BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,373
VIEWS

สร้างคุณค่าก่อนสร้างยอดไลก์ อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัย กับกลยุทธ์ความสำเร็จบนโซเชียลที่ยั่งยืน

ธ.ค. 12, 2568
การได้รับรางวัล 2025 Thailand's Social Power Brand ในอันดับที่ 1 ของกลุ่มประกันภัยในปีนี้ ถือเป็นความประหลาดใจอย่างยิ่งสำหรับ อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัย เนื่องจากตั้งแต่แรกเริ่ม เป้าหมายหลักของแบรนด์ไม่เคยอยู่ที่การไล่ล่ารางวัล มุ่งเน้นไปที่การสร้างการรับรู้ในเชิงบวกและช่วยให้ลูกค้าเข้าใจธุรกิจประกันภัยที่เต็มไปด้วยความซับซ้อนให้ง่ายขึ้น ความสำเร็จครั้งนี้จึงเป็นเสมือนการพิสูจน์ให้เห็นว่า เมื่อแบรนด์ทำงานด้วยความจริงใจและมุ่งมั่นสร้างคุณค่าที่แท้จริงให้กับผู้บริโภค ความยิ่งใหญ่ย่อมตามมาโดยธรรมชาติ
 
คุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานบริหารงานลูกค้าและความยั่งยืน อลิอันซ์ อยุธยา ประจำประเทศไทย เล่าถึงปรัชญาการทำงานของแบรนด์ว่า "จริงๆ แล้วแคมเปญต่างๆ ที่เกิดขึ้น เราไม่ได้มีเป้าหมายของการไปพิชิตรางวัล สิ่งที่เป็นเป้าหมายหลักของแบรนด์คือการสร้างการรับรู้ในทางที่ดี และช่วยให้ลูกค้าเข้าใจธุรกิจประกันภัยที่มีความละเอียดและซับซ้อน" คำพูดนี้สะท้อนให้เห็นถึงแก่นแท้ของความสำเร็จที่ไม่ได้เกิดจากการวางแผนเพื่อชนะการแข่งขัน แต่เกิดจากการมุ่งมั่นสร้างคุณค่าให้กับผู้บริโภคอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง

หัวใจสำคัญของความสำเร็จบนโซเชียลมีเดียของ อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัย เริ่มต้นจากความเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่าผู้บริโภคในยุคปัจจุบันไม่ได้อยู่บนแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่งเท่านั้น แต่กระจายตัวอยู่ทั่วทุกช่องทางโซเชียลมีเดีย ไม่ว่าจะเป็น TikTok, Facebook, YouTube หรือ LINE ซึ่งแต่ละแพลตฟอร์มมีลักษณะเฉพาะและผู้ใช้งานที่แตกต่างกันไป แบรนด์จึงไม่เพียงแค่มีตัวตนอยู่บนทุกแพลตฟอร์ม แต่ยังต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการสื่อสารให้เข้ากับธรรมชาติของแต่ละช่องทางอย่างลงตัว 

สำหรับ TikTok แบรนด์เลือกใช้เนื้อหาที่สั้น กระชับ จับประเด็นสำคัญที่ผู้บริโภคสามารถเข้าใจและนำไปใช้ต่อได้ทันที เพราะนั่นคือธรรมชาติของแพลตฟอร์มที่ผู้คนต้องการความรวดเร็วและได้ใจความชัดเจน ในขณะที่ YouTube และ Podcast กลับเป็นพื้นที่ที่สามารถนำเสนอเนื้อหาที่ยาวขึ้นและเจาะลึกได้มากกว่า เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการศึกษาข้อมูลอย่างละเอียด ส่วน Facebook ซึ่งผู้ใช้งานส่วนมากเป็นกลุ่ม Gen X และ Gen Y ก็มีการปรับรูปแบบการสื่อสารให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายที่มีความต้องการแตกต่างออกไป
คุณพัชรา อธิบายหลักการทำงานว่า "โซเชียลมีเดียบอกเราว่าไม่ว่าผู้บริโภคจะอยู่ตรงไหน เราต้องเอาตัวเราไปอยู่ตรงนั้น   เนเจอร์ของแต่ละแพลตฟอร์มก็ต่างกัน Facebook เป็นพื้นที่ของคนที่โตขึ้น ส่วนคนที่เสพผ่าน YouTube ก็อีกแบบหนึ่ง อาจจะต้องการเนื้อหายาวและละเอียดหน่อย ส่วน TikTok จะต้องเร็ว เราต้องเข้าใจช่องของสื่อแล้วนำมาปรับให้เข้ากับคอนเทนต์ นั่นคือวิธีการในการนำเสนอ" 

การเข้าใจธรรมชาติของแต่ละแพลตฟอร์มนี้เองที่ทำให้ อลิอันซ์ อยุธยา สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างแท้จริง
นอกจากการปรับตัวตามธรรมชาติของแต่ละแพลตฟอร์มแล้ว สิ่งที่ทำให้ อลิอันซ์ อยุธยา โดดเด่น คือความสามารถในการตอบสนองต่อสถานการณ์ต่างๆ อย่างรวดเร็ว และการดำเนินการเชิงรุก อย่างเมื่อต้นปีที่ผ่านมาเกิดเหตุการณ์แผ่นดินไหวที่ทำให้ผู้คนตื่นตระหนก ทีมงานของอลิอันซ์ อยุธยา สามารถตั้งคอลเซ็นเตอร์เฉพาะกิจและสื่อสารผ่านโซเชียลมีเดียได้ภายใน 24 ชั่วโมง โดยให้ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด ตั้งแต่ช่องทางการติดต่อ เอกสารที่ต้องเตรียม ความรู้เรื่องการเคลม ไปจนถึงการติดตามสถานะ เพื่อลดความกังวลและความไม่แน่ใจของลูกค้าที่กำลังเผชิญกับวิกฤต ความเร็วในการตอบสนองนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นผลมาจากการเตรียมพร้อมและความทุ่มเทของทีมงานที่ยินดีจะ Cross Function มาช่วยเหลือกันในยามวิกฤต
 
การตอบสนองอย่างทันท่วงทีนี้ยังเห็นได้ชัดเจนเมื่อ OIC ประกาศใช้นโยบาย "Co-payment" ในเดือนมีนาคม ซึ่งทำให้ผู้คนทั่วประเทศตื่นตระหนกและไม่เข้าใจว่าจะมีผลกระทบต่อตัวเองอย่างไร ในฐานะแบรนด์ที่มีหน้าที่สร้างความเข้าใจ อลิอันซ์ อยุธยา จึงออกมาอธิบายอย่างละเอียดผ่านโซเชียลมีเดียทุกแพลตฟอร์มว่า Co-payment คืออะไร จะมีผลต่อผู้บริโภคอย่างไร และที่สำคัญคือการชี้แจงว่า Co-payment ไม่ได้กระทบกับประกันภัยแบบรายปี ซึ่งหลายคนอาจเข้าใจผิดว่าทุกประเภทต้องเสีย Co-payment เหมือนกัน การให้ความรู้ที่ถูกต้องและทันเวลา ไม่เพียงช่วยลดความกังวลของลูกค้าเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ทางเลือกที่เหมาะสมกับความต้องการของแต่ละคนอีกด้วย
สำหรับช่วงฤดูฝนและน้ำท่วมซึ่งเกิดขึ้นเป็นประจำทุกปี แบรนด์ก็มีการสื่อสารบริการเสริมอย่างบริการยกรถ ไม่มีค่าใช้จ่าย (Towing Service) อย่างต่อเนื่องและเชิงรุก โดยเฉพาะในพื้นที่เสี่ยงที่มีการพยากรณ์ว่าจะเกิดน้ำท่วม ทีมงานจะติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดและแจ้งเตือนลูกค้าล่วงหน้าว่ามีบริการยกรถพร้อมให้ความช่วยเหลือ เพื่อไม่ให้รถของลูกค้าเสียหายจากน้ำท่วม การทำงานแบบนี้แสดงให้เห็นว่า อลิอันซ์ อยุธยา ไม่ได้รอให้ปัญหาเกิดขึ้นแล้วค่อยแก้ไข แต่เตรียมพร้อมและป้องกันไม่ให้ลูกค้าต้องเผชิญกับปัญหาตั้งแต่แรก การสื่อสารเชิงรุกผ่านสื่อโซเชียลช่วยสร้างความมั่นใจและความไว้วางใจจากลูกค้าได้เป็นอย่างดี
 
ในขณะเดียวกัน แบรนด์ยังได้สร้างสรรค์แคมเปญที่น่าสนใจอย่าง "Unbox" ซึ่งนำคอนเซ็ปต์การแกะกล่องรีวิวสินค้าที่กำลังเป็นที่นิยมบนโซเชียลมีเดียมาใช้ในการอธิบายประโยชน์และความคุ้มครองของผลิตภัณฑ์ประกันภัย ไม่ว่าจะเป็นประกันรถ บ้าน หรือธุรกิจ SME แคมเปญนี้เกิดขึ้นจากความตั้งใจที่จะสื่อสารอย่างตรงไปตรงมา โดยต้องการให้ลูกค้าอ่านและเข้าใจเงื่อนไขก่อนตัดสินใจซื้อประกัน เพื่อที่เมื่อถึงเวลาเคลมจะได้ไม่มีปัญหาหรือความเข้าใจผิด 

"เราอยากให้คนอ่านเงื่อนไขก่อนซื้อประกัน จะได้รู้ว่าตัวเองซื้ออะไร และตอนที่เคลมจะได้ไม่มีปัญหา เราเลยเอาคอนเซ็ปต์นี้มาต่อยอด ภายในกล่อง Unbox จะมีสัญลักษณ์ต่างๆ ที่แทนจุดเด่นของผลิตภัณฑ์ เช่น รถเล็กๆ สำหรับบริการยกรถ หรือกุญแจสำหรับบริการช่วยเหลือเมื่อกุญแจรถหรือบ้านหาย ทำให้ผู้บริโภคเห็นภาพและเข้าใจประโยชน์ของสินค้าได้ง่ายขึ้น”

มากไปกว่านั้น สิ่งที่ทำให้ อลิอันซ์ อยุธยา โดดเด่นกว่าการทำงานบนแพลตฟอร์มเดี่ยวๆ คือการเชื่อมโยงทุกช่องทางเข้าด้วยกันอย่างลงตัว ซึ่งคุณพัชรา อธิบายถึง Social Power ว่า "พลังของโซเชียลอยู่ที่การใช้มีเดียอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นการใช้มีเดียร่วมกัน เพราะในสังคมมีคนหลากหลาย การเสพก็ไม่เหมือนกัน" 

แบรนด์ได้นำ Healthy Living ซึ่งเป็นเว็บไซต์ที่รวบรวมเนื้อหาเกี่ยวกับสุขภาพ การกิน การใช้ชีวิต และการเงินมานานกว่า 10 ปี มาเชื่อมโยงเข้ากับแอปพลิเคชัน "My Allianz" และ LINE ทำให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงข้อมูลและบริการต่างๆ ได้ง่าย โดยไม่ต้องดาวน์โหลดแอปพลิเคชันใหม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคส่วนใหญ่ไม่ต้องการ การออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้งานแบบนี้เกิดจากการคิดถึงความสะดวกสบายของลูกค้าเป็นหลัก 

อีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญคือการทำให้เรื่องประกันภัยที่ซับซ้อนกลายเป็นเรื่องใกล้ตัวในชีวิตประจำวันผ่านการสื่อสารแบบ Edutainment ที่ผสมผสานระหว่างการให้ความรู้และความบันเทิงเข้าด้วยกัน แทนที่จะพูดถึงข้อกำหนดและเงื่อนไขที่ยากต่อความเข้าใจ แบรนด์เลือกที่จะเล่าเรื่องราวผ่านสถานการณ์จริงที่อาจเกิดขึ้นกับทุกคน เช่น บริการ Roadside Assistance ที่ช่วยเหลือเมื่อรถเสีย ยางแตก หรือน้ำมันหมด หรือแม้กระทั่งบริการช่วยเหลือเมื่อกุญแจรถหรือบ้านหาย ซึ่งเป็นปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้กับทุกคน การนำเสนอเช่นนี้ทำให้ผู้บริโภครู้สึกว่าประกันภัยไม่ใช่สิ่งที่ไกลตัวหรือซับซ้อนเกินไป แต่เป็นสิ่งที่อยู่เคียงข้างและพร้อมช่วยเหลือในชีวิตประจำวันของพวกเขา
สิ่งที่น่าสนใจ คือการตัดสินใจเกี่ยวกับการเข้าร่วมกระแสต่างๆ ที่เกิดขึ้นบนโซเชียลมีเดีย อลิอันซ์ อยุธยา  มีจุดยืนที่ชัดเจนว่าจะเลือกเฉพาะกระแสที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์อย่างแท้จริงและเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคเท่านั้น หลักการพิจารณาง่ายๆ คือหนึ่ง แบรนด์มีประเด็นที่เกี่ยวข้องในเรื่องนั้นหรือไม่ และสอง เรื่องนั้นเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคหรือไม่ ถ้าไม่มีคุณค่าอะไรให้กับผู้บริโภค แบรนด์จะไม่เข้าร่วม เนื่องด้วยบางประเด็นแม้จะมี Engagement สูงหากเข้าร่วมวงสนทนา แต่แบรนด์ไม่ลืมคำนึงถึง Sentiment ที่จะเกิดขึ้นและสร้างความเสียหายต่อภาพลักษณ์แบรนด์ที่สร้างมานานได้ 

ก้าวต่อไปของ อลิอันซ์ อยุธยา ยังคงมีแนวทางที่ชัดเจนในการพัฒนาต่อไป โดยยึดหลักการทำงานแบบ "Always-on" คือการสื่อสารอย่างต่อเนื่องไม่หยุดนิ่ง พร้อมกับการวัดผลประสิทธิภาพและปรับปรุงอยู่เสมอ แบรนด์ไม่ปิดกั้นโอกาสในการเรียนรู้และทดลองสิ่งใหม่ๆ โดยใช้หลัก "Test Small, Scale if Successful" คือลองทำในขนาดเล็กก่อน ถ้าได้ผลดีค่อยขยายผล เช่นเดียวกับแพลตฟอร์ม TikTok ที่แบรนด์เพิ่งเข้ามาไม่นานนี้ สะท้อนให้เห็นถึงความกล้าที่จะเข้าไปลองเล่นและค้นหาว่ารูปแบบการสื่อสารแบบไหนที่แบรนด์จะเหมาะสมกับแพลตฟอร์มนี้ จากนั้นก็กลับมาประเมินและพัฒนาการสื่อสารให้ดีขึ้นเรื่อยๆ 

"ล่าสุดเราก็จะถอยกลับมานิดหนึ่ง เพื่อดูว่าคอนเทนต์อะไรที่เหมาะกับ TikTok จริงๆ และพิจารณาว่าอะไรที่ควรไปบน YouTube มากกว่า ทุกครั้งที่เราได้ทำอะไรใหม่ๆ ก็ตามแต่ เราจะกลับมาประเมินตัวเองเสมอว่าเหมาะสมหรือไม่ เพื่อส่งแรงให้ไปต่อหรือดึงแรงกลับมาเพื่อไปในทางอื่น"
 
เมื่อถามถึงสูตรสำเร็จในการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งบนโซเชียลมีเดีย คุณพัชรา สรุปอย่างตรงไปตรงมาว่า "สิ่งที่ทำให้เราเป็นที่ 1 ได้ กลยุทธ์ของเราคือการเอาตัวเราให้เป็นที่ได้ยิน เป็นที่ได้เห็น เป็นที่รู้จัก และมีประโยชน์ต่อเขา โดยที่เราไม่ได้คาดหวังที่จะเป็นที่ 1 " แก่นของความสำเร็จอยู่ที่ความจริงใจและความสม่ำเสมอในการสร้างคุณค่า ไม่ว่าจะเป็นเนื้อหาสั้นหรือยาว สิ่งสำคัญคือต้องมีประโยชน์และตรงไปตรงมาเสมอ เมื่อแบรนด์ทำแบบนี้อย่างสม่ำเสมอ ผู้บริโภคจะรู้สึกว่าแบรนด์มีความเกี่ยวข้องและมีคุณค่าในสายตาของพวกเขา และนั่นคือพลังที่แท้จริงของโซเชียลมีเดีย ไม่ใช่แค่ตัวเลข Engagement หรือจำนวนผู้ติดตาม แต่เป็นความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและความไว้วางใจที่สั่งสมมาจากการทำงานอย่างจริงใจและต่อเนื่อง

การได้รับรางวัล 2025 Thailand's Social Power Brand ในอันดับที่ 1 ของกลุ่มประกันภัยในครั้งนี้ จึงไม่เพียงแสดงถึงความสำเร็จทางตัวเลขบนโซเชียลมีเดีย แต่ยังสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างคุณค่าที่แท้จริงให้กับผู้บริโภค ด้วยการสื่อสารที่ซื่อตรง เข้าใจง่าย และมีประโยชน์อย่างแท้จริง อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัยได้พิสูจน์แล้วว่า เมื่อแบรนด์ทำงานด้วยหัวใจและใส่ใจในทุกรายละเอียด ความสำเร็จย่อมตามมาโดยธรรมชาติ และที่สำคัญคือความสำเร็จนั้นจะยั่งยืนและสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับแบรนด์ในระยะยาว 

“บางจาก“ วิธีคิดของผู้นำที่เปลี่ยน “น้ำมัน“ ให้เป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคพูดถึงมากที่สุดบนโลกออนไลน์

ไดกิ้น สร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภคยุคใหม่ ด้วยกลยุทธ์ Human-Centric เพื่อเข้าถึงใจลูกค้าบนโซเชียลมีเดีย

ยกระดับมาตรฐานรีเทลไทยไปอีกขั้น “ห้างเซ็นทรัล” พลิกเกมสู่ต้นแบบห้างสรรพสินค้าแห่งแรงบันดาลใจที่ตอบโจทย์ลูกค้า ในทุกไลฟ์สไตล์และทุกแพลตฟอร์ม

กรุงศรี คาร์ฟอร์แคช เข้าใจทุกโมเมนต์ในชีวิตของผู้ใช้รถ พร้อมส่งมอบโซลูชันทันใจตอบโจทย์ทุกปัญหาในชีวิตจริง

กรุงศรี ออโต้ ขับเคลื่อนกลยุทธ์เข้าใจลูกค้าแบบรอบด้าน คว้าอันดับ 1 จาก 2025 Thailand’s Social Power Brand ในตลาดสินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์

สร้างคุณค่าก่อนสร้างยอดไลก์ อลิอันซ์ อยุธยา ประกันภัย กับกลยุทธ์ความสำเร็จบนโซเชียลที่ยั่งยืน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact