BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,204
VIEWS

ถอดสูตรสำเร็จ “พานาโซนิค” ทำอย่างไรให้ตลาดถ่านไฟฉาย 5 พันล้าน ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

มี.ค. 02, 2569 R.Somboon
ความน่าสนใจในการทำตลาดถ่านไฟฉายของพานาโซนิค ในฐานะผู้นำตลาดที่น่าจะมีส่วนแบ่งตลาดอยู่ในมือมาก กว่าครึ่งหนึ่งของตลาด ไม่ได้อยู่ที่การรักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งตลาดที่มีอยู่ในมือเท่านั้น แต่ในฐานะผู้นำตลาดที่มีส่วนแบ่งทิ้ง ห่างคู่แข่งขันค่อนข้างมาก จึงอยู่ที่ว่าจะทำอย่างไรให้ตลาดยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ยิ่งมองมาที่ตลาดในประเทศไทยแล้วพบว่า ความต้องการถ่านไฟฉายอยู่ที่ประมาณ 320 ล้านก้อนต่อปี ซึ่งจากการ รวบรวมข้อมูลในแง่ของแวลู่ของตลาดแล้ว พบว่า มูลค่าตลาดจะมีประมาณ 5,000 ล้านบาทต่อปี มีอัตราการเติบโตเป็น ตัวเลขหลักเดียว นั่นคือประมาณไม่เกิน 3% ต่อปี 

การที่จะยังคงทำให้ตลาดมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง จึงอยู่ที่ความพยายามในการเข้าถึงโอกาสในการใช้ถ่าน ไฟฉายกับอุปกรณ์ต่างๆ ที่ยังต้องพึ่งพาการใช้พลังงานจากถ่านไฟฉาย 

สิ่งที่พานาโซนิคทำออกมาถือว่าน่าสนใจไม่น้อย เพราะการขยายฐานตลาดรวมถึงการขับเคลื่อนธุรกิจถ่านไฟฉาย ให้ยังคงมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่องนั้น จะมีทั้งที่เป็นแนวลึกและแนวกว้าง

ในแง่ของแนวกว้างนั้น  พานาโซนิคมีการมองถึงการขยายตลาดไปยังอาเซียน หรือการทำRegional Expansion โดยใช้ไทยเป็น Strategic Hub หรือฐานการผลิตและส่งออกที่สำคัญเพื่อขยายฐานการเติบโตไปยังตลาดในภูมิภาคอาเซียน ผ่านการใช้ฐานการผลิตที่แข็งแกร่งของตัวเอง รวมถึงการนำ Role Model ที่ใช้ทำตลาดในไทย เป็นต้นแบบในการขยายออกไป 

โรงงานในไทยที่ จ.สมุทรปราการ เป็นหนึ่งในโรงงานถ่านไฟฉายที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่ม เป็นฐานการผลิตนอกญี่ปุ่น แห่งแรกของพานาโซนิค ซึ่งเป็นฐานผลิตที่สำคัญในการส่งออกไปยังประเทศในกลุ่มประเทศอย่างกัมพูชา, ลาว, เมียนมา, เวียดนาม  ซึ่งยังมีอัตราการเข้าถึงไฟฟ้าไม่ครอบคลุมในบางพื้นที่ ทำให้ "ถ่านไฟฉาย" ยังเป็นสินค้าจำเป็นพื้นฐาน 
นอกจากรูปแบบการทำตลาดที่เป็นสูตรสำเร็จที่ใช้ในไทยแล้ว ยังมีการการปรับสินค้าให้เข้ากับท้องถิ่น โดยในตลาด อาเซียน พานาโซนิคยังคงจำหน่าย "ถ่านแมงกานีส"  ควบคู่กับอัลคาไลน์ เนื่องจากตอบโจทย์ด้านราคาในตลาดที่กำลังพัฒนา ได้ดีกว่า

ส่วนในแนวลึก ที่เป็นการขยายฐานตลาดในประเทศไทยให้มีการเติบโตเพิ่มมากขึ้นนั้น พานาโซนิคมองถึงการขยาย โอกาสการใช้ไปยังอุปกรณ์ใหม่ๆ หรือ New Device Segments โดยพยายามเปลี่ยนภาพลักษณ์จากการเป็นแค่ "ถ่านใส่ ไฟฉาย" ไปสู่การเป็น "ขุมพลังของ Smart Life"

นอกจากนี้ ยังมีการมองถึงการขยายฐานการใช้เข้าไปยังกลุ่ม Smart Home & IoT เน้นการทำตลาดถ่าน Alkaline ประสิทธิภาพสูง อาทิ อุปกรณ์อย่างประตูล็อกอัจฉริยะ (Smart Door Lock), ก๊อกน้ำอัตโนมัติ และเซนเซอร์ตรวจจับควัน ซึ่งต้องการแรงดันไฟที่คงที่และป้องกันการรั่วซึม (Anti-Leak) เพื่อไม่ให้อุปกรณ์พรีเมียมเสียหาย โดยนอกจากจะทำตลาด ร่วมกับสินค้าในกลุ่มโซลูชันด้านสมาร์ตโฮมของพานาโซนิคเองแล้ว ยังมีการร่วมมือกับแบรนด์พันธมิตร เพื่อนำสินค้าเข้าไป ขายพ่วงเป็นแพ็ก

ขณะที่สินค้าอีก 2 กลุ่มที่ถูกมองว่าน่าจะมีการใช้ร่วมกับฐานไฟฉายโดยเฉพาะถ่านอัลคาไลน์ก็คือกลุ่ม Gaming & Gadget อย่างการรุกตลาดกลุ่ม Joy Controller ของเครื่องเล่นเกม และอุปกรณ์ไร้สายที่ต้องการพลังงานต่อเนื่องยาวนาน รวมถึงกลุ่มสินค้าอุปกรณ์การแพทย์ในบ้าน อาทิ เครื่องวัดความดันโลหิตแบบพกพา ซึ่งเติบโตสูงตามเทรนด์สังคมผู้สูงอายุ ในไทยและภูมิภาคอาเซียน

ตัวอย่างที่น่าสนใจในการทำตลาดเพื่อขยายฐานการใช้ในช่วงที่ผ่านก็คือการเข้าไปจับมือร่วมกันทำตลาดร่วมกับ บริษัท สยามทามิยะ จำกัด ซึ่งเป็นพันธมิตรทางธุรกิจกับบริษัท Tamiya ประเทศญี่ปุ่น โดยเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนถ่านไฟฉาย อย่างเป็นทางการ ในการแข่งขัน “Tamiya Mini 4WD Asia Challenge 2026” (รอบคัดเลือกตัวแทนประเทศไทย)

ความร่วมมือครั้งนั้นจะเป็นการผสานเทคโนโลยีถ่านไฟฉาย Panasonic ที่มีประสิทธิภาพสูง ใช้งานได้ยาวนาน เข้ากับรถ Mini 4WD คุณภาพสูงของ Tamiya เพื่อสร้างประสบการณ์การแข่งขันที่ผู้แข่งขันสามารถแสดงศักยภาพได้สูงสุด

แน่นอนว่า สิ่งที่ได้ตามมาก็คือการเกิดการทดลองใช้จริงที่จะสามารถต่อยอดไปสู่ผู้ใช้สินค้า โดยในปีงบประมาณ 2024 สยามทามิยะ มียอดจำหน่ายผลิตภัณฑ์กว่า 30,500 ชิ้น และมีแนวโน้มเติบโตขึ้นทุกปี  ประเทศไทยถือเป็นหนึ่งในตลาด สำคัญของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งมีร้านค้าปลีกจำหน่ายสินค้าของ Tamiya และชุมชนผู้เล่นจำนวนมาก แฟนคลับ ของ Tamiya มีทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ที่ชื่นชอบทั้งการสะสมและการแข่งขัน รวมถึงนักออกแบบและวิศวกรสมัครเล่นที่ให้ความ สำคัญกับคุณภาพของสินค้า
การร่วมมือกับพันธมิตรรายนี้จะทำให้เกิดประสบการณ์การใช้ถ่านของพานาโซนิค ที่จะนำไปสู่การสร้างความน่า เชื่อถือในเรื่องของการมีประสิทธิภาพสูงและอายุการใช้งานยาวนาน ซึ่งจะช่วยยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าให้สูงขึ้นด้วย จากการเป็นถ่านไฟฉายที่ใช้งานได้ยาวนาน แน่นอนว่า มีส่วนทำให้ถ่านไฟฉายพานาโซนิค สามารถก้าวเข้าสู่ตลาดกลุ่ม Hobbyist และ RC Racing ที่มีมูลค่าตลาดสูงได้  ถือเป็นอีกการขยายฐานและเพิ่มโอกาสในการใช้ถ่านไฟฉายที่น่าจะส่งผล โดยตรงกับการช่วยเพิ่มโอกาสในการเติบโตของตลาดถ่านไฟฉายในบ้านเราได้ไม่มากก็น้อย

พานาโซนิค มองถึงการสร้างตัวเลขการเติบโตของยอดขายไว้ที่ประมาณ 5% ต่อเนื่องไปจนถึงปี 2030 ซึ่งถือเป็น ความท้าท้ายอย่างมากในยุคที่การใช้ถ่านไฟฉายถูกดิสรัปท์จากเทคโนโลยีใหม่ๆ  

แน่นอนว่า กลยุทธ์ที่จะเข้ามาสอดรับการขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขาย นอกจากเรื่องของแบรนด์แล้ว สิ่งที่ยังเป็น จุดแข็งของพานาโซนิคก็คือการมีระบบจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง ครอบคลุมช่องทางขายกว่า 50,000 ร้านค้า

นอกจากการเป็นเอ็กซ์คลูซีฟ แบรนด์ที่วางขายเพียงรายเดียวในร้าน 7 – Eleven ที่รองรับการซื้อได้อย่างสะดวก และ รวดเร็วแล้ว พานาโซนิคยังมีรูปแบบการจัดจำหน่ายที่เข้ามาช่วยสร้างความสำเร็จอย่างยาวนาน อย่าง “คีย์ ดีลเลอร์” ที่ทำ หน้าที่เป็นตัวแทนจำหน่ายที่ช่วยผลักดันสินค้าเข้าสู่ร้านค้าดั้งเดิมที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ โดยมีคีย์ ดีลเลอร์ทั้งหมด 17 ราย
 
คีย์ ดีลเลอร์นี้จะคัดเลือกจากยี่ปั๊วในระบบเดิมเข้ามาเป็นตัวแทนจำหน่าย โดยการใช้ระบบคีย์ ดีลเลอร์นี้ เกิดจาก การมองเห็นว่าระบบดีลเลอร์เดิมที่ขายเครื่องใช้ไฟฟ้าของพานาโซนิคไม่เหมาะกับการขายสินค้าในกลุ่มถ่านไฟฉาย จึงมีการ ปรับรูปแบบการขายหรือการกระจายสินค้า โดยหันมาใช้ตัวแทนที่มีความเชี่ยวชาญในการขายสินค้า FMCG อยู่แล้ว เข้ามา ช่วยขายสินค้าให้ ซึ่งเป็นการปรับกลยุทธ์ที่ค่อนข้างได้ผลดี และใช้ต่อเนื่องมาอย่างยาวนานกว่า 30 ปี

การเดินหน้าปรับภาพลักษณ์แบรนด์ให้เป็น Premium & Eco-friendly Energy ของพานาโซนิคที่ทำออกมาอย่าง ต่อเนื่องในช่วงที่ผ่านมาจะเข้ามามีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนสินค้ากลุ่มถ่านไฟฉายของพานาโซนิคให้เข้าไปเติบโตในตลาด ใหม่ๆ ขณะเดียวกัน ยังน่าจะช่วยให้สามารถหนีการแข่งขันด้านราคาจากการรุกเข้ามาของสินค้าจากจีนได้ไม่มากก็น้อย....

ทำความรู้จัก “คีย์ ดีลเลอร์” ระบบจัดจำหน่ายที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ ของถ่านไฟฉาย “พานาโซนิค”

ถอดสูตรสำเร็จ “พานาโซนิค” ทำอย่างไรให้ตลาดถ่านไฟฉาย 5 พันล้าน ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

Exclusive Brand – House Brand ต่างแค่ชื่อ แต่เป้าหมายเดียวกัน นั่นคือสร้างความต่างให้ร้านค้าปลีก

ผู้นำตลาดสวิตช์และเต้ารับทำอย่างไร? ในวันที่ต้องต่อสู้กับการแข่งขันด้านราคาจากผู้ผลิตและนำเข้าต่างประเทศ

อุบัติเหตุแบรนด์เนม บทเรียนการตลาด จาก ”วอลล์ ถึง พานาโซนิค” กับความสำเร็จจากการใช้กลยุทธ์ “Exclusive Brand”

“ม้าขาว” แข่งอย่างไร ในวันที่ตลาดถ่านไฟฉาย 5,000 ล้าน ถูกยึดครองโดย “พานาโซนิค”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact