BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
13,925
VIEWS

เป๊ปซี่ โค เดินหน้า ดันสแน็คเพื่อสุขภาพโตมากกว่าพอร์ตโดยรวม

ก.ค. 23, 2561 R.Somboon

Purposeful Business คือ 1 ในเทรนด์การตลาดในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีผลต่อการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภค ทั้งนี้ก็เพราะว่า ในโลกที่ Emotional Engagement มีความสำคัญ แบรนด์ที่จะชนะใจผู้บริโภคได้ในยุคนี้ คือแบรนด์ที่มีความหมาย และมีความตั้งใจที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับโลกและสังคม โดยนำเอาวิสัยทัศน์นี้มาปฏิบัติจริง และนอกเหนือจากนั้น ยังเป็นตัวเชื่อมต่อที่เปิดโอกาสให้ประชาชนและลูกค้า ได้มีส่วนในการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับโลกและสังคมร่วมกัน

จึงไม่แปลกที่ Purposeful Business จะเป็นเรื่องที่พบเห็นได้จนชินตาในโลกการตลาดปัจจุบัน โดยเฉพาะกับบริษัทขนาดใหญ่ของโลกต่างใช้เรื่องนี้เป็นแกนหลักในการขับเคลื่อน แม้ในบางองค์กร การลงรายละเอียดในการปฏิบัติจะแตกต่างกันบ้างในแต่ละประเทศ แต่โดยรวมแล้วส่วนมากจะไปในทิศทาง และเป้าหมายเดียวกัน

เหมือนกับเป๊ปซี่ โค ที่มีแกนหลักในเรื่องของ  Performance with Purpose เป็นคีย์หลักในการขับเคลื่อน โดยในบ้านเรา ธุรกิจที่เป็นสแน็คหรือขนมขบเคี้ยวของเป๊ปซี่โคนั้นก็ถูกขับเคลื่อนด้วยเรื่องดังกล่าว

 

มร.นิติน บันห์ดารี ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด กลุ่มธุรกิจอาหารบริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด บอกกับเราถึงเรื่องนี้ว่า นโยบาย Performance with Purpose ในแง่ของผลิตภัณฑ์จริง ๆ ต้องตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ยังไง ให้เหมาะกับแต่ละช่วงปี ซึ่งเรื่องของ Healthier หรือผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์เรื่องของสุขภาพ เป็นหนึ่งในทางเลือกที่กำลังมา เพราะว่าเป็นเทรนด์ที่คนกำลังสนใจ จึงเป็นหนึ่งในความมุ่งมั่นที่ Pepsi Co ทั่วโลกพยายามผลักดัน โดยในเมืองไทยนั้น มีการตั้งเป้าหมายว่า สแน็คในกลุ่มสุขภาพจะต้องมีการเติบโตของสินค้าที่เป็น Healthier Choice ให้เร็วกว่าตัวอื่นๆ

“เวลาเราทำวิจัยหรือสอบถามผู้บริโภคว่าเวลานึกถึงผลิตภัณฑ์ขนมขบเคี้ยวที่ดีต่อสุขภาพ สิ่งที่เราภูมิใจก็คือว่าซันไบทส์ เป็นแบรนด์อันดับ 1 ที่ผู้บริโภคนึกถึง โดยคำว่าสุขภาพ เมื่อเราถามผู้บริโภค มันกว้าง ปีที่แล้วได้ทำวิจัย มีอยู่ 2 ประเด็นที่ผู้บริโภคให้ไว้เกี่ยวกับคำว่าสุขภาพ 1.วิธีการที่ผู้บริโภคเลือกกิน 2.เรื่องของความรู้สึกดีในตอนที่กิน กินอะไรแล้วเขารู้สึกดี กินอะไรแล้วรู้สึกว่าหุ่นดี รูปร่างดี เป็นเรื่องของ Perception ซึ่งแบรนด์ในพอร์ตของเราคือซันไบร์ทถือเป็นเจ้าแรกที่ที่เป็น Healthier Choice Snake ที่อยู่มาประมาณ 8 ปี”

สำหรับแบรนด์ซันไบทส์แล้ว ในบ้านเรา คนส่วนใหญ่จะนึกถึงโปรดักต์ฮีโร่ที่เป็นแผ่นกระเบื้องที่เป็นธัญพืชอบกรอบ จุดเด่นของสแน็คแบรนด์นี้ก็คือ เป็นขนมอบที่ทำจากพวกธัญพืช และปริมาณไขมันน้อยกว่าเมื่อเทียบกับขนมขบเคี้ยวที่เป็นแบบทอด ทำให้ภาพของการเป็นสแน็คที่ดีต่อสุขภาพมีออกมาค่อนข้างแข็งแรง

เป้าหมายที่บริษัทแม่วางไว้ให้ในส่วนที่เป็นโปรดักต์นั้น ภายในปี 2025 เป๊ปซี่ โค ต้องการจะบรรลุเป้าหมายในแง่ของ

1. จะต้องมีไม่ต่ำกว่า 75% ที่ผลิตภัณฑ์จะต้องมีปริมาณไขมันอิ่มตัวไม่เกิน 1.1กรัมต่อ100 แคลอรี่

2. ปริมาณโซเดียมที่จะต้องไม่เกิน 1.3 มิลิกรัมต่อ100 แคลอรี่

3. อะไรที่เป็น Healthier Choice จะต้องเติบโตเร็วกว่า Portfolio ทั้งหมด

“ทั้ง 3 ตัวจะต้องมีการวัดผลอย่างชัดเจน และอย่างในเมืองไทยกว่าจะไปถึงปี 2025 เรามั่นใจว่าเราจะต้องทำได้อย่างแน่นอน เพราะเมื่อมองมาที่ตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็นสแน็กเพื่อสุขภาพแล้ว พบว่ามีการเติบโตค่อนข้างดีมาตลอดในช่วงหลังมานี้”

หากมองเข้ามาที่พอร์ตสินค้าของเป๊ปซี่ โค ที่ทำตลาดในทั่วโลกทั้งหมด จะประกอบไปด้วย

1.สินค้าที่เป็น Fun for you เป็นเครื่องดื่มและขนมขบเคี้ยวที่กินแล้วเพลิดเพลิน

2.สินค้าที่เป็น Better for you เป็นขนมที่ดีต่อสุขภาพ อย่างซันไบทส์

3.สินค้าที่เป็น Good for you คือต้องดีจริงๆ อย่างน้ำเปล่า ข้าวโอ๊ต สำหรับคนป่วยเป็นโรคหัวใจ ซึ่งเป๊ปซี่ โค เองพยายามเติมเต็มในส่วนของ Better และ Good ให้มีสัดส่วนมากขึ้น ซึ่งซันไบทส์จะเข้ามาตอบโจทย์ความมุ่งมั่นดังกล่าวได้เป็นอย่างดี

 

มร.นิติน บันห์ดารี บอกกับเราว่า ในส่วนของสินค้าสแน็กนั้น เลย์จะเป็นเสมือนแบรนด์พี่ใหญ่ที่ทำรายได้หลักให้กับเป๊ปซี่ โค แต่ซันไบทส์ เปรียบเหมือนสตาร์ในพอร์ตที่มีโอกาสจะเติบโตได้อีกค่อนข้างมาก เพราะมันสามารถขยายเข้าไปได้ในหลายเซ็กเม้นต์บนจุดแข็งของการมีดีเอ็นเอเป็นสแน็กเพื่อสุขภาพ

“แบรนด์ซันไบทส์เมื่อมองในระดับ Global ถือเป็นแบรนด์ใหญ่ของเรา ไม่ใช่แค่แบรนด์เล็กๆ หนึ่งอันแต่มันสามารถแตกไลน์ได้หลายอัน เช่น ในออสเตรเลีย อังกฤษ หรือเม็กซิโก จะมี Platform หลายอย่างที่ไม่ใช่ Multigrain เหมือนในเมืองไทย บางที่มีเป็น แครกเกอร์ ป๊อปคอร์น หรือขนมปัง มันจึงสามารถเติบโตไปได้อย่างไม่มีสิ้นสุด เหมือนที่บอกไปตอนแรกว่า ขนมทั่วโลกที่เป็น Healthier Choice จะต้องเติบโตเร็วกว่า Portfolio โดยรวม สำหรับเมื่องไทย ถ้ามองซันไบทส์ตอนนี้ถือว่าเราเป็นแล้ว เพราะซันไบทส์เติบโตได้มากกว่า Portfolio ทุกๆ อย่างที่เป็นขนม ส่วนการขยายไลน์ของผลิตภัณฑ์นั้น Step แรกที่เห็นชัดคือตอนนี้เรากำลังเปิดตัว ซันไบทส์ พลัส ในอนาคตก็หวังว่าจะแตกไลน์ซันไบทส์ไปทำอย่างอื่นสำหรับ Healthier Choice ได้อีกไหม”

สำหรับซันไบทส์ พลัสนั้น จะเป็นการข้ามเข้ามาเจาะตลาดสแน็กที่เป็นข้าวอบกรอบ ซึ่ง มร.นิติน บันห์ดารี มองว่ามีโอกาสทางการตลาดค่อนข้างดี เนื่องจากผลิตภัณฑ์ซันไบทส์ พลัส มันไม่ได้มีแค่กลิ่นสาหร่าย แต่มันผสมสาหร่ายไปเต็มๆ ดังนั้นมีโอกาสที่คนที่กินสาหรายอยู่แล้วจะรู้สึกเชื่อมโยงและอาจจะหันมาลอง

มร.นิติน บันห์ดารี ยังบอกอีกว่า การทำสินค้า Healthy มีวิธีทำอยู่ 2 วิธี นั่นคือ 1.ดึงสิ่งที่ผู้บริโภคคิดว่าไม่ดีออก เช่น ลดปริมาณน้ำตาล และ 2.เพิ่มสิ่งที่มีประโยชน์เข้าไป ซึ่งซันไบทส์ พลัสเป็นแบบที่ 2 ที่เป๊ปซี่ โค พยายามใส่อะไรที่ดีๆ เข้าไป ตอนที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ขึ้นมาได้มีการทดลองกับผู้บริโภค ซึ่งเขาชอบคอนเซ็ปต์นี้มากที่เราเพิ่มอะไรเข้าไป อย่างการเพิ่มข้าวไรซ์เบอรี่ เพิ่มสาหร่าย เป็นต้น ตอนที่เปิดตัวซันไบทส์ พลัส ใช้เงินลงทุนทางการตลาดประมาณ 50 ล้านบาท ในการเปิดตัว ใช้พรีเซ็นเตอร์ใหม่คือ ปู ไปรยา ถือเป็นการรุกตลาดอย่างเข้มข้นสำหรับการเปิดตัวสินค้าใหม่ในครั้งนี้

 พอร์ตสแน็คของเป๊ปซี่ โค ในเมืองไทย มีแบรนด์หลักๆ อยู่หลายแบรนด์ ไม่ว่าจะเป็นเลย์ ตะวัน ซันไบทส์ โดริโทส และซีโตส เป็นต้น โดย 3 แบรนด์แรกที่ทำยอดขายได้มากที่สุดคือ เลย์ ตะวัน และซันไบทส์

แน่นอนว่า แบรนด์ที่มีการเติบโตดีสุดจะเป็นซันไบทส์ ที่ถูกเพิ่มแรงผลักดันจากแผนในเรื่องของ  Performance with Purpose นั่นเอง......

 

เมื่อลูกอม หันมาสร้างโมเม้นต์ในการอม อ่านเกม M&M ปั้นแบรนด์ "อีคลิปส์" ลุยตลาดลูกอม

PepsiCo ถอดปลั๊กโฆษณาแบบเดิม! ปั้น “House of Snackers” เปลี่ยน “คนกิน” ให้เป็น “คนสร้างคอนเทนต์”

รู้จัก MAW (มาว) แบรนด์สแน็คใหม่จาก “พีช พชร” ขอปั้น ‘ข้าวเกรียบกุ้ง’ ให้เป็นไลฟ์สไตล์ไอเทม ราคา 69 บาท และ 145 บาท

เถ้าแก่น้อย X เถ้าแก่เกล สร้างสีสันตลาดสาหร่าย ปั้นอบ–โรยข้าวเป็น S-Curve ถัดไป

ทาโร รายแรกในวงการ Snack ขับเคลื่อน Sustainability คืนซองกลับสู่ระบบจัดการขยะ "เพื่อให้สิ่งที่เราขาย ไม่กลายเป็นปัญหาสังคม"

เจ้าสัว ยึดมั่นการพัฒนาและต่อยอด ตอกย้ำผู้นำตลาด Modern Thai Snacks ที่เข้าใจผู้บริโภค

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact