BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,442
VIEWS

ถอดสูตรสำเร็จ “พานาโซนิค” ทำอย่างไรให้ตลาดถ่านไฟฉาย 5 พันล้าน ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

มี.ค. 02, 2569 R.Somboon
ความน่าสนใจในการทำตลาดถ่านไฟฉายของพานาโซนิค ในฐานะผู้นำตลาดที่น่าจะมีส่วนแบ่งตลาดอยู่ในมือมาก กว่าครึ่งหนึ่งของตลาด ไม่ได้อยู่ที่การรักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งตลาดที่มีอยู่ในมือเท่านั้น แต่ในฐานะผู้นำตลาดที่มีส่วนแบ่งทิ้ง ห่างคู่แข่งขันค่อนข้างมาก จึงอยู่ที่ว่าจะทำอย่างไรให้ตลาดยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ยิ่งมองมาที่ตลาดในประเทศไทยแล้วพบว่า ความต้องการถ่านไฟฉายอยู่ที่ประมาณ 320 ล้านก้อนต่อปี ซึ่งจากการ รวบรวมข้อมูลในแง่ของแวลู่ของตลาดแล้ว พบว่า มูลค่าตลาดจะมีประมาณ 5,000 ล้านบาทต่อปี มีอัตราการเติบโตเป็น ตัวเลขหลักเดียว นั่นคือประมาณไม่เกิน 3% ต่อปี 

การที่จะยังคงทำให้ตลาดมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง จึงอยู่ที่ความพยายามในการเข้าถึงโอกาสในการใช้ถ่าน ไฟฉายกับอุปกรณ์ต่างๆ ที่ยังต้องพึ่งพาการใช้พลังงานจากถ่านไฟฉาย 

สิ่งที่พานาโซนิคทำออกมาถือว่าน่าสนใจไม่น้อย เพราะการขยายฐานตลาดรวมถึงการขับเคลื่อนธุรกิจถ่านไฟฉาย ให้ยังคงมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่องนั้น จะมีทั้งที่เป็นแนวลึกและแนวกว้าง

ในแง่ของแนวกว้างนั้น  พานาโซนิคมีการมองถึงการขยายตลาดไปยังอาเซียน หรือการทำRegional Expansion โดยใช้ไทยเป็น Strategic Hub หรือฐานการผลิตและส่งออกที่สำคัญเพื่อขยายฐานการเติบโตไปยังตลาดในภูมิภาคอาเซียน ผ่านการใช้ฐานการผลิตที่แข็งแกร่งของตัวเอง รวมถึงการนำ Role Model ที่ใช้ทำตลาดในไทย เป็นต้นแบบในการขยายออกไป 

โรงงานในไทยที่ จ.สมุทรปราการ เป็นหนึ่งในโรงงานถ่านไฟฉายที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่ม เป็นฐานการผลิตนอกญี่ปุ่น แห่งแรกของพานาโซนิค ซึ่งเป็นฐานผลิตที่สำคัญในการส่งออกไปยังประเทศในกลุ่มประเทศอย่างกัมพูชา, ลาว, เมียนมา, เวียดนาม  ซึ่งยังมีอัตราการเข้าถึงไฟฟ้าไม่ครอบคลุมในบางพื้นที่ ทำให้ "ถ่านไฟฉาย" ยังเป็นสินค้าจำเป็นพื้นฐาน 
นอกจากรูปแบบการทำตลาดที่เป็นสูตรสำเร็จที่ใช้ในไทยแล้ว ยังมีการการปรับสินค้าให้เข้ากับท้องถิ่น โดยในตลาด อาเซียน พานาโซนิคยังคงจำหน่าย "ถ่านแมงกานีส"  ควบคู่กับอัลคาไลน์ เนื่องจากตอบโจทย์ด้านราคาในตลาดที่กำลังพัฒนา ได้ดีกว่า

ส่วนในแนวลึก ที่เป็นการขยายฐานตลาดในประเทศไทยให้มีการเติบโตเพิ่มมากขึ้นนั้น พานาโซนิคมองถึงการขยาย โอกาสการใช้ไปยังอุปกรณ์ใหม่ๆ หรือ New Device Segments โดยพยายามเปลี่ยนภาพลักษณ์จากการเป็นแค่ "ถ่านใส่ ไฟฉาย" ไปสู่การเป็น "ขุมพลังของ Smart Life"

นอกจากนี้ ยังมีการมองถึงการขยายฐานการใช้เข้าไปยังกลุ่ม Smart Home & IoT เน้นการทำตลาดถ่าน Alkaline ประสิทธิภาพสูง อาทิ อุปกรณ์อย่างประตูล็อกอัจฉริยะ (Smart Door Lock), ก๊อกน้ำอัตโนมัติ และเซนเซอร์ตรวจจับควัน ซึ่งต้องการแรงดันไฟที่คงที่และป้องกันการรั่วซึม (Anti-Leak) เพื่อไม่ให้อุปกรณ์พรีเมียมเสียหาย โดยนอกจากจะทำตลาด ร่วมกับสินค้าในกลุ่มโซลูชันด้านสมาร์ตโฮมของพานาโซนิคเองแล้ว ยังมีการร่วมมือกับแบรนด์พันธมิตร เพื่อนำสินค้าเข้าไป ขายพ่วงเป็นแพ็ก

ขณะที่สินค้าอีก 2 กลุ่มที่ถูกมองว่าน่าจะมีการใช้ร่วมกับฐานไฟฉายโดยเฉพาะถ่านอัลคาไลน์ก็คือกลุ่ม Gaming & Gadget อย่างการรุกตลาดกลุ่ม Joy Controller ของเครื่องเล่นเกม และอุปกรณ์ไร้สายที่ต้องการพลังงานต่อเนื่องยาวนาน รวมถึงกลุ่มสินค้าอุปกรณ์การแพทย์ในบ้าน อาทิ เครื่องวัดความดันโลหิตแบบพกพา ซึ่งเติบโตสูงตามเทรนด์สังคมผู้สูงอายุ ในไทยและภูมิภาคอาเซียน

ตัวอย่างที่น่าสนใจในการทำตลาดเพื่อขยายฐานการใช้ในช่วงที่ผ่านก็คือการเข้าไปจับมือร่วมกันทำตลาดร่วมกับ บริษัท สยามทามิยะ จำกัด ซึ่งเป็นพันธมิตรทางธุรกิจกับบริษัท Tamiya ประเทศญี่ปุ่น โดยเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนถ่านไฟฉาย อย่างเป็นทางการ ในการแข่งขัน “Tamiya Mini 4WD Asia Challenge 2026” (รอบคัดเลือกตัวแทนประเทศไทย)

ความร่วมมือครั้งนั้นจะเป็นการผสานเทคโนโลยีถ่านไฟฉาย Panasonic ที่มีประสิทธิภาพสูง ใช้งานได้ยาวนาน เข้ากับรถ Mini 4WD คุณภาพสูงของ Tamiya เพื่อสร้างประสบการณ์การแข่งขันที่ผู้แข่งขันสามารถแสดงศักยภาพได้สูงสุด

แน่นอนว่า สิ่งที่ได้ตามมาก็คือการเกิดการทดลองใช้จริงที่จะสามารถต่อยอดไปสู่ผู้ใช้สินค้า โดยในปีงบประมาณ 2024 สยามทามิยะ มียอดจำหน่ายผลิตภัณฑ์กว่า 30,500 ชิ้น และมีแนวโน้มเติบโตขึ้นทุกปี  ประเทศไทยถือเป็นหนึ่งในตลาด สำคัญของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งมีร้านค้าปลีกจำหน่ายสินค้าของ Tamiya และชุมชนผู้เล่นจำนวนมาก แฟนคลับ ของ Tamiya มีทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ที่ชื่นชอบทั้งการสะสมและการแข่งขัน รวมถึงนักออกแบบและวิศวกรสมัครเล่นที่ให้ความ สำคัญกับคุณภาพของสินค้า
การร่วมมือกับพันธมิตรรายนี้จะทำให้เกิดประสบการณ์การใช้ถ่านของพานาโซนิค ที่จะนำไปสู่การสร้างความน่า เชื่อถือในเรื่องของการมีประสิทธิภาพสูงและอายุการใช้งานยาวนาน ซึ่งจะช่วยยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าให้สูงขึ้นด้วย จากการเป็นถ่านไฟฉายที่ใช้งานได้ยาวนาน แน่นอนว่า มีส่วนทำให้ถ่านไฟฉายพานาโซนิค สามารถก้าวเข้าสู่ตลาดกลุ่ม Hobbyist และ RC Racing ที่มีมูลค่าตลาดสูงได้  ถือเป็นอีกการขยายฐานและเพิ่มโอกาสในการใช้ถ่านไฟฉายที่น่าจะส่งผล โดยตรงกับการช่วยเพิ่มโอกาสในการเติบโตของตลาดถ่านไฟฉายในบ้านเราได้ไม่มากก็น้อย

พานาโซนิค มองถึงการสร้างตัวเลขการเติบโตของยอดขายไว้ที่ประมาณ 5% ต่อเนื่องไปจนถึงปี 2030 ซึ่งถือเป็น ความท้าท้ายอย่างมากในยุคที่การใช้ถ่านไฟฉายถูกดิสรัปท์จากเทคโนโลยีใหม่ๆ  

แน่นอนว่า กลยุทธ์ที่จะเข้ามาสอดรับการขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขาย นอกจากเรื่องของแบรนด์แล้ว สิ่งที่ยังเป็น จุดแข็งของพานาโซนิคก็คือการมีระบบจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง ครอบคลุมช่องทางขายกว่า 50,000 ร้านค้า

นอกจากการเป็นเอ็กซ์คลูซีฟ แบรนด์ที่วางขายเพียงรายเดียวในร้าน 7 – Eleven ที่รองรับการซื้อได้อย่างสะดวก และ รวดเร็วแล้ว พานาโซนิคยังมีรูปแบบการจัดจำหน่ายที่เข้ามาช่วยสร้างความสำเร็จอย่างยาวนาน อย่าง “คีย์ ดีลเลอร์” ที่ทำ หน้าที่เป็นตัวแทนจำหน่ายที่ช่วยผลักดันสินค้าเข้าสู่ร้านค้าดั้งเดิมที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ โดยมีคีย์ ดีลเลอร์ทั้งหมด 17 ราย
 
คีย์ ดีลเลอร์นี้จะคัดเลือกจากยี่ปั๊วในระบบเดิมเข้ามาเป็นตัวแทนจำหน่าย โดยการใช้ระบบคีย์ ดีลเลอร์นี้ เกิดจาก การมองเห็นว่าระบบดีลเลอร์เดิมที่ขายเครื่องใช้ไฟฟ้าของพานาโซนิคไม่เหมาะกับการขายสินค้าในกลุ่มถ่านไฟฉาย จึงมีการ ปรับรูปแบบการขายหรือการกระจายสินค้า โดยหันมาใช้ตัวแทนที่มีความเชี่ยวชาญในการขายสินค้า FMCG อยู่แล้ว เข้ามา ช่วยขายสินค้าให้ ซึ่งเป็นการปรับกลยุทธ์ที่ค่อนข้างได้ผลดี และใช้ต่อเนื่องมาอย่างยาวนานกว่า 30 ปี

การเดินหน้าปรับภาพลักษณ์แบรนด์ให้เป็น Premium & Eco-friendly Energy ของพานาโซนิคที่ทำออกมาอย่าง ต่อเนื่องในช่วงที่ผ่านมาจะเข้ามามีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนสินค้ากลุ่มถ่านไฟฉายของพานาโซนิคให้เข้าไปเติบโตในตลาด ใหม่ๆ ขณะเดียวกัน ยังน่าจะช่วยให้สามารถหนีการแข่งขันด้านราคาจากการรุกเข้ามาของสินค้าจากจีนได้ไม่มากก็น้อย....

ตลาดไดร์เป่าผมหด 3% แต่พานาโซนิคโตสวน 1.2% เดินหน้าสู่เกม Beauty Tech เจาะตลาดพรีเมียม

เจาะคลื่นลูกที่ 3 ศึกทีวีโลก การปรับเกมครั้งใหญ่ของตลาด เมื่อ "แบรนด์ทีวีญี่ปุ่น" ต้องพึ่ง "พลังจีน"

ทำความรู้จัก “คีย์ ดีลเลอร์” ระบบจัดจำหน่ายที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ ของถ่านไฟฉาย “พานาโซนิค”

ถอดสูตรสำเร็จ “พานาโซนิค” ทำอย่างไรให้ตลาดถ่านไฟฉาย 5 พันล้าน ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

Exclusive Brand – House Brand ต่างแค่ชื่อ แต่เป้าหมายเดียวกัน นั่นคือสร้างความต่างให้ร้านค้าปลีก

ผู้นำตลาดสวิตช์และเต้ารับทำอย่างไร? ในวันที่ต้องต่อสู้กับการแข่งขันด้านราคาจากผู้ผลิตและนำเข้าต่างประเทศ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact