BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
729
VIEWS

Walmart ปูพรมสินค้าทารกอเมริกัน ตอบโจทย์พ่อแม่มือใหม่ ทุกที่ ทุกเวลา

เม.ย. 27, 2566 M.Pussapol
สินค้าสำหรับทารกไม่ได้เป็นแค่สิ่งที่เกี่ยวกับทารกเท่านั้น แต่เป็นเรื่องของทุกคนในครอบครัว ทุกคนพร้อมสรรหาสิ่งดี ที่สุดเพื่อช่วยเลี้ยงดู เมื่อรวมกับลักษณะประชากร 50% ของทารกที่เกิดในสหรัฐอเมริกา ปัจจุบันมีความหลากหลายทางเชื้อ ชาติสูง  ส่งผลให้ได้เห็นหมวดหมู่สินค้าทารกที่ขยายขอบเขตกว้างกว่าที่เคย Walmart ให้ความสำคัญกับการก้าวทันการ เปลี่ยนแปลง เพื่อให้พ่อแม่มือใหม่คิดถึงพวกเขาเป็นที่แรก
 
            Ralph Clare รองประธานฝ่าย Merchandising แผนกของใช้สิ้นเปลืองสำหรับเด็กที่Walmart กล่าวว่า เมื่อนึกถึง สำหรับเด็ก มีสินค้าครอบคลุมหลายรุ่นตั้งแต่ Gen Z, Millennials คนที่กำลังเป็นพ่อแม่ Gen X, Baby Boomers ที่กลาย เป็นปู่ย่าตายายและเป็นคนให้ของขวัญ
 
             “คนเหล่านี้เป็นลูกค้าสำคัญในธุรกิจของเรา เมื่อคิดถึงค่าใช้จ่ายและอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้น เราพบว่า ช่วงไม่กี่เดือน ที่ผ่านมา นักช้อปที่ใช้จ่ายสูงมีมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าทารก”
 
Clare เห็นว่า ราคาเป็นปัจจัยประกอบการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับผู้ปกครองยุคใหม่ โดย 40%มองหาแบรนด์ที่ ต้องการ ไม่ลดทอนคุณภาพ ทั้งนี้  Walmart สู้กับต้นทุนที่เพิ่มสูงด้วยการผสมผสานตัวเลือกราคาย่อมเยากับโปรโมชั่น ที่ตรงเป้าหมาย เช่น Baby Days  มีสินค้าทุกอย่าง ตั้งแต่รถเข็นเด็กไปจนถึงอุปกรณ์เลี้ยงเด็ก
 
นอกเหนือจากแก้ปัญหาใหญ่คือเงินเฟ้อแล้ว Walmart ยังมองไปยังอนาคตด้วย Clare กล่าวว่า ทีมงานทำงานหนัก ต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่า การเลือกสินค้าเข้าสู่สาขาต้องเชื่อมโยงใกล้ชิดกับความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงตลอด เวลา
 
            ล่าสุด สิ่งใหม่ซึ่งเกิดขึ้นที่ Wallmart คือ หมวดสินค้าสำหรับคุณแม่มือใหม่ มี SKU มากไม่แพ้สินค้าสำหรับทารก
 
             Clare กล่าวว่า หนึ่งในหลายเรื่องที่เห็นในธุรกิจเด็กอ่อน คือบรรดาคุณแม่คือลูกค้าที่ถูกมองข้าม ไม่ได้รับการดูแล ให้ดีอย่างที่ควรจะเป็น  
 
 “สินค้าที่มีส่วนใหญ่มักไม่ตอบโจทย์คุณแม่ ทุกคนให้ความสำคัญกับลูก แต่กลับไม่ค่อยให้เวลากับแม่ หลังจากที่ เธอต้องใช้เวลานานมากกว่าจะคลอดลูกออกมา สำหรับเรา เรื่องนี้สำคัญมากจึงยังคงให้บริการคุณแม่ตลอด จากเริ่มตั้งครรภ์ จนถึงหลังคลอด และสร้างความตระหนักมากขึ้นเกี่ยวกับการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ต่างๆ เราให้ความสำคัญกับสุขภาพและ พลานามัยของแม่เป็นสำคัญ”
 
ลูกค้ากลุ่มคนที่กำลังจะเป็นแม่ หรืออยู่ระหว่างดูแลทารกแรกเกิด มีความต้องการหลากหลายไม่น่าเชื่อ ซึ่งอาจกำลัง ต้องการผลิตภัณฑ์เฉพาะเจาะจง  Walmart  เน้นการจัดหาสิ่งของที่แม่ต้องการใช้เอง ด้วยความเอาใจใส่มากพอๆ กับการ หาผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นสำหรับทารก ทำให้ช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา  Walmart เพิ่มสินค้าสำหรับแม่เข้าไปในสาขาจำนวนมาก ส่งผลให้ยอดขายเติบโตเป็นเลข 2 หลัก โดยสินค้าหมวดนี้สามารถซื้อได้ในสาขาประมาณ 1,200 แห่ง  มีแผนเพิ่มอีกมาก 
 
มีสินค้าสำหรับการดูแลหลังคลอดผ่านหน้า Landing Page บนเว็บไซต์ ช่วยให้คุณแม่มือใหม่ค้นหาผลิตภัณฑ์ที่ ต้องการได้ง่ายดาย นอกจากนี้ คุณแม่ที่เคยสมัครเป็นสมาชิกแต่ละสาขาสามารถเลือกรับกล่องผลิตภัณฑ์หลังคลอดได้ เมื่อคลอดลูกแล้ว
 
            “ โดยพื้นฐาน เรามั่นใจว่า ทุกๆ ความต้องการหลังคลอดจะมี Solution ให้บนเว็บไซต์ ” Clare กล่าว “คุณแม่ทุกคน สามารถหาคำตอบว่าเธอกำลังอยู่ช่วงไหนหลังคลอด และเราสามารถหาสิ่งที่ต้องการมาตอบโจทย์ของเธอ นอกจากนี้ เรายัง ขยายขอบข่ายออนไลน์ออกไปหาสิ่งที่เธออาจไม่เจอในร้านของเรา จากนั้นสั่งซื้อออนไลน์ได้ง่ายๆ ส่งตรงถึงบ้าน”
 
เป้าหมายสูงสุดของการสรรหาสินค้าสำหรับทารกของ Walmart คือ ทำให้แน่ใจว่าลูกค้าหาทุกสิ่งที่ต้องการระหว่าง ช่วงวุ่นวายในการฟูมฟักเด็กเล็ก โดยเฉพาะช่วง 2-3 เดือนแรกที่ความต้องการมีทั้งแบบปกติ และแบบคิดไม่ถึง การเตรียม สินค้าในหมวด จึงหมายถึงการเตรียมพร้อมเพื่อตอบโจทย์การจับจ่ายใช้สอยทั้ง 2 แบบได้ครบถ้วนสมบูรณ์แบบ
 
“ในพอร์ตเรามีสินค้าทุกอย่างที่ตอบโจทย์คุณแม่” Clare กล่าว “ในพอร์ต เราตอบโจทย์ทั้งของที่ต้องใช้รายวัน ของที่ ต้องสำรองไว้ใช้  ของที่ต้องใช้ตอนตี 2 สั่งได้ทางโทรศัพท์ เราพูดได้เต็มปากว่าร้าน Walmart ใกล้ที่สุดของบรรดาพ่อแม่ คือ อยู่ที่มือถือใกล้ตัว” 
 
 “เรามองว่าตัวเองเป็นจุดหมายแบบ Omni สำหรับพ่อแม่ในทุกย่างก้าวของการเลี้ยงลูก และเราพยายามสร้าง ความสัมพันธ์ระยะยาว กับช่วงชีวิตที่ยุ่งเหยิง เราพร้อมอยู่เคียงข้าง เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีทุกสิ่งที่ต้องการในราคาต่ำทุกวัน ในหลากหลายแบรนด์ พร้อมด้วยข้อเสนอสุดพิเศษสำหรับคนพิเศษ ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่ทำ เพื่อให้แน่ใจว่า คุณแม่ทุกคนรู้ว่า เราพร้อมตอบสนองทุกความต้องการของพวกเธอ”
 
ที่มา  https://www.retailtouchpoints.com/topics/customer-experience/walmarts-baby-selection-isnt-just-for-little-ones-moms-needs-are-key-as-well

Walmart ยักษ์ค้าปลีกโลก จับมือ Google นำผู้บริโภคสู่ยุค Shopping ด้วย AI

Walmart เตรียมเลิกใช้สีสังเคราะห์ในแบรนด์อาหาร ที่เป็นแบรนด์ของบริษัททั้งหมด

เปลี่ยนรากหญ้าเป็นรากแก้ว Amazon ปะทะ Walmart ชิงตลาดชนบท

Walmart X Nintendo Switch 2 รุกสงครามส่งด่วน ย้ำศักยภาพถึงมือครบถ้วน-ตรงเวลา

Delivery War Amazon vs. Walmart Fast & Furious

หน้าตาเหมือน Birkin แต่คือ Wirkin กระเป๋าตัว dupe จาก Walmart ที่ได้รับฉายาว่าเป็น “Birkin ของชนชั้นแรงงาน”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact