BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,576
VIEWS

เฌอร่า ขยายธุรกิจสินค้าและบริการที่ครบวงจร ย้ำภาพที่สุดของแบรนด์วัสดุทดแทนไม้

ก.พ. 28, 2565

จุดตั้งต้นของการทำธุรกิจที่ยึดผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางทำให้ “เฌอร่า” ไม่เคยหยุดนิ่งในการพัฒนาสินค้าและบริการเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับผู้บริโภคอยู่ตลอดเวลา ซึ่งปรัชญาการทำงานดังกล่าวถูกนำมาปฏิบัติต่อเนื่อง จากผู้เริ่มต้นที่เริ่มทำผลิตภัณฑ์ทดแทนไม้เป็นเจ้าแรก กระทั่งปีนี้เข้าสู่ปีที่ 48 เฌอร่าก็ยังคิดค้นนวัตกรรมต่างๆ มากมายออกสู่ตลาดอย่างสม่ำเสมอ และเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้เฌอร่ายังรักษาตำแหน่ง 2022 Thailand’s Most Admired Brand  ไว้ได้อย่างเหนียวแน่น

คุณวิโรจน์ ทานัชฌาสัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เฌอร่า จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ในฐานะผู้ผลิตสินค้า เฌอร่ามีหน้าที่ต้องศึกษาและรับ Feedback ความต้องการของผู้บริโภคตลอดเวลาพร้อมกับทำวิจัยถึงความต้องการใหม่ของผู้บริโภคด้วย และพยายามปรับตัวให้ทันเพื่อที่จะตอบสนองกับความต้องการที่เปลี่ยนไป 

“เนื่องจากสินค้าของเฌอร่ามีกลุ่มลูกค้าหลายกลุ่ม ตั้งแต่ช่างผู้รับเหมาไปจนถึงเจ้าของบ้านและสถาปนิก ข้อมูลสินค้าและวิธีการสื่อสารที่ออกไปนั้น ต้องมีการนำเสนอคอนเทนต์ และเลือกใช้ช่องทางการสื่อสารที่แตกต่างกันเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าอย่างตรงจุด โดยคำนึงถึงความสนใจของลูกค้าเป็นหลัก หากเป็นเจ้าของบ้านเราต้องสื่อสารด้วยภาพ Inspiration ความสวยงามของสถานที่จริงเมื่อติดตั้งสินค้าเสร็จแล้วเพื่อให้เจ้าของบ้านมีไอเดียนึกภาพ ต่อยอดไปยังพื้นที่ของตัวเองได้ ส่วนช่างและผู้รับเหมาเราจะสื่อสารเรื่องคุณสมบัติของสินค้า วิธีการติดตั้งและเทคนิคที่ง่ายสะดวกต่อการใช้งาน เพื่อให้เข้าใจว่าวัสดุไฟเบอร์ซีเมนต์จากเฌอร่าแต่ละแบบมีการใช้งานเป็นอย่างไร เพราะเราเข้าใจลูกค้ากลุ่มเป้าหมายว่าต้องการอะไร ข้อมูลที่เราสื่อสารออกไปในช่องทางที่แตกต่างกันก็จะนำไปสู่การเพิ่มโอกาสในการขายได้ตรงจุด”

แน่นอนว่าหากไม่มีเหตุการณ์ช็อกโลกเกิดขึ้น ดีมานด์ของผู้บริโภคก็ปรับเปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติอยู่แล้ว แต่เมื่อเจอกับสถานการณ์โควิดยิ่งเป็นตัวแปรที่ทำให้พฤติกรรมและความต้องการของผู้บริโภคเปลี่ยนไปเร็วและแรงมากขึ้น ปีที่ผ่านมาเฌอร่าจึงปรับวิธีการศึกษาตลาดทันที โดยมอนิเตอร์ผ่านโซเชียลแพลตฟอร์มต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น Facebook หรือ LINE เพื่อสร้างการสื่อสาร 2 ทาง ทำให้ได้พูดคุยกับลูกค้ามากขึ้น

เรารับทั้งคำชมและคำวิจารณ์มาก เพราะการได้ยินเสียงความต้องการโดยตรงจากลูกค้าจะเป็นแนวทางที่ทำให้เราแก้ปัญหาและพัฒนาคุณภาพสินค้า รวมถึงนวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้ตรงจุดมากยิ่งขึ้น ในเวลาเดียวกันเราจะสำรวจความเห็นของคู่ค้าโดยผ่าน Complaint for Improvement Campaign ที่จะคอยรับฟังปัญหา คำติชมเรื่องสินค้าและบริการจากคู่ค้า รวมทั้งการทำ Product Benchmarking กับสินค้าคู่แข่งอย่างสม่ำเสมอเพื่อตอกย้ำความมั่นใจว่าสินค้าของเรามีคุณภาพตรงตามความต้องการของผู้บริโภคอยู่ตลอดเวลา”

การเข้าใจผู้บริโภคถึงชีวิตที่เปลี่ยนไปเพื่อพัฒนาสินค้าและบริการให้ทุกคนมีคุณภาพชีวิตที่ดีมาตลอด 48 ปี ทำให้เฌอร่ามองเห็น    เทรนด์การอยู่อาศัยที่เปลี่ยนไป หลังจากเกิดสถานการณ์โควิดผู้คนอยู่บ้านมากขึ้น และมองหาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มาต่อเติมปรับปรุงบ้านเพิ่มพื้นที่ใช้สอยเพื่อสร้างบรรยากาศใหม่ภายในบ้านไม่ให้จำเจ นี่จึงเป็นเหตุผลที่เฌอร่าขยายธุรกิจด้านสินค้าและบริการที่ครบวงจรด้วย SHERA Outdoor Solution ในปีที่ผ่านมาเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ใช้เวลาอยู่ที่บ้านมากขึ้น

“เราพบว่าบางคนอยากต่อเติมพื้นที่ใช้สอยนอกบ้านให้มีมุมต่างๆ ภายในบริเวณบ้านได้พักผ่อนหย่อนใจ ไม่เบื่อกับการอยู่บ้านนานๆ เมื่อไม่สามารถออกไปไหนได้เนื่องจากสถานการณ์โควิด โดย Outdoor Solution ของเฌอร่าเป็นการนำเสนอบริการต่อเติมพื้นที่ใช้สอยนอกบ้าน ไม่ว่าจะเป็นลานหน้าบ้าน หรือการสร้างพื้นที่นั่งเล่นในสวน โดยใช้วัสดุไม้พื้นคุณภาพสูง รุ่นคัลเลอร์ทรู และไม้ระแนงเฌอร่า รวมถึงการต่อเติมโรงรถเพื่อกันแดดและกันฝน ด้วยบริการครบวงจรของเฌอร่า ตั้งแต่การสำรวจพื้นที่หน้างาน ออกแบบพื้นที่โดยสถาปนิกมืออาชีพ รวมถึงการติดตั้งต่างๆ จนเสร็จส่งงานให้กับลูกค้าครบจบที่เดียวไม่ต้องประสานงานกับช่างหลายคน ทำให้งบไม่บานปลายด้วย  อีกทั้งเพิ่มความมั่นใจด้วยบริการหลังการขายและการรับประกันคุณภาพตรงจากบริษัทเฌอร่า”

ขณะเดียวกันมีบางกลุ่มต้องการต่อเติมระแนงรั้วบังตาเพื่อสร้างความเป็นส่วนตัวในการอยู่บ้านแต่มีความกังวลและไม่ต้องการให้บุคคลอื่นเข้ามาภายในบริเวณบ้าน เฌอร่าจึงพัฒนาสินค้าเพื่อตอบโจทย์โดยการออกสินค้า SHERA Strip DIY ระแนงบังตาสำเร็จรูป ที่ลูกค้าสามารถซื้อเพื่อนำไปติดตั้งเองได้ที่บ้าน ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี

การปรับตัวรับกับเหตุการณ์ที่เปลี่ยนแปลงในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ยังทำให้เฌอร่าเริ่มทำงานเชิงรุกในส่วนของช่องทางการจำหน่ายเช่นกัน โดยหันไปเพิ่มช่องทาง E-Commerce และ Social Commerce มากขึ้น เพิ่มโอกาสในการขายและรองรับพฤติกรรมลูกค้าที่ใช้เวลาศึกษาและเลือกซื้อสินค้าจากช่องทางออนไลน์เป็นหลักเพิ่มมากขึ้น จากยอดขายในปีที่ผ่านมาพบว่าในช่องทาง E-Commerce และ Social Commerce เติบโตขึ้นกว่าปีก่อนถึง 8 เท่า ปีนี้ทางเฌอร่าจึงมีแผนโฟกัสช่องทางการขายออนไลน์อย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป

อย่างไรก็ดี จากสัญญาณของสถานการณ์โควิดที่มีแนวโน้มดีขึ้น คุณวิโรจน์ จึงคาดการณ์ว่าตลาดอสังหาในปีนี้จะเติบโตขึ้นกว่าปี 2021 ที่มีการหดตัวค่อนข้างมาก โดยคาดว่าจะเติบโตประมาณ 8% ดังนั้นทิศทางของวัสดุทดแทนน่าจะเติบโตกว่าปีที่แล้ว และจะชัดเจนมากขึ้นในช่วงปลายปี ทั้งตลาดการสร้างบ้านใหม่และการรีโนเวทต่อเติมบ้าน

เพื่อรับกับทิศทางดังกล่าว เฌอร่าวางแผนในการออกแคมเปญทั้งสินค้าใหม่และการสื่อสารแคมเปญใหม่ โดยเป็นการต่อยอดจากปีที่แล้วที่ได้มีการออกสินค้า สีบีช โทนไม้สีอ่อนและโทนสีเทาโมเดิร์น เพื่อจับเทรนด์โมเดิร์น (Modern Trend) ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี โดยผลตอบรับทำให้เห็นความแตกต่างกันของ Modern Trend ในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด ทางเฌอร่าจึงมีการศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Modern Trend ของทั้ง 2 กลุ่มนี้ เพื่อนำไปวิเคราะห์คาแร็กเตอร์และความต้องการที่แตกต่างกันของทั้ง 2 กลุ่ม และพัฒนาสินค้าใหม่ๆ ให้ครบวงจรทุกระบบการใช้งาน พื้น ผนัง ฝ้า สวยครบทั้งหลัง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่เหมาะสมในแต่ละกลุ่ม

นอกจากนี้ ทางเฌอร่าต้องการตอกย้ำความเป็นผู้นำทางนวัตกรรม จึงมีการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้เพื่อพัฒนาสินค้าไฟเบอร์ซีเมนต์ให้มีคุณภาพที่ดีขึ้นและใช้งานง่ายขึ้น โดยจะมีแผนออกตลาดในช่วงกลางปีนี้

"เฌอร่าอยู่ในตลาดมานาน เรามีเคล็ดลับที่ไม่ลับ คือการเปิดรับฟังความต้องการของลูกค้า รับฟังคำวิจารณ์ต่างๆ เพื่อนำมาปรับปรุงพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพมากขึ้นเรื่อยๆ ทุกผลิตภัณฑ์ของเราถือกำเนิดมาจากการสำรวจความต้องการและปัญหาของผู้ใช้งาน จากเมื่อก่อนเรามีการฟังความต้องการของลูกค้าโดยการทำ Research ต่างๆ และฟังจากลูกค้าที่เข้ามาหน้าร้าน ส่วนในปัจจุบันเรามีช่องทางที่สามารถพูดคุยกับลูกค้าได้โดยตรงในช่องทาง Social Media ต่างๆ ทำให้เฌอร่าได้รับข้อมูลมากขึ้น นอกจากนี้เฌอร่าต้องมีความยืดหยุ่นพร้อมปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปด้วยเช่นกัน เพื่อที่จะยังคงรักษามาตรฐานการผลิตในระดับสากลและมาพร้อมการยกระดับคุณภาพของสินค้าให้เพิ่มมากขึ้น"

เสริมความแข็งแกร่งในฐานะผู้นำธุรกิจไฟเบอร์ซีเมนต์และวัสดุทดแทนไม้รายแรกของเอเชีย

เฌอร่า กว่า 50 ปี แบรนด์วัสดุทดแทนไม้ที่ไม่ยืนอยู่กับที่ จากแบรนด์ในใจของคนไทย สู่การเปลี่ยนโลกด้วย Green Building Solutions

เฌอร่าตอบโจทย์ฟังก์ชันและดีไซน์ พร้อมยกระดับแบรนด์ ด้วยมิติด้านความยั่งยืน

เฌอร่า พัฒนาคุณภาพและนวัตกรรม ให้ผลิตภัณฑ์โดดเด่นตรงใจผู้ใช้งาน

เฌอร่า เข้าถึงผู้บริโภคตอบทุกโจทย์อย่างตรงจุด

เฌอร่า ขยายธุรกิจสินค้าและบริการที่ครบวงจร ย้ำภาพที่สุดของแบรนด์วัสดุทดแทนไม้

เฌอร่า ที่สุดของความเข้าใจในทุกเรื่องบ้าน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact