BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,639
VIEWS

สตาร์บัคส์ประเทศไทย จ่อครบ 600 สาขาปีหน้า... เสียดายยังไม่มี Starbucks Reserve Roastery

ก.ค. 31, 2569 S.Vutikorn
สตาร์บัคส์เข้ามาเปิดให้บริการในประเทศไทยตั้งแต่ปี 1998 โดยสาขาแรกอยู่ที่ชั้น 1 ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ชิดลม

จากวันนั้นถึงวันนี้ สตาร์บัคส์หยั่งรากลึกลงในประเทศไทยมาแล้วนับรวมได้ 28 ปี มีสาขารวม 574 สาขา แม้จะไม่ใช่เชนร้านกาแฟที่มีสาขามากที่สุด แต่ตัวเลขนี้ถือเป็น Benchmark สำคัญของสตาร์บัคส์ ประเทศไทย ในการพิสูจน์ความเชื่อที่ว่า ร้านกาแฟสามารถเป็นพื้นที่ปลอดภัยที่เรียกว่า Third Place ได้

ขยายความเพิ่มเติม คำว่า Third Place ของสตาร์บัคส์นั้นหมายถึง การออกแบบร้านที่ให้ความรู้สึกอบอุ่นเหมือนอยู่บ้าน มีบรรยากาศผ่อนคลาย เหมาะกับการแวะพักหลังเลิกงานหรือเลิกเรียน รวมถึงยังเป็นพื้นที่แห่งความสร้างสรรค์สำหรับแบ่งปันเรื่องราวต่าง ๆ กับเพื่อน ๆ หรือแม้กระทั่งพาร์ตเนอร์ (บาริสต้า)

เนตรนภา ศรีสมัย กรรมการผู้จัดการ สตาร์บัคส์ ประเทศไทย กล่าวว่า โดยเฉลี่ยแล้วลูกค้าของสตาร์บัคส์ใช้เวลาในร้านประมาณ 2 ชั่วโมงขึ้นไปต่อครั้ง

เมื่อถูกถามถึงเหตุผล เนตรนภาอธิบายว่า ทุกสาขาของสตาร์บัคส์จะมุ่งเน้นส่งมอบประสบการณ์ที่มุ่งหวังให้เป็นพื้นที่ที่เอื้อต่อการทำงานและการพักผ่อน โดยลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการจะรู้สึกว่าร้านเป็นเหมือนบ้านหลังที่สาม ที่สามารถเข้ามานั่งพักผ่อนจริง ๆ หรือนั่งทำงานคนเดียวได้ตามอารมณ์และความรู้สึกในวันนั้น

“สตาร์บัคส์ไม่มีนโยบายกำหนดระยะเวลาการนั่งในร้าน ลูกค้าสามารถนั่งได้นานตามความพอใจ ซึ่งจากการสังเกตพบว่าลูกค้าส่วนใหญ่จะนำคอมพิวเตอร์มาทำงานและนั่งเฉลี่ยประมาณ 2 ชั่วโมงขึ้นไป ถ้าเป็นนักศึกษามานั่งอ่านหนังสือก็จะนั่งนานกว่านี้

นอกจากนี้สตาร์บัคส์แต่ละสาขาจะมีการออกแบบที่ไม่เหมือนกันเพื่อให้เกิดประสบการณ์ที่แตกต่าง แต่ยังคงมุ่งเน้นความสวยงามและสะดวกสบาย ปัจจุบันสตาร์บัคส์มีการเพิ่มฟังก์ชันเพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ใหม่ๆ เช่น มีห้องประชุมเพื่อรองรับเทรนด์การทำงานแบบไฮบริด”

ถ้าไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง ในปี 2027 สตาร์บัคส์ ประเทศไทย จะมีสาขาครบ 600 สาขา

แต่น่าเสียดายที่ใน 600 สาขานี้ สตาร์บัคส์ ประเทศไทย ก็ยังไม่มีโอกาสได้บริหารสาขาที่เรียกว่า “Starbucks Reserve Roastery” แม้ว่าทั้งคนกินและคนขายจะพยายามลุ้นมาตลอดให้บริษัทแม่เลือกปักหมุดประเทศไทยเป็นประเทศที่ 3 ในเอเชีย แต่ก็ยังไม่สมหวัง

Starbucks Reserve Roastery เรียกได้ว่าเป็นที่สุดของร้านสตาร์บัคส์ โดย Format Store ของ Starbucks Reserve Roastery นั้นจะต้องมีโรงคั่วกาแฟในร้านที่เปิดโอกาสให้ลูกค้าที่เข้ามาในร้านสามารถชมกระบวนการผลิตซึ่งเป็นหัวใจของสตาร์บัคส์ นั่นก็คือการคั่วเมล็ดกาแฟหายาก (Starbucks Reserve) สายพันธุ์ต่าง ๆ

นอกจากนี้ Starbucks Reserve Roastery ยังมีส่วนที่เรียกว่า Mixologist Bar ซึ่งเป็นบาร์ค็อกเทลระดับพรีเมียมที่นำกาแฟ Reserve มาผสมผสานกับค็อกเทลและม็อกเทล และยังมีจุดขายอื่น ๆ อีกมากมาย ทั้งการทดลองชิมเมล็ดกาแฟ ยันของที่ระลึกที่จะมีวางขายเฉพาะในสาขา Roastery เท่านั้น

ด้วยขนาดและแม็กเน็ตของร้านที่แตกต่างจากสาขาปกติหลายเท่า จึงหมายถึงการลงทุนที่มหาศาล ดังนั้นในปัจจุบันจึงมี Starbucks Reserve Roastery เปิดให้บริการอยู่แค่เพียง 6 เมืองสำคัญของโลกเท่านั้น คือ
  1. ซีแอตเทิล ประเทศสหรัฐอเมริกา
  2. เซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน
  3. มิลาน ประเทศอิตาลี
  4. นิวยอร์ก ประเทศสหรัฐอเมริกา
  5. โตเกียว ประเทศญี่ปุ่น
  6. ชิคาโก ประเทศสหรัฐอเมริกา

เนตรนภา อัปเดตข้อมูลให้ฟังว่า ตอนนี้บริษัทแม่ยังไม่มีนโยบายเปิด Starbucks Reserve Roastery เพิ่มเติม ทำให้ในภูมิภาคเอเชียมีสาขาในรูปแบบนี้เพียงแค่ในประเทศจีนและญี่ปุ่นเท่านั้น

ถึงแม้ว่าจะยังไม่มีการเปิด Roastery แห่งใหม่ แต่เนตรนภากล่าวว่า สตาร์บัคส์ ประเทศไทย ก็กำลังพิจารณาและศึกษาโมเดลร้านรูปแบบใหม่ที่มีขนาดเล็กกว่า Roastery แต่จะมีขนาดใหญ่กว่าสาขา Flagship ที่มีอยู่ในปัจจุบัน เพื่อสร้างนวัตกรรมที่แปลกใหม่และเปลี่ยนโฉมหน้าของร้านกาแฟ

ก่อนหน้านี้ทางสตาร์บัคส์ ประเทศไทย ได้มีการดึงเอาแม็กเน็ตของ Starbucks Reserve Roastery บางส่วนเข้ามาให้บริการในประเทศไทย อาทิ มุม Mixologist Bar ที่ขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์สาขาแรกที่ Starbucks Reserve Chao Phraya Riverfront ที่ ICONSIAM ก่อนจะขยายเพิ่มอีก 3 สาขา คือ Starbucks Reserve The Emsphere, Starbucks Reserve นิมมานเหมินทร์ ซอย 3 และ Starbucks Reserve One Bangkok

ที่ผ่านมา สตาร์บัคส์ ประเทศไทย มีการพัฒนารูปแบบสาขาพิเศษนอกเหนือจากการเปิดสาขาทั่วไปมาโดยตลอด เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคแบบ Fragmentation เช่น

  • Starbucks Reserve: สาขาที่เสิร์ฟและจำหน่ายเมล็ดกาแฟพรีเมียม กาแฟพิเศษที่หายาก และมีจำนวนจำกัด กาแฟบางชนิดในกลุ่มนี้อาจมีวางจำหน่ายเพียงครั้งเดียวและไม่มีจำหน่ายอีกเลย ปัจจุบันมีอยู่ 20 สาขา
     
  • ร้านกาแฟเพื่อชุมชน (Community Store): สาขาพิเศษที่นำรายได้จากการขายเครื่องดื่มมาช่วยเหลือเกษตรกรและพัฒนาสังคมในภาคเหนือ โดยมีทั้งหมด 3 สาขาหลัก ได้แก่ สาขาหลังสวน กรุงเทพฯ, สาขาไอคอนสยาม กรุงเทพฯ และสาขาเดอะกาดฝรั่ง แม่ริม จังหวัดเชียงใหม่
     
  • สตาร์บัคส์ ไดรฟ์ทรู: สาขาสแตนอโลนที่เพิ่มบริการ Grab & Go สั่งเครื่องดื่มและขนมโดยไม่ต้องลงจากรถ เพื่อความสะดวก รวดเร็ว และประหยัดเวลา ซึ่งปัจจุบันมี 93 สาขาทั่วประเทศ
     
  • สาขาที่เปิดให้บริการ 24 ชั่วโมง: เพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์ของคนที่ทำงานกลางคืน หรือคนนอนดึก เช่น สาขาเดอะไนน์ เซ็นเตอร์ พระราม 9, เดอะสตรีท รัชดา หรือสาขาเมเจอร์ อเวนิว รัชโยธิน
     
  • สาขา Pet Friendly: ที่อนุญาตให้ลูกค้าสามารถนำสัตว์เลี้ยงเข้ามาในบริเวณโซนกลางแจ้งของร้านได้ โดยเริ่มที่สาขาธนบุรี มาร์เก็ต เพลส เป็นแห่งแรก
     
  • สาขาที่มี Mixologist Bar (ขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์): เพิ่มความหลากหลายในยามค่ำคืน เช่น สาขา Starbucks Reserve Chao Phraya Riverfront Icon Siam, Starbucks Reserve The Emsphere, Starbucks Reserve นิมมานเหมินทร์ ซอย 3 และ Starbucks Reserve One Bangkok
     
  • Greener Store: สาขาที่ได้รับการออกแบบตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัดในด้านการอนุรักษ์น้ำ การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ การลดขยะ และการใช้วัสดุอย่างรับผิดชอบ เช่น Starbucks Reserve One Bangkok
เนตรนภากล่าวว่า ปัจจุบันยังมีจังหวัดที่สตาร์บัคส์ไม่เคยเข้าไปเปิดสาขาอีก 25 จังหวัด ซึ่งหมายถึงโอกาสในการขยายสาขาของสตาร์บัคส์ยังมีอีกมาก ปัจจุบันสตาร์บัคส์ ประเทศไทย จึงพยายามมองหาโอกาสในการเปิดตลาดใหม่ ๆ โดยเฉพาะจังหวัดที่ยังไม่มีสาขา

“ตลาดกาแฟในประเทศไทยปีที่แล้วมีมูลค่าสูงถึง 65,000 ล้านบาท เติบโตเฉลี่ยปีละ 8% ทำให้ประเทศไทยเป็นประเทศที่มีศักยภาพในการเติบโต และเราก็มองเห็นโอกาสในการสร้างสรรค์ใหม่ ๆ ปัจจุบันสตาร์บัคส์มีสาขาอยู่ 574 สาขา โดยเป็นสาขาที่อยู่ในกรุงเทพฯ และปริมณฑลประมาณ 65% สตาร์บัคส์จึงตั้งเป้าเปิดสาขาใหม่เฉลี่ยประมาณ 30-40 สาขาต่อปี โดยจะเน้นพื้นที่ต่างจังหวัดมากขึ้น ทั้งเมืองหลัก เมืองรอง และเมืองท่องเที่ยว เนื่องจากในกรุงเทพฯ เริ่มมีความหนาแน่นของสาขาสูงแล้ว”

การพลาดโอกาสเปิด Starbucks Reserve Roastery อาจเป็นเรื่องน่าเสียดายของแฟนคลับ แต่นี่อาจเป็นโอกาสที่มีมากขึ้นของ 25 จังหวัดที่เหลือ รวมถึงการพัฒนาโมเดลร้านรูปแบบใหม่ของสตาร์บัคส์ในการซอยย่อยฟอร์แมตร้านให้สอดรับกับไลฟ์สไตล์เฉพาะกลุ่มที่ชัดเจนขึ้น

ท่ามกลางกระแสการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของร้านกาแฟ Specialty โลคัลแบรนด์ที่แทรกซึมอยู่ทุกหัวมุมเมือง ชวนให้น่าติดตามต่อว่า สตาร์บัคส์ ประเทศไทยจะยังคงรักษาความเป็นผู้นำ และตอกย้ำแนวคิด Third Place ให้ครองใจคอกาแฟชาวไทยได้อย่างยั่งยืนอย่างไร

เพราะแท้ที่สุด หัวใจแห่งความสำเร็จของสตาร์บัคส์นั้น อยู่ที่การส่งมอบประสบการณ์สตาร์บัคส์ หรือ “กาแฟ + สัมพันธภาพ” ผ่าน Coffee, People, and Planet ไม่ว่าจะนั่งอยู่สาขาใด

เหมือนกับที่ฮาวเวิร์ด ชูลท์ซ อดีต CEO ของสตาร์บัคส์ เคยกล่าวไว้ว่า

“We are not in the coffee business serving people, but in the people business serving coffee.”

Back to Starbucks กลับสู่ Third Place คืนสู่รากเหง้าที่แตกต่าง เชื่อมชุมชน คืนความอบอุ่น ลดคิว เพิ่มนวัตกรรม

Starbucks เตรียมตั้งศูนย์พัฒนาขีดความสามารถระดับโลก ในอินเดีย

Brian Niccol ซีอีโอ Starbucks ใช้กลยุทธ์ 'Back to Starbucks' ดึงลูกค้ากลับมาได้สำเร็จแล้ว

สตาร์บัคส์ประเทศไทย จ่อครบ 600 สาขาปีหน้า... เสียดายยังไม่มี Starbucks Reserve Roastery

ซื้อกาแฟ 1 แก้ว ลูกค้านั่งนานกว่า 2 ชั่วโมง เปิดเกม Starbucks ประเทศไทย เมื่อร้านกาแฟกำลังออกแบบ “เหตุผลในการใช้เวลา” ให้ลูกค้า

BACK TO STARBUCKS เจาะเวลาหาเบื้องหลัง ทำไม STARBUCKS ขายกิจการในญี่ปุ่น

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact