BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,268
VIEWS

ถอดสูตรสำเร็จ “พานาโซนิค” ทำอย่างไรให้ตลาดถ่านไฟฉาย 5 พันล้าน ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

มี.ค. 02, 2569 R.Somboon
ความน่าสนใจในการทำตลาดถ่านไฟฉายของพานาโซนิค ในฐานะผู้นำตลาดที่น่าจะมีส่วนแบ่งตลาดอยู่ในมือมาก กว่าครึ่งหนึ่งของตลาด ไม่ได้อยู่ที่การรักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งตลาดที่มีอยู่ในมือเท่านั้น แต่ในฐานะผู้นำตลาดที่มีส่วนแบ่งทิ้ง ห่างคู่แข่งขันค่อนข้างมาก จึงอยู่ที่ว่าจะทำอย่างไรให้ตลาดยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ยิ่งมองมาที่ตลาดในประเทศไทยแล้วพบว่า ความต้องการถ่านไฟฉายอยู่ที่ประมาณ 320 ล้านก้อนต่อปี ซึ่งจากการ รวบรวมข้อมูลในแง่ของแวลู่ของตลาดแล้ว พบว่า มูลค่าตลาดจะมีประมาณ 5,000 ล้านบาทต่อปี มีอัตราการเติบโตเป็น ตัวเลขหลักเดียว นั่นคือประมาณไม่เกิน 3% ต่อปี 

การที่จะยังคงทำให้ตลาดมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง จึงอยู่ที่ความพยายามในการเข้าถึงโอกาสในการใช้ถ่าน ไฟฉายกับอุปกรณ์ต่างๆ ที่ยังต้องพึ่งพาการใช้พลังงานจากถ่านไฟฉาย 

สิ่งที่พานาโซนิคทำออกมาถือว่าน่าสนใจไม่น้อย เพราะการขยายฐานตลาดรวมถึงการขับเคลื่อนธุรกิจถ่านไฟฉาย ให้ยังคงมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่องนั้น จะมีทั้งที่เป็นแนวลึกและแนวกว้าง

ในแง่ของแนวกว้างนั้น  พานาโซนิคมีการมองถึงการขยายตลาดไปยังอาเซียน หรือการทำRegional Expansion โดยใช้ไทยเป็น Strategic Hub หรือฐานการผลิตและส่งออกที่สำคัญเพื่อขยายฐานการเติบโตไปยังตลาดในภูมิภาคอาเซียน ผ่านการใช้ฐานการผลิตที่แข็งแกร่งของตัวเอง รวมถึงการนำ Role Model ที่ใช้ทำตลาดในไทย เป็นต้นแบบในการขยายออกไป 

โรงงานในไทยที่ จ.สมุทรปราการ เป็นหนึ่งในโรงงานถ่านไฟฉายที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่ม เป็นฐานการผลิตนอกญี่ปุ่น แห่งแรกของพานาโซนิค ซึ่งเป็นฐานผลิตที่สำคัญในการส่งออกไปยังประเทศในกลุ่มประเทศอย่างกัมพูชา, ลาว, เมียนมา, เวียดนาม  ซึ่งยังมีอัตราการเข้าถึงไฟฟ้าไม่ครอบคลุมในบางพื้นที่ ทำให้ "ถ่านไฟฉาย" ยังเป็นสินค้าจำเป็นพื้นฐาน 
นอกจากรูปแบบการทำตลาดที่เป็นสูตรสำเร็จที่ใช้ในไทยแล้ว ยังมีการการปรับสินค้าให้เข้ากับท้องถิ่น โดยในตลาด อาเซียน พานาโซนิคยังคงจำหน่าย "ถ่านแมงกานีส"  ควบคู่กับอัลคาไลน์ เนื่องจากตอบโจทย์ด้านราคาในตลาดที่กำลังพัฒนา ได้ดีกว่า

ส่วนในแนวลึก ที่เป็นการขยายฐานตลาดในประเทศไทยให้มีการเติบโตเพิ่มมากขึ้นนั้น พานาโซนิคมองถึงการขยาย โอกาสการใช้ไปยังอุปกรณ์ใหม่ๆ หรือ New Device Segments โดยพยายามเปลี่ยนภาพลักษณ์จากการเป็นแค่ "ถ่านใส่ ไฟฉาย" ไปสู่การเป็น "ขุมพลังของ Smart Life"

นอกจากนี้ ยังมีการมองถึงการขยายฐานการใช้เข้าไปยังกลุ่ม Smart Home & IoT เน้นการทำตลาดถ่าน Alkaline ประสิทธิภาพสูง อาทิ อุปกรณ์อย่างประตูล็อกอัจฉริยะ (Smart Door Lock), ก๊อกน้ำอัตโนมัติ และเซนเซอร์ตรวจจับควัน ซึ่งต้องการแรงดันไฟที่คงที่และป้องกันการรั่วซึม (Anti-Leak) เพื่อไม่ให้อุปกรณ์พรีเมียมเสียหาย โดยนอกจากจะทำตลาด ร่วมกับสินค้าในกลุ่มโซลูชันด้านสมาร์ตโฮมของพานาโซนิคเองแล้ว ยังมีการร่วมมือกับแบรนด์พันธมิตร เพื่อนำสินค้าเข้าไป ขายพ่วงเป็นแพ็ก

ขณะที่สินค้าอีก 2 กลุ่มที่ถูกมองว่าน่าจะมีการใช้ร่วมกับฐานไฟฉายโดยเฉพาะถ่านอัลคาไลน์ก็คือกลุ่ม Gaming & Gadget อย่างการรุกตลาดกลุ่ม Joy Controller ของเครื่องเล่นเกม และอุปกรณ์ไร้สายที่ต้องการพลังงานต่อเนื่องยาวนาน รวมถึงกลุ่มสินค้าอุปกรณ์การแพทย์ในบ้าน อาทิ เครื่องวัดความดันโลหิตแบบพกพา ซึ่งเติบโตสูงตามเทรนด์สังคมผู้สูงอายุ ในไทยและภูมิภาคอาเซียน

ตัวอย่างที่น่าสนใจในการทำตลาดเพื่อขยายฐานการใช้ในช่วงที่ผ่านก็คือการเข้าไปจับมือร่วมกันทำตลาดร่วมกับ บริษัท สยามทามิยะ จำกัด ซึ่งเป็นพันธมิตรทางธุรกิจกับบริษัท Tamiya ประเทศญี่ปุ่น โดยเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนถ่านไฟฉาย อย่างเป็นทางการ ในการแข่งขัน “Tamiya Mini 4WD Asia Challenge 2026” (รอบคัดเลือกตัวแทนประเทศไทย)

ความร่วมมือครั้งนั้นจะเป็นการผสานเทคโนโลยีถ่านไฟฉาย Panasonic ที่มีประสิทธิภาพสูง ใช้งานได้ยาวนาน เข้ากับรถ Mini 4WD คุณภาพสูงของ Tamiya เพื่อสร้างประสบการณ์การแข่งขันที่ผู้แข่งขันสามารถแสดงศักยภาพได้สูงสุด

แน่นอนว่า สิ่งที่ได้ตามมาก็คือการเกิดการทดลองใช้จริงที่จะสามารถต่อยอดไปสู่ผู้ใช้สินค้า โดยในปีงบประมาณ 2024 สยามทามิยะ มียอดจำหน่ายผลิตภัณฑ์กว่า 30,500 ชิ้น และมีแนวโน้มเติบโตขึ้นทุกปี  ประเทศไทยถือเป็นหนึ่งในตลาด สำคัญของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งมีร้านค้าปลีกจำหน่ายสินค้าของ Tamiya และชุมชนผู้เล่นจำนวนมาก แฟนคลับ ของ Tamiya มีทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ที่ชื่นชอบทั้งการสะสมและการแข่งขัน รวมถึงนักออกแบบและวิศวกรสมัครเล่นที่ให้ความ สำคัญกับคุณภาพของสินค้า
การร่วมมือกับพันธมิตรรายนี้จะทำให้เกิดประสบการณ์การใช้ถ่านของพานาโซนิค ที่จะนำไปสู่การสร้างความน่า เชื่อถือในเรื่องของการมีประสิทธิภาพสูงและอายุการใช้งานยาวนาน ซึ่งจะช่วยยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าให้สูงขึ้นด้วย จากการเป็นถ่านไฟฉายที่ใช้งานได้ยาวนาน แน่นอนว่า มีส่วนทำให้ถ่านไฟฉายพานาโซนิค สามารถก้าวเข้าสู่ตลาดกลุ่ม Hobbyist และ RC Racing ที่มีมูลค่าตลาดสูงได้  ถือเป็นอีกการขยายฐานและเพิ่มโอกาสในการใช้ถ่านไฟฉายที่น่าจะส่งผล โดยตรงกับการช่วยเพิ่มโอกาสในการเติบโตของตลาดถ่านไฟฉายในบ้านเราได้ไม่มากก็น้อย

พานาโซนิค มองถึงการสร้างตัวเลขการเติบโตของยอดขายไว้ที่ประมาณ 5% ต่อเนื่องไปจนถึงปี 2030 ซึ่งถือเป็น ความท้าท้ายอย่างมากในยุคที่การใช้ถ่านไฟฉายถูกดิสรัปท์จากเทคโนโลยีใหม่ๆ  

แน่นอนว่า กลยุทธ์ที่จะเข้ามาสอดรับการขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขาย นอกจากเรื่องของแบรนด์แล้ว สิ่งที่ยังเป็น จุดแข็งของพานาโซนิคก็คือการมีระบบจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง ครอบคลุมช่องทางขายกว่า 50,000 ร้านค้า

นอกจากการเป็นเอ็กซ์คลูซีฟ แบรนด์ที่วางขายเพียงรายเดียวในร้าน 7 – Eleven ที่รองรับการซื้อได้อย่างสะดวก และ รวดเร็วแล้ว พานาโซนิคยังมีรูปแบบการจัดจำหน่ายที่เข้ามาช่วยสร้างความสำเร็จอย่างยาวนาน อย่าง “คีย์ ดีลเลอร์” ที่ทำ หน้าที่เป็นตัวแทนจำหน่ายที่ช่วยผลักดันสินค้าเข้าสู่ร้านค้าดั้งเดิมที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ โดยมีคีย์ ดีลเลอร์ทั้งหมด 17 ราย
 
คีย์ ดีลเลอร์นี้จะคัดเลือกจากยี่ปั๊วในระบบเดิมเข้ามาเป็นตัวแทนจำหน่าย โดยการใช้ระบบคีย์ ดีลเลอร์นี้ เกิดจาก การมองเห็นว่าระบบดีลเลอร์เดิมที่ขายเครื่องใช้ไฟฟ้าของพานาโซนิคไม่เหมาะกับการขายสินค้าในกลุ่มถ่านไฟฉาย จึงมีการ ปรับรูปแบบการขายหรือการกระจายสินค้า โดยหันมาใช้ตัวแทนที่มีความเชี่ยวชาญในการขายสินค้า FMCG อยู่แล้ว เข้ามา ช่วยขายสินค้าให้ ซึ่งเป็นการปรับกลยุทธ์ที่ค่อนข้างได้ผลดี และใช้ต่อเนื่องมาอย่างยาวนานกว่า 30 ปี

การเดินหน้าปรับภาพลักษณ์แบรนด์ให้เป็น Premium & Eco-friendly Energy ของพานาโซนิคที่ทำออกมาอย่าง ต่อเนื่องในช่วงที่ผ่านมาจะเข้ามามีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนสินค้ากลุ่มถ่านไฟฉายของพานาโซนิคให้เข้าไปเติบโตในตลาด ใหม่ๆ ขณะเดียวกัน ยังน่าจะช่วยให้สามารถหนีการแข่งขันด้านราคาจากการรุกเข้ามาของสินค้าจากจีนได้ไม่มากก็น้อย....

เจาะคลื่นลูกที่ 3 ศึกทีวีโลก การปรับเกมครั้งใหญ่ของตลาด เมื่อ "แบรนด์ทีวีญี่ปุ่น" ต้องพึ่ง "พลังจีน"

ทำความรู้จัก “คีย์ ดีลเลอร์” ระบบจัดจำหน่ายที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ ของถ่านไฟฉาย “พานาโซนิค”

ถอดสูตรสำเร็จ “พานาโซนิค” ทำอย่างไรให้ตลาดถ่านไฟฉาย 5 พันล้าน ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

Exclusive Brand – House Brand ต่างแค่ชื่อ แต่เป้าหมายเดียวกัน นั่นคือสร้างความต่างให้ร้านค้าปลีก

ผู้นำตลาดสวิตช์และเต้ารับทำอย่างไร? ในวันที่ต้องต่อสู้กับการแข่งขันด้านราคาจากผู้ผลิตและนำเข้าต่างประเทศ

อุบัติเหตุแบรนด์เนม บทเรียนการตลาด จาก ”วอลล์ ถึง พานาโซนิค” กับความสำเร็จจากการใช้กลยุทธ์ “Exclusive Brand”

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact