ่มจากปีแรกคิกออฟแคมเปญ “เอาใจไส้” ถัดมาในปีที่ 2 ยังคงเดินหน้าสื่อสารในเรื่องดังกล่าวอย่างต่อเนื่องผ่านแคมเปญ “ลำไส้ขอร้อง” และในปีล่าสุดยังคงยึดมั่นในความต้องการตอกย้ำความสำคัญของการดูแลลำไส้ ผ่านแคมเปญ “คนไทยไส้ต้องดี”

ไม่เพียงแค่มุ่งมั่นในการสื่อสารกับผู้บริโภคให้เห็นถึงความสำคัญการดูแลลำไส้เท่านั้น แต่ภารกิจที่ต้องการให้คนไทยทั่วประเทศมีสุขภาพดี ทำให้ดัชชี่เดินหน้าสร้างสรรค์เนื้อหาที่มีความเข้าใจง่าย รวมถึงเลือกช่องทางการสื่อสารเพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลาย

โดยเฉพาะ “โซเชียลมีเดีย” กลายมาเป็นแพลตฟอร์มสำคัญในการสื่อสารตามพฤติกรรมการเสพสื่อของคนไทยที่เปลี่ยนไป บทบาทของโซเชียมีเดียยังนำพาให้โยเกิร์ตดัชชี่เป็นแบรนด์กลุ่มโยเกิร์ตพร้อมทาน ที่สามารถสร้าง Positive Impact และถูกจดจำในโลกโซเชียลจากการสำรวจ  2025 Thailand’s Social Power Brand  สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการสื่อสารของแบรนด์ในโลกการสื่อสารที่เปลี่ยนไป 


 
ทั้งนี้ ดัชชี่เลือกที่จะใช้โซเชียลมีเดียทำหน้าที่ออนแอร์ภาพยนตร์โฆษณาโครงการ “คนไทยไส้ต้องดี” ความยาว 30, 15 วินาที เพื่อส่งเสริมให้คนไทยหันมาดูแลลำไส้ให้ดียิ่งขึ้น รวมถึงเป็นพื้นที่เผยแพร่ประชาสัมพันธ์โครงการ #คนไทยไส้ต้องดี เพื่อรณรงค์ให้คนไทยทั่วประเทศหันมาเอาใจใส่ลำไส้ ให้ห่างไกลโรคมะเร็งลำไส้เป็นปีที่ 3 โดยจับมือกับสถาบันมะเร็งแห่งชาติ ในการให้ความรู้ ความเข้าใจ พร้อมทั้งวิธีการลด ละ เลิกพฤติกรรมที่เสี่ยงต่อการเกิดโรคมะเร็งลำไส้ เพื่อร่วมกันช่วยแก้ปัญหาให้กับคนไทยทั้งประเทศผ่านสื่อวิดีโอ โดยทีมแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านลำไส้จากสถาบันมะเร็งแห่งชาติ เป็นผู้ถ่ายทอดข้อมูลความรู้ เรื่องสถาณการณ์โรคมะเร็งลำไส้ ปัจจัยเสี่ยง และวิธีการป้องกัน รวมถึงสื่อให้ความรู้ผ่านช่องทาง Online ในรูปแบบ Infographic นอกจากนี้จัดทำ Microsite ให้คนไทยตรวจเช็กสุขภาพเบื้องต้น ในความเสี่ยงของการเป็นโรคมะเร็งลำไส้  พร้อมให้ข้อมูล ความรู้ วิธีการป้องกันดูแลเกี่ยวกับเรื่องของมะเร็งลำไส้ ผ่านเว็บไซต์ www.dutchieyourgut.com
เพื่อครอบคลุมการสื่อสารแบบ 360 องศา ดัชชี่ยังให้ความสำคัญกับกิจกรรมออนกราวด์ อาทิ กิจกรรม School Tour ภายใต้แคมเปญ “อร่อย สนุก สุขถึงไส้” ให้ความรู้เด็กในการดูแลลำไส้แบบง่ายๆ และแจกโยเกิร์ตดัชชี่ให้น้องๆ ทานตลอด 4 เดือน เพื่อช่วยปรับสมดุลลำไส้ให้น้องๆ ขับถ่ายได้ดีขึ้น กับสถานศึกษาทั่วประเทศ, จัดกิจกรรม Idea Excellence “ไส้ศาสตร์” ประกวดออกแบบสื่อ และแนวทางการสื่อสารให้ความรู้ เรื่องโรคมะเร็งลำไส้ในระดับมหาวิทยาลัยและอุดมศึกษาทั่วประเทศ เพื่อชิงทุนการศึกษา, ขยายการมอบตู้แช่และผลิตภัณฑ์โยเกิร์ตดัชชี่ให้กับผู้ที่เข้ามาใช้บริการภายในสถาบันมะเร็งแห่งชาติและโรงพยาบาลในเครือรวม 8 แห่ง ได้ทานโยเกิร์ตดัชชี่เพื่อให้ได้ดูแลสุขภาพลำไส้ให้แข็งแรงตลอดปี 2568 นอกจากนี้ยังอาศัยจุดแข็งของหนุ่มสาวดัชมิลล์และดีไลท์ที่มีกว่า 2,600 คนทั่วประเทศ เป็นอีกหนึ่งช่องทางประชาสัมพันธ์ให้ความรู้เกี่ยวกับวิธีการดูแลลำไส้ตัวเอง พร้อมเชิญชวนให้ประชาชนทั่วไปร่วมบริจาคร่วมกับโครงการ “คนไทยไส้ต้องดี” โดยทุกถ้วยจากการซื้อที่ผ่านหนุ่มสาวดัชมิลล์และดีไลท์ 1 ถ้วย = บริจาค  10 สตางค์  ตลอดเดือนเมษายน - มิถุนายน 2568

ซึ่งกิจกรรมทั้งหมดได้ถูกนำมาเผยแพร่ และสร้างการรับรู้เพื่อเข้าถึงคนไทยทั้งประเทศผ่านสื่อ Offline อย่างโทรทัศน์ , วิทยุ, สื่อ Outdoor กระจายทั่วกรุงเทพมหานครฯ และต่างจังหวัด แน่นอนว่าต้องมีสื่อ Online อย่างโซเชียลมีเดียรวมอยู่ด้วยเพื่อสร้างพลังในการส่งต่อข้อมูล  ปรากฏว่าได้รับการตอบรับจากประชาชนที่ให้การสนับสนุนโครงการอย่างดี พิสูจน์ได้จากตัวเลขการบริจาคจนทำให้สามารถมอบเงินรายได้ให้สถาบันมะเร็งแห่งชาติจากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์โยเกิร์ตดัชชี่ผ่านหนุ่มสาวดัชมิลล์และดีไลท์ทั่วประเทศ เป็นเงินถึง 2,000,000 บาท เพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยที่ยากไร้ในการรักษาโรคมะเร็งให้มีสุขภาพร่างกายที่แข็งแรงขึ้น

การดึงพลังโซเชียลมีเดียมาสร้างการรับรู้และบอกต่อ ทำให้ภารกิจของโยเกิร์ตดัชชี่ที่อยากเห็น #คนไทยไส้ต้องดี กระจายออกไปในวงกว้างอย่างรวดเร็ว มีส่วนสำคัญที่ทำให้คนไทยมีสุขภาพดี และลดปัจจัยจากการเกิดโรคมะเร็งลำไส้ได้ดังที่ดัชชี่ตั้งใจไว้  

“บางจาก“ วิธีคิดของผู้นำที่เปลี่ยน “น้ำมัน“ ให้เป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคพูดถึงมากที่สุดบนโลกออนไลน์

ไดกิ้น สร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภคยุคใหม่ ด้วยกลยุทธ์ Human-Centric เพื่อเข้าถึงใจลูกค้าบนโซเชียลมีเดีย

ยกระดับมาตรฐานรีเทลไทยไปอีกขั้น “ห้างเซ็นทรัล” พลิกเกมสู่ต้นแบบห้างสรรพสินค้าแห่งแรงบันดาลใจที่ตอบโจทย์ลูกค้า ในทุกไลฟ์สไตล์และทุกแพลตฟอร์ม

กรุงศรี คาร์ฟอร์แคช เข้าใจทุกโมเมนต์ในชีวิตของผู้ใช้รถ พร้อมส่งมอบโซลูชันทันใจตอบโจทย์ทุกปัญหาในชีวิตจริง

กรุงศรี ออโต้ ขับเคลื่อนกลยุทธ์เข้าใจลูกค้าแบบรอบด้าน คว้าอันดับ 1 จาก 2025 Thailand’s Social Power Brand ในตลาดสินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์

สร้างคุณค่าก่อนสร้างยอดไลก์ อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัย กับกลยุทธ์ความสำเร็จบนโซเชียลที่ยั่งยืน

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact